德文施工组织设计6标.docx
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德文施工组织设计6标
赵县改善农村人居环境建设项目一期工程设计采购施工总承包(EPC)六标段(谢庄乡-谢庄村)
施工组织设计
河北德文建筑工程有限公司
二〇一六年十一月十五日
第一章编制说明
1.编制依据
(1)施工招标文件。
(2)现场踏勘及调查所获取的第一手资料及其它参考资料。
(3)结合工程环境,工程特点及我公司拟投入的技术力量,机械设备以及长期从事市政工程施工积累起来的丰富经验。
(4)现行的施工及验收标准
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《建筑工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013
《工程测量规范》GB50026-2007
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012
以及与本工程相关的施工规范、规程及技术标准等。
2.编制原则
(1)遵循招标文件条款的原则。
在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准、规范编制。
(2)遵循设计文件、规范规程、评定标准的原则。
在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行技术规范规程、专用条款规定及质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量和进度。
(3)充分发挥设备效能,关键工序突出机械化施工。
施工组织管理坚持高标准、高起点、快节奏,施工现场突出标准化作业。
在工期安排、人员设备配置等方面留有余地。
(4)坚持实事求是,一切从实际出发的原则。
在制定施工方案中,根据本公司施工能力,经济实力,技术水平,坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。
在施工组织方面,运用均衡流水施工方法,合理计划、统筹安排。
以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,采用先进的机械设备、成熟的施工方法和工艺,实施全过程质量、进度监控信息化施工,合理调配,以达到整体优化的目的。
根据本合同段工程的特点,科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效率完成。
第二章工程概况
1.工程简介
项目名称:
赵县改善农村人居环境建设项目一期工程设计采购施工总承包(EPC)六标段(谢庄乡-谢庄村)
项目概况:
村庄道路建设、村庄公共服务设施建设和村庄绿化
招标内容:
赵县改善农村人居环境建设项目一期工程设计采购施工总承包(EPC)六标段(谢庄乡-谢庄村)
计划工期:
计划工期为60日历天。
质量标准:
施工质量合格
招标范围:
赵县改善农村人居环境建设项目一期工程设计采购施工总承包(EPC)六标段(谢庄乡-谢庄村)。
2.施工材料及交通、水、电力和服务设施
(1)水泥、石子、砂、钢筋、排水管等可向本地区购买。
(2)施工用电
1)开通临时施工用电;
2)现场用电的保证措施:
电箱要设置良好接地装置及漏电开关。
据施工需要配备足够灯具加强局部照明。
(3)工程用水:
自来水。
第三章施工部署与准备
1.施工组织机构
(1)为保证达到安全、优质、高效的预期目标,针对本工程的具体特点,我公司组成强有力的项目领导班子和施工队伍。
(2)项目部下面分设职能管理部门和专业施工队,由项目经理、总工程师、项目副经理直接负责管理。
关键部位的施工技术由我单位具有多年施工经验的人员进行技术指导。
2.管理人员职责
2.1主要人员情况说明
项目部是组织实施工程的领导核心,担负着组织、指挥、协调、控制、决策、筹划等一系列关键性工作,尤其在施工单位由劳务生产型向技术密集生产经营型发展的今天,更有不可替代的作用。
我公司一向注重项目领导班子的建设,始终把选人、用人、用好人放在首位,针对本工程建设特点,将选派一批有技能、善管理、在类似工程施工中有丰富经验的人员。
2.2领导层主要人员职责
2.2.1项目经理岗位职责
(1)具体领导和实施项目管理,保证质量体系在项目部的持续有效运行,执行公司的质量方针和目标。
(2)对承担工程项目的质量,施工过程中负直接领导责任,建成及交付使用后负终身责任。
(3)组织制定并上报、实施工程项目质量计划。
(4)负责对所提供资源的合理调配及内外关系的协调,具体领导实施建设方(业主)的合同要求。
2.2.2项目总工程师岗位职责
(1)协助项目经理具体执行质量体系文件及质量计划。
(2)对工程项目施工过程进行技术领导和监督检查。
(3)具体组织新技术、新工艺、新材料的应用。
(4)具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施。
2.2.3项目副经理岗位职责
(1)在项目经理领导下,全面组织现场施工活动,合理调配资源。
(2)参与制定、贯彻项目质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。
(3)负责贯彻施工方案的实施要求,负责现场的协调管理工作。
(4)负责项目的安全生产活动,加强对职工的环保意识和教育,负责建立项目的安全环保的管理组织体系。
(5)协调项目各施工队的进度矛盾和现场作业面的冲突,使各施工队之间的施工有序合理地进行。
(6)对计划进度、实际进度进行调控,确保项目如期完工,并协调好各项施工工艺的衔接工作。
2.3各部门职责
项目经理部管理职能部门设五部一室,具体部门及职能分工为:
2.3.1工程计划部
(1)制订季度、月度计划,并根据施工实际情况编制切实可行的周作业计划。
结合施工实际及季节特点提出工程高峰低谷期的实际工程量和机具劳力调配计划,更合理有效的指挥生产,服务生产。
(2)制订工程材料用料计划,制订机械设备申请计划。
(3)根据工程进展情况合理安排生产,平衡物资、劳力和施工机械,做好生产调度工作。
负责施工测量、现场试验、人员、物资、机械设备等的协调与调拨等工作。
(4)收集掌握天气预报工作,并及时地处理工程进展中发生的问题,促进工程有序地开展。
(5)根据施工计划和施工方案,综合现场情况,具体实施工程调度指挥,保证施工作业持续有效地进行。
对现场情况及时了解,并及时、准确地反馈给各部门,落实业主及现场监督人员的指示,协调上下级、内外部纵横关系,实现管理现代化、科学化。
(6)负责对工程所需物资、设备及配件的采购、储备、供应工作,建立健全设备的维修保养制度,保证设备的完好率和使用率,提高设备的利用率。
(7)负责拆迁、统计、文明施工等工作。
2.3.2技术质量部
(1)负责根据设计图纸、相关规范编制施工工艺作业指导书,混凝土试验业务,进行施工测量监控,负责各工序的技术交底工作。
(2)对主要工程项目拟订作业指导书,提出试验项目及目标,试验过程中进行指导、检查、监控。
试验后提出改进意见、办法、并拟定工程的作业指导书,制定好施工工艺。
与监理工程师密切配合,做好工程质量的检查、监控工作。
(3)负责整个工程的质量管理和办理质量检查的签证工作。
建立质量保证体系,以ISO9001系列标准要求为指针,制定质量管理办法,落实质量保证措施,全面开展质量管理工作,负责对工程施工中的全过程的工程质量控制。
(4)在施工的全过程及时完整地收存好工程技术资料,以及工程总结和竣工资料整理工作。
2.3.3物资设备部
(1)负责对主要物资供方的评价和选择,并征得业主的同意。
(2)负责主要物资的采购、供应工作。
(3)确定内部管理流程,制定岗位责任制。
(4)组织对采购物资的验证、贮存等工作。
2.3.4经济合同部
负责财务管理、合同管理、成本核算和控制、竣工结算,负责验工计量工作。
及时的分阶段的进行成本分析,有效的控制工程进展中机具、材料、劳力的消耗。
结合工程进展制订工程款用款计划,并进一步做好工程款支出控制。
2.3.5安全管理部
做好整个工程的安全工作,成立安全委员会,制定安全计划,建立健全施工安全制度措施,并督促落实。
负责施工安全、交通安全、临时用电、场容、环保、消防保卫、环境卫生工作。
2.3.6综合办公室职责
(1)负责协助项目经理管理日常行政业务,做好工程施工中的有关记录,并办理相应手续。
负责文件管理,做好来往文件收发记录等。
(2)负责生活服务,包括生活用水、食堂、宿舍、生活用电管理,医疗、卫生、会议安排、接待工作。
3.专业技术力量配备
根据本工程特点、施工环境和现场条件,依据业主提出的工程质量、工期目标、在确定了本工程的进度计划总工期后,工程所需技术、施工管理人员和施工技术队伍及各工种劳力、机械配备与组织进场将成为重要、关键的主题。
3.1指导思想
(1)本工程施工组织的指导思想是:
以质量为中心,突出重点、把握难点,文明、优质、高效建好本项目工程。
(2)成立施工能力强,技术水平高,工作经验丰富的项目经理部。
人员岗位明确,职责清楚,建立联系责任制。
项目经理要全过程盯岗,施工安排占满空间,占满时间。
3.2组织设置
项目部由项目经理、项目总工程师、总经济师和项目副经理所组成,组织机构设置为五部一室,即工程计划部、技术质量部、物资设备部、经济合同部、安全管理部和综合办公室,技术质量部下设试验室及专业测量队。
3.3技术力量配备
(1)项目部主要管理人员有:
项目经理1人,项目副经理1人,项目总工程师1人,测量员1人,质检员2人,试验员1人,材料员1人,计量员1人,专职安全员2人,管道、道路工程师2人以及其它施工技术、管理人员。
(2)项目经理部所辖的主要施工实体有:
土方施工队、管道施工队、路基施工队、文明施工小分队等。
4.工程目标
4.1工期目标
共计60日历天
4.2质量目标
(1)一次性验收合格
(2)确保本工程的质量达到合同文件和总包单位对分包单位的质量要求的标准前提下,贯彻执行质量管理体系各项标准,遵循我公司《质量/环境/职业健康/安全管理手册》,以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节,以“高标准、严要求、保质量、保进度”为指导方针,精心施工,细心做好材料选择,做好过程控制、精心做好成品保护,实现在满足上述要求的质量的时候,总体工程质量再上一个台阶。
4.3安全文明施工目标
严格遵守各项安全生产操作规程,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保无重伤以上事故发生,确保本工程达到安全文明施工工地标准。
4.4环境保护目标
(1)从运土运料、污水废水排放、噪扬控制、保护绿地和节约用水、用电等几个方面着手,严格执行相关规定和标准,把施工对周围环境的影响降至最低限度,达到环境保护一级标准,创环境保护样板工程。
(2)实现噪声、水、气、渣及其他污染物排放符合环境保护要求。
(3)不发生重大环境污染事故及杜绝火灾事故。
4.5与业主、设计、监理及相关方的配合目标
施工过程中需与多方配合,除了与业主、设计、监理直接建立相应的工作联系外,施工过程中还需要与市政管理部门、交通部门等办理相关手续发生关系,以及与景观、专业管线施工单位发生相应的关系,牵涉到单位多,为了保证工程顺利进行,我们坚决服从业主、监理和总包单位的管理要求,保证与相关方建立良好的关系,时刻为业主分忧,保证工程顺利进行。
5.施工现场总平面布置
5.1总体布置原则
(1)布置要保证社会交通通畅,便于施工物资、车辆、设备的进出及内部循环。
(2)保证水、电源供给,施工路通畅,尽可能方便施工,确保工期计划中关键线路施工任务的完成。
(3)符合安全生产、文明施工及环境保护的要求。
5.2施工围挡
(1)本工程施工时,沟槽开挖及深基坑作业时要做好沟槽及基坑周围的防护工作,施工区域周围搭设围挡复合标准,管线勾头施工时超出施工区域的范围应搭设临时围挡。
(2)沟槽防护可采用钢管搭设或采用围挡进行防护。
围挡材料均使用符合标准的统一规格尺寸,保证围挡连续严密,支搭强度可靠,色彩、标志整齐美观,符合北京市有关文明施工的规定。
5.3项目部办公地点
根据现场实际情况确定项目部办公地点。
5.4临时供水、供电、道路
(1)本工程用水、电由业主在施工范围提供接引点。
用水管线采用无毒塑料管埋地铺设至施工现场用水处。
(2)在供电接引电处设电表、配电箱、引出施工用输电缆线,临时埋地敷设,过路时要有套管保护。
(3)配电系统要有二级以上保护,做到一机一闸,并就近设开关控制箱。
考虑到用电高峰临时停电和前期施工用电,同时配备两台50KW发电机,以满足工程需要。
(4)施工道路利用现况道路,施工期间做好维护及交通安全工作。
第四章施工现场平面布置
1.施工总平面布置构思
施工总平面布置图的作用是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久结构之间的空间关系,按施工方案和施工总进度计划合理规划施工段、材料仓库、施工设备布置、临时建筑、临时用水用电管线敷设等,为使现场总平面布置科学合理,使用方便,做到整齐美观、清洁畅通、施工文明,在施工总平面布置时应遵循如下几点原则:
(1)根据各施工段的不同施工内容和施工范围,将各分区的施工平面布置反映在整个工程的施工总平面布置图中。
(2)结合施工现场能利用的场地实际情况,尽量减少占用工程用地,避免临建设施的重复搭拆,保证办公、生活服务设施相对固定。
(3)生产加工车间及材料堆场布置要适合施工生产的需要,方便材料进场,尽量减少现场二次搬运。
(4)临时用水用电的管线敷设尽量采用埋地敷设方法,减少对交通的影响。
(5)总平面布置要充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求,卫生要求及环保要求。
2.施工总平面布置
详见附表施工总平面布置图
第五章施工总进度计划
根据业主工期要求,结合本公司自身实力和选定的施工方案,以及对本工程人力、物力、财力的投入力度,确定本工程施工工期为60日历天(详见后附进度计划表)。
第六章各分部分项工程的主要施工方法
一、民居改造专项
(一)、屋顶改造工程
1、施工部署
施工部署原则本工程主要是圈梁锚固和轻型屋架制作及安装。
由于没有施工现场,所以屋架加工订在加工厂统一制作,现场机械吊装。
开工后即与加工厂联系加工屋架,并提出质量要求及时限。
当外围护架及屋架锚固支墩完工并符合安装要求后进行屋架安装。
2.施工准备
2.1技术准备
1)组织图纸学习和专业图纸会审,进行设计交底,施工技术交底,编制施工图预算。
2)提出半成品加工计划及技术资料。
3现场准备
1)屋面清理,与住户协调,清除施工障碍,及时进行定位放线。
2)建筑物周围清理。
清除建筑物周围堆物,做好支搭外脚手架的准备工作。
3)敷设临时供水及供电线路,找到配电室及水源通水通点。
4)搭设临时设施,用定型金属围挡和管搭设临时设施,搭设高度不低于2米,且密封严密。
5)贴出通知,告知居民工程基本情况,明确施工时间。
4.主要施工方法及技术措施:
4.1工艺流程支搭外脚手架→清理屋面、放屋架支撑墩位置线→沿线、剔凿屋面砼到圈梁、清理浮土→打眼、植筋、支模、浇砼墩→养护→钢屋架吊装定位、电焊、满焊→上檩条→接砌烟道、封砌柁档→钉望板、新做老虎窗→粘贴德高瓦→刷外墙涂料→验收屋面→拆除外脚手架。
4.2主要施工方法
4.2.1在原平顶上安装角钢焊接的人字屋架,四坡顶在钢屋架上安10Χ12cm的木檩,用M16螺栓与钢屋架连接,上铺胶合板,胶合板上下错档,上铺防水层,再钉德高瓦。
钢屋架与原结构连接,用24Χ30Χ20cm的钢筋砼柱墩做再原结构圈梁上,柱墩的竖向用6Φ12的主筋与固定钢屋架的2M20的螺栓深入圈梁内20cm深,用化学注浆法锚固。
然后绑轧钢筋套子,支模板,打砼,养护。
4.2.2柁档用加气块封砌,檐口用水泥纤维板加高,新做找平层,刷聚胺脂防水,利用原雨水口和雨水管。
挑檐立面和底面刷外墙涂料。
4.2.3外用脚手架:
采用支搭双排钢管脚手架。
1)构造要求:
⑴立杆:
横距1.2米,纵距1.5米。
内立杆距建筑物外墙0.5米。
相邻立杆的接头位置错开布置在不同步距内,与相邻大横杆的距离不大于步距的三分之一。
立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧,大横杆对立杆起约束作用,对确保立杆承载能力的关系很大,不得隔步设置或遗漏。
立杆的垂直偏差应不大于架高1/300,并同时控制其绝对偏差值小于50mm。
⑵大横杆:
步距1.8米。
上下横杆的接槎位置应错开布置在不同的立杆纵距中,与相邻立杆的距离不大于纵距的三分之一。
⑶小横杆:
相邻立杆布置,搭于大横杆上并用直角扣件扣紧。
⑷剪刀撑:
在每面脚手架的两端设置,并在中间每隔12-15米设一道。
剪刀撑应联系3-4根立杆,斜杆与地面夹角为45-60度角。
剪刀撑沿架高连续布置。
⑸连墙件:
按三步三跨设置,垂直间距小于6米,固定在楼到窗口。
⑹护栏和挡脚板:
在操作层满铺脚手板,设2道护栏和挡脚板。
上栏高度大于1.1米。
⑺安全网:
在施工部位挂密眼安全网。
⑻与建筑物拉接:
有楼梯间的一面,架子与楼梯间窗口用钢管拉接。
没有楼梯间的面,1-3层支顶斜支撑,4-6层在墙上打孔,下Ф16的膨胀螺栓,用双股8号铅丝与脚手架拉接,并用钢管反顶,保证架子的稳定。
2)安全管理:
⑴脚手架搭设人员必须是专业架子工。
工作时戴安全帽、安全带,穿防滑鞋。
⑵操作层上的施工荷载不得超载。
六级以上大风和雨天停止脚手架作业。
大风和大雨后对脚手架进行检查和保修,检查地基是否积水,底座是否松动、立柱是否悬空,扣件螺栓是否松动。
⑶脚手架使用期间严禁任意拆除主节点处的纵、横向水平杆,连墙件,支撑,栏杆,脚手板。
4.3钢屋架制作、安装
4.3.1采用汽车吊进行钢结构吊装
4.3.2施工工艺:
材料进场、复试、放大样→下料、组对→焊接、制孔→预拼装→涂装、编号→钢构件运输→复测轴线、标高→钢结构安装→喷刷防火涂料→屋面板安装→交工验收
1)放大样:
放样从熟悉图纸开始,首先仔细阅读技术要求及说明,并逐个核对图纸之间尺寸和方向等。
特别注意各部件之间的连接点、连接方式和尺寸是否一一对应。
发现有疑问之处,应与工长及技术部门联系解决。
根据施工图纸按1∶1比例放大样,经工长及有关技术人员检查、核对无误后再进行下料。
2)制作样板和放样号料时,根据工艺要求预留切割的加工余量和焊接收缩量。
3)样板必须经质量部门鉴定后方可投入使用。
使用过程。
经常校对,如需修整,应经放样人同意。
修整后的样板必须经过质检部门的验收。
4)放样、号料前,对影响放样、号料的钢材进行初步矫正。
4.3.3下料、组对
1)火焰切割,切割前钢材表面沿切割线宽度50mm-80mm范围内的铁锈、油污应清除。
切割后清除切口表面的毛刺、飞溅物等。
2)机械剪切,剪切后,所有切口边缘不得有裂纹和超过1.0mm缺楞。
切口毛刺应清除干净。
4.3.4焊接、制孔:
为了保证焊缝质量,采用埋弧焊焊接。
每道对接焊缝焊接完毕后应用刨锤、钢丝刷、角向磨光机清除焊渣、飞溅。
保证下道焊缝施焊前基层干净。
在完成焊接24小时后,进行焊缝无损检测,要求拼接接头焊缝质量达到二级以上。
钢屋架矫正后进行制孔。
螺栓的栓孔应采用钻孔成型,孔边应无飞边、毛刺。
制孔时应根据钻床台面高度做操作平台,并有吊车配合。
螺栓连接处所有螺栓孔,均应采用比螺栓公称直径大2mm的量规检查,要求全部通过。
4.3.5钢屋架运输
1)运输钢构件时,应根据钢构件的长度、重量选用车辆;钢构件运输车辆上的支点、两端伸出的长度及绑扎方法均应保证钢构件不产生变形。
2)钢构件存放场地应平整坚实,无积水。
钢构件应按种类、型号、安装顺序分区存放;钢构件底层垫枕应有足够的支承面,并应防止支点下沉。
相同型号的钢构件叠放时,各层钢构件的支点应在同一垂直线上,并应防止钢构件被压坏和变形。
4.3.6每榀钢屋架吊装就位后用四根揽风绳固定,检查与轴线偏移量,用线坠检查垂直度偏差。
4.3.7焊接
1)施焊准备:
为便于安装和焊接,在节点下方搭设专用操作平台。
焊接材料和焊接设备的技术条件应符合规范和设计要求。
清渣、打磨设备应齐全。
2)焊条的选择和烘干:
焊条采用E401~403型号焊条。
E4303烘干温度和时间100℃/0.5h。
3)焊接:
焊缝焊完后都必须清除焊渣及飞溅物,出现焊接缺陷应及时磨去并修补。
遇雨天时应停焊,构件焊口周围及上方应加遮挡,当风速大于6m/s,时则应停止作业。
焊后冷却到环境温度时进行外观检查。
焊工和检验人员要认真填写作业记录表。
平焊时不能一次成活,要求2~3遍,第一遍焊完等冷却下来后,用小锤清理焊渣,然后在进行第二遍,焊接工艺同第一遍。
4.3.8喷刷防火涂料
1)钢结构防火涂料涂层厚度应符合设计要求。
2)涂层应完全闭合,不应露底,涂层不宜出现裂缝。
如有个别裂缝,其宽应不大于0.55mm,如果不小于0.5mm应进行修补,直至符合标准要求。
3)涂层与钢材之间和各涂层之间,应牢固,无脱层、空鼓和松散等情况。
4)颜色与外观符合设计要求,轮廓清晰,接搓平整。
5)各喷枪手每人配备测针,以便随时自检。
首先喷涂前对原材料进行检查,要有合格的出厂证明(名称、技术性能、生产工期、使用说明),用料严格按配方标准计量,按施工工艺要求和操作规程进行。
喷枪手对每次喷涂随时自检,不合格的一律返工重做。
再经专职质量检查员检查,检验合格后报项目经理复验认可方可进行下道工序施工。
(二)、立面美化
1施工准备
(1)墙体表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净,并洒水润湿。
砖墙在抹灰前一天浇水湿透。
(2)抹灰前必须将管道穿越的墙洞和楼板洞及时安放套管,并用1:
3水泥砂浆或豆石混凝土填嵌密实,散热器和密集管道等背后的墙面抹灰,宜在散热器和管道前进行,抹灰面接槎顺平。
(3)抹灰前检查门窗框位置是否正确,与墙体连接是否牢固。
连接处缝隙用1:
3水泥砂浆分层嵌塞密实,若缝太大,在砂浆中加入少量麻刀。
无副框的其他窗框先用塑料薄膜包裹,再钉1500mm高的木条加以保护。
(4)抹灰前检查基体表面的平整,并在大角的两面弹出抹灰层控制线。
(5)两种材料墙体交接处,用钢丝网固定在两种材料的交界处,宽度为300,以降低墙体开裂度。
2吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼
抹底层灰前必须先找好规矩,即外墙大角垂直,墙面横线找平,立线顺直。
贴灰饼时先在左右墙角上各做一个标准饼,然后用线锤吊垂直线做墙下角两个标准饼,设在勒脚线上口,再大墙角左右两个标准饼面之间拉通线,做中间灰饼,间距500mm,门窗口阳角等处上下增设灰饼。
抹底层及中层砂浆
在墙体湿润的情况下抹底层灰,先刷水泥浆一遍,随刷随抹底层灰。
底层灰采用1:
3水泥砂浆,厚度为5~7mm,待底层灰稍干后,再以同样砂浆抹中层灰。
若中层灰过厚,则应分遍涂抹,然后以灰饼为准,用压尺刮平找直,用木抹板搓毛。
中层砂抹完搓毛后,全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直,发现问题及时修补(或返工)处理,对于后做踢脚线的上口及管道背后位置等及时清理干净。
抹面层砂浆
中层砂浆抹好后第二天,即可抹面层砂浆。
首先将墙面洇湿,按图纸规定尺寸弹分格线,粘分格条,滴水槽,抹面层砂浆。
面层用1:
2.5水泥砂浆,厚度5~8mm。
抹时先薄薄地刮一层灰使其与底
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