经营部安全目标责任书.doc
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经营部安全目标责任书.doc
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二○一六年安全生产目标管理
责任书
为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,落实上级有关安全生产的规程、制度、规定,强化各级管理人员的安全责任,维护国家和职工生命财产安全,促进社会的和谐、稳定、经济的快速发展和公司各项工作的顺利进行。
公司总经理特与经营部签订二○一六年安全生产目标责任书,目标责任如下:
一、安全生产目标
1、控制障碍和人身轻伤,不发生人身重伤及以上事故;
2、不发生设备、火灾与同等及以上交通责任事故;
3、不发生恶性误操作事故;
4、不发生负同等及以上责任的煤碳卸车伤人事故;
5、不发生因煤质原因造成的锅炉停运事故;
二、经营部安全职责
1、健全安全生产责任制。
单位负责人要与各专工及下属班组签订安全生产责任书,负责督导班组与班内成员签订安全生产责任书,对安全目标进行层层分解,细化考核指标和工作指标,逐级落实安全生产责任,全面实现安全目标管理。
2、每月定期对安全生产进行分析,分析安全形势,总结安全工作。
对阶段性安全生产工作进行认真总结,吸取工作中比较有效的工作方法,摒弃工作中的不利于安全生产的做法,对阶段性安全生产存在的问题进行汇总,并制定出扎实有效的应对措施和办法,为进一步提高安全生产工作做好打算。
3、及时组织学习上级及公司下发的安全文件、简报、通报,传达公司安全分析会工作要求,并结合实际制定相应的措施,及时协调和解决在贯彻落实中出现的问题。
4、协调好煤场、供热外管网工作。
定期开展设备巡视,发现缺陷,及时进行消除,确保设备安全可靠运行。
5、认真做好职工的安全思想教育和培训工作,把握好培训内容、对象、形式、效果五个环节;认真组织好起重工、外网管理员等特殊工种员工的业务考核工作,合格率100%。
6、结合季节特点和工作特点,进行安全风险分析,查找安全管理漏洞和隐患,制定整改措施,加以消除。
对职责范围内的工作,认真分析安全生产中存在的问题和隐患,找出危险点,提出切实可行的控制措施,并安排专人落实。
7、加强对行车的管理,根据具体使用情况,建立必要地规章制度,如安全技术要求细则、操作规程细则、设备定期检查维护制度等,防止设备、人身事故的发生。
8、监督、检查卸煤工、取样人员严格执行安全管理规定。
与运煤无关人员禁止上下机车或车辆,在机车完全停止前,禁止任何人上下车辆或跳车。
同时不准由不熟悉车门开闭方法的人进行操作。
在取煤样时,应随时注意保持煤堆有一定的边坡,避免形成陡坡,以防坍塌伤人。
9、监督、检查员工安全工器具及安全劳动保护用品的管理和使用情况。
10、根据职责范围做好消防工作,对仓库、煤场等重点防火部位应采取相应措施,防止火灾事故的发生。
11、积极参加公司开展的各类安全活动,做到活动有方案,有布置,有检查,有总结,形成闭环管理。
12、健全、完善安全基础资料,积极完成公司布置的安全生产工作和任务,及时上报各种安全总结、报表等。
三、考核与奖惩
由公司安委会根据“安全生产目标管理责任书”、《安全生产工作考评细则》进行检查,按《xxxx有限公司安全生产奖惩办法》进行奖惩。
此责任书自签字之日起生效,有效期一年。
单位负责人变动由继任者继续承担本责任书责任。
总经理(签字):
经营部主任(签字):
年月日
2
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