清收清欠目标责任书(范本).docx
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清收清欠目标责任书
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甲方:
执行董事
党委书记、总经理
乙方:
项目经理
清收清欠目标责任书
为加强应收款项清收清欠力度,强化资金回收责任,明确资金回收目标,确保年度清收清欠计划的实现,根据股份公司、集团公司相关文件及《xx集团xx有限公司清收清欠实施细则》(以下简称“实施细则”)及公司相关文件规定,拟定本责任书。
一、考核期
xx年1月1日至12月31日。
二、考核指标及目标
(一)清收考核指标及目标
1.当年完成产值的计价比率:
92%;
2.上年末在建项目应计未计金额的计价率:
100%;
3.上年末完工未结算项目未计价金额的当年确权(计价或结算确认)率完成:
75%。
上述各项指标之和为你单位清收考核目标的绝对值。
目标的绝对值。
序号
名称
上年应计未计值(万元)
清收指标(%)
清收目标(万元)
备注
1
(二)清欠考核指标及目标
清收清欠考核目标值=应收客户合同工程款年初余额×65%+应收账款年余额×65%+当年营业收入×70%+一年内到期的长期应收款年初余额±修正指标。
详见《xx集团有限公司清收清欠实施细则》。
1、应收账款回款目标值和奖罚比例具体如下:
项目名称
年初应收账款(万元)
目标回款额(万元)
奖罚系数
备注
合计
2、当年营业收入回款目标值和奖罚比例具体如下:
项目名称
当年营业收入(万元)
目标回款额(万元)
奖罚系数
备注
合计
3、其他应收款(履约保证金)回款目标值和和奖罚比例具体如下:
项目名称
其他应收款(万元)
目标回款额(万元)
奖罚系数
备注
合计
三、考核
(一)甲方根据《实施细则》及本责任书的规定对乙方进行考核。
(二)乙方应依据《实施细则》及甲方要求提交必要的材料及文件。
(三)乙方应于年度终了一个月内内向甲方上报目标完成情况,并提交书面报告及每笔回款的证明材料。
(四)甲方根据乙方经中介机构审计的财务决算报告及提交的证明材料核实考核指标实际完成值,并予以确认。
(五)乙方应本着实事求是的态度反映指标完成情况,若发现弄虚作假行为,将根据相关规定进行处理。
四、考核结果应用
(一)清收目标
1、清收目标完成率达到100%为基准值,奖励清收金额的0.12%。
2、清收目标完成率为80%(含)至100%的,不奖不罚;清收目标完成率为70%(含)至80%以下的,按清收金额的0.06%处罚,清收目标完成率低于70%以下的,按清收金额的0.12%处罚。
3、完成清收目标,项目经理奖励金额为奖励值的60%;未完成清收目标则按奖励值的相同比例进行处罚。
(二)清欠目标
1、清欠目标完成率达到100%为基准值,奖励清欠金额的0.06%。
2、清欠目标完成率为80%(含)至100%的,不奖不罚;清欠目标完成率为70%(含)至80%以下的,按清欠金额的0.03%处罚,清欠目标完成率低于70%以下的,按清欠金额的0.06%处罚。
3、完成清欠目标,项目经理奖励金额为奖励值的60%;未完成清欠目标则按奖励值的相同比例进行处罚。
五、双方职责
(一)甲方依法享有对乙方进行监督管理的权利,并具有依照相关程序对乙方进行考核,根据考核结果对其进行奖惩的权利。
(二)乙方应根据《实施细则》及甲方的要求,严格落实清收清欠工作职责,接受甲方考核,根据甲方要求按时提交《实施细则》及本责任书所涉及的相关考核资料和文件。
(三)乙方对绩效考核和奖惩意见有异议的,有权向甲方提出。
六、责任书的变更、解除或终止
(一)本责任书生效后即具有约束力,任何一方不得随意变更或解除。
(二)如遇国家法律法规、相关政策发生变更以及兼并重组、工作调动等原因导致本责任书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响,致使考核指标或考核指标的计算口径明显不适用,经双方协商一致,可修改或变更本责任书的有关条款直至解除,甲方将另行行文明确。
(三)责任期满,责任书履行完毕,本责任书自行终止。
责任书终止,并不免除乙方在责任期内因违反国家法律法规和规定,导致重大决策失误,或因乙方不做为,给公司造成重大不良影响或造成资产流失而应承担的赔偿责任及其他责任。
七、生效
(一)本责任书经乙方授权代表签字和甲方加盖公章后生效。
(二)责任期内,若乙方离职或离任,继任者可与甲方协商继续执行、变更或解除本责任书。
八、附则
(一)本责任书未尽事宜双方另行协商,并签订补充文件,作为本责任书附件。
责任书附件作为本责任书不可分割的组成部分,具有同等效力。
(二)责任书标题和编号仅为阅读方便,不应以任何方式影响对本责任书的解释。
(三)责任书一式肆份,甲方三份、乙方一份。
(四)本责任书由xx集团xx有限公司清收清欠办负责解释。
甲方:
乙方:
执行董事:
项目经理:
党委书记、总经理:
年月日
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