提高T-150钻机台班效率.ppt
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QCQC成果资料成果资料提高提高TT-150-150钻机台班效率钻机台班效率坑采车间采掘坑采车间采掘坑采车间采掘坑采车间采掘QCQCQCQC小组小组小组小组发表人:
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明明明明亮亮亮亮小组概况小组概况课题名称课题名称提高提高T-150T-150钻机台班效率钻机台班效率课题类型课题类型攻关型攻关型小组名称小组名称采掘采掘QCQC小组小组成立时间成立时间20032003年年22月月注册日期注册日期20032003年年22月月活动时间活动时间20042004年年44月月20042004年年99月月(表一)小组概况小组概况小组成员结构表小组成员结构表小组成员结构表小组成员结构表(表二表二表二表二)姓名姓名性别性别年龄年龄职务职务文化程度文化程度组内组内分工分工受受TQCTQC教育情况教育情况魏小平魏小平男男4646工长工长中技中技组长组长48h48h胡斌胡斌男男2929副副工长工长大专大专副副组长组长56h56h熊晓林熊晓林男男2626副副工长工长中技中技副副组长组长48h48h明亮明亮男男2525技术员技术员本科本科组员组员64h64h柯国华柯国华男男4141班长班长高中高中组员组员48h48h李文征李文征男男3131班长班长中技中技组员组员48h48h严超严超男男3030班长班长大专大专组员组员56h56h杨勇杨勇男男2626班长班长中技中技组员组员48h48h选题理由(图一图一图一图一)针针对对车间目标车间目标:
矿山铜矿山铜8600吨吨提高提高T-150钻钻机台班效率机台班效率工段目标工段目标:
深孔进尺深孔进尺20000米米根据根据2003年年T-150钻钻机机在在V5.V7等等采采场场作作业业时时未未能能按按车车间间要要求求及及时时完完成成深深孔孔施施工工任任务务,使使车间生产受到影响车间生产受到影响.T-150钻钻机机与与工工段段另另两两种种钻钻机机(SLMBA-H261,251型型)相相比比,老老化化严严重重,作作业业中中问问题题多多,工工作作性性能能差差,无无法法满满足足生生产产要求要求.针针对对根据根据现状调查我们小组对我们小组对20032003年年8-118-11月月份期间份期间T-150T-150钻机生产情况进行了钻机生产情况进行了统计统计.现状调查2003年年811月份对月份对T-150钻机生产情况分析统计表钻机生产情况分析统计表(表三表三)月份月份生产台班数生产台班数(个)(个)深孔深孔进尺进尺(米)(米)计划进尺量计划进尺量(米)(米)超欠超欠量量(米)(米)钻机实际钻机实际台班效率台班效率(米(米/班)班)钻机计划钻机计划台班效率台班效率(米(米/班)班)882222304304400400-96-9613.8213.822020992424317317480480-163-16313.2113.21202010102727380380540540-160-16014.0714.07202011112323285285460460-175-17512.3912.392020现状调查从表从表(三三)可以看出可以看出,工段在工段在2003年年8-11月份月份均未能完成计划作业量均未能完成计划作业量,使车间生产受到影响使车间生产受到影响,主要是由于主要是由于T-150钻机作业效率低造成的钻机作业效率低造成的.结论:
另外另外,小组通过查阅小组通过查阅20032003年年8-118-11月份的交接月份的交接班记录对影响班记录对影响T-150T-150钻机台班效率的问题进行了统钻机台班效率的问题进行了统计计.现状调查20032003年年年年811811月份影响月份影响月份影响月份影响T-150T-150钻机台班效率统计表钻机台班效率统计表钻机台班效率统计表钻机台班效率统计表(表三表三表三表三)现状调查序号序号项目项目频频数数(小时)(小时)累积频数累积频数(小时)(小时)百分比百分比()累计百分比累计百分比()11设备故障停机设备故障停机15715715715764.364.364.364.322风、水、电不正常停机风、水、电不正常停机343419119113.913.978.278.233人为因素停机人为因素停机252521621610.310.388.588.544采场采场不安全因素停机不安全因素停机18182342347.47.495.995.955其它影响其它影响10102442444.14.1100100现状调查设备故障设备故障风水电不正常风水电不正常人为因素人为因素采场不安全采场不安全其它其它频数频数(小时小时)累计累计(%)(图二)现状调查从从从从(图二图二图二图二)可以看出可以看出可以看出可以看出,影响影响影响影响T-150T-150钻机台班效率钻机台班效率钻机台班效率钻机台班效率的主要问题是的主要问题是的主要问题是的主要问题是:
设备故障设备故障设备故障设备故障.目标目标确定确定设定目标设定目标设定目标设定目标:
T-150:
T-150钻机台班效率提高到钻机台班效率提高到钻机台班效率提高到钻机台班效率提高到20m/20m/班班班班.1.1.工段另外两台潜孔钻机工段另外两台潜孔钻机工段另外两台潜孔钻机工段另外两台潜孔钻机(SIMBA-H261(SIMBA-H261型型型型,251,251型型型型)的台班效率均在的台班效率均在的台班效率均在的台班效率均在2020米米米米/班以上班以上班以上班以上2.2.根根根根据据据据交交交交接接接接班班班班记记记记录录录录本本本本统统统统计计计计数数数数据据据据发发发发现现现现,T-150,T-150钻钻钻钻机机机机在在在在20032003年年年年99月月月月1111日日日日1515日日日日这这这这段段段段时时时时间间间间,台台台台班班班班效效效效率率率率达达达达到到到到19.219.2米米米米/班班班班,接近目标值接近目标值接近目标值接近目标值.3.3.只要对设备故障率较高部位采取有效措施只要对设备故障率较高部位采取有效措施只要对设备故障率较高部位采取有效措施只要对设备故障率较高部位采取有效措施,使设使设使设使设备故障得到控制备故障得到控制备故障得到控制备故障得到控制,设备的台班效率可以得到一定程度的设备的台班效率可以得到一定程度的设备的台班效率可以得到一定程度的设备的台班效率可以得到一定程度的提高提高提高提高.目标确定目标确定目标论证目标论证:
原因分析原因分析为进一步查找原因为进一步查找原因,我们小组采用头脑风我们小组采用头脑风暴法对设备故障停机的原因进行分析暴法对设备故障停机的原因进行分析,并分层并分层归类一一列举在因果图上归类一一列举在因果图上.原因分析原因分析(图三)(图三)电机易跳闸冲击器易坏泄漏回转头轴承易损坏操作不当操作不当日常维护保养不到位电机功率偏小责任心不强技术水平低机机设备故障停机人人部分备件质量不过关气控元件易失效料料管理制度有缺陷法法环环照明不良采场路面毛石多轮彀联接螺丝易切断要因确认要因确认(表表四四)要因确认要因确认(表表四四)要因确认要因确认(表表四四)要因确认要因确认(表表四四)制定对策制定对策(表表五五)对策实施对策实施1.4月月2日日,魏小平同志查阅有关资料及根据以魏小平同志查阅有关资料及根据以往钻机改造的经验往钻机改造的经验,确定将原来的确定将原来的15KW电机改为电机改为22KW电机电机.2.4月月3日至日至6日日,胡斌胡斌.杨勇根据新电机的尺寸杨勇根据新电机的尺寸制作基座制作基座,准备安装所需工具准备安装所需工具.材料材料.3.4月月7日至日至4月月8日日,魏小平带领电魏小平带领电.钳工到现钳工到现场拆除旧电机场拆除旧电机.安装调试新电机安装调试新电机.4.4.安装调试后安装调试后,钻机运行正常钻机运行正常,工作性能明显工作性能明显改善改善.实施一实施一对策实施对策实施实施二实施二1.4月月3日日,熊晓林与明亮针对冲击器易损件熊晓林与明亮针对冲击器易损件做好备件计划做好备件计划,送交车间设备组送交车间设备组.2.4月月20日至日至5月月31日日,熊晓林带领钳工用进回熊晓林带领钳工用进回的备件配好的备件配好4台新冲击器台新冲击器,并及时抢修损坏冲击器并及时抢修损坏冲击器,确保维修质量确保维修质量.3.4月月20日至日至5月月31日日,工段安排人员搬运冲击工段安排人员搬运冲击器器,保证作业现场有保证作业现场有12台备用冲击器台备用冲击器.对策实施对策实施实施三实施三1.4月月21日日,由设备组技术人员对钳工讲授由设备组技术人员对钳工讲授T-150钻机液压系统相关知识钻机液压系统相关知识.2.4月月22日日,熊晓林熊晓林,明亮对明亮对T-150钻机的常钻机的常见泄漏点进行了统计见泄漏点进行了统计,并印发给钳工学习掌握并印发给钳工学习掌握.3.4月月22日日5月月31日日,小组加大点巡检力度小组加大点巡检力度,由工段对钳工进行严格考核由工段对钳工进行严格考核,发现因检查不到位发现因检查不到位造成泄漏的进行处罚造成泄漏的进行处罚.4.4月月24日日,明亮对工段设备库现有的油管明亮对工段设备库现有的油管.管接头管接头.阀等液压元件进行检查阀等液压元件进行检查,发现质量不合发现质量不合格的立即退货格的立即退货.对策实施对策实施实施四实施四1.4月月10日日,胡斌根据气控元件特点胡斌根据气控元件特点确定电气控制元件型号及电路方案确定电气控制元件型号及电路方案.2.4月月11日至日至4月月13日日,由柯国华带由柯国华带领电工进行安装调试领电工进行安装调试.3.3.安装后安装后,钻机各部件动作灵敏可钻机各部件动作灵敏可靠靠.活动活动效效果果小组在小组在小组在小组在6-96-96-96-9月份对钻机作业情况进行了统计月份对钻机作业情况进行了统计月份对钻机作业情况进行了统计月份对钻机作业情况进行了统计.效效果果检检查查6-9月份钻机生产情况分析统计表月份钻机生产情况分析统计表(表六表六)效效果果比比较较活动前活动前,2003年年8-11月份月份T-150钻机的平均台班效钻机的平均台班效率为率为13.37米米/班班.活动后活动后,2004年年6-9月份月份T-150钻机的平均台班效率钻机的平均台班效率为为20.36米米/班班.效效果果检检查查(图四)(图四)活动后活动后20.36m/班班活动前活动前13.37m/班班目标目标20m/班班台班效率对比台班效率对比效效果果检检查查由此可以看出由此可以看出,通过实施一系列有效措施通过实施一系列有效措施后后,T-150钻机的台班效率提高到钻机的台班效率提高到20.36m/班班,实实现了目标值现了目标值.效效果果比比较较经济效益经济效益:
采掘工段采掘工段T-150钻机钻机69月份共完成深孔进尺量月份共完成深孔进尺量2808M,按活动前的台班效率计算需要按活动前的台班效率计算需要2808/13.37=210个台班个台班,而活动而活动后仅用后仅用138个台班完成个台班完成,则可节省则可节省210-138=72个台班个台班,按每个台按每个台班工作班工作5小时计算小时计算,则可节约时间则可节约时间725=360小时小时。
通过开展活动通过开展活动,节省了风节省了风.水水.电消耗及机械磨损,其中仅电消耗及机械磨损,其中仅电费一项可节约电费一项可节约34128元。
计算公式元。
计算公式:
360(22+215+10)0.4=34128元元(说明说明:
空压机功率为空压机功率为215KW,抽风机为抽风机为10KW,电费电费0.4元元/度度)效效果果比比较较社会效益社会效益:
通通过过本本次次QC小小组组活活动动,增增强强了了职职工工的的质质量量意意识识,为为今后提高设备生产效率和完善管理积累了经验今后提高设备生产效率和完善管理积累了经验.1.将钻机的易损件进行归纳统计将钻机的易损件进行归纳统计,确确定更换周期定更换周期,纳入纳入.2.对钻机的改造部位进一步完善对钻机的改造部位进一步完善,已已纳入纳入.3.做好设备点巡检做好设备点巡检,严格考核严格考核,纳入经纳入经济责任制考核济责任制考核.巩固措施巩固措施小组本次活动已圆满实现目标小组本次活动已圆满实现目标,提高了提高了T-150钻机钻机的台班效率的台班效率,为工段生产提供了保障为工段生产提供了保障,无遗留问题无遗留问题.下一步下一步,我们小组将针对工段生产中其他环节选择我们小组将针对工段生产中其他环节选择新的课题新的课题,力争创造更好的成绩力争创造更好的成绩.总结及打算总结及打算谢谢大家谢谢大家!
再见再见!
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