无锡国金中心项目策划.docx

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无锡国金中心项目策划

无锡国金中心项目策划

项目策划书

编制日期:

二〇一一年三月一日

1工程概况

江苏省无锡市国金中心总承包工程位于无锡市南长区，北临无锡市市民广场及无锡博物院，东与规划茂业城相邻，西与无锡图书馆相邻，北为陈设馆路，南侧为文化路。

地处无锡市繁华区域，交通便利。

本工程由地下两层停车库（局部夹层）、地上一层裙楼宴会厅（局部夹层）、一幢塔楼T1以及相应的配套设备用房组成。

其中地下车库两层，由停车场、机房、设备用房、商业及后勤区域等组成。

地下一层设夹层，作为自行车停车库。

裙楼地上一层，9.8米，由宴会厅、影音操纵室及宴会厅后勤房等组成。

主楼为一幢塔楼T1，六十七层，建筑高度339米，由办公、酒店、避难区及设备用房等组成。

本工程是集商贸、超高层写字楼及超高层酒店等各种功能于一体的建筑综合体，建成后将成为无锡市乃至江苏省新的地标性建筑。

本工程总用地面积为29159.2平方米，分两期开发，本工程为一期。

本工程总建筑面积为227786平方米，其中地上189315平方米，地下38471平方米。

地下二层高4.3米，为机动车辆停车库及设备用房，兼做战时人员爱护用房，为甲类核5及核6人防，共包含停车位597个。

地下一层高8.2米，为自行车停车库，共包含非机动车停车位1977个。

T1塔楼包括下部的55层办公楼以及上部的12层酒店客房，其中办公楼的标准层层高为4.3米，酒店客房的标准层层高为4.1米，共包含249个酒店客房。

塔楼第10、26、42、58层设有避难层，共计4个避难层，每个避难区面积约800平方米，避难空间总面积达到3133平方米。

1.1地下室建筑概况

序号

项目

内容

1

建筑面积

38471平方米

2

层数

两层

3

建筑分类

一类

4

层高

地下二层高4.3米，地下一层高8.2米，其中夹层高4.3米

5

工程标高

相对标高±0.000m相当于绝对标高4.800m

6

设计使用年限

50年

7

抗震设防烈度

6度

8

防火设计

结构耐火等级为一级。

地下车库各防火分区面积均不超过4000平方米，地下商业防火分区面积不超过2000平方米，地下其它功能用房各防火分区均不超过1000平方米。

9

防水设计

地下室防水等级为一级，底板和外墙均采纳外防水，地下室主体结构为防水混凝土自防水结构，底板底面、顶板及外侧壁均做4mm厚高分子防水卷材。

10

要紧建筑功能

地下二层

机动车辆停车库、机房、设备用房、商业及后勤区域等，战时兼做避难区。

地下一层

机动车辆停车库、治理用房、设备机房、后勤用房等。

地下一层夹层

非机动车辆（自行车）停车库、治理用房、设备机房、后勤用房等。

1.2地上建筑部分概况

序号

项目

内容

1

建筑面积

189315平方米

2

建筑分类

一类

3

设计使用年限

50年

4

抗震设防烈度

6度

5

耐久等级

二级

6

建筑部位

层数

建筑高度

要紧层高

裙楼（宴会厅）

1层（局部有夹层）

9.8m

9.8m

塔楼（T1）

67层

339m

9m、6m、8m、5.4m、4.3m、4.1m

7

防火设计

塔楼所有办公空间提供机械排烟，而酒店客房则为自然排烟，每个防烟分区的建筑面积均不超过500平方米，且防烟分区不跨防火分区。

防火分区防火墙上的门均为甲级防火门或防火卷帘；设备机房采纳甲级防火门；楼梯间及前室采纳木制乙级防火门；设备管井检修门采纳木制丙级防火门。

室内、外钢承重构件外露部分在涂底漆两度后，采纳厚型防火材料作为防火爱护层，其中柱不小于50厚，梁不小于30厚，板不小于20厚。

8

防水设计

屋面

防水等级为Ⅱ级防水，防水层耐用年限为15年，两道防水设防。

厨房、卫生间、更衣室

地面采纳1.5mm厚聚合物水泥或同等质量的防水材料。

防水材料从完成地面上至墙面1800mm,于厨房、淋浴间及浴缸位置防水层上翻至吊顶上100mm。

有水的设备用房

地面采纳1.5mm厚聚合物水泥或同等质量的防水材料。

防水材料从完成地面上至墙面300mm。

游泳池

游泳池结构为S8抗渗混凝土，面涂1.5mm单组分聚氨酯防水涂料及25mm防水砂浆。

9

要紧建筑功能

裙楼

宴会厅

塔楼（T1）

1～58层为办公写字楼等，59层以上为酒店客房。

1.3工程总承包施工范畴

序号

类别

工作内容

1

合同内

工作

包括按照合同文件完成设计深化（包括详细的施工图与深化图），供应，安装，和谐，治理，检测及调试，竣工备案及缺陷修复等一切为完成本工程所需的工作。

2

总承包

工程

（a）基坑支护工程，立柱桩、格构柱、支撑、锚索等；

（b）土方开挖工程；

（c）基坑支护工程的拆除及清理；

（d）地下室结构及建筑工程；

（e）六十七层办公楼（不包括钢结构）及结构及建筑工程；

（f）室外结构和建筑工程。

3

指定分包工程

（a）钢结构指定分包工程

（b）电梯指定分包工程

（c）幕墙指定分包工程

（d）擦窗机指定分包工程

（e）综合机电指定分包工程

（f）消防指定分包工程（包括消防报警）

（g）弱电指定分包工程

（h）楼宇泛光照明指定分包工程

（i）精装修指定分包工程

（j）厨房、洗衣房指定分包工程

（k）室外景观指定分包工程

（l）标志指定分包工程

5

独立承包工程（不属于本承包范畴）

（a）勘察工程；

（b）试桩工程；

（c）桩基础工程；

（d）桩基础测试工程；

（e）基坑围护工程。

1.4工程各相关单位

工程名称

江苏省无锡市国金中心总承包工程

项目地点

江苏省无锡市南长区文化路

建设单位

九龙仓（无锡）置业

建筑师

凯达环球

结构设计顾问

华东建筑设计研究院

机电设计顾问

迈进工程设计咨询（上海）

国内设计院

华东建筑设计研究院

估算师

威宁谢中国

1.5合同金额、取费、结算等要紧合同条款

1.5.1合同价格15.6608亿，其中承包人直截了当工作金额3.7332亿。

1.5.2总工期共1470天，除酒店外区域1250天，以能通过政府相关部门毛胚验收为准。

酒店区域自前者延后220天完成，以整体竣工验收为准。

承包人承诺可不能因估量开工时刻与工程师开工指定时刻的差异而提出任何索赔。

误期赔偿20万/天，无上限。

1.5.3本工程无预付款。

保留金按已完工程及进场材料的10%提取。

1.5.4承包人承诺确保获得扬子杯奖和鲁班奖，否则罚款500万和100万。

如因建设单位缘故无法获得鲁班奖，则不予以罚款

2项目要紧治理目标

序号

目标类别

目标内容

1

工期目标

总目标

1、打算开工日期：

2010年10月25日，打算竣工日期：

2014年11月2日。

2、除酒店外区域完工日期：

2014年3月27日；酒店区域完工日期2014年11月2日。

3、工程施工总工期：

第一分段（塔楼1-58层）：

1250日历天；第二分段（塔楼58层以上）：

220日历天。

总工期1470天。

节点目标

1、除裙楼外的地下室结构到达设计±0.000：

2011年6月28日,开工后第186天。

2、塔楼T1主体结构封顶：

2013年3月21日，开工后第878天。

3、裙楼地下室结构到达设计±0.000：

2013年7月4日，开工后第984天。

（塔楼结构封顶后开始施工）

4、裙楼主体结构封顶：

2013年8月23日。

5、酒店区完工：

2014年11月2日。

2

质量目标

确保江苏省优质结构工程，确保“扬子杯”,争创鲁班奖

3

安全目标

责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故，轻伤事故操纵在3‰以内

4

文明施工

目标

确保江苏省建设工程安全生产文明施工标准化工地

5

环保目标

确保不发生因施工造成的环紧阻碍被地点政府处罚、通报批判。

钢材、商品砼节约率操纵在1%以上，水泥节约率达0.5%以上，周转架料损耗操纵在3%以内。

万元产值综合能耗指标操纵在0.22吨标准煤/万元。

6

成本目标

/

7

技术目标

创国家级工法两项

8

资金目标

/

9

CI目标

创中建总公司CI金奖

3进度打算

一项目工期策划要紧内容

1合同约定的总工期和节点目标.业要紧求的其他节点目标。

1.1本工程开工日期暂定为2010年12月8日，具体的开工以监理工程师签署的开工日期报告为准。

1.2本工程划分为ABCD4个区域按照先施工AB区，待B区地下室封顶后在施工C区，待C区地下室封顶后在施工D区的顺序组织施工。

1.3按照业主的要求，自开工1250天后完成除酒店区域范畴外的施工。

自开工后的1470天后完成酒店范畴内的施工。

1.4总工期为1470天。

1.5按照业主的额外要求，B区封顶的时刻为7月22日。

完成23层主题施工时刻为2012年5月2日。

2各项工程开工与完成时刻策划

2.1土方单位开工工必须在2010年12月13日进场开始预备工作并于2012年5月1日前完成所有工作

2.2主体结构施工单位必须在2011年5月3日进场开始基础施工并与2020年10月完成所有工作

2.3二结构施工单位必须在2012年9月18日进场开始施工并于2013年8月13日完成所有工作内容

3要紧分包单位及重要材料.设备的进出场时刻.招标时刻和签约时刻策划

3.1

（1）安装单位开工必须在2011年5月31日前开始预备工作直至2014年10月14日完成所有施工并达到竣工验收的条件

（2）钢结构单位必须在2011年5月31日前开始现场预备工作直至2020年12月10日完成所有施工并在2020年10月14日达到竣工验收的条件

（3）消防安装单位

（4）幕墙安装单位必须在2020年9月18日开始现场预备工作直至2020年10月14日达到竣工验收的条件

（5）精装单位必须在2020年10月15日开始施工并于2020年10月14日完成所有工作内容并达到竣工验收的条件

（6）室外市政工程单位2020年12月10日开始施工并于2020年10月14日前完成所有工作内容并达到竣工验收的条件

（7）绿化工程单位2020年4月8日开始施工并于2020年10月14日前完成所

有工作内容并达到竣工条件

（8）其余分包单位按现场实际进度调配

3.2要紧材料进场时刻

原材料组织将依照施工进度打算及材料进场时刻打算，及时提出材料需用打算，然后按照招标文件及合同条款约定、符合设计和有关标准要求进行采购，优选购置，从质量上严格把关，必要时通过业主及有关部门审批。

原材料和半成品组织上，钢材、水泥、砂、石、砌体、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将赶忙退货。

序号

材料名称

规格

单位

需用量

开始采购时刻（材料按施工进度分批进场）

1

混凝土

C15

m³

21600

2010年12月

C30

m³

24215

2011年2月

C40

m³

14520

2011年7月

C50

m³

5290

2011年7月

C60

m³

33435

2011年7月

C70

m³

7315

2011年7月

2

抗渗混凝土

C30、C40

m³

42810

2011年7月

3

钢筋

HPB235

t

4817

2011年5月

HRB335

t

19319

2011年5月

4

蒸压加气混凝土砌块

/

m³

25142

2020年9月

5

YTONG砌块

/

m³

118304

2020年9月

6

多孔砖

/

m³

16403

2020年9月

7

轻质砂浆

/

m³

11814

2020年9月

8

防水材料

/

m³

61482

2011年4月

9

保温材料

/

m³

3966

2020年10月

本项目地库工程采纳大量直径为36的三级钢，须厂家定做后才可供应。

因此按照施工总进度打算必须于4月15日前提出材料打算并于5月3日前进场开始进行制作。

3.3要紧设备进场时刻

序号

设备名称

型号规格

数量

国别产地

额定功率（kW）

使用部位

进场时刻

1

挖掘机

SK200

7台

上海

/

土方开挖

2010年12月

2

挖掘机

80NX

3台

上海

/

土方开挖

2010年12月

3

塔吊

7034

1台

上海

110

结构施工

2011年1月

4

塔吊

6015

2台

上海

90

结构施工

2011年1月

5

塔吊

STL420

2台

上海

90

结构施工

2011年8月

6

施工电梯

SCD200/200V

4台

上海

111

结构及装修施工

2011年11月

7

布料机

HBT60

2台

上海

5

结构施工

2011年12月

3.4分包单位招标和签约时刻

所有分包单位招标程序必须按照总打算开工节点时刻前一个月定标。

以保证我工程施工能够顺利开展

4

外部工期履约风险评估

评估内容

具体风险

拟采取的措施

1

业主方建设手续的办理情形

建筑施工许可证未申办

办理深基坑施工许可证

2

现场“三通一平”或分段移交现场的情形

无

3

施工现场测量操纵点移交情形

无

4

施工现状地下管线、地上设施、古树等现状

现场北面有地质专门情形

基坑北面支护施工更换施工工艺并向业主进行工期索赔

5

施工现场前期专业单位退场、移交情形

无

6

业主指定分包及设备招标及进场情形

+-0以上正式图纸至今未发具体进场时刻无法安排

依照发放正式图纸的时刻向业主索赔工期

7

业主付款共管资金账户的开设情形

8

办理项目开工、监督、备案等手续情形

暂无

以派专人进行办理

9

项目专门时段施工及周围交通的办证情形

夜间无法施工

办理夜间施工许可证

10

设计图纸移交或分时期移交的情形

地下室图纸正进行变更原设计图纸不能够作为施工依据并地上部分的图纸未发放

按照图纸发放的时刻向业主进行工期索赔

11

设计图纸的深化需求及深化治理要求

地下室图纸正进行变更原设计图纸不能够作为施工依据并地上部分的图纸未发放

按照图纸发放的时刻向业主进行工期索赔

12

设计图纸指定材料、设备的情形

地下室图纸正进行变更原设计图纸不能够作为施工依据并地上部分的图纸未发放

按照图纸发放的时刻向业主进行工期索赔

13

业主指定分包单位对工期治理可能的阻碍

占无

14

业主验收或者分段验收对工期的阻碍情形

占无

15

其他可能对工期操纵产生阻碍的情形

现场东侧茂业经九龙仓业主同意开挖连通道导致我土方开挖工程无法施工

因此项工作的耽搁向业主索要工期签证

6项目部工期治理构架沟通及考核方式

项目工期治理主管部门为工程部。

通过每周一下达周打算，周末分析实际进度与打算进度偏差，与分包签订协议，进行奖罚。

7项目其他风险及应急方案

7.1现场劳务人员农忙。

合理安排分区作业，采取流水施工，减少一次性劳动力需求。

7.2高考或政府因其它事物令强制性停工。

合理安排有噪音的作业，关于无噪音的设备正常安排施工

7.3天气缘故

按照合同规定，积极办理工期签证。

二．项目工期策划实施

1项目工期治理各部门职责

技术部：

（1）牵头制定项目总进度打算的实施，依照总进度打算的节点要求按时完成各项技术方案，并提早组织各部门进行技术交底，做好施工中的技术复核，以保证现场实际施工过程中能够按照施工方案要求进行施工，以确保不必要的返工发生。

（2）牵头发觉图纸设计不合理或图纸设计可优化的部位，积极与设计院进行沟通，针对现场施工的特点进行施工优化方便现场施工以达到推进现场施工进度的目的。

（3）组织材料报验及现场材料的检测工作。

工程部：

（1）负责依照施工总进度打算进行施工月周日打算的编制，并积极按照所编制的打算组织劳动力的进场

（2）严格按照技术部技术交底及安全部门安全交底的内容进行现场的施工，以幸免施工作业不通畅.或是安全事故的发生导致现场施工的滞后。

（3）针对施工打算即使提交合理的材料打算，以保证现场施工材料的充足。

（4）向商务部门提交工期签证的素材。

机电部：

（1）按照施工总进度打算积极组织现场设备的进场

（2）在机械设备使用过程中积极组织设备的验收.保养等工作，以保证设备现场设备的正常运转。

安全部：

组织现场的安全监督工作，在施工过程中发觉现场危险源并组织安全危险源的整改，定时定人，幸免安全事故的发生导致现场施工停滞。

质量部：

组织现场的质量监督工作，在施工过程中发觉质量问题，组织质量整改工作并定时定人，幸免现场因质量问题导致现场施工的滞后。

材料部：

依照材料打算组织现场的材料按时进场。

商务部：

依照总进度打算积极组织招标工作。

保证现场分包及时入场。

财务部：

做好资金收支打算。

保证劳务人员的工资得到及时发放，保证材料设备等重要资源的资金发放。

政工部：

负责外部政府部门沟通。

2工期治理方法：

2.1编制施工总进度打算并依照总进度打算编制月.周.日进度打算，落实到人。

2.2依照现场施工重要节点与各分包签订责任书，赏罚分明。

2.3每周一三五召开生产会议，依照进度打算分析现场实际进度，关于滞后部分进行分析，并及时采取措施进行调整。

3沟通和谐机制

3.1每周135进行生产会（总包会）进行会议沟通并进行统一和谐。

3.2工程部牵头每晚6点进行工作安排会对次日工作进行安排并统一和谐，各部门按照实际工作安排组织各部门工作。

3.3工程部牵头进行现场跟踪，并组织各部门对现场实际显现的问题进行及时处理。

4平面布置及设备配置策划

4.1时期性施工平面布置图及治理要点

见项目地下室施工时期平面布置图

4.2要紧施工及检测仪器设备的配置方案

检测仪器设备配备方案

序号

计量器具名称

规格型号

精度等级

配置数量

功能用途

进场时刻

责任人

备注

1

全站仪

NTS-312R+

±2";±2mm+2PPM

1

操纵点布设；施工放样

2010.12

赵红春

2

电子经纬仪

LP212

±2"

1

施工放样

2010.12

赵红春

3

水准仪

DSZ2

±2mm

1

水准点布设；施工放样

2010.12

赵红春

4

激光垂准仪

福田JC200

±1㎜/100m

1

楼内操纵点垂直投射

2011.07

赵红春

5

钢卷尺

50m

1.9mm

1

距离测量

2010.12

赵红春

6

钢卷尺

7.5m

±0.9mm

3

距离测量

2010.12

赵红春

4.3现场临水临电方案

见临水临电方案，已报审批

5临建策划

见临建方案，已报审批

6技术策划

6.1科技成果总目标

本工程作为典型的超高层建筑，具有一定的施工难度，必须在超高层系列营造技术的基础上结合项目具体实际进行适当优化及改进，方能达到最大的治理实效，发挥出技术的支撑效能，结合本工程的具体设计情形，在新技术应用方面有如下推广打算：

科技示范工程实施情形报表

打算推广内容

实际完成情形

灌注桩后注浆技术

已施工完毕

预应力锚杆施工技术

正在施工中

混凝土裂缝操纵技术

尚未开始施工

超高泵送混凝土技术

尚未开始施工

HRB400级钢筋应用技术

尚未开始施工

粗直径钢筋直螺纹机械连接技术

尚未开始施工

液压自动爬模技术

尚未开始施工

外挂式脚手架应用技术

尚未开始施工

钢结构CAD设计与CAM制造技术

尚未开始施工

厚钢板焊接技术

尚未开始施工

大跨度空间结构与大型钢构件的滑移施工技术

尚未开始施工

钢与混凝土组合结构技术

尚未开始施工

钢结构的防火防腐技术

尚未开始施工

给水管道卡压连接技术

尚未开始施工

管线布置综合平稳技术

尚未开始施工

电缆安装成套技术

尚未开始施工

建筑智能化系统调试技术

尚未开始施工

建筑智能化系统检测与评估

尚未开始施工

新型防水卷材应用技术

尚未开始施工

建筑防水涂料

尚未开始施工

建筑密封材料

尚未开始施工

刚性防水砂浆

尚未开始施工

施工过程测量技术

尚未开始施工

专门施工过程监测和操纵技术

尚未开始施工

建筑企业治理信息化技术-工具类技术

尚未开始施工

建筑企业治理信息化技术-治理信息化技术

尚未开始施工

拟通过上述新技术的推广，使本工程达到总公司级科技示范工程水平，同时在具体科技成果的总结提炼方面，拟定如下目标：

序号

成果类别

数量

选题内容

1

科技研发课题

1项

关于超高层结构自压缩变形

2

工法（省级）

1项

关于水平旋喷锚桩的支护技术

3

论文

10篇

关于预应力锚索的张拉锁定差不多实验及施工、大体积混凝土测温、新型防水材料、液压爬模、高空核心筒的砼养护、超高层施工治理等

4

专利

1项

在实际施工中挖掘，力争实现1项

5

五小成果

2项

关于项目实名治理查询系统等

6.2科技创效

科技创效可行性分析表

序号

潜在优化、建议点

原措施、设计做法

拟优化措施

打算目标

1

角撑栈桥

围护设计拟采纳栈桥

取消栈桥，从挖土方式上解决局部出土问题。

2

角撑钢格构柱系统

格构柱满设剪刀撑及水平连杆

取消两跨的加固构件，作为出土通道，满足出土问题。

3

深井降水

原围护设计整体基坑满设深井井点，共八十口深井。

利用分区施工的自然泄水作用，后两个施工时期少设或不设深井。

6.3技术风险分析识别及计策（YB-1801）

序号

风险识别

计策

1

基坑采纳钻孔灌注桩结合四道锚索（桩）的围护体系，场地的环境条件复杂，四周与既有建筑物距离较近，而锚索（桩）长度均比较长，可能处于既有工程的土体扰动范畴，锚索（桩）的受力性能会否受到阻碍具有一定风险。

通过专家论证等形式确定围护方案的合理性，专门是广泛借鉴当地专家的意见，收集临近工程的相关信息。

正式施工之前进行差不多实验，通过具体的试验数据来验证围护形式的可靠性。

施工过程严格治理，严格按试验参数施工，施工过程的任何专门情形反映至设计单位评估处置。

做好监测工作，专门是锚索的轴力监测可直截了当反映工作状态中的锚索实际受力状况。

2

依照无锡地区的施工体会，第4层土局部夹层含有微承压水，锚桩成孔穿透止水帷幕后可能造成漏水，锚桩数量多，群体性漏水的阻碍可能会对场外道路、邻近建筑产生阻碍。

专业分包选择时期将止水技术措施作为一项重要考查内容，中标单位有丰富的带水施工体会，有专利性的处理措施。

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C70号混凝土供应问题，无锡地区的混凝土使用最高等级纪录为C60，全部搅