物业部门工作计划.doc
- 文档编号:2629985
- 上传时间:2023-05-04
- 格式:DOC
- 页数:6
- 大小:42KB
物业部门工作计划.doc
《物业部门工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业部门工作计划.doc(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
工程部工作计划
一、行为规范
1、服装:
按规定统一着装上岗。
上岗前在休息室换好共服,下岗后换下共服,不得在非工作时间穿工服。
工作服应勤洗、勤换,发现破损应急时修补。
穿着整洁干净。
鞋袜应整齐、干净,不得赤脚穿鞋。
2、仪容仪表:
不浓妆艳抹讲究个人卫生。
工作时面带微笑,亲切和蔼,不卑不亢。
员工上岗佩带工牌
3、行为举止:
姿态端庄,精神饱满,动作利索,在岗上不吸烟,不长时间休息,不扎堆聊天,不窜岗
4、礼貌礼节
坚持“客人业主至上,服务第一”的工作宗旨,树立“客人就是上帝”的意识。
礼貌用语
二、部门主要职责
1、对物业的土建筑及所有机电设施(电气,电梯、空调、给排水、通讯、保安消防等系统)的维修保养
2、日常运行管理
3、对装修及其他施工工程进行监督管理
4、对物业设施提出完善、整改方案
5、制定各类设备的保养计划
6、负责全院机械设备、水暖、五金设备、建筑性设施的维修、小型安装任务。
7、维修人员应熟练掌握基本操作技术,严守操作规程,保证安全生产。
8、了解和掌握医院、宿舍等各种主要管道、线路和有关设施运行情况。
主要管道设施应有计划定期修缮、加强保养管理、做到不漏水、不漏气。
9、严格值班制度,坚守岗位,随叫随到,接到维修通知,应及时赶到现场进行维修。
遇有抢修或急需,应加班加点及时完成。
三、值班、交接班及回访
1、值班人员应按规定时间提前10分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位
2、交班:
(1)第一交设备,即设备运行状况及发现的问题,并做好清洁与保养
(2)第二交使用工具
(3)第三交场地,交班前须进行清洗工作
(4)第四交运行记录
3、接班:
(1)必须查看当天告示牌或值班记录内是否有特别任务及安排,核对设备状况,必要时进行空车试运转
(2)对由于不清楚,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责
(3)如发现交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告工程主管处理
4、工程部实行24小时值班,随时接听客户求助电话,并做好详细记录,及时组织技术人员进行处理,严禁推诿,搪塞客户,如果发现,院方严肃处理
5、定时组织有关部门对服务质量进行回访,将意见及结果上报院方,不断改进工作方法,提高服务质量,落实好奖惩制度。
四、机房安全防火管理
1、严格按照操作规程,密切监视设备运转,定期检查维修设备
2、配电室值班人员应认真监护电压负荷的变化情况;定期清扫变压器、开关柜等,防止灰尘造成短路
3、每年在雨季之前要对避雷器进行检查;逢重大节假日或重大活动之前要全面检修线路和设备
4、电机电闸等设备必须保持干燥、清洁,各种机器设备和电机附近不得堆放可燃易爆物
5、各岗位要熟悉各种消防器材性能、使用方法及器材摆放位置,发现火情应根据情况采取灭火措施,及时报有关领导及内勤部,并保护好现场,协助查清起火原因
6、爱护消防器材,保持灭火器清洁,禁止随意挪动、遮挡消防器材。
五、水泵房、水箱间管理
水泵房及地下水池、消防系统的全部机电设备必须定期保养、维修、清洁,定时进行巡逻检查,了解设备的运转情况,及时发现故障隐患并及时处理,认真做好记录,难以解决的问题书面报告上级主管,争取早日解决。
六、设备维护养护
所有设备必须根据维修养护手册及相关规定,进行定期维修养护,并制定相应年度、季度、月度保养项目、保养计划时间安排及落实执行负责人。
七、负责对水、电、气、暖、电梯等设备可能发生的突发情况,编制处理预案,准备好配件,配齐人员和工具,经常进行演练,提高处突能力,减少院方损失。
八、更换配件时在领料单上须科室护士长、统计员、维修工三方签字,将更换下来的配件交保管员,已示配件更换完毕。
九、
十、管理处各项工作指示
1、业主有效投诉处理率达100%
2、卫生消杀达标率达98%
3、业主和病人使用满意率达95%
4、房屋外观完好、整洁,房屋及设备维修养护,房屋完好率98%
5、设施设备小修、急修率98%,合格率100%
6、工程反修率0%
工程部实施方案
我们根据工作要求、维修、及时率及客户意见等制定相关实施方案:
1、员工应按时上下班,做好交接班工作,发现问题及时处理。
2、根据实际情况主管负责编制所管设备的年、季、月检修计划。
经管理处主任审批后,报院方备案,而后组织实施。
3、工程部实行24小时值班,随时接听客户报修电话,并做好详细记录,及时通知技术人员进行修理,发现推诿现象,严肃处理
4、工程部工作人员在设备维修过程中,降低损耗,保证维修质量,确保设备返修率为零。
5、定时组织有关部门对服务质量进行回访,将意见及结果上报院方,不断改进工作方法,提高服务质量
保洁部惩罚细则
1、每天上岗佩戴工牌,发现违反者,一次罚款5元
2、每天按时上下班,发现迟到、早退现象,一次罚款5元
3、在保洁过程中与病人及其家属或护士长发生争执,一次罚款50元
4、根据保洁标准,每一项不达标,各扣10元
工程部惩罚细则
1、工程部员工每天上岗佩戴工牌,发现违反者,一次罚款5元
2、每天按时上下班,发现迟到、早退现象,一次罚款5元
3、工程部实行24小时值班,随时接听客户报修电话,发现值班人员脱岗每次扣50元,并给予警告,发现二次做辞退处理
4、接到维修任务后相互推诿,未能及时修理的,发现一次扣50元
5、因为巡查不到位,导致医院设备设施损坏的每次扣20元
6、上班时间不得饮酒,发现一次罚款20元
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 部门 工作计划