未来已来人力资源数字化转型.docx
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未来已来人力资源数字化转型
未来已来——企业人力资源数字化转型
课程背景:
2021,过去成功经验将变成未来死亡的加速器。
互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等一个接一个新事物的出现,让经历了人事管理、人力资源管理、人力资本管理变革的人力资源管理者应接不暇,众里寻因千XX,茫然回首,2020一场新冠让数字化、智能化突然加速进入了各行、各业、各个领域,人力资源管理者突然只身面对数字化,茫然不知所措,什么是数字化,为什么人力资源要数字化,怎么有效开展数字化转型,数据化平台到底如何搭建?
在人力资源管理那些领域率先数字化,数字化产出如何界定……这些问题是每一个从业者都在困惑的,但是,不管外在环境如何加速变化,管理成长必须循序渐进,企业从人力资源管理必须从自动化、数据化、信息化、数字化、智能化、智慧化平台依次建立。
然而,时不我待,很多企业已经直接上马数字化,众多的管理者也就不得不补课,不赋能无数据不重构无数字,不智能、无智慧。
本课程从数据研究出发,赋能HR、快苏蝶变、重构HR,提出人力资源数字化的思维、工具、步骤、价值、趋势。
课程产出:
理解HR顺势而为,人力资源数字化的必然趋势;(why)
掌握HR平台思维,人力资源数字化的前中后台;(where)
掌握HR赋能增值,人力资源数字化的快速蝶变;(who)
掌握HR七步转型,人力资源数字化的组织重构;(how)
掌握HR智能逻辑,人力资源数字化的价值转型。
(what)
掌握HR发展趋势,人力资源数字化的智慧平台。
(value)
课程时长:
2天,6小时/天
授课对象:
企业中、高层管理人员,人力资源管理者
授课方式:
专业讲解、课堂互动、案例分享、工具模型
课程特点:
Ø专业性强,包含数字化管理前沿最系统的理论
Ø实用性强,包括平台建构、工具、方法、技巧
Ø针对性强,深入分析数字化转型管理的“痛点”
Ø操作性强,化繁为简,寓法于例,学以致实践。
案例:
新冠疫情——人力资源数字化转型的加速器。
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 未来 人力资源 数字化 转型