物流与供应链管理.docx
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物流与供应链管理
物流与供应链管理练习题
一.选择题
1.当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后,缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力,这体现了物流价值中的:
(成本价值)P4
2.某企业将销售时点的信息同步传输给商品策划、设计、生产以及在库地点。
通过“5R”和“四流”的完美结合,按顾客需求决定商品的生产和在库数量的经营体制被称为(拉式经营体制)P16
3.供应链管理成功与否有赖于四类战略,其中属于需求战略要解决的基本问题是(渠道设计)P50
4.由一种货主企业与运输业者之间的中介组织,在特定时间段内按照特定的价格,向使用者提供个性化、系列的物流服务提供商被称为(第三方物流)P53
5.企业进行需求预测时要考虑需求的影响因素。
需求的影响因素有三方面,除了真实的历史需求、使用合适的预测模型之外还包括:
(现实的趋势和季节性)P76-77
6.某公司2011年6月份,对某汽车零配件的实际需求是3800件,原预测需求值为3950件。
假设加权值为0.2,如果使用指数加权平均法调整原预测需求值,那么2011年7月份新的平均麵需求值应当是(3920件)P78-79
7.甲企业生产摩托车,从乙供应商处购买新轮胎的数童是该摩托车厂所生产新车量的一定倍数,该需求被称为(派生需求)P76
8.越来越多的企业从节省物流成本角度考虑,开始将某些采购活动交给主要合同商、承包商或第三方公司,这种情况在采购活动中被称为(采购外包)P92
9.包装物、基本的制造品、紧固件等低风险、高成本的产品或服务在供应采购细分与战略选择模型中被称为(杠杆型产品或服务)P100
10.在供应商战略细分模型中,供应商所在行业的竞争力低但增值能力强,处于这一象限的供应商被称为(有影响力合作伙伴)P103
11.物流配送中心的紀送作业十分繁杂和具体。
依据订单的要求,迅速、准确地将需要配送的物品从储位上拣取出来的作业被称为(分拣)P121
12.使用在流通领域中,以解决分销物资的供应计划,保证有效满足市场需要,使得配置费用最省为目的的物流技术叫做(DRP(配送需求计划))P126
13.某企业的客户要求是多频度、少量配送,货物发生地与最终到达地之间不存在货物中转的门对门运输,则该企业应当选择以下哪种运输方式(汽车运输)P140
14.基本的仓储决策有多种类型,其中,根据产品的数量和类型,确定将其储存在哪个仓库的决策被称为(单品储存决策)P164
15.在库存决策模型中,耍进行庠存补给决策。
当库存量下降到某一量点时,按预先确定的订货量发出货物订单,避免届时缺货,这一量点被称为(EOQ)P184
16.小王是公司新来的员工,负责订单处理并接受了严格的订单处理流程培训。
一般的订单处理流程包括五个作业环节,“订单跟踪业务”应归属的环节是(订单状况报告)P202
17.企业间利用通信网络(VAN或互联.网)和终端设备,以在线联结(ON—LINE)方式进行订货作业和订货信息交换的系统被称为(电子订货系统(EOS))P204
18.常见的条形码有两种体系,第一种是国际通用的商品条形码体系;第二种是企业内部管理使用的条形码。
以下几种条形码中,适合制造商、供应商和零售商共同使用的条形码是(EAN—128码)P206
19.从事商品的分类、过磅、拆箱再包装、贴标签及商品组合包装方面的物流作业属(流通加工作业)P125
20.物流信息管理系统包括多个方面,除了采购入库管理系统、销售出库管理系统和经营绩效管理系统之外,还包括(财务会计系统)P221
21.SWOT分析法又称为态势分析法,其字母所代表的含义顺序是(优势-劣势-机会-威胁)P237
22.流通渠道不同阶段的企业相互协调,形成合作性、共同化的物流管理系统,在物流战略的类型中被称为(纵向协同物流战略)P235
23.通过企业组织内部的制度安排和管理运作的协调来增强企业的竞争优势,提高客户的服务水平。
这种整合战略属于以下哪一层面的整合(战术选择层面)P246
24.物流系统有多方面的功能,其中包括了仓储功能。
仓库的形式有多种多样,凡是具有发货、配送和流通加工功能的仓库被称为(配送中心型仓库)
25.在物流领域,釆用直达运输、联合一贯运输、时间表系统等管理和技术的做法体现了物流系统目标“4S”中的(快速及时(Speed))p235
26.某企业履行物流业务所需的各种物流活动仍由原部门管理(垂直方向),但水平方向又加入了类似于项目管理的部门,负责管理一个完整的物流业务(作为一个物流“项目”),这种组织结构被称为(矩阵型组织)P265
27.企业的物流成本是与企业的物流作业有关的直接和间接的经济耗费或支出。
将商品让渡给顾客所发生的销售公司的包装、出货、配送等费用被称为(销售物流成本)P274
28.2000年,诺基亚在北京成立星网工业园,并主动召集供应商和自己比邻而居,把原来需要通过空运、海运等方式才能实现的采购过程中发生的运输费等成本儿乎降为零。
这种策略降低了诺基亚的(供应物流成本)p274
29.人们越来越意识到供应链成本测度在物流战略成本管理中的作用,但企业在供应链成本测度时,应当注意每个阶段的进入顺序。
供应链成本测度的第一个阶段是(择实施团队)P282
30.供应链绩效评价模型有多种。
由供应链管理流程的一般定义、流程性能指标基准供应链“最佳实践”描述和选择供应链软件产品信息这四个部分构成的模型被称为(供应链运作参考模型)p301
31.S&OP即“销售与运作规划”作为一种新型的管理模式和商业流程平台,其核心是供应和需求的有效整合。
有效S&OP的实施需要实现的步骤包括(推动S&OP实施的成熟化、建立多层次多方位的计划和责任、确定总体流程中各主要职能的关键绩效指标.)P32
32.供应链管理强调对企业内外供应和需求的全面整合,因此供应链管理所追寻的目标包括(实施有效的单品管理、全而压缩库存、缩短供应链前置时间、实现系统低成本运作、改善现金流动)P46-47
33.通过预测技术能够很容易地将历史数据与未来的霜求值联系起来,采用数学或统计的方法将基本需求、季节、促销等因素结合起来得出需求量。
常用的预测技术有(移动平均数法、指数加权平均法、时间序列法、回归分析法)p81
34.与传统采购模式相比,电子商务采购具有的优势体现在(全天候超时空的釆@环境C)大大降低企业库存E)与供应商形成长期战略合作伙伴)p95-96
35.在基本的运输决策中,承运人决策是一项重耍内容。
承运人决策的第一步是选择一种运输方式,第二步是根据已选择的运输方式选择具体的承运人。
企业可选择的承运人包括(公共承运人、契约承运人、货运代理人)p152
36.在库存管理中订购成本和缺货成本与订货量是成反比关系。
属于缺货成本的是(丧失销售的成本、保留订单的成本)P180
37.物流战略有多种类型,除了“全球化物流战略”之外还包括(即时物流战略、协同化物流战略、互联网物流战略、绿色物流战略)p234
38.在物流领域,分销成本被称为“黑暗大陆”。
降低物流系统的综合成本,成为物流管理的核心内容。
在物流管理的综合成本上,常用的和主要的物流成本分析法有(直接产品盈利率分析、作业成本分析、所有权成本分析、目标成本管理)p275
39.平衡计分卡模型是从多个角度来综合评价一个物流组织的绩效,它包括(财务角度、客户角度、内部运营流程角度、学习与成长角度)p308-309
40.供应链内部绩效的评价体系中包括供应商的评价指标分析。
核心企业选择与评价供应商最主要的指标有(按时交付性、产品质量、产品成本、交货柔性)P308
41.企业物流作业活动可以划分为关键性活动和支持性活动。
下列选项中属于关键性物流活动的是(信息流动和订单处理)P10
42.当当网是一家著名的网上销售企业,商品包括书籍、音像制品、电子产品等。
在北京,当当将其货物配送分包给不同的企业来运作,这种物流运作模式是(第三方物流)P53
43.EDI是供应链和物流管理中的一种常用信息技术,它是上个世纪首先在美国运输行业出现的。
它的基本特征是交易信息的(标准化)
44.Dell公司是全球最大的个人计算机制造商,其芯片主要来自Intel公司,为此,Intel公司成为Dell公司的(战略性合作伙伴)
45.为了实现DRP(配送需求计划),需耍很详尽的信息资源准备,包括输入文件和输出文件。
其中输入文件分别是社会需求文件、生产厂资源文件和(库存文件)
46.沃尔玛和宝洁公司为了更快地应对市场反应,进行了一项非常有益的尝试,即在沃尔玛的超市中,由宝洁公司自己管理其尿不湿产品的货架和库存。
这种库存管理方式是(供货商管理库存)
47.进入21世纪,越来越多的企业开始通过网络开展电子商务,进行电子订货。
应用电子订货的重要前提是(订货业务的标准化)
48.降低运作成本是企业物流战略实施的S标之一,而降低物流运作成本主要集中在降低企业物流中的(动性成本)
49.“3.11”日本关东大地震造成相当多的日本企业生产停滞,其中一个重要的原因是,很多企业的关键零部件是由一家供应商提供的。
为了改变这一困境,比较有效的方法是(施横向物流战略)
50.“门到门”是现代物流服务的一种发展趋势,可以实现“门到门”服务的运输方式是(汽车运输)
51.仓储决策中,首先耍考虑的问题是决定采用自营仓库,还是采用公共仓库,这一决策属于(产权决策)
52.使用SWOT方法分析企业面临的外部环境时,既要积极地看到企业面临的发展机会,也要时刻关注阻碍企业成长的各种(威胁)
53.某公司采用目标成本定价法来控制物流成本。
其某产品采购成本占销售收入的65%,产品预计以2000元价格出雋,若考虑到10%的价格折扣对销售十分有利,那么该产品的目标成本不能超过(1500元)
54.供应链整合需耍供应链中的企业以整个供应链利益最大化为目标,逐步实现和供应链中其他企业的一体化运作。
按照整合的程度不同,供应链的整合形式可分为信息整合、决策整合、财务整合与(运作整合)
55.3月底的北京正式单衣上市的时刻,可是由于倒春寒的影响,商场的羽绒服出现了脱销。
顾客对羽绒服的需求属于(随机性需求)
56.传统采购过程中,釆购一方为了能够从多个竞争性供应商中选择一个最佳供应商,往往会保留一部分私有信息,从而造成采购过程的(信息不对称博弈)
57.Dell在其工厂内部,推行零库存生产模式。
为了与Dell生产模式相匹配,供应商需要釆取(即时配送)
58.企业仓储决策中重要的决策之一是企业仓库选址决策问题。
一般而言,如果某企业产品的原材料众多,那么该企业的原料库选址应强调(接近供应商)
59.安全库存是用来预防和缓冲经营过程中发生的各种不确定性的,决定安全库存大小的主要因素是(客户服务水平)
60.为实现循环经济,北京在全市范围内推行垃圾分类和处理,为此发生的物流成本是(废弃物流成本)
61.在各种运输方式中,在不考虑时间差异所带来的经济影响的前提下,单位成本从小到大的正确排序是(海运<铁路<公路<航空)
62.进入21世纪,由于电子商务的迅猛增长,物流越来越成为电子商务发展的“瓶颈”。
为此,各大城市纷纷建立自己的物流园区,例如,北京市就计划在顺义空港、通州马驹桥、房山良乡等处建立多个物流基地。
这些经济活动属于(物流网络布局规划)
63.企业进行物流成本核算时,确定活动成本的正确流程是(总分类账户一资源库一总活动成本一每个活动成本一成本对象)
64.由于二维条形码的存储字节数远高于一维条形码,现在二维条形码己经基本取代了一维条形码。
下列选项中属于二维条形码的是(PDF—417码)
65.ABC分类管理是采购管理中的一种有效方法,日本丰田公司也采用这种方法管理它的零部件采购。
其中,丰田的汽车发动机是从位列世界500强的电装公司采购的。
汽车发动机在丰田的采购分类中应该属于(A类物品)
66.不同企业在将其产品或服务传递到最终客户手中的时候有不同的策略。
如安利公司采用直销模式;经营日用百货的公司采取超市业态;苹果公司则有自己的专营店。
销售模式的选取属于(渠道设计)
67.红河卷烟厂在建设自己的自动化立体仓库时,引入了仓库管理信息系统。
通过这套系统,出入库作业、订单处理、仓库运营,都完全由计算机系统自动实现。
该系统属于企业物流信息系统的(业务处理层)
68.企业运输决策中的重要内容之一是承运人决策。
承运人决策的首要选择是确定(运输方式)
69.在传统企业中,部门是按照业务职能划分的,各部门都有各自的利益追求。
但它们的利益追求有时是彼此冲突的,例如,当营销部门为满足客户需求希望分散存储时,财务部门却从成本的角度考虑则希望(集中仓储)
70.下图所示,横坐标表示一次运载量,纵坐标表示单位运输成本,该图描述的运输原理是(规模原理)
71.下列关于运费与运输距离的关系描述正确的有(固定运费和距离无关、距离越远运费越高,但运费增长的速度比距离增长的速度快)
72.从供应链核心企业角度出发,供应链内部绩效评价指标包括(供应商评价指标、顾客评价指标、物流绩效评价指标、供应链成员之间关系的绩效评价比较)
73.供应链管理以及物流活动,其实是“四流”之协调整合与实现,“四流”是指(资金流、商流、信息流、物流)
74.与条码技术相比,RFID技术的优越性表现为(保护消费者隐私、数据容量大、无屏障阅读、可重复使用)
75.(Q,R)策略是一种常见的库存管理方式,如下图所示。
请按照下图,选择出其中正确的说明
(XI是订货量、X2是交纳周期、XI是订货量,X2是交纳周期)
(76,R)策略图
76.ERP与MRPII之间的关系是(ERP扩展了MRPII,实现供应链管理的系统集成、MRP适用于制造企业,ERP适用于物流企业)
77.仓库数量的多少,直接影响着企业的库存和运输成本,它们之间的关系是(运输成本随着仓库数量增加而递减,但不是线性递减、库存成本随着仓库数量增加而递增,但不是线性增加)
78.采购是一项综合的经济活动,它涉及寻找供应商、谈判,签约、监督履行和事后评估等一系列行为。
采购涉及的职能可分为4个维度,除商业维度之外还包括(技术维度、管理维度、物流维度)
79.运营整合是供应链整合的高级阶段,供应链运营整合的好处是多方面的,其主耍表现为(实现高效益的客户服务、增强供需平衡、降低供应链库存、实现系统质量保证、供应链总成本最低)
80.第三方物流是物流服务发展到高级阶段的一种体现,一般而言,第三方物流提供的高级物流服务有(库存控制、分销中心的建立、供应链的设计建立)
81.现代物流管理的目的是(整体最优)
82.拉式经营体制强调的是(缩短前置时间)
83.物流并非是多个功能的简单叠加,而是各个功能和环节相互联系、整体运作的综合体,这体现了物流的(系统价值)
84.设定整体制造产量及其他活动水平并进行跨职能协调,其目的是最好地满足当前计划中的销售水平,同时实现整体商业目标的物流管理方式是(销售与运作规划)
85.以下符合供应链运营整合应遵循的原则的一项是(具有全局性视野)
86.供应链管理的本质是对(企业内外供应和需求的整合管理)
87.介于货主企业与运输业之间,在特定时间段内按照特定的价格向使用者提供个性化的物流服务的中介组织是(第三方物流)
88.制定生产与库存水准决策,以满足终端客户需求的企业活动是(需求规划)
89.下列方法中,属于定量预测方法的是(指数加权平均法)
90.预测管理的基础是(预测数据库)
91.对整个企业采购进行计划、组织、指挥和控制的活动是(采购管理)
92.成批标准化釆购所属的阶段是(按库生产)
93.为供应链提供竞争优势并带来价值增值,从而使最终用户总价值最大化的过程是(客户服务)
94.按照多家需求者的订货要求,迅速、准确且高效地将商品配送到需求场所的物流节点设施是(配送中心)
95.具有备货、分拣、配货、装配、送货及配送加工等功能的活动是(配送)
96.除了转移功能外,物流运输还具有的功能是(临时储存)
97.制定货物运输价格的重要依据是(运输成本)
98.保管钢铁、粮食等某些特定货物的仓库类型是(专用型)
99.随着仓库数量的增加而上升的成本类型是(仓储成本)
100.下列选项中属于企业内部管理使用的条形码是(Code39码)
101.物流战略的定义是(通过提高价值和客户服务而实现竞争优势的计划过程)
102.资源整合在物流整合战略的规划和实施中处于(战略思维层面)
103.对进入物流系统的货物进行堆存、管理、保管和维护等活动体现了物流系统的(仓储功能)
104.下列属于物流系统规划与设计的内容是(物流网络布局规划)
105.物流系统规划与设计时应考虑地区市场差异,下列属于地区市场差异内容的是(人口密度)
106.以作业为中心,将所有作业成本分配给成本计算对象的成本计算方法是(作业成本法)
107.成本测度方法中,“TCO”是指(所有权成本分析法)
108.物流成本控制的类型有(事前控制、事中控制和事后控制)
109.下列属于物流信息特征的选项是(信息量大)
110.下列属于物流战略目标的选项是(满足客户需求)
111.物流机能的构成要素包括(包装、保管、装卸、输送)
112.实施供应链整合有利于(实现供需平衡、保证系统质量、提高客户服务水平、将系统总成本降到最低)
113.销售与运作规划(S&OP)的工作内容通常包括(新产品计划、需求计划、供给计划、财务计划)
114.第四方物流的功能包括(增加供应链整体价值、提供完善的供应链解决方案、承担多个供应链职能和流程的运作、通过新技术实现供应链职能的加强、整合优化供应链内部及之间的运作过程)
115.在需求预测中,需求的影响因素有(历史需求、不规则因素、促销性因素、季节性因素、周期性因素)
116.采购职能管理的维度包括(技术、商业、物流、管理)
117.按照时间和数量来分类,配送包括(定时配送、定量配送、即时配送、定时定量配送、定时定路线配送)
118.仓库管理的功能包括(运输整合、产品混合、平稳运营、服务功能、意外事件防范)
119.物流管理信息系统包括(财务会计系统、销售出库管理系统、采购入库管理系统、经营绩效管理系统)
120.物流战略的特征包括(全局性、长远性、系统性、指导性、风险性)
121.物流信息不仅包括企业内部的物流信息,如生产信息、库存信息等,而且包括企业间的物流信息和与物流活动有关的基础设施的信息。
这体现了物流信息的(来源多样化)
122.物流记分卡(LSC)推荐使用一套集成的绩效指标体系。
其中,以库存精确性及运输损毁率为绩效考核指标体系的是(质量绩效指标)
123.如今,大型零售店、24小时便利店为了削减流通成本、扩大销售,大多已经连接了POS(销售时点管理)和EDI(电子数据交换)系统,从而使物流活动能高度化、系统化发展。
上述措施体现了现代物流构成要素的(信息机能)
124.某公司想对其物流管理进行需求预测。
在几乎不涉及过去的历史数据,而仅仅只需要从管理层面上进行判断和决策时,最为适用的预测方法是(定性分析法)
125.将企业的部分或者全部物流活动委托给专业企业进行管理的物流业务外包形式,属于(通过“第三方物流”实现协同化形式)
126.某企业通过互联网、企业内部网以及其他外部网络技术,使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录,从而以最低的采购成本获取经济利益最大的产品。
这种采购管理方式属于(电子商务采购)
127.某企业的物流战略将即时生产和即时物流综合考虑,形成一个决策系统来提高企业的经营效率。
该物流战略的发展基础是(企业即时制管理)
128.库存的商品存放了一段时间,可能因为污染、损坏、失窃、腐烂而不能销售,或因为过时而不适于销售。
因上述情况产生的各种费用,在库存持有成本中被称为(库存风险成本)
129.某物流公司为了提高自身竞争力,吸收了铁路、汽车、船舶、飞机等所有运输工具的长处,把他们有机的联合起来,实行多环节、多区段多工具相互衔接进行商品运输。
这种方式被称为(多式联运方式)
130.根据客户订单为客户打印出货单据,制定出货调度,打印出货批次报表、出货商品上所需要地址标签及出货核对表。
这属于物流信息系统基本作业中的(出货作业处理)
131.某物流公司将一批货物从北京运往广州。
在抵达目的地后,发现客户方仓库紧缺,无法及时卸载货物,只好将货物暂时存放在用于物流运输的集装箱车上。
上述运作过程体现了物流运输的(临时储存功能)
132.配送中心能够将分散在各个生产企业的产品集中到一起,然后经过分拣、配装向多家客户发运,这一过程体现了配送中心的(集散功能)
133.企业有时会面临原材料和产成品的零担运输问题。
如果将零担货物运送到附近的仓库,再从仓库运出,仓储活动就能够使企业将少量运输合并成大量运输,从而有效地减少运输费用。
以上措施体现了仓储管理的(运输整合功能)
134.一般来讲,第三方物流为委托客户企业提供的服务有基本业务、附加值业务及(高级物流服务)
135.订单处理是物流企业运作的神经中枢。
为了提高订单处理的效率,某公司以高水平的客户服务为基础,以零售库存来满足客户的产品需求,直接与最终消费者打交道。
这种及时、快速的订单处理方式属于(高度自动化订单处理)
136.库存管理中存在多种订货方式,每种订货方式各有其特点和适用范围。
库存管理中最重要也是最基本的是要确定三个要素一一除库存检查周期、订货点外还包括(订货量)
137.在顾客认可价格的基础上,企业确立能够满足利益相关者要求的边际利润,然后投资研究未来的产品。
这一物流成本分析方法是(目标成本分析法)
138.在供应链及企业中常用的绩效评价模型中,克服了传统财务统计方法的不足,并将财务评价和业务运作结合了起来,符合这种特征的模型是(基于作业成本模型(ABC))
139.MRP从产品的结构或材料清单出发,根据需求的优先顺序,实现企业的产销物信息集成,解决了制造业所关心的缺货与仓储的矛盾。
MRP作为生产计划与控制模块的核心功能属于(ERP系统)
140.物流管理者在决定在物流系统中所需要的仓库数量时需考虑多种影响因素,如果产品的可替代性高,企业为了降低销售成本,应当选择的仓库系统是(分散的)
141.某种产品或服务的成本较低,但进入潜在市场有困难,因而导致风险高,如特殊的化学治疗服务等。
该产品或服务的类型是(关键型)
142.随着企业组织规模的发展,企业物流组织的模式也在不断更新。
企业物流组织的实践与发展所经历的三个阶段依次是(离散式阶段-功能整合阶段-流程整合阶段)
143.某公司销售总监王某想对本公司做一个物流需求预测,他记录了该公司在5个连续时间段内库存产品的使用量,它们分别是92件,84件,100件,108件,116件。
该公司前4个时间段内的移动平均数是(96件)
144,物流并非是多个功能、环节的简单叠加,而是各个功能、环节相互联系、整体运作的综合体。
这体现了物流价值中的(系统价值)
145.一般而言,物流系统的目标就是耍把其中的各个环节作为一个整体进行设计和运行,充分发挥其系统功能和效率,实现系统整体合理化。
因此,物流系统的具体目标主要有服务、快速、及时、低成本和(规模优化)
146.物流管理信息系统是指由人员、设备和程序组成的为物流管理者进行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统。
它包括销售出库管理系统、釆购入库管理系统、财务会计系统和(经营绩效管理系统)
147.在某种组织结构中,物流管理的各个要素不再作为其他的职能部门如财务、市场、生产部
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