一标施工总结报告.docx
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一标施工总结报告.docx
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一标施工总结报告
贵南县塔秀乡土地开发整理(占补平衡)项目
第一标段
施
工
管
理
总
结
报
告
濮阳兴河水电工程有限公司
二O一四年十月
贵南县塔秀乡土地开发整理(占补平衡)项目第一标段
施工管理工作报告
我公司承建的贵南县塔秀乡土地开发整理(占补平衡)项目第一标段施工自2014年4月1日开工以来,在业主单位、设计单位、监理项目部和当地群众的大力支持、积极配合下,经过近4个月的紧张施工,保质保量地完成了本标段主体工程建设施工任务,现将有关情况总结如下:
一、合同工程概况
工程名称:
贵南县塔秀乡土地开发整理(占补平衡)项目第一标段。
工程位置:
本工程位于贵南县塔秀乡扎日干和巴塘新村两个村庄。
工程主要内容:
土地平整工程;田间道路工程;农田防护林与生态环境保持工程。
中标工程量:
总建设规模479.19公顷。
1、土地平整工程:
平整面积7085.86亩,平整土方:
787345.7m³。
2、道路工程:
21709.30米。
其中新建田间道(4m)1879.01米,整修田间道(4m)11313.08米;新建生产路(3m)7241.44米,整修生产路(3m)1275.77米。
3、农田防护林与生态环境保持工程:
栽种白杨21710株,网围栏57655.23米。
防护林:
15082株。
二、工程投标过程
获悉贵南县塔秀乡土地开发整理(占补平衡)项目的招标公告,根据项目内容,我公司立即购买了该工程的招标文件,并交了投标保证金,成立了以经营科为主的投标班子,组织骨干力量,认真研究招标文件、图纸、踏勘施工现场,调查收集当地各种材料价格信息,依据有关定额和市场价格编制了投标文件,并按规定时间递交了投标书。
本工程于2014年1月16日开标,在评标委员会的审核下,我公司光荣中得此标,中标后于2014年2月20日与业主签订了施工合同,合同价伍佰肆拾玖万伍仟玖佰叁拾捌元整。
签订施工合同后立即成立工程项目经理部,组织人员进驻施工现场,2014年3月30日收到开工令,开始工程建设。
三、施工总布置、总进度和完成的工程量
(一)施工总体布置
根据本标段工程的地形、地质条件及现场实际条件,进行本工程施工场地的总平面布置。
在具体布置中,利用甲方提供的现有施工场地条件,合理布局,统筹安排,确保各施工时段内的施工均能正常有效进行。
同时尽量少占耕地,对施工区及周围环境进行有效的保护。
临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序、安全高效施工。
(二)施工总进度
本标段于2014年4月1日开工,至2014年7月底完成全部工程的施工。
(三)完成的主要工程量
1、土地平整工程:
平整面积8087.72亩,平整土方:
897730.16m³。
2、道路工程:
19349米。
其中新建田间道(4m)2034米,整修田间道(4m)10766米;新建生产路(3m)3559米,整修生产路(3m)2990米。
3、农田防护林与生态环境保持工程:
栽种白杨21710株,网围栏31570米。
(完成工程量详表附后)
四、主要施工方法
(一)土地平整工程
在土方工程施工前,由测量人员根据设计图纸,放出各区的分界线,原地面的树墩及主根用挖掘机挖除,并把地面上的长草或植物割除,清除地面上的垃圾,把它们堆放在指定的地方,由自卸汽车运到场外。
本标段施工现场面积大,局部切填土工程分为三区三个作业队同时进行,从主进场路开始由近往远施工每个区分三个施工段,各施工段流水作业。
土方的调配:
土方调配时,若土方距施工区较远时,由自卸汽车把土方运到施工区内,再由推土机或人工摊平;若土方距施工区较近或在施工区内时,由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。
土方调配的原则:
本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡,因此能就施工现场调配土方,可减少重复倒运。
我们尽量将挖填土方量与运距的乘积之和调配到最小,即总土方运输量或运输费用最小。
划分调配区,根据方格网平面图上划出挖填区的分界线,并在挖方区和填方区划出若干调配区,确定调配区的大小和位置,计算各调区的土方量标注于图上,计算每对调配区的平均运距,确定最优调配方案,绘制土方调配图,标出土方调配方向、土方量及平均运距。
依据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序,组织车辆运输,避免土方运输出现对流现象,同时便于机具的调配,机械化的施工。
(二)田间道路工程
道路施工中主要是砂砾石路面,本标段主要为田间道和生产路,田间道路面宽4m,铺设20cm砂砾石,生产路路面宽3m,铺设20cm砂砾石。
施工中首先用铲运机修筑土路基,根据具体道路的实际情况,结合原地面坡度,铺设素土路面,辅以拖拉机压实,然后铺筑0.2m的沙砾石,用碾压设备压实。
1、路基施工
在进行测量放线之后,进行路基施工,施工时,各施工层表面不应有积水,填方路堤应根据土质情况进行土质试验检测。
其土质应符合填筑路基的技术要求。
路堤基底原状上的强度不符合要求时应进行换填,换填深度不小于0.3m,并分层压实。
路堤填料,不得使用淤泥、冻土、有机土、生活垃圾等。
土方路堤,必须根据设计断面分层填筑、分层压实,最大松铺厚度不大于0.4m。
填筑路基采用水平分层填筑法施工,即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑。
2、路面施工
1)路面应用石料,必须拌合均匀,无明显粗细颗粒,离析现象,厚度应满足设计要求。
2)在碾压过程中遵循先轻后重原则,按照要求洒水碾压保证密实度要求。
3)路面完工后,进行全面测量,以备工程验收。
(三)农田防护林工程
1、施工放线
在具体施工前我单位积极组织测量人员对需种植区域进行精确放线,采用经纬仪配合水准仪对栽树的区域、位置进行放线,保证行距和株距的精确性。
2、场地清理及挖树坑
测量放线完成后要对场地进行清理,把植被、生活垃圾及表土清理干净。
然后组织人员机械按照要求挖树坑,挖坑过程中严格按照设计要求的坑的尺寸大小及行距株距进行施工。
3、种植方法
栽种时要扶正树苗入坑,用表土填至坑1/3处,将树苗轻轻上提,保持树身垂直,树根舒展,栽植后约深于原土痕5至10cm,然后将回填土壤砸实。
载好后用底土在树坑外围筑城灌水堰,及时浇水,然后覆土防止蒸发。
(四)网围栏工程
1、围栏定线
(1)平地定线
在欲建围栏地块线路的两端各设一标桩,从起始标桩起,每隔30m设一标桩,直至全线完成,使各标桩成直线。
(2)起伏地段定线
在欲建围栏地块线路的两端各设一标桩,定准方位;中间遇小丘或凹地,要在小丘或凹地依据地形的复杂程度增设标桩,要求观察者能同时看到三个标桩,使各标桩成直线。
(3)线路清理
对欲建围栏的作业线路要清除土丘、石块等,平整地面。
(4)围栏中间柱的设置
为使围栏有足够的张紧力,每隔一定距离需设置中间柱。
①平坦地区的直线围栏
②围栏长度应在100m-200m之间,设置1个中间柱。
③若围栏长度超过200m,用中间柱将围栏总长分隔为不超过200m的若干部分。
④起伏地形的直线围栏,要将中间柱设置在凸起地形的顶部和低凹地形的底部,将围栏分隔成数段直线。
2、小立柱间距及埋深的设置
地势平坦且土质疏松的地段,间距4m-6m,小立柱埋深0.5m-0.6m;土壤紧实的地段,间距8m-12m,小立柱埋深0.3m-0.5m;地形起伏的地段,间距3m-5m。
3、中间柱的埋设
中间柱(角钢中间柱或水泥中间柱)埋深0.7m-1.0m,地上部分与小立柱取齐,然后在其受力的方向上加支撑杆。
4、水泥小立柱的埋设
(1)挖坑
要求坑口尽量小,以能放入水泥小立柱为限,坑深0.5m-0.6m。
(2)埋设
将水泥小立柱放入坑中,回填土并夯实,线路上各小立柱要成直线。
(3)角钢小立柱的埋设
先在角钢小立柱底端0.5m处作好埋深标记,按规定间距将小立柱垂直砸入地下,至标记为止。
5、角柱、地锚埋设和支撑架设
角柱埋深0.7m-1.0m,在角柱受力的反向埋设地锚或在角柱内侧加支撑杆。
6、特殊地段围栏立柱的埋设
(1)若围栏通过低凹地,凹地两边为缓坡,相邻小立柱之间的坡度变化≥1:
8时,应在凹地最低处增设加长立柱,并将桩坑扩大,在桩基周围浇灌混凝土固定。
若雨季有水从围栏下流过,则应在溪流的两边埋设两根如上所述的加长立柱。
在两立柱之间增加几道刺钢丝以提高防护性。
(2)若围栏穿过低湿地,可使用悬吊式加重小立柱,用混凝土块加重,亦可用钢筋作栏桩,以石块加重。
(3)围栏跨越河流、小溪,若河流宽度不超过5m,可在河流两岸埋设小立柱,使围栏跨越河流;若河流宽度超过5m,则应在河流两岸埋设中立柱,为了防止水流冲毁围栏,不宜在河流中间埋设立柱,应用木杆或竹竿吊在沟槽处起拦挡作用。
7、围栏的架设
围栏架设要以两个中间柱之间的跨度为作业单元,围栏线端应各自固定在中间柱上。
(1)刺钢丝围栏的架设
刺钢丝围栏纬线的架设要逐条进行,放一道线安装好一道。
程序如下:
⑴首先要在中间柱受力方向的延长点上竖立临时作业立柱,安装张紧器张紧刺线,为避免架设时刺线出现松弛,应由下往上一道一道张紧。
⑵将刺钢丝线在中间柱的一端绑紧,然后放线。
⑶用张紧器张紧刺钢丝线,张紧要适度,防止纬线拉断或张紧器滑脱伤人。
⑷将刺钢丝线固定在中间柱和小立柱上。
为防因钢丝热胀冷缩而引起的围栏松动,每隔80m-100m加装一个花兰螺丝,各花兰螺丝之间的刺线用活钩或弹簧卡支撑,以便随时进行紧固。
(2)编结网围栏的架设
⑴施工程序:
固定门柱、拐角柱和受力中立柱,展开网片→固定起始端→专用张紧器固定→夹紧纬线→实施张紧→绑扎固定网片→移至下一个网片段施工。
⑵从中间柱的一端开始,沿围栏线路铺放编结网。
将编结网铺在围栏草原内侧,将网格较紧密的一端朝向立柱,起始端留5cm-8cm编结网。
⑶编结网的一端剪去一根经线,将编结网竖起,把每一根纬线线端在起始中间柱上绑扎牢固。
⑷继续铺放围栏网,直到下一个中间柱,将编结网竖起并初步固定。
若需将两部分编结网连接在一起;可使用围栏线绞结器接头。
⑸埋设临时作业立柱,安装张紧器张紧围栏,各纬线张紧力为700N-900N,整片围栏受力要均匀。
⑹将围栏另一端相对中间柱的位置除去一根经线,自中纬线分别向上向下将每根纬线分别绕中间柱绞紧。
⑺将编结网自边纬线向中间逐一绑扎在线桩上。
8、门的安装
预先将围栏门留好,门宽6m-8m,高1.2m-1.3m。
门柱要用支撑杆予以加固,用门柱埋入环与门连接,加网前将门柱及受力柱固定好。
五、施工质量管理
(一)组织形式和施工队伍
安排具有丰富土地整理施工经验的项目人员承担本工程的施工任务。
实行项目经理负责制,确保保质保量的完成工程。
加强工程现场施工管理,层层落实经济承包责任制,从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。
(二)质量目标
坚持质量第一、信誉至上的方针。
严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工,认真落实质量岗位责任制,诚恳接受有关方面的质量检查和监督,积极配合现场施工监理人员的工作,确保工程质量合格。
(三)质量管理目标
针对本工程的特点,我单位将技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施,确保本工程质量等级,杜绝质量事故,减少返工返修,提高一次成优率,严格按照国家现行的施工及验收规范,质量评定标准和本市有关保证工程质量的若干规定进行施工,完善质量体系,深化质量管理。
做质量工作有章可循,有章必循,体系有效,责任落实。
根据达优的目标编制相应的质量保证措施,落实管理责任,建立质量保证体系和岗位责任,严格执行正确的技术路线和国家规范,实现优质高效。
(四)质量管理措施
1、建立以项目经理为组长,项目副经理为主管负责的质量管理小组,加强对项目各工序,分部分项工程的质量管理;跟踪解决施工中发现题,及时解决问题。
各级质量责任层次传递如下图:
项目经理→项目副经理→施工员→责任工长→操作劳务工人队组责任人→工段班负责人
2、健全质量管理制度,严格实行各级质量目标管理和岗位责任制,严格执行图纸技术方案、技术措施会审制、严格执行原材料的定货、采购、运输、入场保管、复检制度,严格执行技术交底、技术培训、签证制,工序自检、互检、交叉检等交接检查、验收、签证制度,严格搞好隐蔽工程验收及签证制度,严格搞好技术资料归档制度。
3、落实质量管理责任,项目部与责任工长、责任工长与施工劳务层签订质量终身责任书。
4、强化质量管理手段,定期召开质量小结会,制定质量奖罚制度,奖优罚劣,严格执行“工程质量一票否决制”。
5、做好图纸会审
(1)应做好图纸会审,图纸会审的主要要点有:
图纸会审应由公司的质量、技术领导主持,技术部门负责组织相关部门进行,图纸会审的内容主要包括:
1)施工图之间、总分图之间有无矛盾;
2)各专业之间设计是否协调;
3)图纸表达深度是否能满足施工的需要;
4)设计意图能否在施工中得到实现;
5)构件的划分和加工要求是否符合施工能力;
6)施工图与设备和材料供应能否得到统一,如自制钢闸门安装的具体工艺要求等;
7)设计与施工主要技术方案是否相适应。
施工过程中,当发现设计图纸有问题时,应及时向监理人员设计单位反馈,征求解签意见。
已会审确认无误的图纸,由会审部门加盖已会审图章,登记分发至相关部门使用。
(2)加强对设计变更的控制,施工中收到来自业主的设计变更,应按图纸原分发清单下达更改通知单,变更内容由项目部工程师在原设计图上标注。
(五)技术上保证质量的措施
1、健全技术管理机构
我们在本工程中建立以项目工程师为核心的、系统的技术管理网络体系,实行技术人员岗位承包责任制。
本工程执行项目工程师技术负责制,负责技术管理、技术保障和技术攻关和现场质量管理工作。
本工程的质量组织保证体系如附图:
2、推行现代化技术管理
推行现代化技术管理,运用统筹法网络技术编制实施性施工组织设计,在保证工期的前提下,搞好资源优化,努力降低成本,并严格按照网络计划组织实施,使整个工程处于受控状态,做到紧密衔接,忙而有序,均衡生产,加快施工进度。
3、完善施工技术管理措施
制定技术管理制度。
根据业主有关技术管理的规定和要求,结合本工程的实际情况,本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施,使施工技术管理走向标准化、规范化,并着重把好以下六关。
(1)把好图纸审核关。
施工前项目总工组织专业技术干部认真审核本标段设计文件和施工图纸,切实领会设计意图,对施工区域内的水文、地质、气象认真进行调查,详尽周密地编制实施性施工组织设计。
(2)把好技术交底关。
技术干部对于每项工程除技术交底和对重、难点工程下发《作业指导书》外,还将进行工前技术培训,从材料使用、加工、各工序的质量标准、注意事项都要进行详细讲解,使每一个参加施工的人员,对图纸的设计要求《规范》标准,操作要领做到心中有数,避免作业中的盲目性和随意性。
(3)把好测量放样关。
工程进场以后,及时对线路中线、方向控制桩、水准基点进行复测、固护工作。
其复测精度要达到技术规范规定的要求。
施工测量放样要严格符合有关规定要求,做好记录,保留原始数据,并经技术干部复核签字,按规定分类存档。
施工放样所用的控制点、临时水准点,应定期组织联测,确保中线、水平、标高的准确性,各部几何尺寸在允许误差之内。
(4)把好材料试验关。
严格按照现行“试验规程”认真做好材料的试验鉴定和各种配合比的设计选定工作。
做到:
材料有试验,试验有报告,配料有选择,检查有试件,施工有控制,资料有分析,未经试验合格的材料不允许进场和使用。
(5)把好隐蔽工程检查签证关。
凡是隐蔽工程在自检合格的基础上,必须经监理工程师检查签证后,方可进行下道工序的施工。
施工中,及时收集各种资料,分析整理,为进一步施工提供可靠的技术数据。
4、积极推广采用新技术、新材料、新工艺
组织好施工生产,坚持把依靠科学技术和顽强的拼搏精神有机地结合起来,通过人的主观能动性,把科学技术转化为生产力。
大力采用新技术、新设备、新材料、新工艺,以加快工程进度,降低成本,保证质量,提高综合效益。
5、严格按照规范化施工,建立完整的技术管理体系
按照本《施工组织设计》确定的施工程序,精心组织流水线、平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理,做到定岗、定人、定责和技术标准、工作质量标准、管理标准、工程质量标准相统一。
6、加强质量管理业务水平,提高各层次员工质量管理能力;施工工长在施工中认真熟悉图纸,用规范指导施工,做到施工不出错;施工前,项目工程师向施工责任工长、施工责任工长向施工劳务人员作详细技术交底。
(六)施工质量把关措施
1、把好放线测量关,派专人负责放线测量,按规定使用放线测量工具,放线后由技术员复核,防止出错;
2、认真作好原材料、半成品的进场验收,同时附材质证明并取样送检合格后才使用;水泥、砂、石等材料均作取样分析,不合格坚决不使用;
3、施工中,做好计量工作,严格按配合比施工,配制砼时严格控制材料用量;
(七)严格工程技术档案资料管理
1、认真贯彻执行国家和省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定,对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等,作到规范化和标准化。
2、公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责,定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。
3、工程施工的技术资料,土建和安装均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合,使各类资料能及时准确、完整的按规定完善归档。
4、项目内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作,并按归档资料的规定,字迹清楚,图样清晰。
施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、通知等及时办理并签字。
分部分项工程和单位工程质量检查评定,由专职质检员逐项填写,并有质量评定人员和技术负责人签字,做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行,并按成都市档案管理的规定整理成册,交有关部门审查。
(八)主要质量管理措施
1、技术管理
施工技术管理工作是保证工程顺利进行的关键,必须根据技术要求及施工进度计划,做好技术管理工作。
物资及机械供应:
工程所需主要建筑材料应及早编制计划,由主管部门调拨或市场调剂供应,不能影响施工。
为保证工程能按原计划顺利进行,施工机械设备应及早落实,按时到位。
技术供应:
施工过程中遇到重大技术难题应及时向设计单位反馈信息,为保证施工顺利进行,必要时,设计单位派出或委托设计代表现场指导施工。
2、施工质量管理
(1)成立机构
该工程是由以农田建设为主的基础工程,为了使工程在短时间内以最好的质量完成,公司成立高效率的施工领导机构,即项目经理部。
公司安排一名主管领导,实行集中领导,分级负责,统一安排工程项目、任务和进度。
本项目要将其列为本公司的重点工程。
(2)施工质量监管
该工程在项目管理上严格按照基本建设程序,在本工程施工过程中,必须认真细致地严把质量关,建立项目管理责任制和质量管理保证体系落实好质量管理责任制,以确保工程质量,力争工程按期顺利完工。
为了监督检查施工质量,保证工程按计划进行,协调各施工部门之间的关系,需工程监理部门协助建设单位对工程进行全面监理。
六、文明施工与安全生产
(一)文明施工
1、文明施工目标:
严格按文明施工条款施工,争创文明施工样板工程.
2、文明施工措施:
严格执行文明施工的各项规章制度,项目经理及施工员专门负责文明施工,对全体人员进行定期的文明施工教育及文明施工交底;施工现场布置协调美观,堆放整齐有序,收工时做到工完料清,由于施工现场及临时设施在小区内,应严格遵守各项保护制度,不破坏环卫设施及环境,工地严禁酗酒,赌博,并同工地附近居民及单位协调好关系,搞好团结。
(二)安全生产
1、安全目标:
确保无重大伤亡事故,无等级火警事故
2、安全保证体系:
项目经理为施工安全第一负责人,直接抓安全生产,工程开工前,制定切实可行的安全制度,设立专职安全员监督,执行,落实安全岗位责任制,做好安全生产,人人有责;加强职工的安全意识教育,上岗前做好安全培训工作,使全体职工树立安全生产的观念,严格按安全操作规程施工,杜绝违章施工;无条件接受安全部门的监督,安全部门签定安全生产协议。
3、安全制度:
不准穿着不利于施工不便的衣着鞋帽,禁止酒后作业,进入工地须佩戴安全帽,并根据需要采取必要的防护措施;加强用电管理,电器设备使用,专机专人专管;做好防暑工作,施工机械专人操作,无上岗证不准进入施工现场;项目经理每月最少一次组织专人对整个工地进行安全检查;加强安全教育和安全管理,严格执行关于安全生产的有关规定和制度,按照安全生产保证措施,层层设置专职和兼职安全员;认真落实安全生产岗位责任制,确保安全文明施工,避免一般事故,杜绝重大人身和设备事故。
加强治安保卫工作,建立治安保卫工作机构,配足保卫值班人员,加强安全保卫教育,贯彻现场保卫责任制,接受指挥部和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助,督促检查,确保工程施工安全。
七、合同价款结算与财务管理
(一)价款结算
依据监理工程师与甲方代表共同确认的工程进度,按月同比例支付。
工程竣工验收合格、结算审查完成前,付至中标值的80%,经上级验收合格后,付至审计结算值的90%,余款1年后付清。
本工程完成了本标段合同工程主体建设施工任务。
工程价款结算依据施工合同、投标文件和工程实际发生量进行核算,经监理复核无误后进行结算,报业主进行审核。
(二)财务管理
本工程财务管理实行专人专管,专款专用,单独核算,运用计算机财务管理系统对工程材料用量及价格进行控制管理。
项目部内部实行按指标、按工时、按技术难易程度及劳动强度大小都确定了合理的指标。
严格的财务管理为该工程的按时顺利完工奠定了坚实的基础。
贵南县塔秀乡土地开发整理(占补平衡)项目一标段
土地平整工程量统计表
田块号
设计面积
(亩)
设计工程量
(m3)
设计土方量
(m3/亩)
平整面积
(亩)
平整土方
(m3)
运距
1
24.91
3689.10
148.10
25.01
3703.91
20-30m
2
9.45
769.80
81.46
9.39
764.91
20-30m
3
20.08
2066.60
102.92
20.00
2058.37
20-30m
4
37.49
3086.10
82.32
36.48
3002.96
20-30m
5
34.61
3395.00
98.09
34.10
3344.97
20-30m
6
30.46
3086.30
101.32
31.12
3153.17
20-30m
7
37.19
3947.00
106.13
38.22
4056.31
20-30m
8
41.32
2884.90
69.82
45.37
3167.66
20-30m
9
83.08
4940.10
59.46
82.80
4923.45
20-30m
10
30.18
2431.50
80.57
129.37
10422.90
11
524.04
55175.50
105.29
528.90
55687.20
12
69.95
8648.00
123.63
67.50
8345.10
20-30m
13
121.52
125
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