论房地产业的人文化营销.docx
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论房地产业的人文化营销
论房地产业的人文化营销
专业:
市场营销
班级:
2B-0341
姓名:
王燕红
时间:
2007年4月
【论文摘要】
在房地产市场上,开发企业具有的传统意义上的战略优势,如自然资源、资金、技术、规模等,由于相互间的差距正在缩小而不再成为优势或不再是恒久优势;开发企业在产品、价格、渠道及促销等营销层面上的竞争,也由于信息的畅通化和市场机制的完善,使得相互间的模仿和借鉴的速度越来越快,想以此建立起长久的竞争优势也越来越难以奏效。
因此开发企业实施人文化营销,准确的进行市场定位,增加产品和服务中的文化价值内涵,最大程度满足顾客精神层面的需求,才能使企业在市场上立于不败之地。
本文从探讨文化营销的内涵及其背景开始入手,深入探讨了房地产业的人文化营销的概念、内涵、类型以及层次;下来就为何进行人文化营销作了进一步的理论分析和举例说明;紧接着文章根据市场需求就怎样进行人文化营销作了详细的阐述:
最后文章就全文的论述进行了总结。
【关键词】
市场定位人文化营销文化价值市场需求顾客需求
目录
1.房地产市场中的人文化营销
(1)人文化营销的内涵与类型
(2)人文化营销的层次
2.房地产业中进行人文化营销的原因
(1)人文化营销是企业寻求竞争优势的有效方法
(2)人文化营销是使消费者能够长期认同企业的有效手段
(3)人文化营销为企业构筑核心能力提供了新的途径
(4)人文化营销有利于企业文化建设,为企业的持续进步提供动力
3.房地产业中人文化营销实施步骤
(1)市场调研
(2)市场定位
(3)产品策略
(4)价格策略
(5)促销策略
4.结论
【正文部分】
一、房地产市场中的人文化营销
1.人文化营销的内涵与类型
(1)人文化营销的内涵
人文化营销是指通过激发产品的文化属性,构筑亲合力,把企业营销缔造成为文化沟通,通过与消费者及社会文化的价值共振,将各种利益关系群体紧密维系在一起的企业营销活动。
人文化营销是以传统营销为基础形成和发展起来的,但又比传统营销具有更为丰富的人本理念和道德内涵。
由于房地产产品——建筑本身就是文化的一种形态,表达着一种文化内涵,因此开发商实施人文化营销在满足消费者居住文化需求时,可以更好地提升建筑的品位与魅力,改善建筑的社会文化环境,从而达到企业、消费者和社会“三赢”的局面。
(2)人文化营销的类型
人文化营销是有意识地构建核心价值观念的营销活动。
它的核心在于寻求为顾客所接受的某种价值观或者价值观念的集合作为立业之本,从而促进顾客对整个企业包括其产品的认同。
根据企业形成自我的核心价值观念方式不同,可以把人文化营销分成两类。
一类是通过调查而发现、甄别和培养顾客的价值观念群,进而形成企业的价值观念,然后通过产品与服务的实现形式与顾客取得共振,我们称之为顺应型人文化营销。
比如,北京“荣丰2008”的开发商通过调查,发现大量的城市白领有置业需求,他们渴望时尚、独立的生活,但对于市区高企不下的房价却难以承受。
于是开发商顺应这种市场需求,推出了15-50平方米超小户型的“非常男女”公寓,以低价和“livingHotel”(居住酒店)概念为年轻人提供了一种新的独立生活方式。
投入市场仅十几天,500多套便被购空。
二是企业自身为了适应社会的发展和构筑竞争优势而创造核心价值观念,进而影响、引导顾客的消费,实现人文化营销的过程,我们称之为主导型人文化营销。
又如,最近2007年度的西安住博会上奥林匹克花园以多层、小高层与高层由南向北渐次分布,呈现出恢弘而极富层次美的起伏天际线,小区独特的空间序列,有收有放,如同交响乐的不同乐章始终围绕奥林匹克精神这一主旋律而高潮迭起。
引导着都市新贵们享受社区静谧,使心灵得到放松。
2、人文化营销的层次
消费者总是生活在某种文化氛围中的,而且越来越明显地呈现出文化价值取向。
企业的人文化营销正是使企业同消费者联系起来的纽带,它在实施的过程中,可表现为三个层次:
(1)产品或服务的层面
这一层面上的人文化营销就是推出能提高人类生活质量,推动人类物质文明发展的产品或服务,并能引导一种新的、健康的消费观念和消费方式,如健康住宅、绿色生态住宅等。
(2)品牌文化层面
品牌有无竞争力,能否成为名牌,并不主要取决于技术物理差异,而在于品牌是否具有丰富的文化内涵。
人们一提到“万科”两字就会联想到其人性化的小区规划设计和优质的物业管理,这种追求文化内涵的企业品牌在企业的新项目形象树立方面得到良好的转化与延伸。
(3)企业文化层面
在营销过程中,将企业先进的精神理念、价值观念、道德准则、行为方式、组织制度等通过整合有效地传达给社会,以塑造良好的企业形象。
反过来良好的企业形象又有助于企业各项营销手段与技巧的顺利实施。
二、房地产业中进行人文化营销的原因
房地产营销必然是一种“人文化营销”,它改变人的生活方式,影响家庭结构和亲情关系。
其改造和更新生活的力量是任何其他商品难以匹敌的。
1.人文化营销是企业寻求竞争优势的有效方法
实施人文化营销,在产品和服务中注入丰富的文化内涵,可以使产品的使用价值区别于竞争对手,提高产品和服务的附加值,从而使企业获得竞争中的优势地位。
另一方面,它可以重构企业的价值链,增进企业的经营独创性和优势。
现代人消费不仅仅是维持基本的生理机能,同时也是一种文化行为,这就要求企业从传统的商品经营转变为商品经营与文化经营相结合,“经济唱戏,文化搭台”,重构企业的价值链。
像南国奥林匹克花园为增加项目的内涵和品位,采用了“地产+体育+教育”的开发模式,凭借着新颖的社区高尔夫环境和文化,成为市场热销楼盘。
“南国奥园”的成功经验表明,将各种价值链集结起来,形成一个以原有中心功能为核心的网络体系,是现代企业寻求成功的重要手段。
2.人文化营销是使消费者能够长期认同企业的有效手段
人文化营销所构筑的价值观向顾客传达的是一种意识和观念,它基本上不受产品的更替和技术发展的影响。
通过文化营销创造出的这种竞争优势可深入消费者人心,使企业开发的产品具有经久不衰的吸引力,使消费者长期甚至永远接受企业。
3.人文化营销为企业构筑核心能力提供了新的途径
价值观在人文化营销中处于中心地位,它深深植根于企业的土壤中,是企业经过长期积累沉淀而成的,为别的企业所难以模仿。
正是在这个意义上讲,一个优秀的企业的核心能力的源泉是它的价值观念体系,价值观是企业真正的核心能力所在。
4.人文化营销有利于企业文化建设,为企业的持续进步提供动力
人文化营销主要工作内容是企业借助文化来实现企业营销的目的。
这要求企业将企业文化、市场文化、消费者文化联系起来,通过这种联系来满足各方面的要求。
这样,社会认同的价值观、道德观、作风和风尚必然感染和规范着企业的行为和发展,这样也就促进了企业文化建设。
企业文化的丰富和发展也必将推动企业不断地发展、壮大。
三、房地产业人文化营销的实施步骤
人文化营销涉及的因素多,要求策划、实施人员的素质高,同时,搞好了也是投入少、产出大的工作。
因此,文化营销集中地反映了企业营销水平和经营管理能力,是对企业市场营销工作的集中性的检验。
成功的企业文化营销不单是经济利益的巨大收获,更可促使企业走上良性循环中。
企业实施文化营销开展的工作有:
1、市场调研
开发商要着重调查、研究消费者情感的体验、价值的认同、社会的识别等文化需求,并密切关注消费时尚、消费方式的变化趋势,洞悉文化发展的方向和脉搏,才能有的放矢,赢得市场的青睐。
调研中发现两种严重影响房地产人文化营销的营销陷阱。
(1)强行编造伪文化
现代工作和生活的节奏愈来愈快,给人的外在压力也越来越大,人们对居家文化内涵的渴望也变得日渐迫切,很多聪明的开发商和策划大师发现了这一点,并加以演绎,在市场上出奇制胜,赚得盆满钵满。
如今,很多开发商把创造一种和谐的邻里关系、温馨的居住文化作为经营理念,采取各种有效的措施加强业主之间的沟通、交流;同时,在知识经济到来的今天,教育文化环境在购房者心目中的地位也愈加重要,开发商也更加注意在建筑风格上尽量体现文化内涵,通过高品位会所、图书馆、设施齐全的幼儿园与中小学来提升小区的文化价值。
但是,这里面也出现了一些不和谐音,有些开发商和策划机构利用人们对强势文化生活方式的崇拜,进行错误的引导。
很多策划和营销手段就表现出对发达国家国情、阶层和生活方式“不懂装懂”,比如,将西方象征性的壁炉照搬到已完全中国化的豪宅平面中来,不但显得尴尬,而且不伦不类,原本想营造一种文化氛围,却不料成了“伪文化”,教居于其中的人毫无归属感可言。
(2)过分依赖广告宣传
由于市场竞争的激烈,以及资金周转等方面的原因,很多开发商不愿进行长时间的拉锯战,过多借助于广告轰炸,希望通过强势的宣传达成快速卖房的目的。
据报道,曾经有企业把《解放日报》某一天的广告版面全部拿下,如果没有政策约束的话,连报纸的冠名权都有可能到手。
但是,广告不是促使房地产项目或开发商进入消费者心智的决定性因素,项目自身的品质才是重中之重。
而现在,广告在房地产项目中的实际作用在很大程度上已经被夸大了,“广告创意”的力量已经掩盖了“产品品质”的光芒。
而如果此时项目自身存在重大缺陷,那么广告做得越狠,那么刺向开发商心脏的力度也就越大。
同时,广告也不是促成最终销售的决定性因素,房地产毕竟关系一大笔开销,甚至是很多人的毕生积蓄,购买行为是慎之又慎的。
没有消费者会仅仅因为几版“创意”的报纸广告或“精美”的楼书而痛快掏钱,也就是说,任何一个房地产项目的成功都不是广告单方面的成功,还包括品质与其它营销推广渠道的成功整合。
2、市场定位
重点在于明确自己的产品、品牌能满足消费者何种文化需求,与竞争对手有何文化层面的区别,从而能够使企业在竞争中脱颖而出。
同时,市场定位必须具有鲜明的时代和个性特征。
随着社会主流文化的变迁,市场定位也将是一个动态的过程。
3、产品策略
文化营销的视野中,产品不仅要满足用户的物质使用要求,还需满足文化精神的需求。
企业对产品的包装、命名、品牌、造型等均需增加文化品位、文化气息与氛围,从而建立起产品与文化需求的联系。
文化对经济的影响力越来越大。
项目选址对历史文脉的承继、挖掘与发扬,对社区人群生态的保留与重构,往往给楼盘带来意想不到的效果。
“没有文化的军队是愚蠢的军队”(毛泽东语),没有文化的物业不过是钢筋加水泥的壳子。
通过富有特色的主题创意,提升住宅小区的文化价值,可以给人展现一种高品味的美好生活蓝图。
位于上海河南路、复兴路上的太阳城市花园中,开发商专门修建了特色雕塑广场——神牛广场,并在小区安放了汉白玉雕塑10座,其中包括罗马神话人物阿波罗、花神、丰收神、谷神等,每一个雕塑都给人们一个美丽的传说。
在这里,人们可以领略到难得的神话情调。
现代交通、电信的迅猛发展,使人与人之间的距离越来越近,但心与心之间的距离越来越远,地球变成一个村庄,人心却越来越封闭。
广州98十大明星楼盘之一的翠湖山庄的开发商注意到这一问题,他们把创造一种和谐的邻里关系、温馨的居住文化作为经营理念,采取各种有效的措施加强业主之间的沟通、交流,他们在这一问题上的努力可以从一幅候车亭广告看出:
“下雨了,让隔壁的林太太帮忙收衣服”,这一主题相当朴实,却又那么珍贵,让我们久久回味。
另外,为了给孩子创造一个良好的成长环境,购房者对居住小区文化设施的要求越来越高,不仅关心周围文教单位的配置、距离,而且愈来愈重视小区文化设施的数量、品味,以及小区内大部分住户的文化层次。
现在不少开发商煞费苦心,不仅在建筑风格上尽量体现文化内涵,而且注意通过高品味会所、藏书丰富的图书馆、温馨祥和的邻里中心来营造小区的文化气息,这不能不说是在文化营销方面作出的有益探索和成功尝试。
4、价格策略
文化营销认为顾客购买的是整体的消费利益,产品的定价应以顾客获得的总价值与让渡价值为基准,与产品能给予顾客的文化需求满足相协调
5、促销策略
在促销过程中文化起着十分重要的作用。
在一定的促销方式中,塑造一个特定的文化氛围,向消费者传递文化特质的同时,突出企业产品的文化性能,以文化推动消费者对企业的认识,就能够使企业形象和产品在消费者心目中留下长久、深刻的印象。
在促销活动中,搞好“主题行动”,可使营销过程始终贯穿一条成功的主线。
例如,广州番禺“星河湾”楼盘的主题就是水文化。
水乃生命之源,人类生来就有亲水、爱水的情结。
“星河湾”不满足于1.8公里的全线江景,而自我加码打造高品位的社区水文化,使人们不仅能观水,还能够享受到水,真正地与水亲近。
可以说,水文化是“星河湾”项目成功的一个必不可少的因素
四、总结
房地产品人文化营销的核心理念就是“以人为本”,建筑是物,文化是魂。
它有两层含义,一是从人文的角度看,开发理念应当体现人文关怀,建立在“人是目的”的基础之上,高度重视人的生存状态、生活品质,注重对人类自身生活需要的真正满足,同时兼顾人与自然的和谐共生,因此开发商的住宅开发理念应契合人的生命本质、家庭的天伦本质、环境的自然本质和建筑的生活本质。
二是从营销的角度看,房地产营销活动的消费者导向特征,不仅要发现和满足消费者的显性需求,更注重研究消费者住宅消费的价值观,即选择标准。
了解其消费动机和行为,从而在战略上找到影响消费者购买决策的途径。
由于房地产人文化营销策略,主动适应消费者的购买动机和购买行为,必定会取得良好的市场效果,有利于企业自身长远稳健发展。
【参考文献】
1.《房地产一线销售的沟通和激励》作者:
王静
企业文化出版社出版时间:
2006年9月
2.《房地产营销》作者:
马丁-迈尔斯
王文华译吕萍校出版时间:
2000年2月
中国对外翻译出版社&普伦莘斯-霍尔出版社
3.《大盘时代-中国泛地产革命》作者:
王志纲
四川人民出版社
4.《网络时代的房地产业》作者:
林曾杰
天津大学出版社出版时间:
2000年7月
5.《李嘉诚商战二十二条天规》作者:
刘傲
中国社会出版社出版时间:
2004年5月
6.《中国房地产经营谋略》作者:
栗文忠
作家出版社出版时间:
2003年1月
正文
《房地产营销进入网络时代》21世纪前10至20年中,我国房地产发展将有着极大的机遇,随着时代发展,信息技术在房地产市场中的作用,将改变整个产业的营销模式。
中国房地产界曾评出最具创新的营销概念,前三名分别是:
ε概念、宽频多媒体、网络化数字化社区,这三个概念都与数字技术有关,说明数字技术的运用在房地产营销中的作用越来越重要,房地产营销正在走入网络时代,网上购房正成为消费新时尚。
IT营销顺应“大盘时代”
地产界风云人物万科老总王石曾提出“大盘时代”的概念,就是说房产公司会越来越大,规模效应会越来越明显。
在北京、广州、深圳、上海有多个楼盘的万科房产已经着手重建他们的房产营销管理系统,以适应集团化运作的需求。
而在上海,以中星、世茂、复地、城开、万泰等为代表的大型房产集团也率先进入房产IT营销的时代,信息化成为地产“大腕”们不可或缺的竞争手段。
在上海市浦东雪野家园售楼处,几台电脑触摸屏一字排开,看房者三五成群地围在一起查看。
无论是小区环境还是项目概况,房型图还是房控图,贷款计算还是合同条款,凡是与购房相关的信息,在触摸屏上均一目了然。
而在大厅另一侧的签约处,售楼人员正紧张地操作着电脑,将定房信息和合同信息输入中星集团的营销管理系统。
镇守二楼的销售经理则利用系统提供的销售预警功能,按计划将部分保留房源推出销售,并适时调整房价,这些信息适时传递到远在浦西人民路的中星集团营销总部,营销部IT主管将监测到的楼盘销售信息及时向营销经理汇报。
中星集团董事长此时正在北京开会,回到酒店,他一打开笔记本电脑上网,很快就掌握了雪野家园和其他10多个楼盘的销售业绩和资金回笼状况。
所有这一切的实现,都是因为中星集团成功地实施了面向房产集团的第三代房产营销系统。
房地产的发展方向是规模化、集团化,在资源日益集中的情况下,即时的信息往往会成为制胜的关键之一。
像中星这样的大集团,同时在销的楼盘有20多处,按照以往的做法,销售的周报表和月报表报至集团营销总部一般要延迟数天,20多个楼盘的报表汇集在一起就是厚厚的一叠,而且所有合同和资金都要在集团过一遍,营销部的10来个人忙得喘不过气来。
现在中星集团的报表基本上都是根据每天输入的数据自动生成的,而且在总部也可以及时看到这些信息,发现问题就可以直接通知分公司,由于是Web方式,老总在任何地方都可以看到20多个楼盘的销售状况和资金回笼情况,看到销售日报表、周报表、月报表,还有成交密集表,看哪些房型最受欢迎,订的人最多,哪些销售人员的业绩是比较好的,这些都是他重要的决策依据。
资金的及时回笼对开发商是很重要的,上千万元的资金如果不及时存入银行就会损失大笔利息。
如果一个售后服务人员管50个合同,每个合同都是50万元,就是2500万元,如果晚办理一天,对公司的资金影响就非常大。
现在这些情况在系统总是一清二楚的,为公司领导层掌握财务和现金流的状况提供了有利的依据。
房地产销售的一场全新的革命
信息通畅是房产市场营销的基础,现代信息技术的发展,促进了房地产市场营销技术的根本改变。
计算机的使用,使房地产咨询、估价中常常涉及到的大量数据处理工作变得容易,使房地产信息的查询、配对变得迅捷方便。
电脑的普及和INTERNET成本的降低,信息产品进入家庭的步伐加快,物业买卖信息将成为信息产业的主要承载内容,网络将为入网的各中介行业发布楼宇信息提供最便捷的途径。
买方不仅可以透过网络寻找中意的楼盘,而且可以在网上看到物业实景、图片等资料,甚至还可以进行物业比较,从而使房地产交易信息的展示变得有声有色。
网络技术的推广,将给房地产信息的沟通、传播、展示带来全新的理念。
在网络经济条件下,网上直播、电子商务、房产超市等新兴事物的出现对传统营销渠道提出了挑战。
网络技术的发展同时也促进了房地产营销管理的数字化、网络化进程,越来越多房地产商在公司内部与网络建立了自己的营销数据库,在这方面也有了一些成功的应用。
数据库营销给人带来的好处是双向的,其一,地产商可以通过网上直接进行有针对性的市场调研,了解消费者的需求和心态,便于进行分析和定位,把握营销策划的方向。
通过各种手段收集的网民数据库本身也是最好的准客户档案。
其二,有利于为客户提供个性化的售前售后服务。
数据库营销利用网络的交互式运作,为供需之间开展双向交流提供了便利。
其三,可以实现远程售楼管理,有利于总部与分部的即时沟通。
在促销展示数字化方面,部分房地产企业开始通过先进的数字技术展示楼盘,丰富楼盘广告的表现形式。
与大型房地产公司的网上直销不同的是,一些中小房地产公司则借助网上中介机构进行网络营销。
网上中介机构置身于市场信息海洋,关系网广,具有很强的推销优势。
专业代理网站不仅拥有数量可观的访问群,而且具有房地产专业知识和丰富的营销经营,能够很好的完成营销策划。
这种间接渠道策略适用于中小型房地产公司。
房地产市场营销技术不仅可以推动现实交易的达成,还能促使一些潜在顾客认知到某种需求,进而转化为现实购买,包括:
房地产开发商的网络促销,主要是借助一些著名网站来推销自己。
全新的网上产品广告模式,多媒体信息技术的发展完全解决普通消费者对网上房地产营销最担心看不到实物的问题,多媒体技术可以营造一种身临其境的感性氛围,可以有选择性地向用户提供多层次的信息内容,还能够随时根据市场情况和新产品情况进行调整。
论房地产业的人文化营销
【论文摘要】
本文试图根据最新人文化营销理论,通过对西安市区域性市场的营销环境现状的研究、分析以及对未来趋势的预测与思考,探讨人文化营销在商品住宅这个细分市场上的核心要点和应用价值。
全文分为五个部分。
第一部分是引言部分,简叙本文研究的问题、目的、意义。
第二部分是理论综述。
阐述了房地产品市场营销理念的演进,居住人文理论及人文化营销相关概念。
第三部分对西安市房地产市场的营销因素进行分析,主要包括青岛社会经济指标分析、西安商品住宅市场顾客研究、西安商品住宅市场产品研究、西安房地产市场竞争现状和西安房地产营销误区及产生原因5个部分。
第四部分是文章的重点,提出了西安房地产业人文化营销策略系统建议。
主要包括顾客需求策略、愿付成本策略、消费便捷策略和互动沟通策略4个部分。
其中从建筑人文化、环境人文化、社区人文化三个方面着重分析了顾客需求策略。
建筑人文化,从总体规划、建筑风格、户型设计三方面分析;环境人文化,从地段、景观、生态三方面分析;社区人文化,从社区概念、社区配套、社区服务三方面分析。
第五部分是结论部分。
文章认为房地产品人文化营销的核心理念就是“以人为本”,建筑是物,文化是魂。
它有两层含义,一是从人文的角度看,开发理念应当体现人文关怀,建立在“人是目的”的基础之上,高度重视人的生存状态、生活品质,注重对人类自身生活需要的真正满足,同时兼顾人与自然的和谐共生,因此开发商的住宅开发理念应契合人的生命本质、家庭的天伦本质、环境的自然本质和建筑的生活本质。
二是从营销的角度看,房地产营销活动的消费者导向特征,不仅要发现和满足消费者的显性需求,更注重研究消费者住宅消费的价值观,即选择标准。
了解其消费动机和行为,从而在战略上找到影响消费者购买决策的途径。
由于房地产人文化营销策略,主动适应消费者的购买动机和购买行为,必定会取得良好的市场效果,有利于企业自身长远稳健发展。
【关键词】
房地产市场 营销策略 文化营销 市场营销 房地产业
一、引言
在房地产市场上,开发企业具有的传统意义上的战略优势,如自然资源、资金、技术、规模等,由于相互间的差距正在缩小而不再成为优势或不再是恒久优势;开发企业在产品、价格、渠道及促销等营销层面上的竞争,也由于信息的畅通化和市场机制的完善,使得相互间的模仿和借鉴的速度越来越快,想以此建立起长久的竞争优势也越来越难以奏效。
因此开发企业实施文化营销,准确的进行市场定位,增加产品和服务中的文化价值内涵,最大程度满足顾客精神层面的需求,才能使企业在市场上立于不败之地。
二、理论综述房地产业的人文化营销
1.文化营销的内涵与类型
(1)人文化营销的内涵。
人文化营销是指通过激发产品的文化属性,构筑亲合力,把企业营销缔造成为文化沟通,通过与消费者及社会文化的价值共振,将各种利益关系群体紧密维系在一起的企业营销活动。
人文化营销是以传统营销为基础形成和发展起来的,但又比传统营销具有更为丰富的人本理念和道德内涵。
由于房地产产品——建筑本身就是文化的一种形态,表达着一种文化内涵,因此开发商实施文化营销在满足消费者居住文化需求时,可以更好地提升建筑的品位与魅力,改善建筑的社会文化环境,从而达到企业、消费者和社会“三赢”的局面。
(2)人文化营销的类型。
人文化营销是有意识地构建核心价值观念的营销活动。
文化营销的核心在于寻求为顾客所接受的某种价值观或者价值观念的集合作为立业之本,从而促进顾客对整个企业包括其产品的认同。
根据企业形成自我的核心价值观念方式不同,可以把文化营销分成两类。
一类是通过调查而发现、甄别和培养顾客的价值观念群,进而形成企业的价值观念,然后通过产品与服务的实现形式与顾客取得共振,我们称之为顺应型文化营销。
比如,北京“荣丰2008”的开发商通过调查,发现大量的城市白领有置业需求,他们渴望时尚、独立的生活,但对于市区高企不下的房价却难以承受。
于是开发商顺应这种市场需求,推出了15-50平方米超小户型的“非常男女”公寓,以低价和“livingHotel”(居住酒店)概念为年轻人提供了一种新的独立生活方式。
投入市场仅十几天,500多套便被购空。
二是企业自身为了适应社会的发展和构筑竞争优势而创造核心
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