小区消防整改项目施工方案整理版.doc
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山与城项目一期消防整改工程
施工组织设计
编制单位:
中安建设安装集团有限公司重庆分公司
2017年7月12日
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目录
一、编制依据 1
二、项目概况 1
三、项目管理机构 1
四、施工难点 3
4.1对原有系统的熟悉 3
4.2保证系统正常运行 3
4.3协调小业主施工 3
4.4施工难度 3
4.5室外管网施工难度及特点 4
4.7、施工关键 5
五、施工组织 5
5.1项目部的管理:
5
5.2施工部署:
7
劳动力计划 10
材料设备计划 10
六、更换措施 11
6.1车库部分特点 11
6.2地上部分特点 11
6.3更换措施 11
6.4消防控制室 12
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七、改造施工方案 19
八、施工管理 22
1、总则 22
2、施工管理 23
3、工程质量保障 24
九、工期保证措施 28
十、安全管理 31
10.1总则 31
10.2安全管理体系 32
10.3安全管理制度 32
10.4安全管理措施 34
10.5现场文明施工措施 36
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一、编制依据
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95
《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007
二、项目概况
1、工程名称:
山与城项目一期消防整改工程
2、工程地点:
重庆市南岸区南山
3、整改范围及实施规模:
《山与城项目一期消防整改工程》施工图图示内容,包括但不限于,室外管沟开挖、回填,室外消火栓管道及附件安装,室外消火栓安装及系统调试,室内喷淋管道安装及调试,火灾自动报警系统调试。
三、项目管理机构
1、施工管理体制
1.1组建项目经理部,实行项目经理负责制。
结合工程实际情况,组建消防系统施工项目经理部,实行项目经理负责制,项目成本核算制。
人员主要由公司内参加施工管理了多个消防系统工程项目的、有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成。
1.1.1.以项目经理为核心,对工程全过程实施管理,包括:
进度控制、质量控制、成本控制和组织协调等内容。
1.1.2.施工项目经理部的编制
(1)二室:
经理室、总工室;
四组:
设备材料组、经营核算组、工程技术组、质量安全组;
(2)人员编制
①项目部人员组成名单
序号
姓名
职务
联系电话
专业
1
陈海军
项目经理
17783821077
消防工程
2
蹇远六
施工员
18323130435
消防工程
3
王旭
质量员
18223502881
消防工程
4
李亮
库管员
18375774460
管理
5
代小红
资料档案员
18302387648
资料档案
6
7
8
9
施工项目经理部管理人员编制共设5人。
(二)项目经理部组织机构示意图
项目经理
施工员
质量员
质量安全组
工程技术组
设备材料组
经营核算组
现
场
仓
管
员
安
检
工
程
师
质
检
工
程
师
电
气
工
程
师
给
排
水
工
程
师
预
算
员
档
案
员
设
备
材
料
采
购
员
采
暖
通
风
工
程
师
四、施工难点
4.1对原有系统的熟悉
原有火灾报警系统采用的报警设备是海湾9000型主机系统,该品牌属于下市产品,设备稳定性好,采用并联布线。
但是目前小区经过多年运营,小业主多次改造,导致现有的平面图纸与现场的实际情况在点位、布线上均有偏差,这就要求我们必须组织精干力量对现场的实际情况进行摸排,了解现有线路的敷设情况、模块的控制情况、联动的逻辑关系等。
4.2保证系统正常运行
施工期间要保证更换好设备的楼层的报警系统、没有更换设备楼层的报警系统均能够正常工作。
这需要我们能够制定出合理方案,保证两套系统能够平稳过渡,避免误动作、误报警或者不能工作造成使用上的不便。
4.3协调小业主施工
在施工过程中,协调小业主的时间是最为重要,也是比较烦琐的工作。
由于各家业主的工作内容和性质决定了,每个平层都需要不可能在统一的一个时间进行设备更换,且对小业主户内设备更换的时候,还要注意保持施工区域的洁净。
这要求我们对施工的进度和过程进行准确的把握和调度,也要求我们与物业客服部门、安保部门、工程部门进行有效的协调。
4.4施工难度
原有消防报警系统的布线在竖井、端子箱内敷设的比较混乱,没有标记,需要对线路的功能(信号线、电源线、电话线、广播线、消火栓启泵线等)进行识别。
图1.弱电箱情况图
为保证公共区域的吊顶高度,其公共走道部分的矿棉板吊顶至结构楼板的空间狭小,吊顶内管线密布,在更换设备的时候由于设备之间的差异,有些地方需要对线路进行增补,主要对于管路、线路的敷设难度很大。
原有控制中继器可以同时联动几个不同的设备,但是目前更换的报警设备只能实现模块对被控设备之间一对一的控制。
这一方面要求我们搞清楚现有中继器的被控设备位置、逻辑关系,另一方面要对针对原有品牌设备对现场进行深化设计。
下图的中继器同时控制了几个排烟口。
4.5室外管网施工难度及特点
现场施工时必须与周围群众做好沟通,必须采取有力的措施,大力做好施工协调工作,精心组织施工,确保工期目标的实现。
施工工作面较大,施工时须合理安排。
工程施工为露天作业,受天气影响很大,会遇到许多意想不到的困难,如遇雨天气,需做好防雨措施。
与所有室内、外管道的碰接;楼层消火栓立管与原埋地环网管子连接处采用堵板封堵,彻底淘汰原埋地环网。
从消防泵房引出两条消防管道、沿建筑物周边形成环状管网,该消防管道在绿地暗、明敷。
消火栓管道采用双面热镀锌钢管,管径≥DN100采用沟槽或法兰连接,管径<DN100采用丝扣连接。
室外明敷管道采用加强防腐;管外壁刷冷底子油一道,石油沥青一道,玻璃布一层,冷底子油一道,石油沥青一道,总厚度不小于6mm
管道试压;消防管道的试验压力为1.4MPa。
由于本工程为消防管道改造,小业主已经入住,设在一层楼板下的消防管道可沿顶下敷设,该管道的管底标高不得影响层高(应符合规范要求的最低高度2.2m)。
管道支吊架均结合结构梁的位置,来设置支吊架。
本说明未提及者,均安照国家现行的规范及规程执行。
4.6、工程特点
1、管线敷设可能需破路边绿化及路面,室内环网施工需破坏部分吊顶。
外墙部分需开部分孔洞,现场施工时必须与甲方做好沟通,必须采取有力的措施,大力做好施工协调工作,精心组织施工,确保工期目标的实现。
2、施工工作面较大,施工时须合理安排。
3、工程施工为露天作业,受天气影响很大,会遇到许多意想不到的困难,如遇下雨天气,需做好防范措施。
4、根据工程工期安排,工程施工,必须制定施工相关措施。
4.7、施工关键
1、施工组织管理协调工作。
施工时的协调工作会影响整个工程的施工进度,协调工作是本工作的关键工作之一。
2、因已入住,文明施工要求高,施工时尽量避免影响小业主休息,这就要求施工时劳动力安排要充分,同时在施工时要加强对现场的环境管理,严格控制噪声及粉尘。
五、施工组织
5.1项目部的管理:
公司成立现场指挥部协调各项工作,负责资源调配。
保证本工程的资金、机械设备、劳力和主要材料、设备满足本工程需要。
本工程准备排除素质高、实力强,而且具有同类工程施工经验的项目部进行施工。
项目部管理班子齐备,公司设工程技术部、质量部、计划材料部、预算管理部等部门支持和监督项目部的工作,对项目部的各成员实行全面的岗位责任制管理,以确保工程的工期、质量及安全。
项目部工作人员职责
(1)项目经理职责
负责主持项目部的全面工作,对项目部的施工生产、经营管理、行政安全、工程质量负责全面责任;
负责工程项目的整体实施,对工程项目实行过程中的重大问题做出决策,对施工过程的重要环节进行控制;
负责项目部的日常工作,定期主持召开项目部会议;
(2)项目生产经理职责(施工员)
负责落实月度、每星期施工计划,确保施工进度,主持召开项目部生产会议;
负责与甲方及物业的配合协调,参加甲方及物业单位召开的生产会议;
负责员工教育,搞好员工岗位培训,组织安全施工、文明施工、消防保卫、成品保护的教育,并主持召开相关会议;
负责随时掌握工程进度及材料情况,合理调配人员和机具;
负责参加各方技术联络会、施工协调会,参与签定各种施工协议;
负责编写工程总结。
负责材料进场的质量验收;负责工程项目的质量管理,参加各项质量验收工作,工程进行质量检验、评定,主持召开项目部质量会议;
(3)技术负责人职责
负责工程项目的技术管理,组织审核施工图纸,编制施工方案,解决施工中存在的技术问题,主持召开项目部技术会议;
负责工程的深化设计;
负责与设计单位的设计交底,办理洽商;
负责工程项目的资料管理,并督促有关人员认真做出各种质量记录,保证在工程竣工验交时能够提供完整的竣工资料;
负责编写工程技术总结。
(4)质检员职责
严格按设计图纸、施工规范、工艺标准及质量设计组织施工,重点把好工序质量关,及时制止违章作业,保证分项工程达到优良以上标准,对不符合规范标准有权采取措施处罚或停工。
监督办好预检、隐检手续和各项试验、检查记录,并做到及时准确把好材料关,安排好成品保护。
参加上级部门组织的对项目的质量检查,并督促执行、检查质量问题的整改,及时上报分项工程的质量评定记录。
负责材料进场的验收工作;
(5)安全员职责
积极贯彻和宣传上级各项安全法规、规章和制定,并监督检查执行情况。
对职工进行安全知识教育,参加特殊工种的培训考核,传授安全技能,定期对工人进行安全考试,考试合格后方批准上岗作业。
根据现场施工情况,制定相应的安全交底,对每道工序的工作情况进行检查,对违章作业及时制止,对责任人应进行教育并处罚。
督促检查劳动保护用品的发放及施工人员的正确使用。
协助领导组织安全活动和检查,消灭隐患,落实防护标准。
5.2施工部署:
本工程施工部署是根据我们的施工经验及安装先后顺序和轻重缓急进行安排。
先地下车库、然后从楼上至楼下依次进行,先公共区域,后户内的步骤进行流水穿插施工,尽可能的缩短工期并确保工程质量达标。
进场后不急于施工,针对现有图纸对现场实际情况包括:
线路敷设路由、模块控制情况、逻辑关系进行摸排,形成可靠的现场布线图纸和逻辑关系图表后,结合原有品牌的要求对现场进行深化设计,经甲方审核通过后,方可进行施工。
根据建设单位的整体进度要求,我公司将编制详细的施工进度计划。
计划编制过程中,根据我公司多年的施工经验,充分考虑施工过程中可能出现的问题,并留出充足的解决问题的时间,从而保证按照既定的工期高质量的完成工程。
进度控制图
进度保证措施
由懂技术、善管理且具有类似工程经验的人员担任项目经理,项目经理按优化组合的原则组成强有力的项目经理部,组织使用精干的力量施工。
中标后,抓紧时间深化细化设计工作,认真尽快作好施工准备工作,按通知汇同物业方确认安装现场,开工日期确认后,提前作好各项准备,保证准时开工。
结合本工程的特点,制定切实可行并能满足各分项施工工期目标要求的施工方案;制定出合理的施工进度计划,在执行进度计划过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,及时找出原因,采取补救措施或调整原计划,保证目标工期的实现。
配置施工项目的各施工要素,使人力、物力、财力适用用于工程施工的需要。
优化劳动组合,组织有施工经验的施工队伍,加强职工队伍的劳动纪律和奖罚措施,对技术过硬,工作积极的给予表扬奖励。
工程中后期,采用倒计时安排,增强施工的紧迫感,确保计划按期完成。
科学的工艺措施保证:
我公司通过多年的消防工程施工,不断的进行技术改进,积累了丰富的施工经验,总结了一整套科学的施工工艺,从而大大缩短施工工期。
劳动力配置保证:
公司为本工程投入除计划内的施工及管理人员外,同时为本工程预留一支施工队伍,以备工程突击。
设备材料供给保证:
根据现场工程进展及设备供给周期情况,材料人员将提前一个月或更早做出设备采购计划,提早订货,不延误设备的安装。
另外将提前10天做出材料采购计划,保证工程的顺利进行。
施工机具供给保证:
施工队进场前5天备齐施工所需的机具,机具数量要大于实际需要的20%,保证不因为施工机具的故障而耽误施工。
确保工期的技术组织措施
1、深化设计的进度控制
根据图纸工作量,制定详细的设计计划,设计前、施工过程中均应定期召开协调会议,解决设计过程中出现的问题,并保证做到设计思想统一,设计图纸格式统一,高质量、高效率的绘制出一套先进、完整、准确的深化设计图纸。
2、施工前的进度控制
进场施工前,要充分做好施工准备,公司会把施工用机具全部配置到位,并且做好材料设备的进场及订货计划,确保进场后能够立即展开施工。
3、施工中期的进度控制
Ø保证施工机具的供应,准备充足的机具确保工程顺利实施。
Ø保证充足的人力资源,可24小时轮班作业,必要时调用后备施工队伍进行抢工。
Ø严格按照材料、设备的供货计划进行订货,保证工程所需材料设备按时进场。
Ø施工工程中,根据总体进度计划编制相应的周进度计划,月进度计划,并且每周都要对进度计划执行情况进行总结,如未按照计划完成施工,应立即分析原因,并在以后的施工中避免类似情况发生。
Ø施工过程中,如发现问题应及时提出并解决,具体事情必须保证有专人负责,并且由项目经理或技术负责人及时跟踪。
Ø项目部制定相应的奖励及惩罚措施,确保施工作业能够按期或提前完成。
Ø施工过程中应严格按照图纸进行施工,并做好线缆的颜色区分、编号、连接等工作,每项工作要做到有条不紊,避免出现不必要的返工,或因编号混乱而造成的工作量的增加。
Ø所有人员都要有时间紧迫感,不能因为距离竣工时间长而放松对进度的要求,施工过程中期的进度情况,将直接影响到后期的调试及验收工作。
4、施工后期的进度控制
施工后期主要为系统调试及准备验收工作,由于此工作为工程能够正常运转的最后步骤,所以进度计划编制时必须留出足够的时间,系统调试前技术部门应联合设备生产厂家的专业调试人员制定出详细的调试方案,并对参与调试的人员进行交底,确保所有人员均能够掌握调试过程及程序。
Ø项目经理应牵头组织调试人员,安排调试具体事宜,协调好与其它专业的关系,保证调试工作能够有条不紊的进行。
Ø参与调试的人员必须为充分熟悉现场施工情况并具有丰富的调试经验,发现问题时能够迅速做出反应并提出相应的解决方案。
Ø设备生产厂家的专业调试人员在工程后期即进入工地,熟悉图纸、现场环境以及现场施工情况,调试时做到胸中有数。
劳动力计划
我公司将为本工程派一支具有丰富的专业施工经验的施工队承担本工程的施工。
针对本工程的特点,更好地配合建设单位进行施工管理,我公司计划将施工队伍分成若干小组,分别进入各层面施工。
每一小组设置正副两名小组长。
所有施工小组均由施工队长统一管理,协作施工。
我公司计划投入劳动力20余人,设置两名经理,一名技术负责人,一名施工员,施工副经理负责项目部日常的生产和质量工作,技术负责人负责项目部技术方案等的制定和审核。
施工副经理和技术负责人向项目经理负责。
材料设备计划
1、物资设备的采购配套计划
本项目的消防工程(包括:
火灾自动报警及联动系统)的设备及材料采购分两部分:
一部分为设备采购,即火灾自动报警即联动系统等设备的采购;一部分为工程安装所需的主辅材料的采购,金属软管、电线电缆、型钢、压线端子等的采购。
设备和材料的采购程序及质量均按照我公司《采购控制规定》以及相关的规范、标准进行,其数量由项目经理部根据工程实际进度情况进行采购量统计,将数量提交到采购部门进行采购。
设备和材料的采购计划根据供货周期提前订货,以保证工程的施工进度。
六、更换措施
6.1车库部分特点
净空高;设备多,且被控设备复杂;地下设备更换时要注意停放车辆;
6.2地上部分特点
被控设备中继器安放集中;公共部分吊顶内无施工空间;消火栓按钮采用串联;入户施工困难;
6.3更换措施
针对净空高的特点:
组织组合架子(带轮子)入场,并配备两幅高5米的铝合金梯子,可以有效解决此问题;
针对设备多,且被控设备复杂的特点:
a)进行摸排,了解地下车库的设备数量,信号线、电源线、电话线以及消火栓启泵线的敷设方向,制作被控设备和逻辑关系表;进行消防管道试压测试,检查管道、阀门是否漏水及消防泵组联动控制和供水水压情况。
b)根据摸排的结果,结合原有设备进行深化图纸设计,并形成能指导施工的施工图纸;
c)更换的时候本着先探测器,后声光报警器,再按钮,最后中继器(模块)的原则。
d)变更换边调试:
更换设备的同时先用一台256点的小主机进行调试,保证更换的设备能够正常工作,调试好一个回路之后,再将此回路从主机上摘下,挂在控制室的原有主机上。
e)目前消火栓按钮采用串联形式,有如下弊端:
首先是消火栓按钮内部接线太多,目前有将尽10颗线,不利于维护;其次是一旦有消火栓按钮故障或者损坏,此回路的消火栓按钮将不能正常工作。
因此将消火栓按钮更改成并联形式,有如下优势:
消火栓按钮内部只有6颗线,利于维护,单独的按钮故障或者损坏,不影响其他按钮工作。
如此变化后,需要在消火栓按钮的来线中增补一些信号线、启泵回灯线,这个可以通过手报按钮的来线管路增补。
f)中继器的更换是本次设备更换的重点。
原有设备每台中继器可以控制多个被控的设备,但是原有品牌的设备,只能一一对应。
这样在更换的时候要仔细核对被控设备的数量,避免遗漏,并相应增加信号线、电源线以及对应的标示,并在模块箱内标记好对应模块的编号,方便日后维修保养。
6.4消防控制室
6.4.1控制室特点:
控制室位于首层,面积大概30平米,属于和安防监控公用一个控制室。
控制室内联动柜、报警主机、背景音乐功放、消防疏散广播音源等,共计3个柜子。
控制室内空间不大,为了确保在更换设备的同时,系统能够正常运转,必须同步安放原有品牌的报警、联动主机及消防疏散音源等主机设备。
在狭小空间内组织施工,要求我们的精准测量和合理安排。
图3.排烟风机、水泵控制盘
图4.CRT显示器
图5.联动控制盘
6.4.2控制室更换措施:
a)目前原有设备是将防排烟、电梯、防火卷帘的控制以及反馈分别集中在了不同的控制盘上,如果更换原有品牌的设备,可以在多线控制盘上实现此功能,节省了空间。
b)更换控制盘的时候需要首先确认设备更换前能否实现远程启动、停止和相应的反馈,如果能实现,证明线路完好,我们对应着将控制电缆按照启动、停止、反馈节点导入原有的控制盘后即可;如果线路没有完好,只能对线路检测,找出原因,必要的时候要重新敷设控制电缆;
c)更换电话主机的时候,首先要测试电话线路是否通畅,在确认电话是多线制还是总线制,以免选错设备型号。
1、更换报警主机是重点,首先是将每个由小主机调好的回路分别挂载在原有的新主机上,同时按照摸排的逻辑关系进行逻辑编程设置,每个挂好的回路都需要进行一次联动测试。
此测试不需要进行主机自动,只需要在原有的主机上观察被控设备的模块是否有动作请求即可,避免因为编程失误造成的误动作,给物业的工作带来麻烦。
2、火灾自动报警系统
2.1因现有火灾自动报警系统经多年使用,设备元件已经老化,消防控制主机整体报故障,且性能已经不能满足现行消防规范要求,应重新更换火灾自动报警系统设备,并依据现行消防规范完善其设备功能,以达到通过消防验收条件。
2.2依据《建筑设计防火规范》GBJ16-87第8.6.2条规定,该建筑内室内消火栓箱处应设置直接启动消火栓泵的按钮。
完成在任意消火栓处可直接启动消火栓泵的功能。
2.3依据《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98第6.3.1.6条规定,应设置消防应急广播系统,可依照消防规范要求由火灾自动报警控制器对消防广播系统进行分区联动控制。
原有室内背景音乐系统与火灾自动报警控制器无法联动,应更换背景音乐广播主机,保证消防联动功能的实现。
2.4依据《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98第6.3.1.8条规定,本建筑火灾自动报警系统应具有火灾情况下切断非消防电源的功能,在本次改造中应完善此项功能。
需在配电室各配电支路处增设分离脱扣器,由火灾自动报警系统联动模块通过24V控制切除非消防电源。
2.5依据《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98第5.6.3.1、6.1.3.7条规定,本建筑内应设置消防直通电话系统,以保证火灾期间各与消防相关的设备间之间的直接通讯。
应在消防控制室、消防泵房、配电间、排烟风机房、电梯间等重要设备用房内增设消防直通电话。
2.6依据《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98第6.3.8条规定,应对室内防火卷帘门联动关系进行重新编辑,作为防火分隔使用的防火卷帘门应在火灾自动报警控制器接收到防火分区内任意一点烟雾探测器报警后下降到底。
设置于疏散通道上的防火卷帘应在火灾自动报警控制器接收到防火分区内任意一点烟雾探测器报警后下降至距地面1.8米处,在温度探测器报警后下降到底。
2.7依据《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98第6.3.9.1条规定,室内空调应在火灾期间停止运行,以避免对室内输送氧气,助长火势。
故应在空调配电柜处设置火灾自动报警系统联动模块,保证在火灾自动报警控制器接收到火警信号后停止空调系统运转。
2.8依据《建筑设计防火规范》GBJ16-87第9.3.10、9.3.11条规定,空调系统的防火阀应在火灾自动报警控制器接受到火警信号后自动关闭,但原有防火阀不能接受控制信号,应更换为具有控制功能的防火阀,以保证消防规范要求功能的实现。
2.9依据《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98第6.3.1.2条规定,消防水泵、喷淋水泵、排烟风机和正压送风机等设备的启停应能在消防控制室手动直接控制,故需在消防控制室中火灾自动报警控制器上设置手动直启盘,以满足消防规范要求。
2.10依据《建筑设计防火规范》GBJ16-87第10.3.3条规定,通向室内的消防控制室的门应设置甲级防火门且依据《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98第6.2.1条规定在消防设备用房的门上应设置明显的标志。
2.11依据《建筑设计防火规范》GBJ16-87第10.2.6、10.2.8条规定,本建筑疏散通道上应设置应急照明和疏散指示标志系统。
且依据《建筑设计防火规范》GBJ16-87第10.1.2条规定,应急照明系统采用蓄电池作为备用电源,连续时间不小于20min,疏散指示标志系统由消防电源供电,火灾情况下不切断电源。
3、自动喷水灭火系统
3.1依据《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001表5.0.1条规定,本建筑属于中危
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