竞岗演讲稿3篇精编.docx
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竞岗演讲稿3篇
成教学院、各系、处〔室〕、各有关人员:
现将我院中层干部竞岗演讲辩论有关工作通知如下:
一、演讲辩论时间教学科研教辅岗位竞岗演讲辩论时间:
20xx年1月5日(星期一)下午。
党政管理岗位竞岗演讲辩论时间:
20xx年1月6日〔星期二〕全天。
二、地点报到地点〔候考室〕:
电大教学楼二楼会议室备考室:
教学楼二楼203辩论室:
教学楼二楼205
三、演讲辩论方式及流程
1、演讲辩论方式为先进入备考室,按照考题准备演讲,准备时间5分钟。
进入辩论室内先进行演讲,时间为5分钟,然后再答复评委提问,演讲辩论总时间为15分钟。
2、所有竞岗人员必须于1月5日下午
13:
40前报到。
3、参加教学与教辅岗位竞岗人员于1月5日下午
13:
40前报到后,并抽取辩论顺序号,然后在候考室内等候。
4、参加党政管理岗位竞聘的人员在1月5日下午13:
40前报到后,先抽签分出上午、下午两组人员名单,参加上午辩论人员,于1月6日上午早7:
40报到,然后抽出辩论顺序号,参加下午辩论的人员于下午1:
40前报到,并抽取顺序号。
5、按照顺序,参加竞岗人员提前5分钟到备考室准备辩论。
准备时间为5分钟。
6、参加竞岗人员进入辩论室后先进行演讲,时间5分钟,再答复评委提问,时间为10分钟。
四、学院在辩论室设有旁听席,欢送我院广阔教职工前来旁听。
五、考前须知
1、准时报到,如果第一位参加竞岗人员已进入备考室,尚未报到的竞岗人员视为放弃考试资格。
2、参加竞岗人员进入候考室内必须关掉,并将交给工作人员。
3、参加竞岗人员演讲辩论时,不准携带任何与考试有关的资料,不得使用ppt演示。
4、参加竞岗人员演讲时须保持站立姿势,辩论时可坐下。
5、旁听人员进入辩论室要关掉,在演讲辩论过程中,不得四处走动,不准大声喧哗,不得提示竞岗人员。
参加竞岗人员在演讲辩论期间,旁听人员不得进出辩论室。
如果违反有关纪律,工作人员有权劝其退出演讲辩论室。
尊敬的各位领导、同事:
大家好!
现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供应我再一次展示自我的时机,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的气氛,使我有时机学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:
热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。
当然我也有缺乏的方面,例如:
经验缺乏,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的根本素质:
我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉老实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.
为了我所在门店的正常开展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下到达店内各部门,并催促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。
我想也只有面扑开了,公司才能更快的开展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是
什么,更重要的是如何到达这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要〞,为今后执行公司的任务打下良好的根底,其中“五要〞是指:
1、要沟通:
经常与我店周边地区并且与店内经营相关的.地方政府及相关部门沟通“如:
城管、派出所及我店所在的物业部门〞,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实:
即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的根底。
3、要交流:
经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。
4、要了解:
即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:
总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功
的事情寻找实施时的缺乏,把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的根底,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。
使工作
事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉
感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、效劳热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立清楚的奖惩制度,以鼓励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您效劳我最正确〞为宗旨,在提高人员效劳水平,加强效劳意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
6.重视平安保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购置的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的效劳。
5.知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的开展变化,提高市场占有率。
6.尽可能的降低本钱,开源节流,以减少开支。
以上是我对店内管理的一些设想,如有缺乏之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在〞公司开展才能映照出我的进步。
所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢各位领导给我这次参加竞聘的时机。
我要竞聘的岗位是方案信贷处处长。
假设我竞聘成功,我将在市联社党委的正确领导下,立足部门工作职责,从四个方面抓好方案信贷处工作。
一、努力打造支农品牌,优化信贷投向结构我市农村信用社自去年初全面推广农户小额信用贷款以来,较好地解决了农民贷款难和农村信用社难贷款问题。
今后我将进一步加深对小额农贷工作的认识,要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点,正确处理好推广工作中出现的各种矛盾和问题,不断地总结经验,吸取教训,完善管理制度,改良工作方法,标准操作行为,把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法,作为农村信用社准确市场定位、集中资金支农的根本信贷制度,深入持久地开展下去;不仅要把小额农贷打造成为“三农〞效劳的一个知名品牌,而且还要把小额农贷打造成改善农村信用社经营状况的一个知名品牌。
同时,加强信用村镇建设,结合上年度小额农贷推广和收回情况,按照实事求是、循序渐进的原那么,做好信用村镇的评定工作,营造良好的社会信用环境,为小额农贷实现可持续开展奠定良好的根底。
在信贷投放渠道上,我将催促各地农村信用社形成以农户小额信用贷款为主,担保贷款并驾,农户联保贷款积极开展的格局,在贷款投向投量上,策应当地党政制定的农业产业政策,重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。
二、大力盘活不良资产,降低经营风险近年来,在全市农信员工的共同努力下,不良贷款清收工作取得了一定的成绩,资产质量有了明显的提高。
但同时也应该清醒地看到,全市农信社不良贷款总额仍然较大,不少信用社仍处在高风险平台上艰难运行,清非工作任重道远。
为此,我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓,实施多管齐下,多方清收,其工作重点为:
一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。
按照“先内后外、先易后难、先钱后物〞的原那么,通过制订清收方案、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施,使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。
二是加强对抵债资产的管理和处置,减少资产损失。
目前全市抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严重影响了信贷资金的平安性。
为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格按照抵债资产管理方法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。
三是加大对“三外〞资金的清收力度。
催促有“三外〞资金的联社通过成立清收专班,落实清收责任人,加强与政府和人民银行的工作联系,取得他们的支持,需要诉诸法律,尽快提起诉讼,保全债权。
三、强化信贷管理,实现稳健经营目前,我市在信贷管理工作方面,已经制定了一整套的制度、方法和规定,但由于各地基层信用社风险意识不强,存在着重发放轻管理甚至违规违法现象,为农村信用社产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。
为此,我将进一步加大信贷标准管理力度,方案在今年内抓好章贡区联社信贷管理标准化试点的根底上,在全市农信社全面推行信贷标准管理。
在内容上,严格贷款合规合法手续,严格贷款审批和贷后管理制度,建立和完善大额贷款监控台帐、信贷员贷款台帐,标准管理的重点是大额贷款、小额农贷和不良贷款;在方法上,采取以现场检查为主,非现场管理为辅,专项检查与综合检查相结合,方案在2年内,对辖内网点的检查面到达60%以上,对检查中发现的问题责令限期整改,情节严重的追究有关人员责任,同时组织一至二次整改情况回头看,对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行严肃处理。
四、拓宽融资渠道,用好用活充裕资金目前我市农信社充裕资金较多,为充分发挥资金的使用效益,今后,我将加大资金融通的工作力度,通过全国银行间拆借〔国债〕市场和人行武汉分行金融机构资金拆借电子备案系统,积极为县级联社寻找资金出路,提高资金使用效益,把资金融通工作做大做强。
这次竞聘不管成功与否,我都会以平常的心态去对待,都会继续奉行自己“堂堂正正做人、兢兢业业工作〞的人生信条。
以上就是我的竞聘演讲,谢谢大家!
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