YBYX6运行交接班管理规定.docx
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YBYX6运行交接班管理规定
Q/YBFD
四川省能源投资集团
盐边新能源开发有限公司
Q/YBFD-YW01-00.11-2014
运行交接班管理规定
(试行)
2015—01—30发布2015—02—01实施
四川省能投盐边新能源开发有限公司发布
标准名称
标准编号
版本
签发
日期
下次评估时间
起草人
部门审核
分管领导审核
签发人
是否修订
2014
2014.×.×
2015年
本次修订的主要内容
无
解释部门
工程运管部
实施及完善执行人
工程运管部
目录
1范围1
2规范性引用文件1
3术语和定义1
3.1大班交接1
3.2小班交接1
4职责1
5管理内容与要求1
5.1运维值大班交接1
5.2运维值小班交接3
5.3交接班工作内容4
5.4交接班要求5
6报告和记录5
附录A(规范性附录)6
表A.1大面山风电场交接班记录6
表A.2大面山风电场设备交接记录表7
前言
本标准由四川省能投盐边新能源开发有限公司标准化领导小组提出。
本标准由四川省能投盐边新能源开发有限公司标准化办公室归口。
本标准起草单位:
四川省能投盐边新能源开发有限公司。
本标准起草人:
XX,XX。
四川省能投盐边新能源开发有限公司
运行交接班管理规定
1 范围
本标准规定了四川能投盐边新能源开发有限公司风电场运行交接班工作应遵循的原则、内容和要求。
本标准适用于四川能投盐边新能源开发有限公司风电场运行交接班管理工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。
DL/T961电网调度规范用语
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。
3.1 大班交接
休假后回风电场与即将要休假的运行值进行的交接方式。
3.2 小班交接
白班、中班、夜班三个运行值之间,按轮换值班的要求,进行的交接方式。
4 职责
4.1工程运管部运维副部长负责运行交接班管理过程中的监督和检查。
4.2工程运管部负责实施运行交接班管理工作,处理运行交接班工作中的日常事务。
5 管理内容与要求
5.1 运维值大班交接
5.1.1大班在交接前一天到达风电场,全体人员应详细了解现场的生产情况及人员状况,为交接班做好准备。
5.1.2在交班前1小时,交班值长到中控室,召集全值人员,总结值班期间的运行情况,做好交班的准备。
5.1.3接班人员在规定的交接班时间乘交通车到风电场后,在指定地点集合由接班值长带队进入中控室进行交接班。
5.1.4下列情况不得进行交接班
5.1.4.1事故、异常情况处理过程中;
5.1.4.2重要倒闸操作过程中;
5.1.4.3重要试验过程中;
5.1.4.4电网或电厂组织的反事故演习过程中;
5.1.4.5重要设备异常原因不明,未采取有效措施;
5.1.4.6运行方式、异常运行及原因、设备缺陷等在日志上记录不清或口头交接与实际情况不符时;
5.1.4.7各种日志、台帐、资料、钥匙及工器具发现丢失损坏未找出责任者;
5.1.4.8设备及环境卫生不符合要求;
5.1.4.9其它特殊情况等。
5.1.5交班值长向接班人员交待的主要内容
5.1.5.1系统及全站的运行方式与注意事项。
5.1.5.2负荷曲线的执行情况。
5.1.5.3设备检修、缺陷、渗漏和变动情况。
5.1.5.4检修设备所做的安全措施。
5.1.5.5发生事故、障碍和异常的处理情况。
5.1.5.6继电保护及自动装置变更使用情况。
5.1.5.7上级命令、指导和下达的传阅文件。
5.1.5.8当班未完成的工作。
5.1.5.9新下发的图纸资料、工器具、仪表量具、钥匙等。
5.1.6交、接班双方均派人共同对所辖主要设备进行现场检查、交待,主要检查内容
5.1.6.1操作过的设备、有缺陷或渗漏的设备、发生过故障或事故的设备、带病运行需要特别监视的设备、容易发生故障的设备、新投运或变动情况较大的设备。
5.1.6.1工器具、钥匙及图纸资料。
5.1.6.2设备、环境清洁(包括中控室、各设备室、工器具室等)。
5.1.7检查完后,各运行值班员向运维值长汇报检查情况,经其确认后,交、接双方运维值长在《交接班记录薄》上签名。
5.1.8接班运维值长主持召开班前会,对本部人员简要讲明工作的重点及注意事项,同时对接班后的主要工作内容及人员作好安排。
5.1.9接班运维值长带领巡屏人员与交班运维值长一起到中控室,先由巡屏人员进行巡屏交接,接班运维值长宣布正式接班。
5.1.10正式接班后,接班人员方可离开交接班室。
5.1.11交班人员列队,交班运维值长作班后总结(班后会)。
5.2 运维值小班交接
5.2.1交接前,接班运行值班员应详细了解现场的生产情况及人员状况,为交接班做好准备。
5.2.2在交班前30分钟,交班值完成中控室、交接班室、工器具室的卫生及清理、清查工作,做好交班的准备。
5.2.3接班人员在规定的交接班时间进入中控室进行交接班。
5.2.4下列情况不得进行交接班
5.2.4.1事故、异常情况处理过程中;
5.2.4.2重要倒闸操作过程中;
5.2.4.3重要试验过程中;
5.2.4.4电网或电厂组织的反事故演习过程中;
5.2.4.5重要设备异常原因不明,未采取有效措施;
5.2.4.6运行方式、异常运行及原因、设备缺陷等在日志上记录不清或口头交接与实际情况不符时;
5.2.4.7各种日志、台帐、资料、钥匙及工器具发现丢失损坏未找出责任者;
5.2.4.8设备及环境卫生不符合要求;
5.2.4.9其它特殊情况等。
5.2.5交班人员向接班人员交待的主要内容
5.2.5.1系统及全站的运行方式与注意事项。
5.2.5.2负荷曲线的执行情况。
5.2.5.3设备检修、缺陷、渗漏和变动情况。
5.2.5.4检修设备所做的安全措施。
5.2.5.5发生事故、障碍和异常的处理情况。
5.2.5.6继电保护及自动装置变更使用情况。
5.2.5.7上级命令、指导和下达的传阅文件。
5.2.5.8当班未完成的工作。
5.2.5.9新下发的图纸资料、工器具、仪表量具、钥匙等。
5.2.6交、接双方人员均共同对所辖主要设备进行现场检查、交待,主要检查内容
5.2.6.1操作过的设备、有缺陷或渗漏的设备、发生过故障或事故的设备、带病运行需要特别监视的设备、容易发生故障的设备、新投运或变动情况较大的设备。
5.2.6.2工器具、钥匙及图纸资料。
5.2.6.3中控室、各设备室、工器具室的设备、环境清洁等。
5.2.7检查完后,接班检查人员在《交接班记录薄》上签名。
5.2.8值班人员明确工作的重点及注意事项,同时对接班后的主要工作内容作好安排。
5.2.9接班人员进行巡屏交接后,正式宣布接班。
5.2.10待正式接班后,交班人员离开中控室。
5.3 交接班工作内容
5.3.1电网、设备运行方式与运行情况,电网与设备安全运行中存在的薄弱环节。
5.3.2安全自动控制装置、继电保护装置运行情况及保护与装置的投、退情况。
5.3.3设备缺陷与缺陷处理、验收情况及预控措施,重大设备缺陷(安全隐患)情况及已采取的应急措施和预控措施。
5.3.4设备故障、设备异动、事故处理情况。
5.3.5检修工作票的收发、许可、延期、中止、终结、工作负责人变更等情况及安全措施的执行与恢复情况。
5.3.6检修、试验设备安全技术措施的实施情况及工作开展情况,正在进行的设备检修、试验工作。
5.3.7接地线(接地刀闸)的设置与拆除等安全措施执行情况,防误闭锁钥匙的使用、登记与保管情况。
5.3.8调度命令的执行情况,所带负荷的运行方式。
5.3.9公司及工程运管部的指示、命令、工作安排及其执行情况。
5.3.10门户管理平台、电能量采集系统和工业电视等相关内容。
5.3.11各类台帐的记录情况。
5.3.12各类安全工器具、劳动安全防护用品、安全警示标志牌、钥匙、各类报表和图纸、规程等技术资料的使用保管情况,是否齐全、无损并按定置要求放置,现场管辖卫生区域是否按照规定进行清扫。
厂用电的运行方式,风功率测量系统运行情况、雨情信息及变电站内机电设备、备用电源运行情况等。
5.4 交接班要求
5.4.1运行各值应认真执行本规定,做到“严肃认真、程序规范”,保证交接班质量,杜绝因交接班质量问题造成不安全现象、事件。
5.4.2交接时,监屏人员应认真监屏。
5.4.3交接班以文字记录为准。
交接班应做到:
运行系统清、设备变动清、安全措施清、运行参数清、设备缺陷清、日志交待清。
5.4.4交接班要做到“三接、五不接”,即“书面接、现场接、口头接”和“未做好接班准备工作不接、事故处理和重要操作未完成不接、工器具资料不全不接、文明生产工作未做不接、上级指示或命令不明确不接”。
6 报告和记录
6.1大面山风电场交接班记录,见附录A表A.1。
6.2大面山风电场设备交接记录表,见附录A表A.2。
附录A(规范性附录)
表A.1大面山风电场交接班记录
项目名称
大面山风电场值交班接记录
接班时间
年月日时分
地点
记录人
页数
共页
交班负责人
接班负责人
参加人员
电站负责人
交
接
班
内
容
表A.2大面山风电场设备交接记录表
设备名称
运行状态
设备变动记录
备注
确认
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