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【精品】励志演讲稿模板汇总十篇
励志演讲稿模板汇总十篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。
现如今,用到演讲稿的地方越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?
以下是为大家收集的励志演讲稿10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
励志演讲稿篇1我叫纪慈恩,我一直觉得人应该有两个名字,一个是父母取的,代表了他们对我们的期望,一个是自己取的,代表了我们对他们期望的回馈,所以,我为自己取名为纪慈恩,我非常纪念在我生命中我收获和付出过的慈悲与恩情,它曾经改变过我的生命。
我到目前的生命分为两个部分,20岁之前和20岁之后,和所有人一样,又不完全一样。
那一年,我最好的朋友得了肝癌,因为她在荷兰留学,所以她也很自然的知道在荷兰安乐死是合法的,为了让我签署安乐死同意书,刻意在我面前表现出肝癌是如此的摧毁着她,她每天疼得时候咬自己的胳膊,一直到把牙咬掉,这时,她才告诉我,她想我为她签署安乐死同意书,她求我,她求我放她一条生路,当年虽然我小,但是我知道,此生,我能为她做的最后一件事就是——放她走。
于是,在万般无奈下,我狠心为她签署了安乐死同意书。
这个决定,也因此改变了我的后半生。
那年我19岁,对这个世界一无所知,我以为所有人都会理解我,可是不是,在她的追悼会上,很多人问为什么她这么快就去世了,应该还有几个月的,知情的人说是我签署了安乐死同意书。
于是,那可怕的一幕上演了,我至今都无法忘怀——他们说是我杀了她,他们说我一定会得到报应,他们说我忘恩负义,他们说我是杀人犯,一个人,两个人,最后几乎是所有人都对我进行谴责。
在此之前,我每天都在哭,用医生的话来说,这是一个人遇到这样事情的正常反应,可是从追悼会后,我就没有再说过一句话,不是因为他们说的是对的,而是我已无力去面对这个早已坍塌的世界,自我封闭,成了我保护自己的唯一方式。
我每天都躲在屋子里,不和任何人打交道,不和父母说话,只是每天坐在地上,问自己,问老天“为什么是我”。
那一年,我被确诊为ptsd创伤后应激。
就这样,一句话都没有说的日子过了一年,直到有一天,在没有任何好转的情况下,我当时的心理医生冒险带我去了一个地方,那就是孤儿院。
走入孤儿院的第一眼就看到一个小女孩,她用一双硕大的眼睛盯着我,虽然我还是没有说话,但是那双眼睛真的融化了我。
后来保育员阿姨告诉我,那个女孩是在自己三个月的时候被遗弃的,有个阿姨捡到她,一直养到她五岁,后来实在养不起才送到福利院,所以她很孤僻,不说话,一个人静静地坐在地上一个人玩,不去争不去抢,不知道是因为我们当时的境况很像还是因为缘分,她喜欢坐在我旁边,什么都不做,什么都不说,就是乖乖地坐在我的旁边,我也不说什么,看见她就笑,我们像是两个被这个世界抛弃的孩子,坐在一个安全的地方,什么都不做,什么都不说,就是坐在一起,就觉得自己是安全的。
从此,我情系此地,每天都来孤儿院,只为了这个小女孩,我开始慢慢打开自己。
虽然有好转,但是心理的疾病依然存在,心理医生要求我一周去就诊三次,每次都只做一件事:
去复述整个事情。
那时才是最疼的,你要把你好不容易隐藏起来的东西撕开来看,我要面对空荡荡的房间去回忆我知道她患有肝癌,即将要离开这个世界的时候的感受,我要说我是在多么不情愿又不得不签。
讲的第一次,我就受不了了,因为太疼了,疼的时候我就坐在地上撞暖气管,所以那段时间我头上都缠着纱布,第二次我对医生说,不,我不继续了。
那一年,我外婆每天都会爬六层楼来看我,那天,她爬楼的时候摔了一跤,我躲在门缝里看她的样子,顿时,我突然发现,妈妈的头发瞬间白了好多,外婆也老了很多,我狠心关上门,然后我问自己:
我真的只能如此吗?
我真的只能让家人一生都面对这样的我吗?
我想不是的,于是,我咬着嘴唇忍着其实已经掉下来的眼泪给心理医生发了一条短信,我说,我要好起来,我去治疗。
就这样,我逼迫自己再次走进心理医生的办公室,去面对我自己的伤口,一次又一次的复述,一直到最后一次,我已经复述了5个月,那件事,我讲了三五十遍,当我去北京德胜门的精神鉴定中心做鉴定的时候,鉴定师说,你真是个奇迹,这么短的时间就恢复的这么好。
当我拿着那张盖了“已康复”的章的单子时,我哭了,哪来的奇迹,这都是我付出了血的代价。
所以当孤儿院的那个小女孩越来越开朗越来越快乐的时候旁人说是我救了她,可是他们不知道,其实是她救了我。
于是我决定我要收养她,我认为只有在我身边,她才是安全的。
就这样,我陪伴她走过了很多年,等待我符合收养年龄。
可渐渐地我却发现“爱”与我想象的不同,以前,我认为我一定要收养她,只有我才能给她幸福,可渐渐地,我开始接受一个现实:
她的病太严重了,她需要好的医疗,好的心理辅导,一个健全的家庭,一个好的特殊教育环境,而这一切都不是我能给的。
于是,我开始帮她寻找收养家庭,最终有一对善良的美国夫妇愿意收养她,而他们家其他的孩子都已成人,他们会对她呵护万分,我想,这是她最好的归宿。
她要走的那天,她躲在房间里一直一直哭,我以为她是害怕,害怕在没有我的日子里,会孤单会没有安全感,就像我来之前的她。
我对她说,收养你的爸爸妈妈很爱你,他们会对你很好很好,你去了美国会有很多新的小朋友。
可是这个时候,她却说,如果我走了,我就再也没有机会回报你了。
当时,我真的感觉到我的心在颤抖,一个孩子的成长真的远远超过了我们成年人的想象,她对于未来,没有一个孩子对陌生的事物本能的恐惧,她只是担忧她无法回报我。
我抱着她,对她说,孩子,你回报我的方式就是用我爱你的方式去爱天底下所有人。
我不知道当年9岁的她是否能够深刻领悟我这句话的含义,她只是趴在我怀里使劲使劲的点头。
去年她又跟随她的养父母回到中国,我们见面的时候,我问她在美国的生活,平常都做些什么,她说,她参加了和一个非洲小朋友互相帮助的活动,我说,你好了不起,小小年龄就做善事,她突然很深沉地说,因为我想和你做一样的人。
这些年,有很多人问我我在孤儿院都做什么?
其实人与人之间能有多大的恩惠。
我什么都没有做过,我不过是在用我的力行去告诉他们,他们长大以后应当去做一个怎样的人。
但是,我没有做过任何一件所谓伟大的事,这个世界并不存在伟大的事,只能用伟大的爱去做微小的事,我害怕赞扬,并不是谦逊,是因为赞扬让我觉得理亏,因为我所做的一切都是为了我自己,首先是因为这件事给我喜悦,只不过同时也给别人带来了一些益处,而这种益处被外界所放大,其实,最终的受益者依然是我自己。
所以现在我想来说说人生的意义。
这是很多人都在追寻的问题,而也有很多人觉得我一定是知道答案的那类人。
但是很遗憾,我没有答案。
现在,我想问你们,光明是什么?
你可以用语言叙述给我听吗?
我相信大多数人同样没有答案。
是因为我们从来不需要知道答案,因为我们就生活在光明中。
那么,什么人会有答案呢?
盲人。
如果你现在问一个盲人光明是什么,他一定会给你一个解释,可是他并不知道光明是什么。
因为看不到才会想要知道。
那么人生的意义呢?
我已活在意义中,不再需要去追寻。
所以,如果硬要给人生加一个意义的话,我想是这样的,人生的意义就是在解决自己内心的困惑,当你的内心没有困惑的时候,你根本不屑去知道人生的意义是什么。
我很感激所谓的苦难与不幸,它让我完成了人生的终极使命:
知道“我是谁”
“我来到这个世界来做什么”,我想,这比追寻人生的意义更有意义。
我也很感激这个讲台,它让我和我的过去正式的握手言和。
励志演讲稿篇2大家好:
非常高兴有机会来这里和大家一起分享我们小米的创业故事。
四年半前,小米在中关村创业,那一天,我们十来个人一起喝了一碗小米粥就开始创业。
后来,很多人问我,你们为什么叫“小米科技”?
我说,我们就是希望用“小米加步枪”的精神开始新一轮的创业。
我们的产品是三年前这个时间段上市的,这三年来我们总共只发布了6款手机,三年前的10月底,我们发布了小米1,两年前我们发布了小米2,去年我们发布了小米3,这中间我们发布了红米和红米Note,前不久发布了小米4。
可能一般的消费者不知道这意味着什么,作为一个手机厂商,你
们所知道的除苹果之外,绝大部分的手机巨头,每年都要做50到100款手机,你永远不可能记住每年他们上市的那些型号叫什么。
大家信奉的是“机海战术”——总有一款手机适合你。
三年前我做手机的时候就这样想,我能不能只做几款手机,为非常在乎性能、体验的20到30岁的理工科男生做一款手机,让他们发自内心喜欢这个东西?
有了这个想法,我们就想把每款手机认真做好。
少做一点事情,把这些事情做到极致,就是最好的策略。
我们发布小米4的时候再看最初做的5款手机,都是爆款,这说明什么?
当你要做的事情更少的时候,你才真正有更多的精力把它做好。
我卖的每一款手机我包里都有,几乎每天拿出来用用看,看它好在哪里、不好在哪里。
去年7月份发布红米,到现在已经卖出了2500万部。
前不久我又拿了一部量产版用,想看看一年半前的手机现在用起来感觉如何,事实证明用起来还是非常好。
当你每年做50到100款手机的时候,你不可能认真用自己的产品,如果你自己的产品都没有用过,你卖给消费者的时候,就不知道他们的感受是什么样的。
小米明后年进入世界500强正是因为我们很专注地只做了6款手机,达成了什么奇迹?
我们2019年底上市,刚上市两个月就做到
5.5亿人民币、2019年上半年、下半年我们以每半年为一个曲线,它是一个近乎完美的增长曲线。
2019年全年126亿人民币,去年全年330亿人民币,我们成为
全球创业公司里面最快到10亿美金的公司,最快销售额到100亿美金的公司,它像一个完美曲线一样地在增长。
昨天还有几家国际权威调查机构发布的一个数字,让我自己也有意外惊喜,包括IDC在内的几家机构发布什么了数字呢?
今年三季度,小米超过三星成为中国市场的老大。
我们今天想一想,三四年时间做6款手机就到了这样的业绩表现,而且今年我们预计销售额会在750亿到800亿,我觉得按照这样的增长趋势,明后年是有机会进入世界500强的。
如果达成这个目标,也将是全球最短时间进入世界500强的企业。
昨天BCG出的报告显示,小米也进入了全球最具创新力的50强。
小米的创新是什么?
跟用户一起做手机小米创新在什么地方呢?
到今年7月1日,小米通过销售大量的手机,形成了一个7千万用户群的MIUI用户,这个系统的好处就是小米最大的创新点。
它源于一个朴素的想法,在我参与金山软件的创办的时候,有机会见到诺基亚、摩托罗拉他们全球研发的老大,我就将原来用诺基亚、摩托罗拉时感到的不方便的地方告诉他们,提出修改意见,他们听完以后觉得有道理,可是我永远没有见到他们改过。
所以我就在想,我能不能做一款手机,如果你有意见,告诉我。
如果我觉得有道理,我可不可以立刻就添到我的手机里面?
我就是用这样的想法开始做MIUI。
我给MIUI定了一个要求,我们需要每一个星期发布一个新的版
本,这样你提出的意见只要合理,我一周之内就能改。
可能大家对一星期出一个操作系统没有概念,像Windows是5年
发一个新的版本,操作系统一星期发一个版本是空前的难题,难在什么地方?
如果操作系统不做足够完备的测试,万一有Bug,启动不了怎么办?
几千万的手机用户就用不了手机。
所以传统上,做操作系统要花很长时间测试,所以发布周期非常长。
小米最大的创新就是每周能发布一个操作,这里面有很高的技术含量。
有这个技术支撑之后可以做什么?
可以在网上号召上百万人提意见,然后通过各种机制筛选出有价值的建议,把这些建议做到产品里。
而且做完以后还问你这个功能怎么样,你如果觉得不好可以一直改,改到你满意为止。
创办四年来我们每个星期坚持不断风雨无阻地更新,一共发布了200多个版本。
小米手机赢在细节和用户体验,举个例子看?
我相信在座有很多人在用小米手机,应该还有更多人没有用过小米手机。
有人就问我说你这个手机好在什么地方?
你给我说说。
其实小米在设计理念上是“集大成设计”,里面有非常多细微设计很实用。
我给大家举一个小例子,当你来了一个陌生电话,系统会告诉你这个电话是送货员还是中介机构,是推销还是骚扰电话,或是骗子,这样你就可以选择接还是不接。
如果是送货员,甚至有送货员叫什么,送货员的照片,这个功能最早是在小米手机上出现的。
我有一次给领导汇报,谈到手机他说最麻烦的是他得7*24小时开机,晚上来一个骚扰电话就经常睡不好。
我说这个简单,我们加一个功能,晚上睡觉的时候只接VIP电话,指定几个人可以打进来,其他的人不接通就行了。
这个功能他觉得非常好。
我有一次见韩寒,他说你能不能开发一个功能,只接我通讯录里的电话?
我说这个好,我加了一个功
能,只接通讯录里的电话。
我们就是这样一点点把各种功能做进去,让你用时的体验远超你想象。
再举一些小例子,你去星巴克掏出手机,它弹出提示你一键连接星巴克免费WIFI,不用输密码。
不仅在星巴克,在高铁、机场餐厅我们都支持。
你平时用2G、3G、4G时,运营方流量很贵,用我们的压缩传输基本能省20%流量。
所以小米不停和用户沟通怎么可以改得更好用,怎么让你使用手机变得更轻松。
比如大家觉得去医院看病挂号很麻烦,我们就做了一个“超级黄页”,在手机里你直接就可以指定医院挂号,包括买高铁票、充值。
通过互联网把大量的电话号码和服务直接整合到手机里。
今天的智能手机就是一个高性能的电脑,它的处理能力相当强大,我们就是把这些东西整合在一起。
所以我们MIUI的设计理念是什么?
易上手,很好用,看起来好看,易精通,集大成,各种各样的功能这里面都有,手机客户群非常广泛,它一定要集大成,要让用户有发现的乐趣,用着用着他就觉得有这么好的功能,要有发现的乐趣。
谈到这里我还可以给大家说一个功能,红米和红米Note很多人买回去是送给父母用。
父母用的时候就会发现屏幕上的字看不清楚,这些看起来很简单的功能他觉得很复杂,我们开发了一个极简模式,特别简单,可以让字号变大,他也可以用微信这样的移动互联网应用,老人家用这个的时候就会觉得我们这个好用,这个简单。
所以小米就是一点一滴把大家的意见汇聚在一起,其实就是最大限度的把大家的力量和智慧调动在一起做这款手机。
我们做完了以后,在国际上很快就有一定的知名度,我们国际粉丝起来之后他们帮我们在全球推广,包我们做各国的语言版本,甚至把MIUI系统移植到各种手机上,现在MIUI能支持180款手机都是这些爱好者干的。
所以我们在网上汇聚了几百万人帮我们做这件事情,今天我们的产品不仅仅是小米的心血,也是数百万米粉一起贡献的作品。
这种模式我们叫做“参与感”,怎么把用户拉过来和你一起做事情,首先是可以帮助你把产品做好,其次更重要的是因为用户参与了这件事情,他有很大的成就感,他会心甘情愿地帮助你把这款手机推荐给他的同学、朋友、家人、同事,他就成了小米的一分子。
我在很多的场合讲这一套东西的时候,很多人还是听不懂,说你能不能用一个更通俗的方式讲给我听!
我说好!
它有点像于“群众路线”,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。
如果你这么去想的时候就理解了我们一再谈的“参与感”是什么样的东西。
为什么“参与感”有如此大的威力?
因为我们跟消费者是朋友,我们一个小公司
三、四年前十来个人,什么都没有,但是我们有跟大家做朋友的态度,有愿意不断改善、快速改进的能力,我们就一步一步火箭般地成长。
到今天为止,小米实际上形成了这么三个业务或者平台,第一就是手机硬件,第二是MIUI的软件和互联网服务的平台,第三是小米网。
因为我们的手机主要是通过电商销售,这个电商还不是天猫、淘宝和京东,这个电商是小米自营的,我们主要卖小米和小米周边产品,短短三年时间就电商而言我们也成了中国第三大电商公司,除了阿里和京东之外第三大。
创业回顾:
一切都是因为18岁时的梦想做小米我当时是怎么想的?
在这里我想跟大家分享的是:
我觉得梦想对一个人还是非常重要的,因为有梦想的话你才能够坚持几十年不动摇,孜孜不倦的去追求。
我觉得改变自己这一生其实是一件很简单的事情,1987年,我上大一的时候,看了一本叫《硅谷之火》的书。
看完之后,我激动地在学校操场里一遍遍地走,久久难以抑制内心的激动。
我在想怎么让我的人生与众不同?
我们中国人能不能办一个世界级伟大的公司?
从那时起我就奠定了自己的奋斗目标,所以在大学期间就给自己定了很多很苛刻的目标,然后去完成,并参与金山软件的创办,做了很多事情。
2019年金山上市之后我就基本上“退休了”,因为在金山创业那么多年特别特别辛苦,金山上市以后我觉得自己的责任和使命也到了一个阶段,希望休整一段时间。
休整了几年以后,很多人都劝我是不是能再干一点事情,我自己一直没有下定决心。
在我40岁的时候,有一天从梦中醒来,我问我自己我还有没有勇气去追寻内心的梦想,当时我负担最重的是什么?
是事业小有所成,而且也带了一帮兄弟们做得不错,如果我自己创业砸了怎么办?
面子上有点过不去,因为创业时间越长其实对创业越来越敬畏,觉得创业90%的公司都会关门,我觉得我自己也不例外,我做不下去关门了多丢人,而且当时很多媒体给我封了一个“创业导师”,其实我最烦“创业导师”这个说法,把你封成导师你还怎么创业,所以我当时心里负担很重。
后来我想了一个小方法、小技巧,来解决我内心的压力。
我是怎么解决的呢?
我在想要不咱们低调一点,干一个小公司,反正谁也不说,打死也不说,偷偷摸摸干,干得差不多了再说这个公司是我干的,于是就有了小米,在初期的一年半里面其实没有几个人知道小米科技是做什么的,也不知道是谁做的,极其极其低调,在初期我们内部全是研发团队,我们只相信口碑。
我记得MIUI第一版发布的时候,我们在互联网上只找到了100个人愿意试用。
很多人了解小米的历史是从小米手机发布之后,其实四年半前我
们就跟中关村一个普通创业公司一样,做出来的产品也没有人关注,刚开始只有100人用,我说:
“只有100个人用,我们能不能把这100个人伺候好,让他们觉得这东西好,让他们觉得好用,让他们的朋友来用,口口相传。
”结果第二个星期就有200人用,第三个星期就有400人,第四个星期就有800人用,小米手机发布的时候全球已经50万人使用了。
也就是说小米手机在发布之前,就已经有50万人的铁杆粉丝了,很多人忽略了小米在初期一年半做的事情。
这就是我们为什么对口碑极其在意,不断听取意见,不断迭代不断改善,慢慢来,一步步做,到了今天的这个样子,我们就是这样走过来的。
三家榜样公司:
同仁堂、海底捞和Costco我在办小米的时候,我就想我们有没有机会把它办成世界级的伟大公司。
换句话说,我们甚至有没有可能办成百年公司,百年基业。
不少企业家都在谈百年基业,金山软件已经干了25年,我知道百年基业是非常不容易的,尤其在中国,我甚至不相信在中国有人能干过百年。
我带着这个问题研究了一下,我发现居然有几个公司干了百年,大家知道是哪几个公司吗?
有三四家,最出名的叫“同仁堂”。
我这一研究不要紧,发现同仁堂不是100年,是340年,跨越了几个朝代,经历了多少轮战火还能活下来,我就很好奇凭什么?
我研究了一下,我真的觉得同仁堂能做到百年不是一件容易的事情,还真的有内在的规律。
我认为同仁堂能做百年,最最重要的事情是同仁堂的创始人讲的几句话:
“品味虽贵必不敢减物力,炮制虽繁必不敢省人工。
”第一句就是不要偷工减料,第二句就是工作不偷懒,这两句话合在一起就是“货真价实”。
在我们今天这个社会,做到货真价实不容易,这些问题是怎么造成的?
我觉得核心问题是我们能不能坚信“货真价实”。
同仁堂还有第二句话:
“修合无人见,存心有天知。
”意思是你做的事情没有人知道,但是上天知道。
所以用这种约束力让同仁堂代代相传,秉承了“货真价实”的这种经营理念。
这是我在办小米之前琢磨最多的一家公司,给了我很大的启发。
我们中国产品便宜,为什么感觉质量很差?
我们能不能竭尽全力做好产品?
所以我在做小米手机的时候全部用的是最贵的原材料,最贵的供应商,最贵的组装厂。
哪怕像现在卖699元的红米也都是富士康生产的,可能大家不知道富士康生产意味着什么,至少对我来说加工成本贵了一倍。
为什么?
其实规律是,贵的东西绝大部分的可能性是它的质量要好很多。
我们到工厂和供应链看的时候,品质管理、加工细节、做工会遥遥领先。
我们刚开始做手机的时候,处理器全部买的高通最贵的处理器,包括所有配置都选的最高端的。
当时绝大部分国产手机公司都是做几百块钱的手机,很多人是怎么便宜怎么来,我们在进入这个市场的时候,因为每一个手机都是给我自己做的,我一定要叫它好用。
所以我在想,我们只有向苹果和三星学习,用全球最好的供应链、最好的原材料、最好的工厂,才有机会做出最好的手机。
这句话我可以展开说得更透,只有用最好的供应商,最好的原材料,最好的加工厂,才有机会做出最好的手机。
很多人就说,你们都用最好的,但是你们手机比iPhone差很远。
我们和苹果的差距还真的差很远,我们需要一代一代的进步,三年前发布小米1手机,几个月前发布小米4手机,我觉得小米4手机已经接近国际顶级水平,并且我有足够的自信告诉大家,相信小米的下一代还会往前走一大步。
所以,我觉得第一个的观点就是说什么呢?
我觉得好的品质是花钱花精力找最好的人才有机会做出来的。
我第二个参考的公司是谁?
我有一次在机场买了一本书《海底捞你学不会》,我觉得我学会了,为了验证我有没有学会我还专门吃了几次海底捞,去完以后真的叹为观止。
我最震撼的是什么?
海底捞的装修很一般,店的位置也很一般,但是它有一点点非常不一样的感受,它的服务员非常热情,非常亲切,让你都觉得整个餐馆都很好。
有一次吃饭我就问那个服务员,你整天那么乐为什么?
你不就做个服务员吗,结果给人教训了一顿。
人家说我40几岁的下岗女工找不到工作,海底捞一个月给我四千多工资,我睡觉做梦都会笑醒。
那句话真给我震住了,就是海底捞对员工很好,员工在公司感觉很好的时候他对客户就完全不同。
海底捞最重要的还有,就是海底捞的口碑非常强大,强大到什么程度呢?
网上有一个段子,说去海底捞吃饭,吃完饭人家上了一个果盘,果盘切的西瓜,没吃完结账的时候问服务员能不能带走,服务员说不能带。
其实很多餐馆都说是不能带的,结完账以后这个服务员送了整个西瓜给他,说切开的西瓜带回去不卫生,我给你整个西瓜得了。
所以我每次去海底捞吃饭都想打包一个西瓜。
我没有试过,大家可以去试一试。
这是什么意思呢?
其实它讲的是超预期,就是你要的不过就是剩下来切开的几块西瓜,人家给你整个西瓜,是不是远远超出了你的预期?
所以,口碑的核心不简单是好产品有口碑,或者又好又便宜的产品有口碑,有口碑的其实是超出消费者的预期!
全球酒店业最好的就是迪拜的帆船酒店,我去迪拜我第一个想到的就是帆船酒店。
去完以后,觉得一般,一进去金碧辉煌,看起来很土。
为啥去海底捞,跟这个七星级酒店比起来差很远,帆船酒店可是全世界最顶级的酒店。
为什么呢?
因为我去一个很偏僻的地方,基本没有装修的餐馆,我对它没有预期。
它做的每一件事情都是超预期的,门口有免费的饮料,免费吃的东西,排队的时候还可以打扑克、剪指甲,每件事情都超预期。
我到帆船酒店,全球最高档的地方的时候,我的预期已经被调得很高了,所以无论看什么我都觉得就是“一般般”。
我今天回想起来也是觉得帆船酒店服务挺好,我进餐厅人家说你是不
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