【安全管理-培训课件】=工厂安全生产管理培训课件【P092】.ppt
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我国法律法规架构体系我国法律法规架构体系安全生产法律法规体现安全生产法律法规体现安全生产方针安全生产方针安安全全第第一一预预防防为为主主综综合合治治理理安全第一安全第一安全第一的涵义安全第一的涵义:
11、生命安全第一、生命安全第一(生命第一重要生命第一重要)22、危险识别第一、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里要保护生命首先要知道危险在哪里)33、安全条件第一、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设施要消除场所危险就要改善安全设施)44、教育培训第一、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育培训要消除不安全行为就要加强教育培训)55、安全投入第一、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足要增加安全就要保证投入充足)66、安全标准第一、安全标准第一(生命第一重要生命第一重要,所以安全是第一评价标准所以安全是第一评价标准预防为主预防为主预防为主的涵义:
预防为主的涵义:
1、预防的第一关键:
、预防的第一关键:
避免事故的发生避免事故的发生消除事故隐患消除事故隐患2、预防的二关键:
、预防的二关键:
防止事故的扩大防止事故的扩大落实应急预案落实应急预案主要负责人(安全)要有什么观念呢?
主要负责人(安全)要有什么观念呢?
两个观念:
两个观念:
事故一定有原因,安全一定有办法。
事故一定有原因,安全一定有办法。
事故原因是安全管理的重点事故原因是安全管理的重点事故原因有那些呢?
事故原因有那些呢?
有三个原因:
有三个原因:
第一:
人员的不安全行为第一:
人员的不安全行为第二:
现场的不安全因素第二:
现场的不安全因素第三:
设备的不安全状态第三:
设备的不安全状态主要负责人的职责主要负责人的职责所以主要负责人所以主要负责人一要管人员;二要管现场:
三要管设备一要管人员;二要管现场:
三要管设备如果如果人员有不安全行为人员有不安全行为现场有不安全因素现场有不安全因素设备为不安全状态设备为不安全状态那么那么说明管理不力说明管理不力所以:
事故发生的最终原因是所以:
事故发生的最终原因是管理不力管理不力转变观念:
转变观念:
管理一流的企业有一等的安全管理一流的企业有一等的安全管理二流的企业有二等的安全管理二流的企业有二等的安全管理三流的企业有三等的安全管理三流的企业有三等的安全但是人员那么多,场所那么多,设备那么多,但是人员那么多,场所那么多,设备那么多,应该怎么管呢?
应该怎么管呢?
有四个办法有四个办法:
分担责任分担责任建立安全生产责任制建立安全生产责任制规范行为规范行为建立健全安全生产规章制度建立健全安全生产规章制度保障有力保障有力安全投入充足安全投入充足重在落实重在落实监督检查监督检查安全管理四办法安全管理四办法主要负责人安全生产职责主要负责人安全生产职责1.建立、健全本单位安全建立、健全本单位安全生产责任制生产责任制2.组织制定本单位安全生组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程产规章制度和操作规程3.保证本单位安全生产投保证本单位安全生产投入的有效实施入的有效实施4.督促、检查本单位督促、检查本单位的安全生产工作,的安全生产工作,及时消除生产安全及时消除生产安全事故隐患事故隐患5.组织制定并实施本组织制定并实施本单位的生产安全事单位的生产安全事故应急救援预案故应急救援预案6.及时、如实报告生及时、如实报告生产安全事故产安全事故企业安全生产管理制度企业安全生产管理制度一、生产经营单位的安全生产规章制度的功能一、生产经营单位的安全生产规章制度的功能生产经营单位的安全生产规章制度是生产经生产经营单位的安全生产规章制度是生产经营单位安全生产管理的标准和行为规范,是国家营单位安全生产管理的标准和行为规范,是国家安全生产法律、法规在企业的延伸和生产经营实安全生产法律、法规在企业的延伸和生产经营实践的具体化。
践的具体化。
1、明确规定安生产职责明确规定安生产职责2、规范安全生产行为规范安全生产行为3、建立和维护安全生产秩序建立和维护安全生产秩序企业安全生产管理制度企业安全生产管理制度二、二、建立的安全生产规章制度包括:
建立的安全生产规章制度包括:
1、安全生产责任制安全生产责任制谁干什么谁干什么2、各种生产设备的技术操作规程各种生产设备的技术操作规程3、各工种、各岗位的安全操作规程各工种、各岗位的安全操作规程4、安全生产教育制度安全生产教育制度5、安全生产检查制度安全生产检查制度6、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度7、违章处罚制度违章处罚制度企业安全生产管理制度企业安全生产管理制度监监督督检检查查安全检查的内容:
安全检查的内容:
一要查思想:
安全意识与培训教育安全意识与培训教育二要查管理:
各项管理制度各项管理制度。
三要查隐患:
重点岗位、设备、环境、人员,尤重点岗位、设备、环境、人员,尤其是强检设备设施、环境、仪器、其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。
护品等。
四要查落实:
安全管理制度、操作规程执行。
安全管理制度、操作规程执行。
安全投入安全投入安全资金投入是保障安全资金投入是保障安全生产安全生产的重要条件,的重要条件,进行必要的安全生产资金投入,是生产经营单位进行必要的安全生产资金投入,是生产经营单位的法定义务的法定义务企业主要负责人不履行职责的法律责任企业主要负责人不履行职责的法律责任1、追究刑事责任;、追究刑事责任;2、处二万至二十万的罚款、处二万至二十万的罚款依据:
依据:
安全生产法安全生产法第八十一条:
生产第八十一条:
生产经营经营单位的主要负责人未履行本法规定的单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管安全生产管理职责的,导致发生生产安全理职责的,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的职处分或者处二万元以上二十万元以下的罚款。
罚款。
主要负责人职责主要负责人职责思考:
思考:
不报或慌报事故不报或慌报事故应负什么法律责任?
应负什么法律责任?
情情节节严严重重的的处处33年年以以下下有有期期徒徒刑刑;情情节节特特别别严严重重的的,处处33年以上年以上77年以下有期徒刑。
年以下有期徒刑。
依依据据:
修修正正案案规规定定:
对对于于在在安安全全事事故故发发生生后后,负负有有报报告告职职责责的的人人员员不不报报或或谎谎报报事事故故情情况况的的人人员员,情情节节严严重重的的处处33年年以以下下有有期期徒徒刑刑;情情节节特特别别严严重重的的,处处33年年以以上上77年年以以下下有期徒刑。
有期徒刑。
从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务思考:
思考:
强令他人违章冒险作业强令他人违章冒险作业应该负什么法律责任应该负什么法律责任若导致事故发生,对若导致事故发生,对强令者处强令者处55年以上年以上1515年以年以下的有期徒刑下的有期徒刑依据:
依据:
刑法刑法修正案规定,修正案规定,对于强令他人违章冒险对于强令他人违章冒险作业,因而发生重大伤作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严亡事故或者造成其他严重后果,情节特别恶劣重后果,情节特别恶劣的,将处以的,将处以55年以上,年以上,1515年以下有期徒刑年以下有期徒刑从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务生产经营单位应当对从业人员进行安全生安全生产教育产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度规章制度和安全操操作规程作规程,掌握本岗位本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格培训合格的从业人员,不得上岗上岗作业。
生产经营单位必须为从业人员提供符合国国家标准家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则使用规则佩戴、使用。
从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务目标:
目标:
第一个目标:
落实法律法规第一个目标:
落实法律法规第二个目标:
防止事故发生,第二个目标:
防止事故发生,第三个目标:
创造经济效益。
第三个目标:
创造经济效益。
任务:
任务:
为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产管理系统。
管理系统。
核心任务核心任务:
识别并控制危险源。
识别并控制危险源。
(控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙)(控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙)安全管理人员工作目标和任务安全管理人员工作目标和任务危危险险源源触发因素触发因素触发因素障碍障碍障碍障碍障碍障碍顶顶端端事事件件障碍障碍障碍障碍人财产环境声誉障碍障碍障碍障碍建立危险源台帐确定重要危险源采取综合控制措施制定应急预案培训、演习应急预案组织事故调查掌握事故情况完善安全生产条件安全管理核心任务有效的安全管理有效的安全管理从转变从转变思想和观念思想和观念开始开始什么样的思想什么样的思想就会有什么样的行为就会有什么样的行为什么样的行为什么样的行为就会有什么样的结果就会有什么样的结果所以思想决定结果所以思想决定结果思想的力量不可忽视思想的力量不可忽视思路决定出路,思路决定成败拒绝事故的出路拒绝事故的出路分析分析自己出事的原因,避免类似事故发生自己出事的原因,避免类似事故发生自己吃一堑,自己长一智自己吃一堑,自己长一智痛苦的方式痛苦的方式;分析别人出事的原因,避免自己出事分析别人出事的原因,避免自己出事别人吃一堑,自己长一智别人吃一堑,自己长一智高明的方式高明的方式;分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法不须吃一堑,亦可长一智不须吃一堑,亦可长一智智慧的方式。
智慧的方式。
借鉴别人的成功方式,自己才会成功借鉴别人的成功方式,自己才会成功“前车之辙,前车之辙,后车之鉴”说明了总结说明了总结事故教训的道理。
教训的道理。
防止事故的思想模式安全管理要思考的问题安全管理要思考的问题什么地方可能出事什么地方可能出事谁可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的可能性有多大事故的后果是什么事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力怎样提高有关人员的履责能力思考是一种力量思考是一种力量勤思考才会有正确的办法勤思考才会有正确的办法由事后处理型到事前预防型的转变形象思维与逻辑思维的差别:
形象思维与逻辑思维的差别:
形象思维方式:
形象思维方式:
较多的是东方文化较多的是东方文化我以为是什么,我以为是这样做我以为是什么,我以为是这样做事后的事后的“我以为不会出事我以为不会出事”逻辑思维方式:
逻辑思维方式:
较多的是西方文化较多的是西方文化应该是什么、应该怎样做应该是什么、应该怎样做事前的事前的“可能会出什么事可能会出什么事,如果出了事怎么办如果出了事怎么办”建设从业人员的安全思想是企业的一项重大工程建设从业人员的安全思想是企业的一项重大工程安全管理的思维方式安全管理的思维方式目标目标行动行动方法方法防止事故发生防止事故发生提高经济效益提高经济效益安全安全团队团队执行力执行力安全管理者管理安全三步骤安全管理者管理安全三步骤个体个体群体群体组织组织内在内在素质素质制度制度标准标准机制机制文化文化目标的功能:
目标的功能:
前进的方向前进的方向工作的动力工作的动力所以有了目标就等于成功了一半所以有了目标就等于成功了一半目标的设定:
目标的设定:
通过努力就可以实现的通过努力就可以实现的有时间期限有时间期限有数量限制有数量限制出色的安全员应该得到企业的重赏,出色的安全员应该得到企业的重赏,因为他们为老板创造了经济效益因为他们为老板创造了经济效益安全是效益,事故是浪费安全是效益,事故是浪费方法的认识:
方法的认识:
正确的方法才能实现目标;正确的方法才能实现目标;通过团队实现目标通过团队实现目标两个观念:
两个观念:
成功者靠团队,失败者靠自己成功者靠团队,失败者靠自己团队努力才能实现安全团队努力才能实现安全行动的认识行动的认识目标再美好,方法再正确,目标再美好,方法再正确,如果没有行动,那么还是等于力零如果没有行动,那么还是等于力零行动越多,实现目标的几率越大,事故发生的几率就越小行动越多,实现目标的几率越大,事故发生的几率就越小安全管理人员需要解决和思考的问题43发生生产安全事故发生生产安全事故:
生产经营单位和生产经营单位生产经营单位和生产经营单位主要负责人首先被国家追究责任主要负责人首先被国家追究责任。
国国家家实实行行生生产产安安全全事事故故责责任任追追究究制制度度,依依照照本本法法和和有有关关法法律律、法法规规的的规规定定,追追究究生生产产安安全事故全事故责任人员责任人员的法律责任。
的法律责任。
“要我安全”?
管好安全生产工作,管好安全生产工作,国家对企业管理者的要求国家对企业管理者的要求管好安全生产工作,管好安全生产工作,是员工对企业管理者的是员工对企业管理者的期盼期盼管好安全生产工作,管好安全生产工作,是生产经营所必须是生产经营所必须管好安全生产工作管好安全生产工作是企业的经济是企业的经济效益效益44安全管理人员需要解决和思考的问题管好安全生产工作,就是有效保护生命管好安全生产工作,就是有效保护生命功德无量!
功德无量!
所以以不但是不但是国家要我管安全国家要我管安全,还应该是还应该是我要我要管管安全安全!
45安全生产法律、法规安全生产法律、法规重点放在重点放在:
法规对企业安全生产条件的要求法规对企业安全生产条件的要求l活动、设施、管理活动、设施、管理安全管理安全管理安全管理方法安全管理方法w管理体系标准管理体系标准w应急救援应急救援w事故调查处理事故调查处理职业安全卫生知识和技术职业安全卫生知识和技术危险源及其识别、评价、控制危险源及其识别、评价、控制安全管理人员应掌握的基本内容安全管理人员应掌握的基本内容坚决落实安全生产坚决落实安全生产责任制责任制认真进行安全生产认真进行安全生产监督检查监督检查重视制定重视制定应急预案应急预案坚决查处坚决查处事故隐患事故隐患严格管理行政严格管理行政审批审批严肃认真调查严肃认真调查处理事故处理事故安全管理基本责任管理安全管理基本责任管理执行许可制度执行许可制度制定安全生产管理实施方案制定安全生产管理实施方案承上启下抓落承上启下抓落反馈和把控细节反馈和把控细节执行审批和验收制度执行审批和验收制度企业管理者重点工作的安全把控点安全生产工作安全生产工作以以事故控制为中心事故控制为中心事故预防事故预防应急救援应急救援调查处理调查处理监监督督检检查查隐隐患患整整治治市市场场准准入入技技术术改改造造宣宣教教培培训训建建立立应应急急体体系系应应急急预预案案实实施施救救援援组组织织善善后后事事故故调调查查责责任任追追究究统统计计报报告告监监督督举举报报上游上游中游中游下游下游安全管理工作的主旋律软件三防:
制度制度管理管理人员人员硬件三防:
工艺工艺环境环境设施设施安全管理安全管理的诀窍的诀窍安全生产责任追究安全生产责任追究安全生产责任追究安全生产责任追究民事责任:
民事责任:
指责任主体违反安全生产法律规定造成民事损害,由指责任主体违反安全生产法律规定造成民事损害,由人民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的一种法律责人民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的一种法律责任。
任。
主要有:
主要有:
事故赔偿和工伤赔偿事故赔偿和工伤赔偿云南安全生产条例云南安全生产条例第四十六条:
因生产安全第四十六条:
因生产安全事故造成造成从业人员死亡的,其家属除依法获得工伤保险补偿外,生从业人员死亡的,其家属除依法获得工伤保险补偿外,生产安全事故发生单位还应当向其产安全事故发生单位还应当向其一次性支付死亡赔偿金,支付死亡赔偿金,赔偿金的数额按照不低于本省赔偿金的数额按照不低于本省上一年度城镇居民人均可城镇居民人均可支配收入的的20倍计算。
倍计算。
刑事责任:
刑事责任:
指责任主体违反安全生产法律规定构成犯罪,由司法指责任主体违反安全生产法律规定构成犯罪,由司法机关依照刑事法律给予刑罚的一种法律责任。
机关依照刑事法律给予刑罚的一种法律责任。
刑法刑法有关安全生产违法行为的罪名主要有:
有关安全生产违法行为的罪名主要有:
重大责任事故罪;重大责任事故罪;重大劳动安全事故罪重大劳动安全事故罪消防责任事故罪等消防责任事故罪等安全生产责任追究安全生产责任追究行政责任:
行政责任:
指责任主体违反安全生产法律规定,由有关人民政指责任主体违反安全生产法律规定,由有关人民政府和安全生产监督管理部门、公安机关依法对其实施行政府和安全生产监督管理部门、公安机关依法对其实施行政处罚的一种法律责任。
处罚的一种法律责任。
行政处罚共有行政处罚共有责令改正、责令限期改正、责令停产停业整顿、责责令改正、责令限期改正、责令停产停业整顿、责令停止建设、停止使用、责令停止违法行为、罚款、没收令停止建设、停止使用、责令停止违法行为、罚款、没收违法所得、吊销证照、行政拘留、关闭违法所得、吊销证照、行政拘留、关闭等等1111种种。
安全生产两主体安全生产两主体红红河河州州落落实实生生产产经经营营单单位位安安全全生生产产主主体体责责任任的的暂暂行行规规定定第第三三条条规规定定,生生产产经经营营单单位位的的主主要要负负责责人人是是本本单单位位安安全全生生产产的的第第一一责责任任人人,对对落落实实本本单单位位安安全全生生产产主主体责任体责任全面负责。
全面负责。
生生产产经经营营单单位位是是安安全生产责任全生产责任主体。
主体。
各各级级人人民民政政府府及及其其有有关关部部门门应应当当采采取取多多种种形形式式,加加强强对对有有关关安安全全生生产产的的法法律律、法法规规和和安安全全生生产产知知识识的的宣宣传传,提提高职工的高职工的安全生产安全生产意识意识企业企业政府政府安全色安全色1.安全色安安全全警警示示标标志志包包括括安安全全色色、安安全全标标志志和和安安全全线线。
安安全全色色和和安安全全标标志志是是一一个个国国家家规规定定的传递的传递安全信息的标准。
的标准。
安全色括红、蓝、安全色括红、蓝、黄、绿四种颜色。
、绿四种颜色。
蓝色:
表示指令、必须遵守的意思。
:
表示指令、必须遵守的意思。
黄色:
表示注意、警告的意思。
表示注意、警告的意思。
绿色:
表示通行、安全和提供信息的意思。
表示通行、安全和提供信息的意思。
红色:
表示禁止、停止的意思。
表示禁止、停止的意思。
安全标志安全标志安全标志类型:
安全标志类型:
禁止标志禁止标志禁止标志禁止标志、警告标志警告标志警告标志警告标志、指令指令指令指令标标标标志志志志、提示标志提示标志提示标志提示标志禁止标志禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的的含义是禁止人们不安全行为的图形标志。
其基本型式为带斜杠的圆形图形标志。
其基本型式为带斜杠的圆形框。
圆环和斜杠为红色,图形符号为黑框。
圆环和斜杠为红色,图形符号为黑色,衬底为白色。
色,衬底为白色。
警告标志警告标志的含义是提醒人们对周围环境引的含义是提醒人们对周围环境引起注意,以避免可能发生危险的图形标起注意,以避免可能发生危险的图形标志。
其基本型式是正三角形边框。
三角志。
其基本型式是正三角形边框。
三角形边框及图形为黑色,衬底为黄色。
形边框及图形为黑色,衬底为黄色。
禁止鸣喇叭注意危险安全标志安全标志指令标志指令标志的含义是强制人们必须做的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的出某种动作或采用防范措施的图形标志。
其基本型式是圆形图形标志。
其基本型式是圆形边框。
图形符号为白色,衬底边框。
图形符号为白色,衬底为蓝色。
为蓝色。
提示标志提示标志的含义是向人们提供某种的含义是向人们提供某种信息的图形标志。
其基本型式信息的图形标志。
其基本型式是正方形边框。
图形符号为白是正方形边框。
图形符号为白色,衬底为绿色。
色,衬底为绿色。
紧急疏散方向三违现象三违现象三违现象三违现象违反规章制度违反规章制度违章操作违章操作违章指挥违章指挥违章作业是操作人员在作违章作业是操作人员在作业过程中业过程中违章违章蛮干的不安全蛮干的不安全行为的集中表现行为的集中表现不安全行为三种不安全行为三种主要原因主要原因1、不知道正确的操作方法、不知道正确的操作方法2、虽然知道正确的操作方、虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。
省略了必要的步骤。
3、按自己的习惯操作、按自己的习惯操作安全防护设施要做到安全防护设施要做到“四有四必有四有四必有”有洞必有盖有洞必有盖有台必有栏有台必有栏有轮必有罩有轮必有罩有轴必有套有轴必有套三不伤害三不伤害不伤害自己不伤害自己不伤害他人不伤害他人不被他人伤害不被他人伤害安全是安稳而安全是安稳而没有没有危险危险的事物的事物安全管理原则安全管理原则必须坚持必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理安全第一,预防为主,综合治理”的原的原则则必须坚持必须坚持“以人为本以人为本”的管理原则的管理原则必须坚持必须坚持“三同时三同时”原则原则必须坚持必须坚持“三同步三同步”原则原则必须坚持必须坚持“四不放过四不放过”原则原则必须坚持必须坚持“五同时五同时”原则原则什么是安全三同步原则什么是安全三同步原则:
同步规划同步规划同步实施同步实施同步发展同步发展什么是四不放过原则什么是四不放过原则一、对事故原因没有查清不放过,二、事故责任者没有一、对事故原因没有查清不放过,二、事故责任者没有严肃处理不放过,三、事故责任者与应受教育者没有受到教严肃处理不放过,三、事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过,四、防范措施没有落实不放过育不放过,四、防范措施没有落实不放过什么是五同时原则什么是五同时原则企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三同时制度三同时制度什么是安全生产三同时什么是安全生产三同时生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程设施,必须与主体工程同时设计同时设计、同时施工同时施工、同时投同时投入生产和使用入生产和使用。
安全三管理安全三管理一、设备管理一、设备管理二、人员管理:
二、人员管理:
人员安全行为是人员安全行为是安全素质安全素质的外在表现,安全的外在表现,安全素质决定着素质决定着安全安全行为。
行为。
安全生产教育培训是提高员工安全生产教育培训是提高员工安全意安全意识识和安全素质,防止产生不安全行为,减少人为和安全素质,防止产生不安全行为,减少人为失误失误的重要途径。
的重要途径。
生产经营单位应进行全员的生产经营单位应进行全员的安全培训安全培训和教育和教育人性的意愿:
人性的意愿:
一是逃避痛苦,二是追求幸福一是逃避痛苦,二是追求幸福所以企业要建立惩奖制所以企业要建立惩奖制用惩罚来消除减少不安全行为用惩罚来消除减少不安全行为用奖励来增多强化安全行为用奖励来增多强化安全行为惩就是人员安全行为控制惩就是人员安全行为控制奖就是人员安全行为激励奖就是人员安全行为激励人员安全行为激励的分类:
人员安全行为激励的分类:
(11)外部激励。
外部激励是通过外部力量来激发人)外部激励。
外部激励是通过外部力量来激发人的安全行为的积极性和主动性,常用的激励手段包括物的安全行为的积极性和主动性,常用的激励手段包括物质奖励、提高福利和待遇、表扬、晋升以及开展各种安质奖励、提高福利和待遇、表扬、晋升以及开展各种安全竞赛来刺激人的安全行为,发挥外部作用。
全竞赛来刺激人的安全行为,发挥外部作用。
(22)内部激励。
内部激励是通过增强安全意识、素质)内部激励。
内部激励是通过增强安全意识、素质、能力、信心和抱负等来发挥作用,以实现提高人们的、能
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