汽车总站20XX工作计划.docx
- 文档编号:252599
- 上传时间:2023-04-28
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:20.97KB
汽车总站20XX工作计划.docx
《汽车总站20XX工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车总站20XX工作计划.docx(7页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
汽车总站20XX工作计划
汽车总站20XX工作计划
篇一:
20XX年客运工作总结暨20XX年工作思路
20XX年客运工作总结暨20XX年工作思路
同志们,大家好!
....现就我分管的工作向大家总结汇报如下:
一、客运生产经营情况
1、公司现辖客运公司3个、客运站8个,(其中一级站1个、二级站3个、三级站3个);客运单位现有在岗人员?
人,其中管理人员?
人.
2、公司现有营运客车154部,较去年同期减少5部,总客位数6853座,本年更新客车?
部,增加座位76座。
车辆新度系数?
。
预计全年行驶总里程?
万车公里
3、公司现有客运经营权的线路86条,共113.5个班次,实际运行75条共101个班次。
线路及班次综合利用率分别为87%和89%。
其中县境内1条实际运行1条,县际班线5条实际运行5条、市际班线36条实际运行33条,省际班线44条实际运行36条。
4、公司营运客车预计全年完成客运收入?
万元,同比上年增加?
万元,增幅?
%;全年累计完成客运周转量?
亿人公里,完成年计划的?
%。
司属四个二级以上客运站预计全年完成?
亿元,同比增加?
万元,完成年计划的?
%,超产?
万元,增幅?
%。
5、截止11月30日,全司未发生工业、消防安全事故。
共发生交通行车责任事故?
起,责任折合?
起;实际致伤?
人,责任折合?
人;实际致亡?
人,责任折合?
人;预计经济损失?
万元。
交通安全四项指标分别为:
责任事故率0.17次/百万车公里(低于控制目标的79.3%);责任受伤率0.21人/百万车公里(低于控制目标的48.9%);责任死亡率0.01人/百万车公里(低于控制目标的91.8%);经济损失率18325元/百万车公里(低于控制目标的71.8%);均未超过行业控制标准。
二、主要工作开展情况
1、优化班线资源,拓展经营空间,做精做强客运主业一是继续经营好现有班线,积极申报到期班线延续经营权,巩固班线利用率。
今年,经过市、区两级运管机构严格审核,成功获得了固原至太阳山以及4条县际客运班线的延续经营权;
二是优化线路结构,通过变更站点、调整班次、更新车辆、改进服务等措施,盘活了固原至白芨沟、石炭井等六条长期停运班线和经营质量不高班线,有效改善了班车的使用效率和运营质量;
三是以市场需要为导向,开发新的班线资源。
通过对市场的调研分析,与合作方的联系沟通,目前已与内蒙古乌斯太和鄂托克前旗的两家客运公司达成互营意向,双方正在向各自地方运管部门申报;
四是抓住道路运输环境大整治活动实施和客运站场环境改善的有力时机,经自治区物价局批复同意,向固原市物价局提交申请,报备登记,公司适时提高了站务设施费收取标准,经测算,除同心、隆德站外,司属其它各站站务设施费提升50%;
五是根据运营车辆的车型提高和运输成本加大等情况,在充分调研论证和保证客源稳定的基础上,提高了西吉至西安、隆德至西安、泾源至西安的票价,并着力推行固原发往西安班线普客、快客一票制的实施,较好地提升了班车运营效益。
3、紧抓机遇,全力以赴实现“春运”、“五一”、“十一”客运黄金季节增效创收
春运等节假日期间的旅客运输是检验客运单位运营能力、展示企业形象、提高经济效益的重要时机,客运单位严格按照执行公司统一部署,站、司之间高效配合、密切协作,强化运力保障,科学合理安排班次,及时调配运力,注重优质服务,齐心协力做好客运安全稳定和优质服务工作,确保节假日期间提质增效、安全运行的目标。
4、汽车站场是百姓出行的集散地,是公司服务社会、造福人民群众的根据地。
为进一步塑造企业形象,更好地为社会服务,今年,公司把改善站场形象、完善服务功能、提高服务质量作为重要工作之一,投入资金为西吉、海原两站
安装微机售票系统,对西吉、同心两站的站场设施进行了必要的修缮。
同时,各车站继续坚持和完善封闭式管理,执行“三不进站、六不出站”规定,落实交通部“三优、三化”标准,开展“道路运输环境大整治大绿化活动”,提高了服务水平,为旅客创造了温馨、安全、快捷的乘车环境,赢得了社会广泛好评。
同时,积极寻求行业管理部门支持,加大站场周边经营秩序治理整顿,努力为经营者创造公平的竞争环境,整体经营秩序大为改观,为今年实现增收发挥了重要作用。
四、存在的问题及应对措施
在过去的一年里,我们付出了努力,做了不少工作,也取得了一定得成绩,但我们必须清醒的认识到当前的工作还面临许多许多困难、存在一些不足之处:
一是客运市场运力大于运量的矛盾凸显,行业管理部门对线路申报管控力度加大,班线开发相当困难;二是受国家一系列惠民政策影响,如移民搬迁、城镇公交一体化、节假日高速公路免收通行费等,对公司中短途班线造成较大冲击;三是宁夏社会经济高速发展,公路、铁路、航空立体交通网络已逐步成型,人民群众出行可选择方式增多,对我司的客运主业发展将形成冲击;四是在内部管理上,基层单位个别领导缺乏学习,观念守旧、安全意识淡薄,工作开展不扎实,人浮于事,流于形
式;部分单位管理人员综合素质差,业务知识欠缺,责任心不强,部分员工集体观念不强,缺少爱岗敬业、主动工作、主动服务的职业意识。
上述这些问题的存在,都要引起我们的高度重视,采取有效的措施加以解决。
经营部、安技部和各客运单位,要认真分析客运市场,研究对策,开源节流。
充分发挥天豹品牌优势,积极拓展省际班线;强化内部管理,....
五、明年的工作思路
同志们,继党的十八大之后,今年全国“两会”的召开,为交通运输事业大发展指明了前进的方向。
政府简政放权、控制“三公”消费、改革收入分配等政策的出台以及自治区第十一次党代会提出的建设和谐富裕新宁夏,与全国同步进入小康社会的总目标,都为企业带来发展良机。
我们要进一步认清形势,把握规律,抢抓机遇,努力探索转方式、调结构的新思路,攻坚克难,确保完成公司下达的各项指标。
1、以稳定为前提,进一步强化安全管理,落实好各项规章制度,采取有效措施,确保我公司安全生产、大局稳定。
2、打好开年第一仗,确保“春运”圆满完成。
20XX年春运工作将于元月中旬拉开序幕,各客运单位要全面做好准备工作,积极应对恶劣天气和客流异常增长;安技部、经营部等机关部室要全力投入“春运”,积极配合、协调沟通、服务一线,实现开门红。
篇二:
20XX工作计划
**畜牧兽医站20XX年工作计划
20XX年,我站要全面贯彻落实党的十八届五中全会以及上级各级领导机构的方针和政策,按照市畜牧局和街道党委、政府的有关部署,以积极发展现代畜牧业为主题,大力促进机制创新,强化政策、科技、装备和人才等四个方面支撑,按照“高产、优质、高效、生态”的发展原则,结合**街道当地实际情况,大力促进肉鸡、奶牛等高附加值畜牧企业的发展,加快建设一批专业化、规模化、标准化农产品生产基地。
着力提升产业发展层次,加快推动传统畜牧业向现代畜牧业转型升级,形成开放合作、安全高效、可持续发展的现代畜牧产业发展新格局,努力建设生态畜牧业强镇,推进农业农村经济又快又好发展。
20XX年是“十三五”计划开局之年,我站要紧扣中央要求,坚持发展是第一要务,以提高发展质量和效益为中心。
我站要在20XX年的基础上,进一步发挥**街道本地的有利条件,积极争取上级资金补贴和金融支持,大力推进肉鸡、奶牛等高附加值畜牧企业的发展,为下一步畜牧企业的转型升级,实现供给侧改革探索一条道路,对于传统畜牧养殖业户加强监管引导,加快建设一批专业化、规模化、标准化农产品生产基地,为提高农民收入,增加就业作出应有的贡献。
动物疫病防疫工作是我站的核心工作之一。
20XX年在市畜牧局和街道党委、政府的正确领导下,在各村级工作人员的大力支持和帮助下,在春秋季防疫中我站共计防疫鸡一百万余只、鸭45万余只、
猪4.7万余头、牛2000余头(其中奶牛600余头)、羊5000余只,圆满完成20XX年春、秋季动物疫病防控工作,做到了“应免尽免”免疫率100%,在市畜牧局组织的春秋季防疫检查中获得一致好评,在20XX年我们将再接再厉,继续做好今年的动物疫病防疫工作。
随着新的《食品安全法》的颁布,食品安全正越来越成为社会关注的焦点。
畜牧养殖业户作为食品的上游和源头,直接决定着食品的安全与否,责任重大。
动物卫生监督执法也是我站的核心工作之一,在20XX年我站共计检疫畜禽近五百万只(头),出动人员一千五百多人次对各养殖场户进行日常监督和专项执法检查。
在20XX年我站将继续按照法律规定和上级要求结合日常监督和监管工作,做好各项执法和检查活动。
环境保护力度不断加大。
随着畜牧业规模的不断发展,畜牧养殖对环境的影响不断显现,特别是规模养殖场的粪便和污水。
我站在上级的领导和安排下,不断加大对辖区内养殖场户环境保护的监督和检查力度。
随着我市“***”环保行动的开展,在20XX年我站将进一步加大对于畜禽养殖环境污染的监督检查力度,结合日常监管和检查,密切配合环保等部门,做好辖区内环境保护工作。
**市**畜牧兽医站
20XX/4/11
篇三:
出租车行业20XX年工作计划
川汇区出租车管理站
20XX年的工作计划
多年来,川汇区出租车的运行,为广大人民群众提供了许多的方便,解决了群众生活、工作中的出行困难。
随着社会经济的不断发展,出租车所发挥的作用也更为重要。
出租车服务质量的高低、车容车貌的优劣,直接代表着川汇区的形象。
但近几年来,出租车司机素质、自身形象以及出租车公司、出租车协会之间的一些问题直接损害了出租车行业形象。
针对目前存在的问题,20XX年我站计划做以下几方面工作:
一、加强对出租车司机的管理,提高出租车司机整体素质
1.加强对出租车司机整体素质的教育,安排出租车稽查人员采取发放宣传手册群发短信等多种形式对他们进行上岗前的温馨提醒。
督促和提示出租车司机注意服务态度,做到上车打表,不乱收费等。
2.对出租车本身的车容、车貌制订和推行严格的规范标准,特别是对卫生条件差的车辆,将采取停运整改等措施,促使其达到规范营运。
3.责令落实主体责任定期举办驾驶员培训班对出租车驾驶员进行继续教育培训。
教育他们要自觉遵守交通规则,遵纪守法、文明行驶。
对一个月内连续3次违犯交通规则的出租车辆将配合公安交警部门,按有关规定进行处罚。
4.设立监督举报和投诉机制,发现问题及时处理,处理结果10个工作日之内反馈给乘客。
二、加强对出租车公司的管理
1.实行质量信誉考核。
按照省交通厅文件要求,在市运管处的部署下,我站将遵循“公开、公平、公正”的原则,对全区十三家出租车企业开展质量信誉考核工作。
对不达标的企业,责令其限期整改。
2.加强市场监督。
我站在对十三家企业考核的同时,也将加强对出租车市场的监督和检查,认真受理社会投诉和举报。
十三家企业要建立信息平台,及时公布各家企业的服务质量.违法违章行为和上级主管部门的指示和精神。
3.实行联席会议制度。
开诚布公,定期召开出租车行业协会、出租车公司经理及出租车代表座谈会,及时的开展政策宣传和工作交流、信息反馈,进一步加大对出租车公司收费的监督,严禁擅自提高收费标准。
对司机反映的问题做到三个“及时”:
即及时查处、及时反馈、及时化解矛盾,为出租行业提供一个相对稳定的经营环境。
4.加强对公司的监管力度。
凡企业在经营过程中对出租车司机服务不到位、监管不到位、政府的有关政策落实不到位或因企业自身经营管理混乱、造成司机行为失控者,出租车管理部门在进行年审时,要求其停业整顿,直至取消其公司经营资格。
三、认真协调好出租车公司与出租车协会之间的关系
1.加强对出租车协会的管理,把出租车协会纳入到出租车行业主管部门的管理范围,在积极发挥协会作用的同时,要使他们知法、懂法,服从政府领导,支持政府工作。
2.建立信息沟通机制。
我站将经常与协会、公司进行沟通,遇到问题都站在政治的高度看待,形成合力,心往一处想,劲往一处使,齐抓共管,为出租车市场的稳定共同作出努力。
3.建立执法联动机制。
发挥协会协调监督作用。
周口市川汇区出租
车协会成立于2006年12月,协会成立以来,在会长的带领下,在服务经营业户、协调各方面关系、促进出租汽车行业健康和谐发展上做了大量卓有成效的工作。
在今后的工作中积极发挥协会的监督作用,发动广大出租汽车经营业户,积极参与举报,由出租车管理站会同有关部门对黑出租车进行严厉打击。
四、继续维护行业稳定
1.建立行业信息员队伍及时掌握行业动态。
2.积极配合各部门解决行业焦点、热点、难点问题,加大“打击黑出租”的工作力度。
3.进一步优化出租车经营环境。
此外,我站将在交通运输局的正确领导下,在有关部门及社会各界的大力支持下,不断加大管理力度,按照有关法律法规及市政府规范性文件的要求,多措并举,认真履行职责,及时研究解决出租车司机的合理诉求,化解矛盾和纠纷,有效地规范出租客运市场经营秩序,维护好广大乘客和经营者的合法权益。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车 总站 20 XX 工作计划