办公室个人工作总结精选.docx
- 文档编号:2056539
- 上传时间:2023-05-02
- 格式:DOCX
- 页数:29
- 大小:30.50KB
办公室个人工作总结精选.docx
《办公室个人工作总结精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公室个人工作总结精选.docx(29页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
办公室个人工作总结
到了最后,总是不得不相信时间的速度,因为我感觉到了它比任何事物都要快。
一年就这样完了,最后总觉得自己什么也没得到,但又觉得自己得到了很多。
付出了一定会有回报,只看自己怎么对待,那些虽不是物质上的,但却有着丰富的精神价值,所以我相信我得到了什么。
还记得刚进入学生会,第一次开例会时,周贝老师就说过,如果你想得到什么,那你就要付出什么。
主席也说过,行动是果实,语言是叶子,这句话,我记得很清楚,所以有时对某事或活动不提意见并不代表你不关注,不重视,不说话也比说废话好。
其实,学生会就是一个大家庭,每个成员都是家庭的一份子,哪有家人不关心自己的家事的呢!
回想当时进入学生会的时候,自己是那么的懵懂无知,思想还停留在高中阶段,没有一点上升,思考问题也无法站在一定的高度。
记忆犹深的是我们部长第一次让我们写新生晚会的总结,那时我并不太关注那次活动,所以后来也不知道怎么写,再加上以前没有写过,思想也没有上升到更深的程度,所以写东西的时候也不能站在一定的高度上,那时我感到很气馁,自己什么都不行,为什么要写那么多的东西呢,这明明是我最害怕的啊,所以都不想继续待在那里了。
但在后来我们部长并没有批评我们,而是耐心的教我们怎么写,还说她以前的部长也没教她怎么写那些东西,只是把任务交给她,至于怎么弄,就得自己想方法,她的坚持,她的努力让我学到了做事要有耐心,还要有自信,不会并不代表自己不行,没什么可以难倒自己,只要自己努力,想把一件事情做好,就一定可以做到。
今年我做的最多的一件事就是发短信催促各部长及干事交自查表,我现在才觉得这是多么好的一件差事啊,它既能让我多接触一些人,还能锻炼我的耐心,其中有几个部长,真是会让我头疼,每次催他们都没反响,往往给我的就只有“收到〞两个字而已,哎,这貌似是我在工作中最头疼的了。
上次我要收集各部长的总结,但是结果我不用想都知道,回复我的还是同样的两个字,但后来找他们要的时候,却都说没时间,或者是明天给你,但后来往往是没影的,他们是部长,我貌似有一点不好意思强求,所以就请求我们部长的支援,得到的是“自己解决〞,无奈,只好自己想方法。
方法貌似是被逼出来的,所以我也每天逼着他们,最后工作还算顺利的完成了,虽然还有一份没收齐,但是我还是小有一点成就感的。
在这一年中,我感觉到别人对我们的感觉好似是什么都没做,每天都是轻轻松松的,其实这点是我们部门最冤的,我们都做了好多好多的事,但别人却看不到,有时候看着部长很累很累,但她都不说,她不愿和别人争,也不在意别人的看法,只要自己做到问心无愧就行,这点是最值得我学习的。
她慷慨大方,做事也很积极,稳重,我觉得自己和她还差得好远,不管怎么样,虽然达不到她的要求,但却要做的更好,加油!
在xxx年的工作中,办公室作为工程分公司的综合职能部门,在分公司的领导下,在公司办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化效劳意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕公司和分公司分配的各项任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为当好窗口部门作出了一定的奉献。
我们的主要做法是:
一、细处作手,实干与干实的相统一。
发耳工程分公司办公室作为分公司的综合协调部门,在我们工作过程中,极度重视落实公司及分公司各项规章制度,坚持做好日常对内、对外协调工作,从细处作手实现实干与干实的统一,为分公司施工建设工作当好大本营。
在干实上注重提高层次,不仅日常工作准确到位,而且更借鉴、引用新的办公模式、办公管理方法等,努力做到真正自觉地、全面地贯彻效劳工作和辅助领导抓大事做好工程领导的帮手工作、注重深入体察并准确反映分公司工作的整体情况和各个部门的员工所需。
我们在工作中,主要作手于四个方面的工作:
1、坚持为领导效劳与积极主动关注基层员工情况、企业建设的辩证统一,增强工作的创造性。
领导决策和推开工作开展的过程,实际上就是为企业效劳,为员工谋利益的过程。
在工作实践中,我们针对分公司生产生活中存在的问题和员工关心的热门话题,有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理化的建议,譬如在xxx年6月与分公司平安科联合举办的平安生产活动月活动中,除举办其他相应活动外,还广征合理化建议,并将之运用到实际生产生活中,取得了很好的效果。
在尽力协助分公司领导层察缺补漏的同时,最大努力地注重、利用不同方式和渠道,了解基层员工们在想什么、做什么;员工需要什么、反对什么,并根据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析情况,进行理性思考,提出意见和建议,在上情与下情的结合和把握上表达求实、务实的工作作风。
2、在工作范围上注重宽字方针,所有与生产、生活相关的事情办公室都要力争有所知,在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。
实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作质量和实效的一个重要因素。
克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动效劳上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。
3、在工作态度上求深、求实,坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点,本着喜忧兼报的工作原那么,向领导反响实情,为决策提供参考依据,特别是针对影响工作进展、员工关注的深层次问题,不断的开展专题调查研究,做到了既提出问题,又研究解决的对策。
4、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事,增强协助领导抓落实的工作力度。
在贯彻落实工作指导方针过程中,我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面,围绕中心工作的落实,在做好本部门职能工作的根底上,开展催促检查,督办作用进一步发挥。
1)紧贴工作指导方针的贯彻落实,强化了决策督查工作。
我们将领导决策、会议决定和各项任务指标的有关内容逐项分解,责任到人、责任到部门,并加强了阶段性督查与情况通报,有力的推动分公司决策的贯彻落实。
2)加紧档案资料的整理工作,严格按照公司相应标准标准各类档
案的收集、整理和保管工作,完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备,并实行专人专管。
3)抓住分公司内部重点问题,加强了专项督办工作。
特别是对员工反响比拟多的宿舍楼等敏感问题,我们办公室协调各部门积极参与督办,根本上做到了件件有着落,事事有回声。
二、紧抓标准化管理,努力提高工作效率。
办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少,与各个部门、工程处联系极多,工作量相比照拟大,如果没有标准的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。
为此,我们以标准管理为突破口,对工作范围、工作职责权限进行明确划分,责任到人,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为标准的管理体系这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的定位。
1、标准办公室工作的根本要求。
做到懂规矩,通过学习打印机,严格奖惩和纪律约束,使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;
哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些该说,哪些不该说;做到办事有规定,不能越雷池、破规矩。
2、标准办公室工作的根本原那么,做到讲程序。
要求办公室人员对公司、分公司的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复,该走哪个程序的,不折不扣的按程序办理,不省略、不简化、不拖拉。
3、标准办公室工作的实效性,做到树形象,在具体工作中,围绕
办文、办会、办事,以标准化建设为要求,在提高工作质量和效率上下功夫。
加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议材料、议案、议题、会议秩序等各项工作做到了科学而又精简的结构安排;对起草的工作报告做到了高效、优质、针对性强;对公文的处理做到了准确标准,传递迅速。
4、为提高工作效率,在硬件建设上,人手一台打印机,根据各自负责的工作所需进行相应配置,并安装了激光打印机、扫描仪,响应分公司办公自动化的要求推行新办公模式。
5、增强工作主动性和能动性。
综合办公室因为事务繁杂,人员出差、联系工作业务较为频繁,因此工作人员之间需要互相察缺补漏、互为替补,由此工作主动性和能动性就需要增强,需要一专多能,在干好自己的本职工作的同时,对同事的工作职责有所知,共同做好办公事务。
三、强化奉献意识,努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。
1、办公室工作是不干没有事,越干事越多,既专业又烦琐。
因此,不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第
一、甘于清贫,是对办公室人员素质的根本要求。
根据办公室实际情况,重点抓了两个方面的打印机引导工作。
一是要大兴学习之风,不断引导和鼓励办公室人员加强对有益于做好办公室工作知识的学习,拓宽知识领域,更新知识结构,提高知识水平;同时,还注意组织工作人员加强根本技能的培养和锻炼,不断摸索做好本职工作的规律,努力成为行家里手。
2、强化奉献精神打印机,办公室工作忙、头绪多,有时会加班加点,时间一长,局部同志流露出厌倦情绪。
针对这一情况,我们通过开展谈心、交流沟通活动,使办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神,严格要求,经得起锻炼和考验,耐得住辛苦、清贫和寂寞,在艰苦的磨练中充实自身,完善自我。
通过教育引导使每个办公室人员在思想和工作作风上逐步提高:
能够围绕公司和分公司的精神处理各方面的关系,善于把各方面的力量团结在一起,有效的.开展工作;提高了心理素质,使办公室人员真正做到大事误不了,小事漏不了,难事压不倒,苦事累不倒,沉着、稳重而又大胆的处理各种复杂事物,保持旺盛的精力和斗志;同时也提高了办公室人员的爱岗奉献意识,营造了团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。
正是在这种无私奉献精神的支持下,办公室的同志们任劳任怨、毫无怨言、积极工作。
为圆满完成各项工作任务,较好的发挥综合职能部门的作用,为企业的开展奉献了自己的一份力量。
一年来,我们办公室虽然取得了一些成绩,但距离公司、分公司要求还有一定差距,在全面开展上、争先创优上都需要增强改良。
在今后的工作中,我们将一如既往认真履行办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平,为公司的建设事业奉献自己的力量。
一年来,在院领导的关心和帮助下,在全体员工的支持配合下,办公室较好的完成了各项任务。
虽然办公室工作有许多非常琐碎的小事,但对我们来说每一次都是耐心和毅力的锻炼,感觉到自己在逐渐成熟。
现将一年以来的情况总结如下:
一、认真履行职责,积极开展工作
1、协助院领导做好医院行政管理工作,做好院长办公会、院周会等各种会议准备工作及会议记录,做到了保密和及时归档。
2、认真做好材料的打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时上报。
做好各种文件的收发,复印及誊印工作。
及时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置。
今年标准了文件的转发程序,做到了文件转接有登记。
3、完成医院接待工作,并按工作程序协调与相关部门的工作联系,并及时向院长反响信息。
4、完成20___年办公室文件的收集、整理和归档工作。
5、严格统筹安排医院的车辆。
做到能坐公交车的不安排,一人出行不安排的管理制度。
6、严格公章管理;很好的完成医院证照、员工证件的保管及医院证照的年审。
7、认真完成行政楼的财产物质管理。
二、存在的问题和建议〔一〕自身的问题一年来,在院领导和全体员工的关心支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和员工们的要求还有不少的差距:
1、由于工作性质的限制,深入临床调研的时间、时机偏少,对事物工作的了解只局限于经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。
2、在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头工作。
3、由于自己还很年轻,工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力。
〔二〕今后工作的思路
1、没有规矩,不成方圆。
办公室特殊的岗位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗科室。
要本着从严、从细、可行的原那么,在原有各项制度的根底上进一步完善办公室工作标准、考核制度、保密制度、文件管理等制度,从而使各项工作的开展更加标准有序。
2、办公室是院内调度科室,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是临床科室问题的反响者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为员工的典范,在感情上成为员工信任伙伴。
特别要以身作那么,工作作风踏实。
3、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。
4、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的缺乏进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
5、主动效劳于临床,待人处事有礼有节。
做到真正意义上的医院是我家的主人翁意识,而不是趋于口头标语形式主义。
6、积极主动做好院长的帮手,加强作风管理。
严格执行本钱核算,树立节约也是经营的理念,不断提高管理意识,加强学习使自己成为一名真正的优秀管理者。
20xx年我担任了第一拓展部工程部经理,负责**大厦物业管理工作和市场拓展工作。
时值岁末,回忆一年的工作,有付出和收获,有成绩与缺乏,总结过去,是为了将来更好地开展工作,现将20xx年工作做如下总结:
一、大厦的物业管理工作稳中有进,关系协调融洽,成功续签下一年度合同。
20xx年是大厦物业管理关键的一年,在20xx年取得业主认可并且满意物业管理的根底上,对物业管理的要求越来越高,因此,“创新〞和“效益〞是我05年开展工作的主线。
通过创新,不断满足业主日益增长的物业管理需求,取得良好的效益是物业管理工程生存和开展的根本。
1、员工队伍的建设。
作为一名管理处主任,我所理解的“以人为本〞的“人〞不仅仅是指广阔的业主,也包括我们的员工。
离开了人,管理就成为无本之木,无源之水。
一个管理出色的物业管理企业有两个主要特征:
一是95%的员工效劳在一线;二是95%的工作是程序化的。
大厦管理处也是这样,管理人员与一线员工的比例是2:
50。
但一线员工对程序化工作的普遍反映是:
缺乏激情。
如何调发动工的工作激情,是我要经常考虑的问题,为他们程序化的工作增添乐趣就是很好的解决方法。
自今年以来我组织开展了“趣味运动周〞、“露一手厨艺大赛〞、“企业文化纲要知识竞赛〞、“**报·我最爱的作品朗诵大赛〞等活动。
加强了员工的凝聚力及向心力,推动了整体工作的提高,稳定了员工队伍。
经过一系列活动的开展和促进,管理处员工自身素质及精神文明建设均上了一个新的平台,涌现出许多好人好事并屡次受到业主们的好评,以实际行动形象印证了物业公司质量目标“**效劳,超越业主期望〞。
全体员工的精神面貌有了质的飞跃,所有员工将继续专心、专注、热情、周到、细致的奋斗在工作一线上。
2、加强内部管理,进一步提高效劳质量。
1〕、在日常的工作中,通过制定每周工作方案,给各个部门每周的工作都指引了一个方向,使各个部门的员工对工作有一个主要工作核心,标准了各岗位员工的效劳内容,使管理处工作更有秩序性。
2〕、下发节约水电制度、工程部值班管理规定及例会制度,加强内部管理,增强骨干员工的责任感。
组织员工学习公司制定的员工手册并严格按照公司规定加强了人事管理。
3〕、为保证槐荫区**大厦广阔业主的生命及财产平安,提高员工的平安防范意识,做到真正发生火灾时及时平安撤离,大厦于5月7日进行了消防演习,在此次消防演习中,全体员工明确了自己的工作职责,理解了此次消防演习的重要性、学会了平安撤离的方法,较好的到达了预期效果。
4〕、严格仓库管理,配合使用品保部制定的各种表格,对领用物品严格要求以旧换新制度,出入库手续完备,仓库管理环环相扣并形成秩序,有效的控制了物品的浪费现象,节约了公司财产。
5〕、深入开展“查职责、査流程、查隐患〞活动,寻找差距与缺
乏,增强员工的责任心,提高员工认知度,使员工做到知岗、爱岗、乐岗。
6〕、突发事件的处理方面:
大厦管理处自成立之初,一直将设施设备维护及管理作为工作的重中之重,不断完善设施设备资料档案。
将日常突发事件备案,用于分析事故、查找事故根源,防范同类事件的再次发生。
上半年出现了高压线相序不符引发设备故障、突然断电引起电梯困人两个案件,物管处工程人员按照突发事件应急方案迅速反响,能够在较短的时间内查找原因并及时做出处理,没有造成人员和设施设备的损伤。
下半年继续进行设施设备平安大检查包括上下压设备运行、电梯、音响、生活消防供水等设备,保持大厦各项设施设备运行的平安性及有效性。
3、宣传物业效劳,加强与业主之间的沟通在春节来临之际,管理处给每一位业主发放了拜年信,表达了管理处对业主们良好的祝愿,并表示在以后的日子里,全体物业员工会更加努力的工作,提供更细致、快捷、平安、洁净的效劳,并提醒业主在新春佳节日子里,加强平安防范意识;四月份管理处在地下停车场及东、西停车场安装爱心标识牌,提醒业主锁好车门,带好贵重物品,受到了业主的一致好评;上半年的业主意见调查工作顺利完成,不仅加强了与业主之间的沟通,同时也收到了业主反响的一些好的建议及管理缺乏之处,促进了管理处效劳质量的提升。
炎炎夏日之季,举办主题为“清凉一夏〞的上门效劳活动,由维修人员主动上门提供检修效劳,向每个部门发放避暑小窍门及防晒提示,提供消夏防暑小礼品。
管理处在日常工作中始终以效劳目标为宗旨并通过为业主提供有特色及更加人性化的效劳,来提高工作的主动性,提升大厦管理处的效劳水平。
4、严控费用支出,取得较好的经济效益面对公司20xx年度严峻形势,大厦物管处在保证工作正常开展的情况下,把开源节流,严格执行公司预算作为一件头等大事来抓。
20xx年1—6月份,大厦物管处较好地完成了各项经济指标,总收入87。
85万元〔十三个月〕,总费用万62万元〔含管理费分摊〕,利润总额到达25。
85元,取得了较好的经济效益。
5、市场拓展积极参与。
20xx年,市场拓展方面我主要是从积极拓展业务市场、配合市场研发部工作出发,作了如下工作:
1〕、滨州市场的考察并参与滨州网通分公司办公楼物业管理的招标工作。
2〕、济宁国税局物业管理方案的制作并参与投标3〕、绿景嘉园物业管理方案的制作4〕、协助完成临沂工商局物业管理方案5〕、完成泰安海图家园前期物业管理介入案并积极追踪此工程6〕、完成济南电信枢纽楼物业管理建议案7〕、实力荣祥物业管理的推进工作8〕、完成物业管理费用测算的样表9〕、长清大学城山师大物业管理方案的制作并参与投标10〕、中国人民银行物业管理方案的制作11〕、阳光舜城商业街物业管理方案的制作并参与投标
6、20xx年主要成绩与缺乏6月中旬大厦管理处顺利通过外审,ISO9000所制定的表格有利于日常管理,大厦管理处从制定之初一直在不断完善,现大厦各部门的文件、表格应用、档案的标准等工作已经充分展开,并取得较好的效果。
11月,大厦参与了山东省优秀物业管理大厦的评选,取得较好的成绩。
12月,大厦顺利续签20xx年全年物业管理合同。
在20xx年中,始终按时高质完成工作,迎接屡次考察组的考察。
虽然取得了一定的成绩,但是也存在许多缺乏之处,比方工作的创新意识不够,和业主之间的沟通有待于加强,市场拓展不尽人意,在未来的工作中,一定取长补短,应接更大的挑战,为公司的开展全力以赴。
集团各位同仁:
大家好。
20xx年即将过去,新的一年即将在我们面前展开新的画卷。
自20xx年8月公司搬至黄河道办公区,在总经理的领导下,在公司各位同事的密切配合下,我们完成了办公室行政工作。
通过几个月来的工作、学习,办公室同事们都在慢慢成长和完善,从每件小事做起,尽我们所能,行使着职能,发挥着作用,为公司的正常工作及各个工程顺利推进提供着保障和支持。
现将几个月来的工作总结汇报如下:
一、主要日常工作
1.承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项,承办同级各职能部门有关事项。
作为本公司综合办事机构的办公室,对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有直接承办的责任。
此外,办公室会协助办理领导交由其他部门办理的事项。
对于一些牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项,办公室也将具体承当、落实。
对于一个公司来说,各级办公室之间通过加强联系,既"各自为阵",又"协同作战",充分发挥办公机构的系统作用和整体效能,这是不少地方总结、创造出来的成功经验。
而我办公室,是行政管理工作过程中信息沟通的中枢部门,在此环节中即充当了纽带的作用,将各个部门联合起来,团队协作,从而更好地发挥效力,为各级领导效劳,使公司正常顺畅的运作。
2.办公室接触面大,信息较为灵通,对外联系广泛,客观上讲,办公室即为领导提供即时信息的窗口。
为正确履行该职责,我办公室紧紧围绕公司的工作目标和主要任务以及需要领导决策的重大问题,积极主动地组织和参与各种调查研究,做好信息的收集、筛选、传递工作,把调查中获得的大量第一手资料,进行综合分析,去粗取精,从而提出完成各项工作任务和进行决策的有利因素和不利因素,及时向领导反响,以协助领导,保证各项工作目标和任务的圆满完成。
3.日常管理工作办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门与总经理之间担当着桥梁的角色,在总经理的引导下,转变工作意识,变为为各工程能顺利开展工作的效劳者,做好公司的“大前方〞,完成了公司的日常管理工作。
拟定综合性文件、报告;认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发文件和督办工作,以及对文件资料的调档、整理、存档工作。
协助公司领导,完善公司制度,拟定大量的规章制度,包括?
关于对和君创富进出口公司管控的〔试行〕方法?
、?
员工管理手册?
、?
考勤制度?
等,使公司在各方面做到标准化、制度化。
对在公司召开的会议,事前做好准备工作,保证会议按时召开。
会议期间认真做好记录,总结后向总经理汇报,会后将会议记录展开,跟踪完成情况,保证会议的时效性。
对于公司的接待工作,我办公室始终秉承着职业化的原那么,用最标准的方式,最职业的举止完成接待工作,以保证公司最好的形象。
完成公司的证照办理工作,及时统计办理相关年检工作等,为公司正常运营提供保障。
公司注重员工的业余文化知识的培养,我办公室特意购置了大量图书,并对公司藏书进行分类整理,制定?
借阅图书目录?
,以供公司员工借阅。
公司现藏书200余本。
4.代理人事管理工作。
根据公司需要,及时发布招聘信息,按照具体岗位职责要求,进行招聘面试以及入职后的岗位培训等。
对于在职员工,办公室也定期组织商业知识及英语知识等培训,以提高公司整体综合素质。
为了激发全体员工的工作热情,以最饱满的精神状态迎接一个个新的挑战,我办公室特制定绩效考核标准及年度评优方案。
二、20xx年工作方案及努力方向
1.继续完善考勤制度,建立“时间银行〞,使公司的考勤制度更加的人性化,灵活化。
2.完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。
根据各个部门的不同特点,制定kpi(keyperformanceindicator)指标,从而提高员工的工作积极性,工作效率,及公司的资金周转率等。
作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置。
3.建立tc〔talkclass〕小组,通过对相关信息的调研分析,定期对公司在经济效益、资金流动以及员工福利、员工职业生涯规划等方面提出合理化建议,培养员工的主人翁精神,增强企业凝聚力,以促进公司更快开展。
4.继续搭建并发挥好行政管理系统的根底平台作用,继续完善部门的团队协作,重点做好各部门的后勤保障的效劳职能,继续加强与各部门的联系,创立公司良好的沟通网络。
5.办公室工作接触面大,信息较为灵通,对外联系广泛,作为办公室工作人员,即要充分利用该条件不断的学习,“见贤
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公室 个人 工作总结 精选