安利奖金制度精选多篇.docx
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安利奖金制度精选多篇
安利奖金制度(精选多篇)
第一篇:
《安利》奖金制度安利奖金制度作为消费者,使用一辈子,就可以节约一辈子。
产品又,又可以省一辈子,何乐而不为呢?
(其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候,才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就因为我们是消费者)二、月结折让9%~27%净营业额奖金系数税前收入***-*****%*****元***-*****%*****元***-*****%7560元***-*****%3888元***-*****%1620元*****%648元*****%162元解析:
1、1800元的净营业额,销售额大约在20XX年元左右,自己作为消费者自用产品就能轻松完成;2、5400元的净营业额,销售额大约在6000元左右,作为消费者可以把几个月的产品一起买回来(因为产品经常供不应求而断货)或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。
所以仅仅作为消费者,9%和15%就可以轻松完成,作为经营者,起点则应该从9%开始。
而消费者和经营者最大的区别就在于:
消费者==>省钱==>1分钱掰成两半来用;相对固定的钱==>节约一辈子经营者==>赚钱==>今天可以花明天的钱;让钱生钱;活钱==>赚一辈子3、*****元(15%)是安利公司正式认可的业绩(只有做到15%,安利公司才会认为你是一位经营者而不消费者,换句话就是:
如果要成为安利公司的经销商,也就是说拥有安利公司460多种产品,以及2万多种其它知名品牌产品的代理权,必须要做到15%以上才具备这个资格)。
从消费者转换为经营者,需要我们不断地学习产品知识,并且每天花4个小时就可以做到(平均每天销售350元);换算成八折价约1万元,如果把这1万元储蓄在银行,一年下来的利息也只有120元左右,但如果投资到安利中来,就是一个15%,就可以拿到1620元的收入,是利息十倍以上的收益。
(作为生意人,我们就应该以生意人的头脑来看问题,这两种投资,哪一种更合算?
我想就算是不是一个生意人,也知道是投资到安利中来更合算安全,是不是?
(大家在笑就表示同意了^_^))更何况,我现在给大家谈的是一个跨国的大生意,我们也应该拿出一点国际商人的气魄来,投资到我们的生意中。
拿多少?
不要太多,一万元就行了,就用它作为我们这个跨国大生意的开始!
4、(到现在,我们做到了15%,接下来该怎么办呢?
)如果以此类推,要达到*****元(27%)业绩,那我们是不是就要投资近十万元?
很显然,这并不是绝大多数人愿意做的决定。
(我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩,但要让大家拿十万元出来玩玩,可能就不再是一件很轻松的事儿了^_^)。
其实安利这个生意也不是这样做的,用上面15%的做法来做27%已经不太现实可行,那必须要找到新的方法。
首先,诚如刚才所说的,自己必须已经具备了销售15%的能力,然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。
(大家都知道复印机的吧?
一份稿子放在上面,然后你想要多少份就可以复印多少份。
你现在已经具备了15%的能力,原件已经有了,现在就看你想复印多少份出来了^_^)(了,现在就让我们来看看安利事业中复制的这个神奇特性)①、*****+*****=***-*****8-972=2416元(比自己做15%时多1444元)(解释为什么会多出1444元!
你把做15%的能力毫无保留地复制给了合作伙伴a,让a能嫌取到他的972元,在安利中,这就叫劳务奖金。
并询问听者这1444元是否合理,有无侵害合作伙伴a的合法利益?
)②、(然后呢?
我们的目标是什么?
——当然不是“没有蛀牙”,而是如何实现我们的27%的目标!
)以此类推,6个1500即为27%(6×1500)×(27%)-4×(1500×9%)=*****元(级差奖金)(带一个15%的部门,收入翻一倍;带十个15%的部门,收入翻八倍;带一百个15%的部门,收入就翻八十多倍。
为什么?
——因为有级差奖金)所以做安利难吗?
一点都不难,首先就是具备做15%的能力,然后就是复制,再然后就是建立属于自己的系统,再然后……再然后就是享受安利给我们带来的快乐了^_^安利公司的奖衔1个月27%:
银章营业主任3个月27%:
金章营业主任6个月27%(其中有3个月为连续的):
高级营业主任(dd)做到dd是安利里的另一个里程碑,可以享受8~14万元的年薪,免费的海外旅游,并可以将待遇世袭继承给后代。
(在医院妇产科里,当一个新的生命来到这个世界上的时候,那些医生有没有告诉孩子的父母亲:
你生了个艺术家、你生了个大老板、你生了个总统?
她们都无一例外地说:
你生的是个男孩或者是个女孩。
但是当你在安利事业中,只要你取得了dd以上的业绩,只要你愿意,你的子女就已经是dd以上的资格了。
当你做到了翡翠、钻石,你的小孩再小,也是个翡翠、钻石。
在座的父母们,你们开心吗?
)同样的道理,安利既然是一个复制的生意,你可以复制出你八个15%部门出来,你的合作伙伴a也完全有理由复制出他的八个15%部门来。
如果出现了这样的情况,你和a都是27%,已经没有级差可拿了,实际上你得到的收入就要比a要少得多。
这样一来就会出现传统行业里所谓的“带出了徒弟,饿死了师父”。
如果不能解决这个问题,安利事业也同样不具备自动生命力的特性。
因此,安利公司又推出了非常人性化的第三种奖项。
三、4%领导奖(不在职收入、世袭花红)9万元×4%=3600元以房产为例,相当于拥有一套150~200万的房产10万元×4%=4000元即:
少了一份,多了一份收入如果带一个徒弟,甚至养育一个子女,你能每个月都如期拿到不低于3600元的回报吗?
我完全有理由相信在座大家有能力去购买一、两套五六十万的房产来作投资,每月收取那3600元左右的房租;但是你可以购买几十套,甚至上百套的房产而去为了收那每套3600元左右的租金吗?
就算是有这个能力,你也不会这样去做,因为收益率实在是太低了,换句话就是成本太高了。
而安利呢,只要你具备了一个15%的能力,然后不断地把这个能力复制给你的合作伙伴,利用这个其它行业不具备的,绝无仅有的神奇特性,建立起自己的系统,让系统为我们工作,就相当于你购买了几十套,甚至上百套的房产。
想象一下,当你拥有数百套房产时的那种景象、那种感觉……所以说,安利是一个浓缩人生的事业。
安利是一个浓缩人生的事业1、传统行业5000元/月==>6万/年20岁30年代价50岁┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛180万/30年(在列举月收入时,不要直接写出一个数字,而是根据现场听者的不同行业,询问他们的平均收入来确定。
如果是*****元/月,则30年的总收入是360万元。
而且可以肯定的是,这30年要么是紧张而又有压力,要么就是有钱而没有闲的生活)2、安利事业翡翠30万/年钻石60万/年钻石60万/年0┗━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━┛30年930万/30年10年20年三个dd即为翡翠,年薪30~60万元;六个dd即为钻石,年薪60~120万元30万+(10年×30万)+(10年×60万)=930万(举杨怡钻石的例子,她们花了8年的时间做到了钻石;葛老师花了3年的时间即将上钻石,做到翡翠只需要带3个dd部门即可,带6个dd部门即是钻石。
询问听者,按他们的速度,要多少年可以做到翡翠?
无论如何花10年的时间是绝对可以做到翡翠的[当然前提是真正在“做”安利],然后再花10年的时间做到钻石。
就以这样的速度,这样的收入也是传统行业的3~6倍,而且是毫无压力的有钱有闲的生活(每年可以享受1~2次的海外旅游,有自动运行的系统为自己赢取未来,更重要的是,给子女们留下了一份完美的保障!
))(在座的都是为人父母的,我们现在所有的打拼,再苦再累,不都是为了下一代吗?
那还有什么比给我们的下一代找到一个高枕无忧的保障系统更有价值,更让人放心呢?
)安利共拥有九种十二项的奖金分配制度,我们主要介绍了其中的三种,还有诸如2%的红宝石奖、1%的明珠奖、0.25%的翡翠奖、0.25%的钻石奖以及一次性奖金和家族奖等等。
当你真正进入到安利这个环境中来,并真正开始从事安利事业,你就会发现,安利的这套奖金分配制度是几近完美、无懈可击的。
或许有人会说,安利那么,可有那么多人不做安利不也一样过得的吗?
那我们现在就来看看安利与传统行业的一些区别。
安利与传统行业的区别成功的方法1、意愿(意愿越强烈,成功就越快)2、跟随(成功的老师)(成功路上有三种人:
第一种人永远用自己的想法,一辈子不会成功;第二种人拼命努力自己闯,成功很慢;第三种人踩着成功人的脚步走,成功得快。
)3、行动(在家想,成功难;出去做,成功易)通过以上对安利奖金分配制度的简单剖析,我们可以把它浓缩成一个公式:
具备15%的能力==>复制15%的能力给合作伙伴==>建立系统==>享受终生的保障因此,我们不难发现,安利事业是一个可以给平凡人创造不平凡人生的最佳途径之一。
如果你能摘下你的有色眼镜,扔掉你心中怀疑的包袱,带着你的热情,付出你的行动,安利事业一定可以成就你非凡的一生!
第二篇:
20XX年安利最新奖金制度20XX年安利最新奖金制度1.市场推广佣金(市场推广佣金包括两部分:
1-1、销售佣金;1-2、市场培育佣金。
)1-1、个人销售佣金:
积分额(pv)*****分7000分4000分2400分1200分600分200分举例a:
您产生净营业额(bv)达7,000元,那么你的收入=7,000x12%=840元1-2、市场培育佣金:
举例:
b当您积累一定的服务客户经验,您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。
假定某月你为公司推荐了a、b、c、d四位伙伴,辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额(安利公司并没有规定每月最低的业绩要求)。
您:
7,000、a:
7,000、b:
7,000、c:
7,000、d:
7,000总市场推广佣金:
就是把a、b、c、d和您的业绩相加=35,000元x18%=6,300元(但是这些佣金不是您一个人的,必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。
)净营业额(bv)*115,00080,50046,00027,60013,8006,9002,300提成比率(%)27%24%21%18%15%12%9%应付购货额135,29594,70654,11832,47116,2368,1182,706提成佣金31,05019,3209,6604,9682,070828207安利分配原则:
先人后己,同工同酬,多劳多得。
先人后己,就是后来者先得,奖金先分给后来者。
您的收入=总市场推广佣金6,300元-a(7,000×12%)-b(7,000×12%)-c(7,000×12%)-d(7,000×12%)=2,940元举例:
c在您的积极带动协助下,您的市场也会不断倍增扩展。
假定某月您继续为公司推荐了e、f、g、h四位伙伴,辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额,同时带动并协助a、b、c、d四位伙伴如您一样各培养四位能独立产生7,000元净营业额的伙伴(您和e、f、g、h四位伙伴的业绩相加是35,000元;a、b、c、d四位伙伴的市场也是35,000元),以您为中心的整个市场净营业总额就是175,000元。
您:
7,000a:
35,000、b:
35,000、c:
35,000、d:
35,000、e:
7,000、f:
7,000、g:
7,000、h:
7000总市场推广佣金=175,000元×27%=47,250元您的市场推广佣金=47,250元-a市场(35,000×18%)-b市场(35,000×18%)-c市场(35,000×18%)-d市场(35,000×18%)-e伙伴(7,000×12%)-f伙伴(7,000×12%)-g伙伴(7,000×12%)-h伙伴(7,000×12%)=47,250元-28,560元=18,690元当您整个市场的净营业额超过175,000元时,您还可以额外得到2%的宽度市场拓展奖金(稍后在第三项奖金中详解),宽度市场拓展奖金2%=175,000元×2%=3,500元您的月收入=市场推广佣金18,690元+宽度市场拓展奖金3,500元=22,190元/月举例:
d假定某月您想休息没有销售业绩,而您培养的a、b、c、d四个市场净营业额分别为115,000元,以您为中心的整个市场营业额就是460,000元,总市场推广服务费=460,000元×27%=124,200元达标市场人才培育奖金4%您:
7,000a:
115,000b:
35,000、c:
35,000、d:
35,000、e:
7,000、f:
7,000、g:
7,000、h:
7,000你的收入:
1、27%佣金=(你+b+c+d+e+f+g+h)×27%-(b×18%+c×18%+d×18%+e×12%+f×12%+g×12%+h×12%)=*****-*****=*****元4%领导奖金:
*****×4%=4600元您的总收入:
*****元+4600元=20XX年0元/月×12月=*****元/年3、获取永久保障。
符合“4%达标市场人才培育奖金”的领取资格:
1、除了a做到115,000元外,你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到115,000元的市场份额。
您就可以全额领取“4%达标市场人才培育奖金”:
4,600元(最低保障性收益)。
您:
7,000a:
115,000、b:
35,000、c:
25,000、d:
20,000、e:
7,000、f:
7,000、g:
7,000、h:
7,0002、除了a做到115,000元外,你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到超过46,000元的市场份额。
但您只能领到“4%达标市场人才培育奖金”的一部分:
(最低收益)1,840元。
您:
7,000a:
115,000、b:
9,000、c:
7,000、d:
6,000、e:
5,000、f:
4,000、g:
4,500、h:
3,5003、您只培养a、b两个115,000达标市场,就算您没有其他市场份额,您也可以领取一份的“4%达标市场人才培育奖金”:
4,600元(最低保障性收益)。
您:
0a:
115,000、b:
115,000宽度市场拓展奖金2%红宝石奖金您:
7,000、a:
115,000、b:
115,000、c:
35,000、d:
35,000、e:
35,000、f:
35,000、g:
20,000、h:
5,500你的收入:
1、27%佣金:
(你+c+d+e+f+g+h)×27%-(c×18%+d×18%+e×18%+f×18%+g×15%+h×9%)=*****-*****=*****元2、4%领导奖金=*****×4%×2组=9200元3、2%红宝石奖金:
(你+c+d+e+f+g+h)×2%=3450元你的总收入:
*****元+9200元+3450元=*****元/月×12月=*****元/年红宝石奖金说明:
1,安利事业无封顶、无限制,努力与收入永远成正比:
传统行业的工作,月薪大部分都是固定,不会因你这个月特别努力辛苦,月薪会加倍。
如果你是公司的业务员,你固定月薪2,000元,当你下个月业绩增加一倍时,公司不太可能发给你4,000元的薪水。
收入不太可能与付出成正比。
安利“红宝石奖金”是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大。
因为人有惰性,当收入不错,可以维持生活,难免会松懈下来。
这项资金可以发挥、激励你的「潜能」。
因为当你学会做安利事业的能力,你能与一个人分享,也可以分享10个20个人乃至更多的人。
你的努力与付出会与你的收入成正比。
不会有任何的限制,而且没有封顶。
这种奖励制度才符合「人性化」。
2,红宝石是上钻石的基础:
“红宝石奖金”的设计,就是鼓励您把市场络做宽、做大,每一份耕耘都会有一份收获。
鼓励您去不断分享,多帮助别人。
越多的人使用安利环保产品,地球的环境就多一份保护。
当您的合作伙伴越来越多,您的安利事业基础就不断扩大,当您每月都保持「红宝石(助理经理)」奖衔的时候,也表示您上「钻石(高级营业经理)」奖衔的基础已打,就可以轻而易举的超过「明珠」、「翡翠」而上「钻石」。
做到「钻石」奖衔,而且能稳住这个奖衔,就靠「红宝石」为基础。
当您能继续维持红宝石奖衔,安利事业更上一层楼的成就已指日可待。
深度达标市场人才培育奖金1%当您培养a、b、c三组部门,同一个月做到27%,您可以同时领a、b、c三个市场的“4%领导奖金”。
而a、b、c三个市场以下的每个27%“达标市场”,不管第几代,您每个月都可以领到他“达标市场”的1%奖金,这项奖金就叫做“深度达标市场人才培育奖金”,也叫「明珠」奖金。
一直到您的市场中有“高级营销主任”(在第五节详解)亦做到「明珠(助理经理)」,则他第二代以下的1%明珠奖金归他领取。
以上四种由安利公司每月结算发放的奖金均属于「月度奖金」。
如果你符合「明珠」资格,又符合「红宝石」资格,你每个月就可以领到1%明珠、2%红宝石、4%领导奖、27%市场推广佣金共四种奖金。
安利公司创设至今五十一年,从美国本土发展到超过97个国家和地区,对任何一位营业代表,从未延迟发给应发的月奖金。
安利公司五十多年来对将近300万多名营业代表信守承诺,这是足以傲视同行业的光荣纪录。
每一位营业代表均对安利公司充满了信心与信赖,因此您在安利事业中所有的付出与努力,不必担心有任何风险存在。
接着第五种以后的奖金均属于“年度奖金”。
营销经理年终股东花红0.25%奖金高级营业主任的定义:
高级营业主任(简称dd)的资格是营业代表必须在同一个会计年度内任何连续12个月中,有6个月整组业绩做到符合(营销之星)资格(其中有三个月要连续),其他三个月可以不连续。
营销助理(银章)的定义:
符合下列三项中任何一项业绩者,即符合「营销助理」的资格:
(1)任何月份个人及其所推荐市场积分达*****积分额(pv)(即27%)或以上者。
(2)推荐或代推荐一个27%市场,且其个人小组积分额达4000积分额(pv)以上者。
(3)推荐或代推荐两个或两个以上的27%市场者。
商荣欣q***-*****8安利营销经理(翡翠)资格认定
(一)任何一位合格的高级营业主任在同一会计年度中,推荐三组市场业绩做到符合高级营业主任的资格以上,你即符合营销经理资格(翡翠)。
(二)营销经理年终奖金有计算方式全国的年营业额总和×0.25%,除以当年全国符合营销经理奖金积分的总得分,用以计算每位营销经理可领取的奖金。
(三)营销经理的奖金收入情况月收入在2至3万人民币左右再加上年终奖金,全年总收入约40万人民币左右(税前)。
6、高级营销经理年终股东分红0.25%(钻石)奖金
(一)任何一位合格的高级营业主任在同一会计年度中,推荐六组市场业绩做到符合高级营业主任的资格以上,你即符合高级营销经理资格(钻石)。
(二)钻石年终奖金有计算方式全国钻石组的年营业额总和×0.25%,除以当年全国符合钻石奖金积分的总得分,用以计算每位钻石可领取的钻石奖金。
(三)高级营销经理(钻石)奖衔的奖金收入情况月收入在4至5万人民币左右再加上年终奖金,全年总收入约70万人民币左右(税前)。
因为你已符合钻石奖衔,必然亦符合翡翠奖衔,因此翡翠的年终奖金亦可照领。
(四)做到高级营业经理(钻石)你已终生远离贫穷,在安利事业中做到钻石,快则一、二年,慢则三、五年,要快要慢完全由你自己努力的程度决定。
第三篇:
20XX年最新版安利直销奖金制度20XX年最新版安利直销奖金制度安利公司奖金制度采用多层次直销模式。
安利奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典案例,也是中国人民大学工商管理mba教程的经典案例和必修课程,以其科学,透明,公平,人性化的设计,成为直销行业制度的典,其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击!
安利两个创办人理查·狄维士和杰·温安洛之间亲密无间的伙伴关系,其精诚合作、不断进取的创业精神,已成为界的光辉典。
安利奖金制度标志着级差制度的诞生。
经典的九种十二项奖金制度也成为行业领军型的代表,至今仍成为行业人士津津乐道的话题。
零售提成9-24%,太阳线,业绩清零制吸引了一大批人士。
安利咨询qq***-*****1时代在发展,社会在进步,任何东西都要不停地前进,安利的制度至今为止还是最的吗?
其实变是世界上唯一的真理,今天,新的直销公司层出不穷,新型的奖金制度不断更新换代,应该说安利的奖金制度不具有先进性了,高额的业绩压力产生了中国最多的直销难民,甚至做到很高级别的经销商还要为保级别,稳业绩不停地囤货,成为了行业的一大弊病。
可以说是安利之过,不是很人性化。
人性化的奖金制度应该是业绩永久累计制,业绩只升不降,今天很多公司都采取这种制度。
而且不要认为级差制就是最的,任何事物都有正反两面,矩阵,双轨各有千秋,所以,现在提倡相互取长补短,就是混合制度的诞生。
第四篇:
天狮、完美、安利、雅芳、奖金制度对比天狮、完美、安利、雅芳、奖金制度对比[图片]天狮?
奖金制度?
?
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1、累积不爱时间限制,级别只升不降,业绩永不归零。
2、一人加入,全家受益,一国家加入,全球受益。
3、为需要健康的提供优质产品,为需要事业的人提供创业机会。
4、下属可以超越上属。
5、可以继承。
二、制度明细1、销售奖:
级别累计业绩要求奖金———————————————————————————————————————业务代表1680元无18%
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