竞聘申请书三篇精选.docx
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【必备】竞聘申请书三篇
物业管理员的竞聘申请书尊敬的各位领导:
申请人:
xx;男;现年xx岁;汉族;共青团员。
申请竞聘“齐车物业公司板房物业小区外业管理员〞一职位。
首先非常感谢各位领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的时机。
本人XX年毕业于齐车职业技术学校物业管理班,并由国家职业〔技能〕标准,经考核鉴定合格,成功获得了由“中华人民共和国劳动和社会保障部〞颁发的“物业管理职业资格证书〔中级〕〞,XX年正式参加齐车物业公司参加工作,曾在齐车物业公司荣耀三区物业小区担任绿化管理员一职,又于XX年调任于齐车物业公司城管所职任城管监察员至今。
XX年被共青团中国北车集团齐车公司委员会授予“青年岗位能手〞这一荣誉称号,作为齐车物业公司的一名员工我感到十分的荣幸。
通过几年的实际工作我获得了很多的珍贵经验,个人能力也得到了很大提升,我选择竞争这个岗位,诚然,我在许多方面还缺乏,但是我会继续的努力学习,勤奋做人,认真工作。
希望各位领导能给我一次实现自我的时机,我一定会鞠躬尽瘁履行好岗位职责。
我相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平,更好的为物业公司效劳为老百姓服。
此致敬礼!
申请人:
xxXX年11月9日尊敬的各位领导:
首先非常感谢各位领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的时机,本人申请竞聘“齐车物业公司板房物业小区外业管理员〞一职位。
本人毕业于齐车职业技术学校物业管理班,并由国家职业〔技能〕标准,经考核鉴定合格,成功获得了由“中华人民共和国劳动和社会保障部〞颁发的“物业管理职业资格证书〔中级〕〞,正式参加齐车物业公司参加工作,曾在齐车物业公司荣耀三区物业小区担任绿化管理员一职,又于调任于齐车物业公司城管所职任城管监察员至今。
被共青团中国北车集团齐车公司委员会授予“青年岗位能手〞这一荣誉称号,作为齐车物业公司的一名员工我感到十分的荣幸。
通过几年的实际工作我获得了很多的珍贵经验,个人能力也得到了很大提升,我选择竞争这个岗位,诚然,我在许多方面还缺乏,但是我会继续的.努力学习,勤奋做人,认真工作。
希望各位领导能给我一次实现自我的时机,我一定会鞠躬尽瘁履行好岗位职责。
我相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平,更好的为物业公司效劳为老百姓服。
此致敬礼!
申请人:
xxx申请日期:
尊敬的各位领导、各位同事:
上午好!
很快乐能有这个时机,来参加审计科副科长岗位竞聘。
首先向大家介绍一下我的根本情况和工作经历。
我在从事内部审计工作四年中,共参与领导离任经济责任审计2次,财务收支审计2次,工程预结算审计140多项,各种招投标及其合同审查近千项,业务能力有了大幅度的提升,积累了较丰富的工作经验,取得了一定成绩。
希望通过本次竞聘审计科科长岗位,给自己一个展示和提高综合能力的时机,一个全面开展的平台。
内审工作在企业及社会经济活动中发挥着重要作用。
内部审计机构作为专职机构,设有专职审计人员,实行双重管理,依照国家法规、审计准那么和相关业务知识,运用专门的方法,开展审计工作。
随着社会经济的不断开展,审计也在不断的开展完善,审计工作的范围也在不断扩大,审计职能不断转变,从过去单纯的财务审计,到领导干部的经济责任审计、管理审计、投资审计,到各项经济活动的审计,审计工作贯穿于企业日常管理的各个环节。
此外审计还在评价、鉴证经济业务、维护法纪法规、改善经营管理、提高经济效益和提升企业的优质高效运行等方面起着重要作用,是企业健康开展的“保健医生〞。
如果这次我能成功竞聘审计科科长岗位,我将从以下几个方面去开展工作:
第
一、夯实根底,创新思维。
在做好根底工作的同时,借鉴以往及兄弟单位审计管理工作好经验、好做法,积极探索审计管理工作的新路子、新方法,更加高效地完成审计各项工作。
一是对招投标工作有序地开展把好审核关的同时,对于低价中标合同,建议相关单位建立质量回馈档案,加强供给商的管理工作;对于单一来源的合同,加强审批程序、订价依据及资质审查的监督。
二是积极完成工程预结算审计工作。
催促有关单位对已完工的工程及时签证结算,扭转工程结算拖延滞后现象。
通过新途径,积极主动联系有关单位,把能够往前做的工作尽量往前做,尽量防止年底大量工作堆积。
第
二、继续积极配合上级单位抽调人员参加的经济责任和财务收支等审计工作,从中借鉴位经验,为我厂所用,促进我厂各项工作更加健康高效运行。
第三,继续加强对其他经济管理活动及其相关资料的真实性、正确性、合规性、效益性进行审计,加强对内控制度的合规性、合法性、效果性的审查。
第四,加强与各单位部门的协作,使大家了解审计工作、都来支持审计工作。
对于在审计过程中发现的问题及时与相关单位进行协商沟通,催促其改良。
第
五、加强政治学习,提高思想认识,树立大局意识,做到立场坚决,听从领导安排,在思想和行动上与领导保持高度一致。
尽快适应岗位变动新要求,强化效劳意识,发挥组织协调作用,积极开展各项工作。
第
六、加强根底管理和队伍建设。
一是强化科室内部管理,贯彻执行上级有关审计管理制度,建立健全科室审计管理、考核及业务培训等制度体系,推行“五种意识〞管理思路〔责任意识、学习意识、纪律意识、创新意识、团队意识〕。
二是努力营造和谐的工作环境,并接受大家的批评与监督。
三是组织经常性的政治思想学习和业务学习,积极参加上级组织的审计及相关业务知识培训,不断提高思想水平和业务技能。
同时,尽可能的发挥科室每个人的智慧和才能,并为每个人创造公平开展的空间,从根本上调动全科人员的工作积极性。
通过这次竞聘上岗,我深深地体会到这是对自己综合素质的一次检验、一次提高。
不管我能否竞聘上这一岗位,都希望大家继续支持和帮助我,我会一如既往为我厂审计工作作出自己应有的奉献。
最后,再次感谢公司给我这次锻炼自己、提高自己的时机,感谢大家对我的支持和鼓励!
谢谢大家!
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