5-执行力培训.pptx
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5-执行力培训.pptx
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执行一书中对执行力的定义:
执行力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,更是一门学问,它必须充分融入到一个公司的各个方面,渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。
联想集团总经理柳传志从人力资源角度阐述了什么是执行力:
执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上,即选好人、用好人。
默克顿认为:
执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。
一个单人的执行力可表现为办事速度,对问题与事情分析深度还有广度,掌控事物发展规律之后采取办法的正确程度团队执行力定义团队执行力:
把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度,是一项系统工程,是管理的不断优化、文化的建设与演进。
执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。
执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。
小周和小王在一次招聘中被同一家公司录用。
两个月后,小周提前转正并被提拔成了业务主管,而小王依旧在实习。
小王很不服气,于是找到了公司老板:
“我和小周同时进入公司,为什么他可以当主管,而我却仍在实习!
”老板没有直接回答,而是让小王把小周叫来,给他俩安排了同一个任务:
“今天公司会餐,你们去公司的食堂看一下需要购买什么食品材料。
”两人同时去了食堂,回来之后对老板说:
“其他菜都够了,只有土豆还没买。
”“那么,小周你去北郊市场,小王你去南郊市场,你们分别去办这件事吧!
”于是二人分头行动。
小王接到任务后以最快的速度赶到了南郊市场,转了一圈之后回来对老板说:
“老板,南郊市场有土豆卖呀!
”“那里的土豆多少钱一斤啊?
”“哎呀,我忘记问了!
”于是以最快的速度返回南郊市场。
半个小时后,又回来了:
“老板,土豆八毛钱一斤啊!
”“那市场里有多少啊?
”“哎呀,我忘记问了!
”于是又以最快的速度回到了南郊市场。
半个小时后,又回来了,对老板说:
“老板,那里的土豆可以装两车啊!
“那咱们需要多少啊?
”“哎呀,我又忘了问了!
”还没见过这么笨的呢,真的!
正准备再次出发的时候,小周不慌不忙的回来了:
“老板,我刚才去了北郊市场办你布置的给公司食堂买土豆的事情。
出发之前,我先去食堂问了师傅,咱们今天晚上一共需要四十公斤土豆来做会餐的菜肴;北郊市场共有三家卖土豆的,都卖八毛钱一斤,我挑了一家卖像最好的,和菜贩说我要四十公斤,他愿意以七毛五一斤的价格卖给我;刚才,我已经把土豆运到了食堂,准备下锅了!
”然后掏出一叠票据,“这是这次买土豆所有的支出,请过目。
”
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