竞争上岗精彩演讲稿精编.docx
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竞争上岗精彩演讲稿
尊敬的各位领导、同志们,你们好!
首先感谢组织上给我这样一次时机参加竞争上岗。
对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
从部队退伍后,市总工会是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。
在工会工作的24年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。
我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的气氛和环境;表达了领导和同志们对我的厚爱和关心。
在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。
是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。
特别是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。
在这样的一种气氛里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。
竞争办公室主任我有以下优势:
(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风
(二)为人正直、老实,能善待每一位同志
(三)身体素质好,精力充分,能吃苦耐劳
(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历,特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。
如果我中选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好效劳〞的工作思路开展工作,团结带着办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
首先感谢组织上给我这样一次时机参加竞争上岗。
对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
下面我就把自己竞争教导处主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
对于我来说,作为一名女性,已走过了35年的人生历程,说不上年轻了。
在竞争剧烈、机遇与挑战并存的今天,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台。
我要感谢这个时代,是时代给了我又一次时机;也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比的勇气和信心。
1988年我毕业于原职业高中幼教专业,可以说是科左后旗培养出的第一批幼儿教师之一。
20xx年调入旗幼儿园工作。
之前,在甘旗卡第四小学任教。
工作后,一直坚持学习,先后完成了内师大中文函授的进修学习。
在旗幼儿园工作的三年里,我体会到了从事这份工作的责任和荣耀,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而感到自豪。
俗话说“人生百年,立于幼学〞,幼儿教育素来被称为“向下扎根的教育〞,这句话十分生动地描绘了幼儿教育在人的终生开展中的地位。
孩子如同一棵棵嫩绿的幼苗,需要我们去呵护、去浇灌。
所以,今天我想竞争教务处主任,一是为了更好的锻炼自己,二是更好地效劳于幼儿教育事业。
我作出这个选择,主要基于以下两方面的考虑。
首先,在过去的三年里,我一直从事教务处副主任工作,积累了丰富的工作经验。
其次,我有搞好效劳的自觉意识,热爱幼教事业,甘愿无私奉献。
如果今天,我竞争上了这个岗位,我将更加努力做好这项工作,以优异的工作实绩,不辜负各位的厚望。
各位领导、各位同事:
大家好!
为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务。
我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称我的优势:
一是工作经历丰富。
参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职,积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股“闯劲〞。
我一直把“爱岗敬业、开拓进取〞作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。
多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原那么,主持公正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。
我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。
在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股“钻劲〞。
在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。
前年,我主动为自己“充电〞,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。
我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果我能竞选成功,我的工作思路是:
一、提升效劳层次,丰富效劳内涵。
效劳是永恒的主题。
要提升效劳层次,要丰富效劳内涵。
对客户我们必须用“心〞效劳,做到诚心、热心、细心、耐心。
要大力提倡“温馨效劳〞,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。
二、提出新思路,开展大业务.树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线效劳〞的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,标准运作。
对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。
三、学好银行知识,打牢理论根底。
就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。
如果我竞聘成功,我的工作目标是:
“以为争位,以位促为〞。
争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。
我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。
谢谢大家。
。
各位领导、各位评委、各位同事:
你们好,接下来的几分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任×××公司总经理工作部主任一职。
我叫×××,生于××年,××学历,〔……工作经历〕。
在工作中,由于我认真努力、兢兢业业,在各方面都取得了较好的成绩,曾经屡次获得地〔市〕、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号,我很自豪,我为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的奉献。
今天的世界是一个相互依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。
因此,在我们相互合作去实现一些任何个人都无法实现的目标时,认清我们的位置、角色与责任就显得十分重要。
我之所以竞聘××公司总经办主任一职,是因为我觉得自己比拟适合这一职位,具有以下几个优势:
一、有较扎实的专业知识在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。
自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己,曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。
二、有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事〞为信条,言行一致,脚踏实地,老实待人。
经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。
第一,我具备一定的政策理论水平。
由于平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。
第二,我具备一定的文字综合能力。
在过去从事的统计工作中,为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来,我每月都编写有关分析材料,由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式开展需要,这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析的`范文进行推广。
另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文,曾获青年学术优秀论文奖。
第三,我有一定的组织协调能力。
在过去几年中,我曾经组织筹备过全区电力生产统计、技改大修统计等大型会议,由于组织工作筹备得比拟好,会议获得了圆满成功,受到同行的好评。
三、有强烈的责任心和事业心我一直非常热爱我从事的统计工作,我曾全身心地投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计评比中总少不了我的名字,各种经验交流活动中少不了我精彩的演说,一本又一本大红烫金证书是我的骄傲,我学会了在平凡的工作中体会快乐的人生。
我正值而立之年,正是干事创业的大好时机,我认为自己应该向着更高的目标努力,换个岗位,从另一角度实现自己的价值。
我相信以我充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,我能够全身心地投入到新的工作中去。
假假设我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面开展工作:
一、加强管理,提高创新意识总经理工作部的工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。
如果我竞选成功,首要任务是根据这次三改岗位设置修编质量和职业健康平安体系文件及各项规章制度。
用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,充分调动每个员工的积极性和创造性,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。
总经部不是“收发室〞,不是“转运站〞,不能简单照抄照转领导指示;也不是“消防队〞,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工〞,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。
如果年复一年,“涛声依旧〞,一切都按部就班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了生机和活力。
就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式开展和需要。
二、努力当好总经理的参谋助手在工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。
在工作中更要加强协调意识,把协调作为一种统一步调,形成合力的调节器,凡事加强沟通,把握好横向和纵向协调力度,无论何时都要做到信息畅通,起到一种承上启下的作用。
三、合理配置人才,优化人员结构总经理工作部的职责之一就是合理配置人才,优化人员结构。
如果能够上任,我会与有关责任人一同认真分析公司目前人才现状,科学合理的配置人才。
建立健全员工教育培训管理体系,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训,使公司向学习型企业转变。
四、"打铁还需自身硬"
对自己政治上高标准、严要求;工作中身体力行,恪守职业道德,管理上奖惩清楚,发扬民主,善于听取不同意见;生活中团结同志、助人为乐;提高自己的领导水平和管理水平。
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