安全生产目标责任书(pp车间-班长).doc
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安全生产目标责任书(pp车间-班长).doc
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安全生产目标责任书
甲方:
聚丙烯车间主任、安全责任人
乙方:
操作三班班长
为促进各项安全管理制度的严格执行,全面落实2011年度安全生产方针目标,激励全体职工遵章守纪,实现安全生产,特制定本责任书:
1.全面落实安全生产责任制、安全技术操作规程、事故应急救援预案、开展经常性的安全学习和安全培训活动,防患于未然;
2.全面完成以下生产部2011年度安全生产方针、目标:
⑴杜绝因工死亡、重伤事故,千人重伤率0;
⑵控制因工负伤事故,千人负伤率0;
⑶火灾事故和重大环保事故为0;
⑷事故隐患整改率99%以上;
⑸未遂事故低于一起;
⑹职工参与培训率100%。
⑺职业卫生检测合格率100%;
⑻各种危险作业票证执行率100%;
3.车间为班组安全生产提供以下条件
⑴.工作区域备足必要的消防器材;
⑵.每月按时发放必须的劳动护品;
⑶.设备发生故障,车间无法排除,生产部及时派维修工修理;
⑷.车间为班组划分安全责任区,明确责任人;
⑸.车间及时提醒班组应注意的事故隐患,以引起重视;
⑹.车间支持班组负责人大胆管理,严格要求。
3.车间对班长的要求
⑴.班长是本班组安全负责人,对本班安全生产全面负责;
⑵.服从生产部的管理,支持生产部工作,当有不同意见时,主动向生产部主动反映,不允许在工人中乱讲,造成思想混乱;
⑶.班长按时巡视各岗位安全情况,认真听取本岗位职工的反映;
⑷.班长经常对本班职工(特别是新工人)进行安全、工艺技术的具体指导,杜绝一切错误操作;
⑸.班长利用班前班后会,提出当班存在的安全隐患及应采取的措施,交接班同时交接安全;
⑹.班长必须以身作则,带头遵守劳动纪律,对本班严格要求,确保岗位责任制落实到位,按时完成本班组的各项生产任务和工作任务;
⑺.班长应指导本班职工正确、熟练地使用消防器材;
⑻.对全年安全无事故的班组,生产部提出,报公司批准给予一次性奖励。
对因发生事故造成设备,物料损失的班组,在查清原因,分清责任后,予以经济处罚;
⑼.对目无组织纪律,不服从管理的班长,批评教育仍不改正,生产部有权提出,报公司批准,解除合同免除职务;
4.本安全生产目标责任书有效期一年,自2011年2月16日始至2012年2月15日止;
5.本安全生产目标责任书一式两份,甲乙双方签字(盖章)生效,双方各执一份。
甲方:
乙方:
2011年2月16日
安全生产目标责任书
甲方:
聚丙烯车间主任、安全责任人
乙方:
操作二班班长
为促进各项安全管理制度的严格执行,全面落实2011年度安全生产方针目标,激励全体职工遵章守纪,实现安全生产,特制定本责任书:
1.全面落实安全生产责任制、安全技术操作规程、事故应急救援预案、开展经常性的安全学习和安全培训活动,防患于未然;
2.全面完成以下生产部2011年度安全生产方针、目标:
⑴杜绝因工死亡、重伤事故,千人重伤率0;
⑵控制因工负伤事故,千人负伤率0;
⑶火灾事故和重大环保事故为0;
⑷事故隐患整改率99%以上;
⑸未遂事故低于一起;
⑹职工参与培训率100%。
⑺职业卫生检测合格率100%;
⑻各种危险作业票证执行率100%;
3.车间为班组安全生产提供以下条件
⑴.工作区域备足必要的消防器材;
⑵.每月按时发放必须的劳动护品;
⑶.设备发生故障,车间无法排除,生产部及时派维修工修理;
⑷.车间为班组划分安全责任区,明确责任人;
⑸.车间及时提醒班组应注意的事故隐患,以引起重视;
⑹.车间支持班组负责人大胆管理,严格要求。
3.车间对班长的要求
⑴.班长是本班组安全负责人,对本班安全生产全面负责;
⑵.服从生产部的管理,支持生产部工作,当有不同意见时,主动向生产部主动反映,不允许在工人中乱讲,造成思想混乱;
⑶.班长按时巡视各岗位安全情况,认真听取本岗位职工的反映;
⑷.班长经常对本班职工(特别是新工人)进行安全、工艺技术的具体指导,杜绝一切错误操作;
⑸.班长利用班前班后会,提出当班存在的安全隐患及应采取的措施,交接班同时交接安全;
⑹.班长必须以身作则,带头遵守劳动纪律,对本班严格要求,确保岗位责任制落实到位,绝不允许有空岗,睡岗,串岗现象;
⑺.班长应指导本班职工正确、熟练地使用消防器材;
⑻.对全年安全无事故的班组,生产部提出,报公司批准给予一次性奖励。
对因发生事故造成设备,物料损失的班组,在查清原因,分清责任后,予以经济处罚;
⑼.对目无组织纪律,不服从管理的班长,批评教育仍不改正,生产部有权提出,报公司批准,解除合同免除职务;
4.本安全生产目标责任书有效期一年,自2011年2月16日始至2012年2月15日止;
5.本安全生产目标责任书一式两份,甲乙双方签字(盖章)生效,双方各执一份。
甲方:
乙方:
2011年2月16日
安全生产目标责任书
甲方:
聚丙烯车间主任、安全责任人
乙方:
操作一班班长
为促进各项安全管理制度的严格执行,全面落实2011年度安全生产方针目标,激励全体职工遵章守纪,实现安全生产,特制定本责任书:
1.全面落实安全生产责任制、安全技术操作规程、事故应急救援预案、开展经常性的安全学习和安全培训活动,防患于未然;
2.全面完成以下生产部2011年度安全生产方针、目标:
⑴杜绝因工死亡、重伤事故,千人重伤率0;
⑵控制因工负伤事故,千人负伤率0;
⑶火灾事故和重大环保事故为0;
⑷事故隐患整改率99%以上;
⑸未遂事故低于一起;
⑹职工参与培训率100%。
⑺职业卫生检测合格率100%;
⑻各种危险作业票证执行率100%;
3.车间为班组安全生产提供以下条件
⑴.工作区域备足必要的消防器材;
⑵.每月按时发放必须的劳动护品;
⑶.设备发生故障,车间无法排除,生产部及时派维修工修理;
⑷.车间为班组划分安全责任区,明确责任人;
⑸.车间及时提醒班组应注意的事故隐患,以引起重视;
⑹.车间支持班组负责人大胆管理,严格要求。
3.车间对班长的要求
⑴.班长是本班组安全负责人,对本班安全生产全面负责;
⑵.服从生产部的管理,支持生产部工作,当有不同意见时,主动向生产部主动反映,不允许在工人中乱讲,造成思想混乱;
⑶.班长按时巡视各岗位安全情况,认真听取本岗位职工的反映;
⑷.班长经常对本班职工(特别是新工人)进行安全、工艺技术的具体指导,杜绝一切错误操作;
⑸.班长利用班前班后会,提出当班存在的安全隐患及应采取的措施,交接班同时交接安全;
⑹.班长必须以身作则,带头遵守劳动纪律,对本班严格要求,确保岗位责任制落实到位,绝不允许有空岗,睡岗,串岗现象;
⑺.班长应指导本班职工正确、熟练地使用消防器材;
⑻.对全年安全无事故的班组,生产部提出,报公司批准给予一次性奖励。
对因发生事故造成设备,物料损失的班组,在查清原因,分清责任后,予以经济处罚;
⑼.对目无组织纪律,不服从管理的班长,批评教育仍不改正,生产部有权提出,报公司批准,解除合同免除职务;
4.本安全生产目标责任书有效期一年,自2011年2月16日始至2012年2月15日止;
5.本安全生产目标责任书一式两份,甲乙双方签字(盖章)生效,双方各执一份。
甲方:
乙方:
2011年2月16日
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