团组织内部管理制度汇总.doc
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团组织内部管理制度汇总.doc
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目录
一、序言………………………………………………………………………………………3
二、组织机构图………………………………………………………………………………4
三、团干部职责简介…………………………………………………………………………6
四、制度汇总
(一)、基层团组织负责人工作指导细则……………………………………9
(二)、管理办法篇
1、兼职团组织负责人考核激励办法…………………………………11
2、团员激励办法………………………………………………………17
3、团干部津贴管理办法………………………………………………19
4、团费收缴管理办法…………………………………………………22
5、团组织活动经费管理办法…………………………………………26
6、月度报表管理办法…………………………………………………29
7、青年互助基金管理使用办法………………………………………32
8、团员信息档案更新维护管理办法…………………………………34
9、红星家具集团创建“青年文明号”实施办法……………………35
10、青年志愿者活动管理办法…………………………………………43
(三)、制度篇
1、团内评先制度………………………………………………………47
2、基层团组织结对共建制度…………………………………………64
3、团内资料归档保存制度……………………………………………67
4、团干部培训制度……………………………………………………68
5、团干部自荐制度……………………………………………………71
6、团内会议制度………………………………………………………74
7、青年读书、学习制度………………………………………………76
(四)、规范篇
1、团的换届选举工作操作规范………………………………………78
2、团员发展程序和规范………………………………………………85
3、推优入党程序和规范………………………………………………88
4、团内投稿规范………………………………………………………92
5、电子文档命名规范…………………………………………………94
五、相关集团文件
(一)、关于党工团组织活动经费使用的规定…………………………………………95
(二)、关于发放党工团兼职负责人补贴的规定………………………………………96
六、制度修改
(一)、制度更改管理办法………………………………………………………………98
序言
红星集团共青团组织制度汇编的编制,是在参考了《团章》的规定、共青团组织操作实务的基础上,结合本集团团组织建设的实际情况,汇集了众多团干部的智慧,共同编订而成的。
是红星集团共青团组织内部一部规范、完整、全面的工作指导书,用于指导各基层团干部更快捷、更规范、更有效地开展团工作。
制度汇编把团工作的主要工作以制度的形式规定了下来,目的是自我约束,督促各级团组织以团员青年为重,认真开展工作,确保工作能规范地开展。
从而提升共青团员的组织荣誉感,提高共青团干部的工作积极性,实现团组织服务青年,服务企业的目标。
制度的核心是深化对团员的关怀,加强对团员的激励,实施和细化了对各级委员班子成员的利益分配,加大了对团组织负责人的激励。
以此为基层团工作的开展创造良好的工作氛围,激发组织活力。
让团员、团干、团组织负责人三方利益共享,有效联动,相互促进,共同推进团工作的开展。
将季度考评和年度考评挂钩,鼓励各组织扎扎实实地开展工作。
共青团红星家具集团委员会
2007年8月8日
-3-
共青团红星家具集团有限公司组织机构图
真北店团支部
梅陇店团支部
上海商场团委
第一团支部
无锡商场团委
第二团支部
南京商场团委
中央路团支部
美凯龙团支部
北京商场团委
西四环团支部
东四环团支部
天津商场团委
河西店团支部
红桥店团支部
第一团支部
第二团支部
第三团支部
常州商场团委
集
团
团
委
徐州商场团委
第一团支部
第二团支部
第三团支部
·
·
·
·
·
郑州商场团委
营运团支部
安保团支部
营业员团支部
行政团支部
济南团支部
连云港团支部
扬州商场团委
建材店团支部
家具店团支部
上海机关团支部
重庆团支部
南昌团支部
长沙团支部
东营团支部
·团干部职责简介
团委书记的主要职责
在团委委员会的集体领导下,按照团委会的决议,负责主持团委的日常工作。
1、负责召集团委委员会和团员代表大会,结合团委的的实际,认真传达党组织和上级团组织的决议和指示,研究安排团委的工作,将团委工作中的重大问题提交团委员和团部大会讨论决定。
2、了解掌握团员的思想工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的政治工作。
3、检查团委的计划决议和执行情况,按时向团委委员会、团员大会、团组织做好汇报工作。
4、同有关部门和组织保持密切联系,交流情况,互相支持,促进团的工作。
5、抓好团委委员的自身建设,认真学习,按时开好民主生活会,加强团结,充分发挥团委会集体领导的作用,监督和帮助各个委员做好分管的工作。
团委副书记岗位职责
1、协助书记做好团委日常工作,负责起草修改团委各类工作总结,在书记不在时主持团委日常工作。
2、负责集团团员思想调查研究,定期向书记汇报有关情况。
3、负责指导各基层团组织开展工作。
4、指导各基层组织开展思想教育、学习及各类文体活动。
5、完成上级领导和书记交办的其它工作。
团委组织委员的主要职责
1、了解培养青年积极分子的情况,负责对青年积极分子进行培养、教育和考察,提出发展新团员的意见,具体办理接收新团员的手续。
2、了解团员思想、工作情况,对团员进行思想教育和纪律教育,搜集和管理团员的模范事迹,建议团委对团员进行表扬和奖励,对违反团的纪律的行为进行批评教育,并提出处理意见。
3、了解掌握团委的组织状况检查和督促团小组过组织生活。
4、做好团员统计,接转组织关系,按时收缴团费。
团委宣传委员的主要职责
1、了解团员和青年的思想情况,提出宣传工作的意见,拟定和提出宣传计划和建议。
2、运用多种形式,组织团员和青年学习政治理论、时事政策、团的基础知识。
3、根据党组织和上级团组织指示,围绕中心工作开展宣传发动工作。
4、了解团内外青年的意见和要求,及向党团组织反映,对于一时办不到和不切实际的要求,耐心地做好说服工作。
团支部书记、副书记的主要职责
团支部书记在团支委的集体领导下,负责主持团支部的日常工作,并对团支部工作全面负责。
1、及时传达和组织学习党和上级团委的决议和指示,经常向党支部和上级团委汇报工作、反映情况,并且和有关方面取得密切联系。
2、定期召开支委会和支部大会,根据上级团组织和同级党组织的指示从团支部的实际出发,计划和组织团支部的工作,督促、检查支部大会决议的执行情况。
3、在团支部大会上,代表团支部委员会报告工作,并且组织团员讨论及听取团员的意见。
4、经常注意掌握了解团员、青年的工作、思想和学习等方面情况,并且及时研究处理。
5、同各委员保持密切的联系,督促和帮助他们做好分管的工作。
6、团支部副书记协助团支部书记做好上述工作,书记不在的时候,代理书记的工作。
团支部组织委员的主要职责
1、了解和关心团员的工作和思想情况,提出团的组织生活的内容和要求,督促和指导团小组过好组织生活。
2、掌握团员的模范事迹和遵守团的纪律的情况,建议支部委员会进行表扬、批评或处分。
3、了解培养青年积极分子的情况,研究发展新团员的工作。
4、掌握团员超龄情况,做好超龄离团工作。
5、负责团员证管理、年度团籍注册、团员教育语言、团员统计和“双推”工作等。
6、做好收缴团费、接转团员组织关系等工作。
团支部宣传委员的主要职责
1、组织团内外青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想,胡锦涛“和谐社会”的重要论述。
学习党的方针、政策和国内外大事。
2、根据党的指示,在各项工作中,开展宣传鼓动工作。
3、了解团内外青年的思想状况和要求,对他们的要求加以研究解决或向团支部反映。
4、组织各种形式生动活泼的教育活动,如上团课、报告会、主题会、座谈会、参观、访问、旅游、读书、影评和学习经验交流等。
5、负责办好墙报、黑板报、图书室等宣传、阅读阵地。
支部文体委员的主要职责
1、发动和组织青年积极参加业余的文艺娱乐活动,开展各种体育活动。
2、发现和培养文娱活动中的积极分子;
基层团组织负责人工作指导细则
第一章总则
第一条鉴于集团的快速发展,团组织在各地也纷纷建立,一批新的团干部走上了组织的领导岗位,同时考虑到集团基层团组织负责人兼职化的现况。
为了帮助基层团组织负责人快速了解团工作,明确自己的工作职责,有效地指导团工作的开展,特制定本细则。
第二章指导细则
第二条负责人的上任
1.上任后一个月内为适应期,不进行考核。
2.适应期内应尽快融入团队,移接团内资料,了解组织具体情况。
3.将本届班子成员分工情况书面汇报集团团委,如果是换届产生的新一届委员会,还要书面
汇报到当地上级团委。
4.月满后,要提交任期内的工作规划,同时提交近期的工作计划。
第三条 任期内的工作
1.组织进行团费的收缴及上交工作,详见《团费收缴管理办法》。
2.组织团内各种会议的召开,详见《团内会议制度》。
3.按要求填报月度报表,并及时上报,详见《月度报表管理办法》。
4.按《青年读书、学习制度》的要求做好自学及团内学习。
5.组织做好本组织及下属组织团干部的培训工作,详见《团干部培训制度》。
6.按照《团内资料归档保存制度》的规定,做好团内资料的保存归档工作。
7.按照《团内投稿规范》做好稿件的征集、统计、审核、推荐工作。
8.按照《团组织活动经费管理办法》的要求,做好账目收支和申请手续。
团组织的活动经费
可参见《关于党工团组织活动经费使用的规定》(红星集发[2004]20号)。
9.按照《基层团组织结对共建制度》的规定,做好团内组织的帮扶,共同提升工作。
10.按照《团员信息档案更新维护管理办法》的要求,做好信息的填报及每月更新工作,确保
信息的准确性。
11.按照《团的换届选举工作操作规范》的要求,做好下属支部的设立,团干部的增补等工作,
团干候选人的产生参见《团干部自荐制度》,健全组织,规范管理。
12.参照《团员发展程序和规范》,做好团员的发展工作,将优秀的青年吸收到团的组织内。
13.参照《“推优”操作规范》,积极推荐组织内的优秀青年作为党的发展对象。
14.按照《青年文明号管理办法》的规定,结合地方上级团组织的要求,做好青年文明号创建、申报及复核工作。
15.按照《青年志愿者活动实施办法》的规定,组织开展好青年志愿者活动。
16.重视对团员的关心,激励他们积极参与团组织的活动。
详见《团员激励办法》。
17.按照《互助基金管理使用办法》的规定,关心团员青年,做好疾困的补助申请。
18.按照《兼职团组织负责人考核激励办法》的规定,做好下属支部负责人的考评工作,统一由集团团委进行津贴发放。
具体的津贴额度参见《关于发放党工团兼职负责人补贴的规定》(红星集发[2004]57号)。
19.做好本委员班子的津贴,以及团队奖励的分配工作,做好记录。
20.做好集团公司团委布置的工作。
做好团内资料的上报工作,并应参照《电子文档命名规范》进行文件的命名。
21.按照《团内评先制度》做好一年一度的团内先进组织、优秀个人的申报评选工作。
22.组织团员积极参与学习型团员家庭的创建。
23.自发组织开展富有特色的团内活动,组织开展青年人喜闻乐见的文体活动。
24.加强团干部班子队伍建设,指导下属支部开展工作。
加强与团员、团干部、相关领导的沟
通,加强与其他集团内其他团组织的交流。
加强与集团公司团委的沟通交流。
25.加强与地方上级团委的联系,努力争创各种荣誉。
第四条届满或任期到。
1.届满后,组织进行换届选举程序,选举新一届委员班子。
2.届内转岗或离职后,由所在班子成员组织增补委员。
3.任期满后,应向领导汇报推荐新的候选人担任此职务,并协助做好增补工作。
4.本人或委托其他委员做好团内资料文件的移交手续。
第三章附则
第五条各基层负责人的工作成绩将通过季度考评予以体现,具体标准见考核办法。
第六条本细则由集团公司团委起草并负责解释。
兼职团组织负责人考核激励办法
第一章总则
第一条为了进一步提高共青团工作的水平,强化共青团的务实作风,加强对共青团工作的考核
力度,加大对团组织负责人的激励。
特制定本办法。
第二章管理职能
第二条管理体制
兼职负责人考核、激励工作采取分级授权与统一执行相结合的方式,集团团委只考核直属团组织,基层团委下属的支部由所在团委进行考核,集团审核。
统一进行奖惩。
第三条各组织职责
(一)按要求上报考核表,对工作进行自评。
对下属支部上报的考核表进行初评。
(二)对组织内在团工作中表现突出的个人申请相应的奖励,提交报告。
(三)集团团委统一进行审核打分,执行奖惩。
对申请奖励的报告进行批示。
第三章考核办法细则
第四条考核分季度考评和年度考评,年度考评在团内评先中进行。
通过考评的成绩来决定各组织负责人的奖惩。
第五条按集团的补贴规定,考核成绩被划分为4级。
A级为90分以上,B级为80-89分,C级为70-79分,D级为70分以下。
第六条考核的主要内容包括个人提升,团内基础工作,队伍建设,作用发挥,本人的工作态度,领导对组织及其本人的评价等方面(见附表1)。
第七条除主要考核内容外,还有额外的加分扣分项,进一步激励基层组织负责人工作的开展。
第八条其中领导评价由组织所在的商场行政或党组织领导打分,并签字。
第九条各组织负责人在对考核表(见附表2)进行自评后,上交上级团组织审核,最终由集团团委审核确定最终分数。
第十条将根据最终的成绩等级来决定团干津贴的发放的额度。
津贴于每次季度考核后发放。
第十一条每次季度考评被评为A级的,将按成绩高低评出两名季度双星,集团团委将为其申请行政加分5分或4分。
每次季度考评为D级的,集团团委将建议行政扣分5分。
第十二条年终考评将结合季度考评成绩,季度考评中获得A级的,年评每次加2分,获得B级的,年评每次加1分,获得C级的,不予加分。
季度考评中获D级的,年度考评中直接扣1分。
第十三条年评中对获得“优秀团干”称号的个人将考虑嘉奖。
一年中有4个季度被评为D级的,集团团委将建议撤除其负责人职务,并不得在团内担当其他职务。
第十四条季度考核表于3、6、9、11月的月底前上报集团团委,考核表需要电子版和书面传真件
一并提供。
对于没有上报季度考核表的组织负责人,视为自行放弃,考核成绩作为D级处理。
第四章附则
第十五条本办法由集团公司团委起草并负责解释。
第十六条本办法自公布之日起实施。
附表1:
兼职共青团组织负责人季度工作考核细则
考核
类别
考核内容
标准分
考核方法
个人
提升
12分
加强自身的思想政治理论学习。
2
通过与党政领导的沟通了解
主动学习团的业务知识,具有较高的团工作业务水平。
3
积极参加团内外的各类培训,本职工作成绩突出。
4
能够很好地处理团工作与本职工作的关系,不影响团工作的正常开展。
3
基础工作
30分
团费上交及时、足额。
不及时的扣1分。
不足额的扣1.5-2分。
2
查看相关的统计报表,团内资料。
团内会议的组织召开。
3
团内团员读书学习活动的开展。
3
月度报表的上报。
不能按时上交的每次扣1分,提醒后还不按时上交的每次扣3分,不上报的扣4分。
4
团员激励办法的实施。
4
团员信息档案系统的维护和更新。
网站维护和更新。
4
团内资料保存完整。
4
团员发展有规划,将一些优秀青年发展成为团员。
3
上报集团团委的电子文档的命名按照规范要求。
3
队伍建设
12分
委员有明确的分工,参与团内活动积极,重大决策、活动经过讨论。
3
和团干部沟通,以及查看上报的材料
团干部津贴及团队奖金等的分配落实。
3
组织全体团干部每季度至少学习一次,至少提交一篇读书心得。
每季度一份调研报告。
缺少一项扣4分。
6
作用
发挥
28分
文章、稿件推荐上报,上报文章、稿件每篇加0.5分,录用文章、稿件每篇加1分,加满8分为止。
推荐投稿质量太差的每篇扣1分,扣完8分为止。
8
根据团委的平时收集统计
能够围绕企业经营管理中心工作开展活动,加强与各部门的合作。
3
听取党政领导的意见,通过稿件及月度报表了解。
为青年解决工作、生活、学习中的困难,传递组织关怀。
3
开展青年喜欢的文娱活动3次以上,调动青年参与团组织活动的积极性。
3
组建相应的兴趣小组,服务青年员工的兴趣爱好。
每次活动加1分,加满3分为止。
3
能够很好地执行集团团委的活动计划的,每次计2分;能够自发开展特色活动,且取得很好效果的,每次计3分。
8
通过上报材料来判断,和商场领导沟通。
工作态度
8分
能经常与集团团委进行沟通,主动汇报工作,加5-8分。
和团委缺乏沟通,基本能按照团委的要求开展工作,加3-5分。
基本不主动联系团委,团委安排的工作不能按期、按要求完成,不加分。
8
团委平时的记录
领导评价
10分
组织活动正常开展,且效果较好,领导较为满意,加5-10分。
组织活动正常开展,个人较努力,但效果不理想,加3-5分。
组织活动勉强开展,个人积极性不高,加2分。
组织活动基本不开展,不加分。
10
商场党政领导对团组织的评价,由领导进行打分。
并签字。
加分扣分
团组织结对共建成果。
被帮扶组织季度考核成绩提高1个级别的,提供帮扶的组织加2分,提高2个级别的,加4分,若没有提升则要扣除1分。
0
根据考核成绩
组织内团员晋升为管理干部的,每人次加1分,加满4分为止。
0
本团组织的名称在省级团组织及媒体上刊载的,每次加4分,市级的每次加2分。
加满6分为止。
0
提供复印件或提供链接
本人及团干受到行政扣分处理的,每人次扣3分;团员受到除扣分外的行政处分的,每人次扣1分。
扣完6分为止。
0
向所在单位的财务部门咨询
其他加减分项,加满或扣完5分为止。
0
-16-
附表2:
兼职共青团组织负责人____年第__季度考核表
基层团组织名称:
负责人:
考核
类别
考核内容
标准分
自评
分
基层团委
审核分
集团团委
审核分
个人提升
12分
加强自身的思想政治理论学习。
2
主动学习团的业务知识,具有较高的团工作业务水平。
3
积极参加团内外的各类培训,本职工作成绩突出。
4
能够很好地处理团工作与本职工作的关系,不影响团工作的正常开展。
3
基础工作
30分
团费上交及时、足额。
不及时的扣1分。
不足额的扣1.5-2分。
2
团内会议的组织召开。
3
团内团员读书学习活动的开展。
3
月度报表的上报。
不能按时上交的每次扣1分,提醒后还不按时上交的每次扣3分。
不上报的扣4分。
4
团员激励办法的实施。
4
团员信息档案系统的维护和更新。
网站维护和更新。
4
团内资料保存完整。
4
团员发展有规划,将一些优秀青年发展成为团员。
3
上报集团团委的电子文档的命名按照规范要求。
3
队伍建设
12分
委员有明确的分工,参与团内活动积极,重大决策、活动经过讨论。
3
团干部津贴及团队奖金等的分配落实。
3
组织全体团干部每季度至少学习一次,至少提交一篇读书心得。
每季度一份调研报告。
缺少一项扣4
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