关于银行演讲竞聘演讲稿4篇精编.docx
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关于银行演讲竞聘演讲稿4篇
各位领导、各位同仁:
大家下午好!
参加农行这个温暖的大家庭已经x个年头了,今天站在这里银行运营主管竞聘演讲,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。
正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计主管的竞聘。
首先借此时机,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。
是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。
一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是效劳质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。
如果我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。
细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作局部,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,越级的办理业务,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制防范风险的发生。
量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现过失的人员要扣分,以积分的多少表达每个人工作质量的好坏。
随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。
定期按积分情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。
其次要做好人员的培训和学习工作。
主要采取两种学习方式,根底会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的学习风气。
采取轮岗等方式,为柜员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜台人员的整体素质,为做好工作打好人员基矗最后要注意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的有利条件,按标准做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。
二、会计核算与营销并重如果说做好会计管理是会计经理的责任,那积极营销就是会计经理的义务。
新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。
行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比较的优势,身为会计经理必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。
该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力强,区内企业科技含量高,开展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的开展时机和剧烈的.市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高效劳质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的效劳。
我拟从以下几方面入手:
第
一、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我
行对外宣传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。
为增强宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。
另外宣传工作要走出柜台。
该区的电脑城经常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,相信一定会取得良好的效果。
第
二、在日常效劳方面,要严格按标准化效劳和限时效劳的标准进行考核,提高效劳效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。
每个柜员在工作中都要做到微笑效劳,热情效劳,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动效劳为主动效劳,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化效劳。
支行会计柜台的效劳宗旨是后台为前台效劳,所有人为客户效劳,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。
第
三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户,挖掘所有潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市常
第
四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计效劳的深度。
总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针,团结全体工作人员,做好内部管理与控制,平安标准地处理业务,防范风险,控制风险,为支行的业务开展保驾护航,积极开展营销工作,不断提高效劳质量,推行会计人员客户经理化,使支行的柜台成为管理严格、业务标准、营销有力的星级柜台。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
我叫xxx,男,现年xx岁,中共党员,大专文化,助理经济师。
今天,我竞聘的职位是支行营业室主任。
首先,我向各位介绍我参加竞聘的目的:
1、自觉接受组织的挑选,积极拥护和支持支行的干部人事制度改革。
2、通过参与竞聘,充分表达支行“公开、公平、公正〞、“能上能下〞的用人机制,调动全行员工的积极性、创造性,实现人力资源优化配置,完成支行各项工作目标,最终实现市分行党委提出的“x大目标〞。
3、作为目前的营业室负责人,我有充分的信心参与这次竞聘。
为此,我提出如下目标:
20xx年,两项存款净增xx万元,其中,储蓄存款净增xx万元,对公存款xx万元;实现中间业务收入xx万元;确保全年平安无事故,内控管理实现“双零〞目标。
我之所以有信心竞聘支行营业室主任一职,是因为我具有如下优势:
1、具备担任营业室主任的政治素质。
首先,我党性较强,坚持四
项根本原那么,对党忠诚老实,有模范执行党和国家的各项金融方针政策和上级行规章制度的自觉性,坚持原那么,秉公办事,实事求是,客观公正,不循私情,廉洁奉公、为人正直、爱岗敬业、老实做事。
2、具备担任营业室主任的业务素质。
多年来,我不断学习,熟悉国家的有关金融法律法规,积极投身于历次会计核算制度改革,掌握了我行的主要业务知识和主要专业的核算过程,同时还具备一定的组织、判断、分析和文字综合表达能力。
有较强的综合业务根底和业务技能。
自到银行工作以来,我始终不忘学习、勤钻研、勤思考、多研究、不断丰富自己、提高自己,在各个岗位上均表现良好,圆满完成各工程标任务。
3、有较强的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识,具有较强的心理素质和分析解决复杂问题的能力,能够适应千头万绪、繁杂细小的一线工作。
4、连续多年,以较好的工作业绩,出色完成各级领导交办的任务:
xx年,营业室两项存款净增xx万元,完成全年任务的255%,位居全行第一。
其中:
储蓄存款净增xx万元,完成全年任务的194%,任务完成率居全行第一;对公存款净增xx万元,完成全年任务的433%,任务完成率居全行第一。
xx年,两项存款净增xx万元,完成全年任务的234%,位居全行第一。
其中,储蓄存款净增xx万元,完成全年任务的254%,对公存款净增xx万元,完成全年任务的178%,任务完成率均居全行第一。
实现中间业务收入xx万元,完成全年任务的134%,居全行各网点第一,其中,代收移动话费金额连续3个季度位居全区各网点第一。
5、尊敬领导、团结同事。
有维护领导形象和同事关系的经验和能力;群众根底较好,在带队伍、优化人力资源方面有自己的特长,能够较出色地完成各项工作任务。
6、具有较丰富的工作经验、社会阅历;身体健康,精力充分;敬业精神强,爱岗意识浓,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。
所以,无论是在思想上、学习上、工作上、管理上、职业道德修养上、从业观念上、法律法规意识上,还是在政治素质和业务素质及精神状态上都较适合从事营业室主任职务。
假设竞聘成功,我将在支行党总支的领导下,强管理、严纪律,重团结、勤工作,尽职责:
一是解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx护航、靠xx增收;切实按照“五变〞、“五论〞的要求,认真贯彻落实新型目标管理方法。
二是以人为本,整体联动,全员参与,形成合力。
将营业室全体人员拧成一股绳,统一到全力开拓营销业务上来;发挥人多面广的优势,充分利用“三缘〞〔人缘、地缘、血缘〕关系,广泛搜集客户信息,积极开展“人包门店、室包社区〞的争户揽存活动;进一步加大“二次分配〞考核力度,将各项业务指标细化到人,严格奖惩制度;对完成进度任务的,进行奖励,对未完成任务的,一方面进行处分,另一方面积极引导、催促完成任务,确保人人按进度完成任务。
三是以打工经济为载体,全面推动发卡工程,实现存款和中间业
务的双丰收。
首先,要走出去,进行批量发卡,抓住东北大量民工返乡之际,利用去年到北京、东北与建筑工程老总联系成功发卡的经验,再次进行批量发卡;其次,下农村发卡,安排个人客户经理到各乡、镇、派出所,摸清外出务工人员情况,与务工人员家属联系进行发卡。
第三,依托教委工资之优势,大力宣传教育储蓄,力推xxx卡,促存款和发卡同步增长。
四是积极拓宽营销渠道,千方百计寻找新的存款增长点。
xx在我市开业在即,为了抓住契机,我积极上门公关,已于1月5日到其总部拜访并达成初步业务意向;利用我行长期与烟草公司业务往来合作的优势,做好烟草公司的稳存增存工作,切实做好营业室对公存款工作。
五是扩大中间业务收费领域,努力增加中间业务收入。
做好烟草公司财产保险落户我行工作;继续扩大工资收费面,预计再突破35个单位,增加中间业务收入xx万元左右。
六是强化内控管理,实现全年平安无事故。
在20xx年中,我将坚决落实“xxx〞的思想,充分发挥市分行委派总会计把关守口作用,提升全员综合业务素质,促进营业室各项业务的健康、持续、稳定开展。
七是做好柜面效劳工作。
首先,要发挥好大堂经理的作用,做好业务推介营销和解释引导工作。
其次,是要求柜员严格执行市分行“八要九不十做到〞的规定,严格按照员工守那么,向客户提供标准化的效劳。
在日常工作中,我将带头搞好营业室的卫生工作,给客户提供一个良好舒适的环境,维护我行良好的声誉和社会形象。
各位领导、评委、同志们,尽管我的经历不多,学位不高,阅历不深,但凭我具有的政治素质、业务素质、工作能力及良好的群众根底,加上我对事业的满腔热情,我相信,有在座各位的支持和鼓励,在支行党总支的正确领导下,通过自身的奋斗、努力和发挥团队作用,我一定能够胜任支行营业室主任这一职务。
请大家相信,我做的会比说的更好!
谢谢大家!
各位领导、各位职工代表:
大家好!
我是来自财务部的___,现年36岁,大专学历(本科在读)。
中共党员,xxxx年开始从事会计工作,具有会计师任职资格。
我今天竞聘的职位是财务部副部长。
我之所以竞争这个职位,是因为我具有以下几个优势:
一、具有较全面、扎实的专业知识。
我所学的专业是财务会计,自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。
在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。
xxxx年获得助理会计师资格;xxxx年获得工程造价员资格,;XX年获得会计师资格。
熟悉?
企业会计制度?
、?
税法?
、?
本钱费用核算规程?
等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。
二、具有本岗位的工作经验。
XX年,我通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。
在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好气氛。
通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部副部长工作。
三、有实实在在的工作业绩,主要表达在以下几个方面。
1、协助部长制定了本厂XX和XX年度全面预算。
每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致、周密的测算,制定了全年的生产经营预算。
同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据。
2、审核会计凭证,组织上报各种财务报表。
严格执行?
会计法?
、?
企业会计制度?
、?
税法?
和会计根底标准的要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料、本钱费用等凭证进行逐笔审核、严格把关,并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。
3、负责定期编制财务分析。
每月对我厂的收入、本钱费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供应厂领导。
4、负责组织清理了我厂不良资产损失。
今年是安徽烟草快速开展的一年,为了保持企业健康、稳步开展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良资产损失8900多万元,拧干了资产的水分,增强了企业开展的后劲。
5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。
每月根据物资部网上结算申请和月度资金方案,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷、平安结算。
四、具有良好的道德品质。
财务部作为企业的核心部门,掌管着企业的经济命脉,特别是烟草行业属于资金密集型企业,其部门领导必须具有良好的道德品质。
多年来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密。
一、竞聘演讲辞的主要特点
1、目标的明确性一般说来,在竞聘演讲时,竞聘者向竞聘的评审人员及听众一要讲清自己的应聘优势,突出自己的优势,并且这种优点来足以完成应承当的任务和工作;二是要答复“假设在其位,如何谋其政〞的问题。
要在有限的竞聘辩论时间里面完成这些工作,演讲的一般内容应始终围绕某个目标——岗位职务工作进行,做到目标明确,语不离宗,不可开口千言,离题万里。
2、内容的竞争性竞聘演讲的整个过程,其实是候选人中就未来实行的工作目标、施政设想、执行方案进行比照的过程。
竞聘除了一些较为根本的素质条件之外,实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。
写作时应在此处压倒对方,只有具备了明确、先进的施政目标,且有切实可行的施政措施来保证,才会取得竞争的成功。
3、演讲的技巧性竞聘演讲是演讲的一种,也存在演讲技巧问题。
它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外,还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素,用据理力争的方式,巧妙地说明“他不行,我行〞,或“他行,我更行〞。
当然自我推销要有艺术性,切忌为了竞争而贬低对手,所遵循的原那么是“唯真唯实,具体可信〞。
二、竞聘演讲辞的根本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象,它的结构就必须灵活多样,但就其根本内容而言,仍可分为以下几个局部:
1.标题竞聘演讲辞的标题有三种写法。
一种是文种标题法,即只标“竞聘演讲辞〞;一种是公文标题法,由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成,如?
关于竞聘××公司经理的演讲?
;还有一种是文章标题法,可用单行标题拟制,也可采用正副标题形式,如:
?
让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲?
。
2.称谓即对评委或听众的称呼。
一般用“各位评委〞“各位听众〞即可。
3.正文
(1)开头。
为制造友善、和谐的气氛,开篇应以“感谢给我这样的时机让我参加辩论〞“恳请评委及与会同志指教〞等礼节性致谢词导入正题。
紧接着说明自己发表竞聘演讲的理由。
开头应写得自然真切,干净利落。
(2)主体。
这是全文的重点和核心。
应围绕以下几个方面展开:
a.介绍个人简历。
可分两个层次:
一层简明介绍竞聘者的自然情况,使评委明了竞聘者的根本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历、资历做出系统、翔实的说明,便于评审者比较与选择。
b.摆出竞聘条件。
竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识等各方面的条件。
竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一,应该重点强调。
但切忌夸夸其谈,应多用事实说话,“事实胜于雄辩〞。
可以结合自己前一时期的工作来写,如自己曾做过什么相关的工作,效果如何。
从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。
采取引而不发的方法,通过这些事实,让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。
c.提出施政目标、施政设想、施政方案。
这局部是竞聘者假设已被聘任后,对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。
选招、选聘单位除了看竞聘人根本素质条件之外,还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施。
演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。
这些目标和措施既要适应总体形势,又要表达部门特点。
根本目标要具有客观性、明确性和先进性。
要定性定量相结合,能量化的尽量量化,以便评委进行比较、评估。
目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。
根本目标必须有切实可行的措施作保证。
因此,保证措施十分重要。
措施必须针对目标来制定,要明确具体,有可操作性,且密切联系岗位实际,从岗位工作出发。
第三,能适应组织部紧张的工作节奏。
大家都知道,组织工作事无巨细,十分繁忙,经常加班加点,有时甚至通宵达旦,但我从没有叫过一声苦,喊过一声累,不管领导和组织交给什么样的任务,从不讲价钱,兢兢业业,一丝不苟认真完成。
香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用〞,也不喜欢“量才适用〞,而是喜欢“小材大用〞。
因为“大材小用〞纯属浪费,“量才适用〞容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用〞才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而到达事业和个人的共同开展的目的。
如果各位领导、各位同事给我一个“小材大用〞的时机,我将尽我所能,不负众望,紧紧围绕我部的中心工作,按照“政治坚强,作风正派,业务精通,工作出色〞的要求,理清思路,勤奋工作,全力以赴抓好科室和个人自身建设。
一是加强学习,熟悉情况,尽快实现角色转变。
二是扎实工作,锐意进取,努力开创工作新局面。
三是严格管理,加强团结,营造和谐的工作气氛。
四是严以律己,谦虚待人,树立良好外部形象。
各位领导,同志们,勤恳奉献的你们,让我学会了如何做事业;公正而有责任感的你们,让我懂得了要堂堂正正做人。
我不敢用谎话去赚起一份信任,因为时间会把我复原,我不敢用短暂的热情和冲动来表现一时的自我,因为生生不息的组织事业需要浇注永恒的心血。
我将用青春与活力弹奏起“创先争优〞的交响,用智慧与能力描绘出锦绣的前景。
我认为我们每个参与竞争上岗的人都拥有了一次珍贵的人生经历,我们的生命将因此而更加绚烂。
奥林匹克运动有一句口号,“参与即是胜利〞。
因此,胜利属于我们每一个人。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
〞最后,我以一幅对联来结束演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开〞,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷〞,横批是“与时俱进〞。
不管结果怎样,今后,我将一如既住的勤奋学习,努力工作。
谢谢大家!
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