惺惺惜惺惺施工组织设计.docx
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惺惺惜惺惺施工组织设计
第一章工程概况
1.1工程特点
1)工程建设概况:
本工程是泰州市xx新建的一栋住宅楼,由泰州建筑设计院设计,是一栋四层楼房的框架结构,建筑面积241m2。
由泰州市建筑公司承建,某某监理公司监理。
质量目标要符合设计图纸和国家质量验收合格标准要求。
建设计划工期248天
2)建筑设计特点:
该建筑面积241m2,一共4层,每层层高3m,总宽9.5m,总高12.1m,总长13.8m。
砖墙墙面抹石灰砂浆二遍抹水泥砂浆。
3)结构设计特点:
本建筑基础采用条形砖基础,埋置深度为1.35m。
砖基础采用100#砖、M5混合砂浆砌筑。
主体结构采用框架结构。
柱、单梁、连续梁、悬臂梁、圈梁、过梁一律采用C20混凝土、Q235钢筋。
预制混凝土过梁240×120。
平板、无梁板板厚10cm以内采用C20混凝土。
预制构件有预应力空心板和槽型板。
墙体采用M2.5混合砂浆砌240砖墙。
顶棚平顶板达不到的地方,采用现浇钢筋混凝土板,厚60配2φ
10的钢筋,天沟转角处加5φ8。
各层门窗顶设钢筋混凝土圈梁,圈梁没有经过的门窗顶设预制钢筋混凝土过梁,楼梯间窗顶设现浇钢筋混凝土过梁。
楼梯间地梁底面标高下降0.372m,降至—0.74m;构造柱主筋插至地梁底。
厨房及过道地面比房间地面低2cm,厕所地面比房间地面低3cm。
1.2施工特点
砌砖和抹灰工程量大、水平和垂直运输量大。
1.3地点特征
该工程位于市区,根据地质资料,本工程建筑物重要等级为二级,地基等级为二级,工程勘察等级为乙级,地基基础设计等级为乙级,建筑物抗震设防为丙类。
1.4施工条件
该工程施工现场已经路通、水通、电通,基本平整,无施工障碍,已具备施工条件。
第二章:
施工部署
2.1工程总目标
工期:
全部主体结构工程力争于2012年8月30日完成,本次投标的承包范围工程力争于2012年10月30日完成,施工按业主要求时间提前完成。
质量:
单位工程质量优良。
安全文明施工:
达安全文明样板工地标准。
2.2项目管理及项目领导质量职责
1、本工程全面实行项目法施工,工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的,以项目经理负责制为核心,以项目合同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。
2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策,具体制定和实施总体方针目标,包括工期、质量、安全等,公司对项目经理部进行方针目标考核。
同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查,最终为项目实现目标管理提供保障。
3、为规范本项目的管理工作,项目经理部执行公司颁发的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》,项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法—《名都园工程项目管理办法》,在四期施工中我们将继续执行此管理办法,并进一步地加以完善,将“创过程精品,建用户满意工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。
2.3、施工工期保证措施
1、工期保证措施
1严格按照ISO-9002的工作程序开展施工,对工序的工作质量严格把关,加强施工过程控制,严格控制施工程序,并按户型分别绘制土建、机电综合施工图,做到土建、水电同步施工,协调配合,避免不必要的剔凿现象发生。
2积极配合业主做好施工前的准备工作(拆迁、现场平面布置、施工先后顺序、施工过程中遇到的问题)创造良好的施工条件。
3严把关键工序关,对于防水工程、砼工程、钢筋工程、模板工程,尤其是屋面砼工程基本上进入冬季施工,而砼的浇筑质量直接影响屋面的防水性能,因此针对这些关键部位的施工严格执行“三定三工序”的施工原则,使关键工序严格处于受控状态。
4项目严格按工期计划管理并合理组织流水施工,制定具体针对性可操作性强的施工组织设计及专项技术方案优选施工队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度,加大合同管理力度,保证施工一次验收通过,高素质的施工队伍、严格的施工管理才能确保质量,从而真正赢得工期。
第三章施工方法、技术措施
3.1根据结构特点,确定施工工序
1施工工序
遵守“先地下后地上,先土建后设备,先主体后围护,先结构后装修”的原则,确定展开程序、施工顺序与施工合同。
该工程为砖混结构,其施工顺序如图所示:
3.2测量定位
由我公司测量分公司依据总平面图及业主提供的水准点、红线桩定位。
3.3回填土
1、回填前应将填土清理到基础底面标高位置,并将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。
2、回填土每层填土夯实后,应进行环刀取样,测出干土的质量密度,达到要求后再进行上一层的铺土。
3、基坑回填土时应注意雨情,雨前应及时夯完已填的土层或将表面压光,并做成一定坡势,以便排除雨水,并应有防雨的措施。
3.4脚手架工程
主体施工采用外搭双排脚手架,材料采用φ48钢管。
扣件不得有脆裂、变形、滑丝问题。
脚手架在搭设前应进行设计计算,并严格按设计进行搭设。
3.5钢筋工程
1、柱钢筋绑扎
①绑扎钢筋时,应按设计要求的箍筋间距和数量,先将箍筋按弯钩错开套在伸出地板的搭接筋上,在立柱子竖筋。
②箍筋应与主筋垂直,箍筋转角与主筋交点均要绑扎,主筋与箍筋非转角部分相交点呈梅花形绑扎,箍筋接点沿柱子竖向交错布置,并位于箍筋与柱脚主筋的交接点上,箍筋端头应做成135度弯钩,且其平直长度不小于10d。
2、梁钢筋绑扎
①梁钢筋与主筋应垂直,箍筋接头应错开,箍筋转角与主筋交叉点应绑扎牢固,箍筋端头做成135度弯钩,且其平直长度不小于10d。
②梁的纵向钢筋接头不宜设在梁的最大弯矩处,接头位置要相互错开,在受力钢筋30d区段(且不小于500mm)内受拉区接头不得超过总截面面积的25%,受压区不得超过50%。
3、楼板钢筋绑扎
钢筋的搭接长度、位置、数量与梁钢筋绑扎的要求相同。
4、楼梯钢筋绑扎
在支好的楼梯底模上,弹好主筋和分布筋的位置线,先绑扎主筋,然后绑扎分布筋,且每个接点均应绑扎,如有楼梯梁时,则先绑扎梁的钢筋,后绑扎板的钢筋,板筋要锚固在梁内。
3.6模板工程
1、柱模板采用统配组合钢模板
①首先按标高抹好水泥砂浆找平层,后按柱模边线做好定位墩台,以确保标高和柱轴线位置的正确。
②柱的拉结筋采用拆模后钻孔植筋的方法,以确保柱混凝土不受损坏。
2、梁、楼板模板
①采用钢管脚手架支模法,板底部搭满堂脚手架,脚手架杆纵横间距均为800mm,在梁的两侧设两根脚手杆,用以固定梁的侧模,立柱顶端安装纵横钢管,上铺100mm×100mm方木,间距400mm,再安装楼板模板。
②当梁高在700mm以上时,在梁中部要采用对拉螺栓紧固。
3.7混凝土工程
1、柱混凝土浇筑。
浇筑前先在柱根部浇筑50mm厚的与混凝土同配合比的水泥砂浆,浇筑时要分层浇筑,且每层厚度不大于500mm,振捣时振捣棒不能碰动钢筋,一次浇筑到梁底,中间不留施工缝。
2、梁、板混凝土浇筑
①先将梁的混凝土分层浇筑,由梁的一端向另一端呈阶梯形向前推进,当起始点的混凝土到达楼板位置时,再与板混凝土一起浇筑,随着阶梯的不断延伸,梁板混凝土连续向前推进直至完成浇筑。
浇筑梁混凝土时第一层下料速度宜慢,梁底充分振实后再下第二层料。
采用赶浆法来保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进,每层都应先振实后再下料,梁底与梁侧模部位要充分振实,并避免碰动钢筋。
②在混凝土浇筑12h内混凝土应适当护盖浇水养护,常温下每天浇水不少于两次,养护时间不少于7d。
3.8构造柱施工
1、构造柱钢筋绑扎
①预制构造柱钢筋骨架。
②修整底层伸出的构造柱搭接筋。
③安装构造柱钢筋骨架。
④绑扎搭接部位的钢筋
2、构造柱支模
3、构造柱混凝土
①浇筑混凝土前首先检查模板是否牢固、稳定、标高尺寸等是否符合要求,同时要将模板内的杂物清理干净。
②混凝土要分层浇筑、分层振捣,且每层厚度不应超过60cm,并应注意保护钢筋位置及外墙,使其不受损坏,要有专人检查钢筋、模板是否产生变形或移位,若发现漏浆现象,要及时修整。
3.9墙面、顶棚抹灰工程
1、抹灰时要检查每道工序的质量、门口校正是否用胶皮保护好、预留预埋是否正确,做到不留破活。
在隐蔽验收后,再开始进行全面抹灰。
所有内墙的阳角均由1:
2.5水泥砂浆护角。
掌握好个部位的标高,阴阳角要清晰且一直顺直,同时要做好细部处理,尤其是同一房间有多个门窗口时,一定要使上下口平直或垂直。
2、防止门窗框与墙交接处的抹灰产生空鼓、裂缝。
抹灰前要对基层进行清理并浇水湿透;为防止抹灰层出现起泡、抹纹、开花等现象,应在抹灰砂浆收水后终凝前进行压光。
3、为保证踢脚线和窗台板上口的出墙厚度一致,且水泥砂浆不空鼓、不裂缝,抹灰时应按规定找垂直,拉线也应找直、找方;抹完灰应将踢脚板、窗台口赶平压光。
3.10屋面工程
1、屋面保温
①材料要求:
材料的密度、导热系数等技术性能必须符合设计要求和施工验收规范的规定,并应有试验资料。
②施工工艺流程:
基层清理弹线找坡管根固定保温层铺设
2)屋面找平层施工
①操作工艺流程:
基层清理管线封堵找标高、冲筋洒水湿润抹找平层养护。
3)屋面防水工程
①材料及要求:
本工程采用石油沥青玛蒂脂卷材。
②基层表面应干燥无杂物。
③卷材防水层其在变形缝、檐口、泛水、水落口、预埋件等处的细部做法,必须符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。
④卷材防水层的保护层应结合紧密、牢固,厚度应均匀一致。
3.11卫生间防滑地面砖镶贴
1、铺砖为了找好位置和标高,应从门口开始先铺2-3行砖,再以此为标筋拉纵横水平标高线,铺砖时应从里向外退着操作,人不得踏在刚铺好的砖面上,每块砖应跟线。
2、勾缝、擦缝。
面层铺贴后应在24h内进行擦缝、勾缝工作,并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。
3、养护。
铺完砖24h后,应洒水养护,养护时间不少于7d。
3.12水、暖、电工程
1、本工程的各种管线之间相互交插较复杂,墙、板留洞多,施工中水、暖、电工程自始至终密切配合土建施工,协调联动。
必须精益求精,在审图时应结合土建,同时要考虑在施工中随时搞好配合,为各道工序做好充分准备,防止重凿、凑合现象,各套系统应统一考虑,防止相互矛盾,各种隐蔽工程验收要及时办理,防止相互扯皮。
第四章施工进度计划表的编制
4.1施工进度计划的编制原则
a、在坚持合理施工顺序的前提下,尽可能将各个施工阶段搭接起来;
b、尽可能使同一工种的施工班组能够保持连续施工;
c、要以主导施工过程为核心的安排进度,其余的施工过程尽可能配合主导过程进行安排。
4.2划分施工过程
本工程划分为基础工程、主体一层、主体二层、主体三层、屋面工程、装饰工程、楼地面工程7段施工。
基础工程划分为平整场地、挖土方、砖基础、回填土4项。
主体工程划分为脚手架、柱钢筋绑扎、砖墙、立柱模板、浇柱混凝土、养护、扎圈梁筋、立圈梁侧模、浇圈过梁、养护、立板模、扎板筋、浇板混凝土、养护、拆模15项。
屋面工程划分为防水砂浆、石油沥青玛蒂脂卷材屋面、架空隔热层混凝土板3项。
装饰工程划分为铸铁落水管雨水口水斗、顶棚抹灰、墙面墙裙抹灰、水刷白石子干粘土抹灰、水泥砂浆装饰线条零星项目、粘贴瓷板、门窗安装、门窗及其它油漆8项。
楼地面工程划分为混凝土垫层、找平层、整体面层、扶手与栏杆4项。
4.3确定劳动量和机械台数量
劳动量和机械台数量的计算,通过查阅江苏省定额规范计价表,并依据以下公式进行计算:
P=Q·H=Q/S(工日或台班)
Q——工程量
H——时间定额
S——产量定额
劳动量和机械台数量计算结果见表4-1。
表4-1主要分部分项工程量表
分部分项工程名称
工日
一、基础工程
1人工平整场地
15
2人工挖土(运土)
30.5
3砖基础
45.5
4回填土
29
二、主体工程
1脚手架
6
2构造柱钢筋绑扎
11.5
3砖墙
176
4立柱模板
1.5
5浇柱混凝土
25
养护
6扎圈梁筋
5
7立圈梁侧模
1.5
8浇圈梁、过梁(雨篷、天沟)混凝土
52
养护
9立板模
1.5
10扎板筋
4.5
11浇板混凝土
28.5
养护
12拆模
3
三、屋面工程
1防水砂浆
2
2石油沥青玛蒂脂卷材屋面
14.5
3架空隔热板
6
四、装饰工程
1铸铁落水管、雨水口、水斗、弯头
10
2顶棚抹灰
61
3墙面、墙裙抹灰
144
4水刷白石子、干粘石抹灰
124
5水泥砂浆装饰线条、零星项目
167
6粘贴瓷板
68
7门窗及其它油漆
44
五、楼地面工程
1混凝土垫层
26
2找平层
30
3整体面层
110
4扶手与栏杆
8
4.4施工进度计划的编制
根据以上计算得到施工进度计划横道图,见附图。
该工程的计算工期为:
该工程的工期为
基础工程5+3.5+3.5+3.5=15.5(天)。
主体工程(1+2+6+0.5+3+1+2+0.5+3+1+0.5+2+5+1+1)×3=88.5(天)。
屋面工程1+3+3=7(天)
装饰工程2+6+7+6+6.5+4.5+5+4=41(天)
楼地面工程5+3+5.5+4=17.5(天)
该工程的总工期为15.5+88.5+7+41+17.5=169.5(天)
第五章资源需求计划
5.1施工机械设备的管理(机械设备需求表)
表5-1机械设备需求表
序号
名称
规格
单位
数量
功率(KW)
备注
1
井架
台
1
2
塔吊
QTZ-40
台
1
3
钢筋切断机
GJ40—2/6—4
台
2
7.5
4
弯曲机
WJ—40—1
台
2
1.4
5
电焊机
BX3-2002
台
2
14
6
园盘锯
MT104
台
1
3.5
7
砂浆机
台
1
14
8
潜水泵
台
1
3
9
振动棒
ZX—50
根
1
6
10
砂轮切割机
台
1
4.5
11
液压弯管机
台
1
1
12
电动套丝机
台
1
1.5
13
钢筋调直机
GT4-14/4
台
1
2.2
14
辅助工
10
10
10
10
15
合计
80
80
90
90
5.2各阶段施工人员配备情况
表5-2人员需求计划
施工阶段
工种
准备阶段
基础施工阶段
主体结构阶段
装饰及室外施工阶段
模板工
10
10
10
混凝土工
10
10
10
钢筋工
20
20
20
砌筑工
20
20
20
20
油漆工
20
抹灰工
20
水电
安装工
10
10
10
10
架子工
10
10
辅助工
10
10
10
10
合计
80
80
90
90
注:
上表所列均为各阶段高峰期施工人员。
第六章技术组织措施
6.1质量目标
本工程按国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
(GBH300-88)的要求和江苏省质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定,不合格点率控制在8%以下,分项工程优良率85%以上,23个单位工程质量均达优良,单位工程优良率100%。
6.2质量保证体系
1.质量方针
我公司的质量方针是:
“用我们的承诺和智慧,雕塑时代的艺术品”。
在这一方针指导下。
在工程具体实施中。
我公司运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优良产品满足业主的愿望和要求。
根据ISO9002质量标准的要求建立文件化质量保证体系——《质量保证手册》,体系有效运行以通过中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证。
广泛开展质量职能分析和健全质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。
2.项目质量管理工作指导思想“创过程精品、建用户满意工程”,这一理念贯穿名都园工程始终,并且我们将向业主提供100%满意的售后服务。
3.组织保证体系
公司按照工程总包管理体制的要求,在工程上根据项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准(ISO-9002),强化质量职能。
项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能;推行区域责任工程师和专业监理工程师制,施工全过程对工程质量进行全面管理与控制;同时使质量保证体系延伸到各施工方、内部各专业公司严谨的管理予以实现。
通过明确分工,密切协调与配合,使施工质量得到有效控制。
建立项目经理领导,现场经理、主任工程师中间控制,专业监理工程师检查的三级管理系统,形成项目管理到各施工方、各专业分公司的质量管理网。
6.3质量保证措施
1、根据质量体系保证图建立岗位责任制及质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任。
2、严格按工序质量执行程序进行施工,明确施工质量。
3、坚持用施工规范、规程组织施工执行标准GBJ204-92、GBL203-83、GBL300-88、GBJ301-88。
全面推行样板制,对分项样板施工进行专项预控,监督施工全过程。
4、根据本工程特点制定质量计划文件,以质量计划文件为依据,客观控制项目各项质量管理工作。
5、加强施工过程质量计划,每道工序完成后及时检查验收,严格坚持隐蔽工程检查验收制度。
6、施工过程建立有效的质量信息及定期质量检查制度,项目经理部对施工中出现的问题,以质量整改单的形式下发分包,同时报现场经理、工程技术部备案,并对整改单上的内容进行跟踪调查。
6.4技术保证措施
1、楼层标高及平面测量放线,严格控制标高及轴线、标高和尺寸;砼工程必须用水平仪和经纬仪检查轴线后浇筑砼。
2、建筑物大角全高垂直度控制。
将经纬仪安置建筑物附近竖向投射,发现垂直偏差超过1‰时,及时调整。
3、楼层施工中,要求墙钢筋上设置足够的标高控制点。
具体做法:
用钢筋插入顶板的底层钢筋焊牢,测出标高控制标志,保证砼板、墙标高。
4、模板及支架必须具有足够的刚度、强度和稳定性。
6.5安全措施与文明施工
安全管理制度
1、安全技术交底制:
根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2、班前检查制:
区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施
工方、专业分公司安全防护措施是否得到落实。
3、周一安全活动制:
经理部每周一要组织施工人员进行安全教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,对本周安全重点和注意事项做必要的交底,使施工人员心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
4、定期检查与隐患整改制:
由现场经理组织每周组织一次安全生产大检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定专人整改,并做好安全隐患整改消项记录。
5、管理人员和特殊作业人员实行年审制:
每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
6、实行安全生产奖罚制与事故报告制。
7、实行持证上岗制:
特殊工种必须持证上岗,严禁无证操作。
8、危机情况停工制:
一旦出现危机职工生命安全险情,立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。
6.6安全管理工作
1、生产经理负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
2、项目专业监理工程师要求检查分承包、专业公司,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。
3、冬施前作好冬施安全技术交底,配备好安全防护及劳保用品。
4、现场氧气瓶、乙炔瓶存放符合安全要求,并加强管理。
其余易燃物品堆放间距要符合防火要求。
5、冻期施工,必须采取必要的防滑防冻措施,脚手板必须绑扎防滑条。
6、大雪后必须将架子上的积雪清扫干净,并检查马道平台,如有松动下沉现象,及时进行处理,防止高空坠落事故发生。
7、现场火源要加强管理,使用煤炉取暖,注意通风换气,防止煤气中毒。
8、电源、电箱设电工负责维护和管理,雪后必须检查,防止漏电触电。
严禁非电工人员随意拆改。
6.7文明施工
总则
(1)文明施工是一个系统工程,贯穿于项目施工管理的始终。
它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境,文明施工尤为重要。
我公司结合以往工程的施工经验,并按“北京市安全工地检查方法”规定内容执行,把该工程建成文明工程。
(2)在施工过程中,自觉地形成环保意识要创造良好的生产工作环境,最大限度地施工所生产的躁声与环境污染。
(3)实行与国际接轨的CI战略与形象策划。
实施责任
(1)现场经理是施工管理的第一责任者,项目工程管理部制定出文明施工计划。
(2)区域责任工程师直接负责责任区域的文明施工。
(3)设专职文明施工管理人员,专门负责现场文明施工。
文明施工管理要点
(一)总平面图管理
1、合理安排现场平面布置
2、明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置。
3、材料、构件、成品、半成品等随到随用,每天做到工完场清。
(二)加强现场管理,保持场地周边环境卫生
(1)运输散装材料,车厢后封闭,避免洒落;砼罐车撤离现场前,派人用水将下料斗及车身冲洗干净。
(2)建立有效的排污设施,保证现场和周围环境整洁文明。
(3)严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规、制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消防事故隐患。
佩戴统一印制的出入证,加强现场保卫工作。
(4)搞好施工现场环境卫生
1施工现场垃圾按指定的地点集中收集,并及时运出现场,时刻保持现场的文明。
2现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。
3现场施工道路要保持畅通与清洁,不得随意堆放物品,更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。
施工垃圾堆放于道旁固定点,安排专人及时清运。
(三)避免扰民措施
(1)合理安排作业时间,在夜间避免进行噪音较大的工作,如砼浇筑安排在白天,减少噪音扰民。
(2)按业主要求时间施工早7:
00到晚10:
00。
6.8消防措施
1.严格执行北京市1989年“20号令”(96年北京市消防条例)及消防工作十五项标准,确定防火责任人,设立防火标志牌、防火制度、义务消防人员名单,灭火重点计划要上墙,明确责任。
2.坚持消防检查制度,发现隐患立即清除。
3.施工现场明火作业要持用火证,现场电气焊执行“清”(清理易燃物);“看”(接位火花);“浇”(不能清理的可燃物用水浇湿);“严”(严格执行用火制度)六字方针。
4.现场道路通畅,场内布置消防栓,现场设置消防器材,严禁任何人挪动。
5.消防栓周围3m内不准埋压、圈占,要有明显标志。
6.施工中在使用易燃、易爆物品要进行危险作业及明火作业时要进行防火安全交底。
7.防火材料、烯料等化学危险易燃、易爆物品要设置专库存放。
8.防火施工制定专项方案,施工时并报保安部门,施工中加强防火。
6.9保卫措施
1.在现场经理领导下,工地成立治保委员会,制定保卫巡逻门卫制度,发现不合适要害部位,工作人员要及时上报领导调离。
2.对施工人员进行遵纪守法教育,提高法制意识,举行定期不定期安全、保卫消防大检查,查处隐患,督促修改。
3.施工现场设置围墙,建立材料管理制定和门卫管理制度,严防被盗丢失,所有保卫制度都公布于众,违者根据奖罚制度处理。
4.现场内限制
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- 关 键 词:
- 惺惺惜惺惺 施工组织设计