市政道路施工组织设计9702470545.docx
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市政道路施工组织设计9702470545
市政道路施工组织设计9702470545
第一章编制说明及依据
一、编制说明
本施工组织设计是在详细阅读业主招标文件和设计图纸基础上,通过现场实地考察,并根据答疑补遗文件,结合我公司人员、技术、装备、施工、管理和近几年对相关关工程施工经验等综合编制而成。
如果我公司中标,我们将按施工图设计资料和规范要求,进一步强化、优化施工组织设计,并且编织一套更详细、更科学、更有效、可操作性更强各主要分项工程分项施工方案、进度计划,以指导和保证本项目工程顺利实施。
同时,我公司郑重保证编制投标文件公司和人员就是中标后实施本项目施工公司和人员,并将根据实际情况进一步补充足够数量专业技术人员。
本施工组织设计编制时针对工程设计要求,结合工程所在地情况、目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等多项因素尽可能充分考虑,并作出施工组织设计和安排。
二、编制依据
1、····························工程招标文件。
2、答疑文件精神及有关纪要。
3、相关施工、验收、规范、标准。
4、现场勘察资料。
三、编制原则
1、遵循招标文件各款要求,严格按招标文件规定编制施工组织设计及主要分项工程施工作业方案。
2、遵循设计文件、施工规范、通用、专用合同和验收标准,严格执行现行施工规范和验收标准,选择合理、优化施工方案,确保工程质量达到优良。
3、坚持实事求是原则,在编制本施工组织设计过程中,结合我公司施工生产能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排,均衡生产,确保优质高效完成潼关县生态公园广场及西沟生态长廊绿化工程工程工程建设。
4、坚持施工全过程、全方位严格管理原则,在每道工序施工中,加大自检自查力度,严格执行监理工程师指令,尊重业主和监理工程师,严格进行质量管理。
5、实施目标法管理,通过对设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间优化处置,实现成本、工期、质量及社会信誉预期目标效果。
6、坚持专业化作业与综合管理原则,在工程组织实施过程中以专业队作为基本作业单位,充分发挥专业人员和设备优势。
同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化目标。
第二章工程概况
一、工程概况
····北段绿化:
道路全长1000m,栽植国槐288株、樱花100株、女贞108株、玉兰100株、小叶女贞1493m2、金叶女贞1414.5m2、丛生红叶李1426.5m2。
···东段延伸段绿化:
道路全长481.53m,栽植法桐160株、栾树78株、紫薇180株、火棘球54株、红叶石楠30株、金叶女贞1310m2、小叶女贞888m2、丛生红叶李1532m2、小龙柏180m2。
二、质量目标
本工程单位工程质量合格率100﹪,达到验收标准要求。
三、工期目标
40个日历天。
四、安全目标与文明施工目标
本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主各项安全规章制度,保证施工区域内人员安全。
杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤,无设备人身事故。
立足于保质量、保安全、抢工期同时科学文明施工。
工程实行项目法施工,实行动态管理,施工现场创市级文明施工标准化工地。
第三章、项目管理与组织机构
一、项目管理组织-成立项目经理部
1、项目决策层:
由项目经理(项目负责人)和项目总工程师组成。
2、项目管理层:
包括决策层、施工计划负责人、安全负责人、质检工程师、财务负责人和造价工程师等成员组成,配合甲方有关部门,负责本工程安全、质量、工期和成本等实施计划、组织协调、控制和决策,对各生产要素实施全过程动态管理。
3、作业层人员配备:
施工作业人员均选用有丰富施工经验和劳动技能工人,分工种组成作业班组,从中挑选技术过硬并经培训考核合格技术工人作带班班长。
项目部主要职能人员职责
1、项目负责人职责
(1)认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁发各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目正常运转。
(2)负责配备项目部人、财、物资源,组织建立本项目工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员职责权限。
(3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
(4)组织并参加每周一次定期安全检查,并落实专人负责整改、复查。
(5)根据工程施工总进度控制计划,组织编制月、度施工计划,包括劳动力、材料、构件、资金和机械设备使用计划。
据此与有关部门签订供应和租赁合同,并严格履行。
(6)严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式承包责任制,正确处理国家,企业、个人三者之间利益关系。
(7)负责公司、监理、业主及上级有关部门业务联系,确保工程顺利进行。
2、总工程师职责
(1)负责贯彻执行国家技术法规、标准和上级技术决定、制度以及施工项目技术管理制度。
(2)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现问题,及时与建设单位及监理部门协商解决,并及时办理洽商和文字签证手续。
(3)组织施工方案编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案实施情况。
(4)经常检查工程技术档案资料管理情况。
监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现问题及时采用解决措施。
(5)组织好接到工程后第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高复杂部位技术交底。
(6)工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。
(7)监督隐、预检实施和执行情况,此项工作必须按部位及时、真实、认真完成。
(8)配合项目经理抓质量意识教育。
(9)处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向公司技术质量安全科报告,并在公司技术质量安全科指导下具体处理本工程质量问题。
(10)开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料做法,解决施工技术难题。
(11)组织开展技术培训,并编制工艺流程。
3、安全负责人职责
(1)贯彻安全生产各项规定,并模范遵守。
(2)参与施工组织设计中安全技术措施制订及审查。
(3)负责对职工进行安全生产项目部级教育,做好施工中安全交底和平时宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人技术培训和考核工作。
(4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。
同时做好各级职能部门对本工程安全检查配合工作。
(5)负责对现场安全设施检查与验收,指导维护工作。
(6)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。
(7)参与企业工伤事故调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。
(8)参与每月项目安全大检查,并做好记录。
4、质检工程师职责
(1)向所有检查范围项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
(2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核,按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。
(3)不符合要求部位及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
(4)组织管辖区域内质量互查,按细则实施奖罚.
(5)配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料使用。
(6)及时向公司质安部反馈信息,总结推行提高质量新工艺。
3、施工计划负责人职责
(1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
(2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证,中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
(3)做好操作班组任务交底和技术交底。
(4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性施工措施。
(5)组织机械设备等安全技术验收,落实保养措施。
(6)协调各工程衔接及各职能人员管理,保证施工项目按质按期交付使用。
(7)参加半月一次安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。
6、材料员职责:
(1)及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿”勤.材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料价格”。
(2)根据工程进度、材料计划,及时进足材料数量。
(3)负责对进场材料(包括顾客提供产品)进行检查验收、取样复试,杜绝以次充好劣质建材进场用于工程。
(4)及时收存有关材料质量(包括顾客提供产品)证明书。
(5)根据安全措施所需安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场安全用材料安全性能符合部颁标准。
三、组织机构图
第四章施工平面图
总平面布置是否合理,直接关系到施工进度快慢,安全文明施工要求和体现我公司管理水平高低,施工平面布置应考虑以下因素:
1.确保场内道路畅通,满足施工对材料堆放场地要求,尽量减少二次搬运和场内运输。
2.满足安全、文明施工对场地要求,生活区和生产区要有明显隔离。
3.符合施工现场山林防火要求和环境卫生要求。
4.符合施工现场安全用电规范要求。
我司按照建设工程施工现场管理规定要求和城市建设管理有关法规,科学合理地安排施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通施工秩序所进行一系列管理工作。
施工现场平面布置图
仓库
办公室
宿舍
灶房
厕所
第五章施工进度计划
一、施工总进度
1、施工总进度控制
本工程···北段绿化:
道路全长1000m,栽植国槐288株、樱花100株、女贞108株、玉兰100株、小叶女贞1493m2、金叶女贞1414.5m2、丛生红叶李1426.5m2。
···东段延伸段绿化:
道路全长481.53m,栽植法桐160株、栾树78株、紫薇180株、火棘球54株、红叶石楠30株、金叶女贞1310m2、小叶女贞888m2、丛生红叶李1532m2、小龙柏180m2。
在40天内完成任务,压力很重。
所以,我公司在工程一开工就要高度重视工期,根据本工程特点,排出具体工程节点计划,成立以项目经理为首进度控制小组,投入大量人力和物力,对照节点计划,只准提前不准退后,一些非关键工序可根据总进度计划,进行流水作业,但以不影响总工期为原则,对于有可能出现短缺材料,做到早进场早施工,确保在40日历天完成本工程全部施工内容。
2、工程进度计划(见附件)
二、工程进度安排与保障措施
(一)、进度主要影响因素
1、本工程工期紧、体量大、要求高、工艺复杂,必须实行进度计划动态控制,合理组织流水施工。
2、工程体量大、周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。
(二)、保证工程进度组织管理措施
抽调精干工程技术人员和富有经验项目经理组建项目经理部,统一指挥,协调施工:
选派技术力量较强、机械设备先进施工队伍,分成两个施工队投入施工,从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。
1、分段控制,确保各阶段工期按期完成,配备充足资源。
2、全体管理人员全天在工地,工程所用设备、材料根据计划,提前订货,防止不能及时进场而影响工期。
安排测量人员及时提供轴线、标高,确保轴线、标高准确,不影响生产班组施工进度。
3、合理安排交叉作业,充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间衔接,确保科学组织,流水施工。
现场放样工作在前,充分吃透设计意图,熟悉施工图纸,提前安排定型模板。
4、积极协助园林设计院解决图纸矛盾,组织技术人员细化图纸,防止出图不及进影响施工。
5、工程进度管理程序如下:
(1)根据工程项目特点、内容、工期要求,编制总进度计划,报与监理审批,作为检查进度依据。
(2)由项目部预算、财务人员根据总进度计划,用金额编制经济曲线计划报给公司。
作为检查月、季度计划依据。
(3)项目部每月由项目经理主持召开生产会议,组织项目部内所有管理人员参加,检查上月计划执行情况和落实本月进度计划。
(4)每周由施工队编制周作业计划,在项目部施工负责人主持下召集每个施工队管理人员,由施工班组召开计划会,检查和落实周作业计划。
(5)每天在上班或下班前,由每个施工队负责人主持召开本施工队下面每一个班组长碰头会,研究、安排今天或次天工作。
(6)在施工过程中当某项工程进度出现问题时,施工队及时召集各作业班组开会,检查、研究、落实补救措施,并作好会议纪要如多次开会研究,工作仍无多大改进,及时向有关班组提出警告,限期改进管理,增加人员、机械,有必要话对其进行罚款或清退。
(7)在作业班组进场前必须签订严格施工合同。
(二)从材料供应上保证
经理部安排专业人员负责材料采购、运输、保管,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象发生。
工程所需各种材料,视材料性质和价格,分别采用外购和当地采购办法予以解决,并作一定数量储备。
(三)从施工计划编排上保证
按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,重点工程和难点项目,做好施工组织设计。
合理安排分项工程施工顺序,充分利用投标人经验丰富有利条件,缩短流水作业流程,努力加快各环节施工进度,确保总体工程。
(四)从安全生产上保证
加强职工安全法教育,增加安全生产观念。
各施工班组成立安全小组设专职人员负责日常生产安全检查、督促,保证施工顺利进行。
(五)从后勤生活上保证
加强机械设备和车辆维修保养,保障施工机械正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,以确保工期。
加强与业主联系,尊重附近居民,做好与当地政府和群众协调工作。
(六)从资金落实上保证
在工程施工前期,除业主支付工程预付款外,本投标人将投入一定数量自有流动资金,保证工程前期所需人员材料和设备及时到位,确保前期工作顺利展开。
对期中业主支付工程进度款,实行专款专用,业主支付给承包人工程进度款项,是材料周转和工程实施重要保证,是广大职工生产积极性有力保证,必须做到专款专用,不得挪作他用。
(七)积极开展技术攻关
根据以往施工中存在问题,以及当今园林绿化施工中普通存在技术难题,积极开展群众性技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地建设本项目服务。
第六章施工方案
1、组织施工队伍:
确定工程指挥、生产指挥、技术指挥、后勤指挥及质量检验等,要分项负责,责任到人。
组织落实好施工队伍,保证种植时劳力充足。
2、计划:
根据工程任务和劳动定额,做出劳动计划,组织好劳动力来源和使用时间以及具体劳动组织形式。
3、材料准备:
苗木主要从苗圃调运,但必须把握“适地适树,良种壮苗”基本要求。
掘苗前准备工作
1.1选号苗木:
苗木质量好坏是影响成活重要因素之一。
为提高栽植成活率,保证以后效果,移植前必须对树苗进行严格选择。
选苗时除根据设计所提出苗木规格、树形等特殊要求外,还要注意选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正苗木。
并用系绳、挂牌等方式,做出明显标记。
苗木数量上应多选出一定株数,供备用。
1.2如果苗木生长地土壤过于干燥,应提前数天灌水;反之,土质过湿时,应提前设法排水,以便起苗操作。
1.3拢冠:
对于低矮常绿树、冠丛庞大灌木,特别是带刺灌木,为方便操作,应先用草绳将其冠捆拢,但应注意松紧适度,不要损伤枝条。
拢冠作业也可与选苗结合进行。
1.4准备好锋利起掘苗木工具。
带土球苗木,要准备好合适铺包、草绳、塑料布等包装材料。
1.5试掘:
为保证苗木根系规格符合要求,特别是对一些情况不明之地所生长苗木,在正式掘苗之前,应选数珠进行试掘,以便发现问题,采取相应措施。
掘苗根系规格,裸根移植落叶灌木,根幅直径,可按苗高三分之一左右,带土球移植常绿树,土球直径可按苗木胸(干)径十倍左右。
2、裸根苗木手工掘苗法及质量要求
根据树种,苗木大小,在规定根系规格范围之外挖掘。
先绕苗木四周垂直挖掘到一定深度并将侧根全部切断,然后侧向深挖和试摇苗木,试找到深层处粗根,遇到粗根时最好有手锯据断。
然后轻轻放倒苗木并打碎外围土块。
总之,掘苗时一定要保护大树不劈根,大根不劈裂,并尽量多保留须根。
苗木挖完后应随即装车运走。
如一时不能运走,可在原坑埋土假植,用湿土将根埋严。
如假植时间长,还要根据土壤干燥程度,设法适量灌水,以保持土壤湿度。
常绿苗木手工掘苗法及质量要求
3.1挖掘带土球苗木,其总要求是土球大小要符合规定要求;保证根系完好,土球平整光滑;形似苹果之形状,包装严密,草绳紧实不松脱;底部要封严不漏土。
3.2开始挖掘时,以树干为中心,按土球规格大小,划一个正圆圈,先去表土,深度以不伤苗木根系为准,为保证土球符合规格大小,一般应稍放大范围进行挖掘。
3.3沿所划圆圈外缘向下垂直开挖。
沟宽以便于操作为度,随挖随修整土球表面;操作中千万不可踩,撞土球边沿,以免伤损土球,一直挖掘到规定土球纵径深度。
3.4掏底:
土球四周修整完好以后,再慢慢由底圈向内掏挖。
直径小于50公分土球,可以直接将底土掏空,以便将土球抱到坑外包装;而大于50公分土球,则应将底土中心保留一部分,支住土球,以便在坑内进行包装。
3.5打包之前应将蒲包、草绳用水浸泡潮湿,以增绳包装韧性,减少捆扎时引起脆裂和拉断。
3.5.1土球直径在50公分以下者,坑外打包法:
先将一个大小合适蒲包袋浸湿摆在坑边,双手抱出土球,轻放于蒲包袋正中。
然后用湿草绳以树干为起点纵向捆绕。
将包装捆紧。
3.5.2土质松散以及规格较大土球,应在坑内打包,方法是:
将两个大小合适湿蒲包从一边剪开直到包底部中心,用其一兜底,另一盖顶;两个蒲包接合处,捆几道草绳使蒲包固定,然后按规定捆纵向草绳。
3.5.3纵向草绳捆扎方法:
先用浸湿草绳在树干茎部系紧,缠绕几圈固定好。
然后沿土球与垂直方向稍成斜角(约30°左右)捆草绳,随拉随用事先准备好木捶、砖石块,边拉边敲草绳,使草绳稍嵌入土,捆得更加牢固。
每道草绳间隔8厘米左右,直到把整个土球捆完。
3.5.4系腰绳:
直径超过50厘米土球,纵向系绳收尾后,为保护土球,还要在土球中部捆横向草绳,称“系腰绳”。
方法是:
另用一根草绳在土球中部紧密横绕几道,然后再上下用草绳呈斜向将纵、横向草绳串联起来,不使腰绳滑脱。
3.5.5封底:
凡在坑内打包土球,在捆好腰绳后,轻轻将苗木推到,用蒲包、草绳将球底包严捆好,成为“封底”。
方法是:
先在坑一边(计划推到方向)挖一条小沟,并系紧封底草绳,用蒲包插入草绳将土球底部露土之处盖严。
多用手将苗木朝挖沟向推倒再用封底草绳与对面纵向草绳交错捆连牢固即可。
3.5.6土壤过干易松散,难以保证土球成形时,可以边掘土球边横向捆紧草绳,称为“打内腰绳”,然后再在内腰绳之外打包。
3.5.7土球封底后,应该立即出坑待运,如土坑较硬不易散坨者,也可不用蒲包。
(4)、苗木调运
1、苗木质量要求
在种植前3天,向监理工程师提供有关种植物供应来源全部资料,监理工程师可随时前来检查。
所有种植物应符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫法规,应送交监理必要全部检疫证明;从苗圃或采集场地运出前不少于7天,应以书面通知监理工程师,在苗圃或采集场地挖移以前检查所有种植物。
同时材料员要在起苗现场跟班作业,按设计规格选择优良苗木,一般简称壮苗。
壮苗应具备以下形态特征:
壮苗应具备以下形态特征:
★根系发达,有较多侧根和须根,主根短而直。
根系有一定长度。
★苗干粗而直,有与粗度相称高度,上下均匀,充分木质化,枝叶茂盛,色泽正常。
★苗木根茎比值较小,而重量大。
★无病虫害和机械损伤。
★萌芽力弱针叶树种要有发育正常而饱满顶芽。
重视拟引进树种在原产地经济性状表现:
比较树种原产地和引种地区生态条件;研究树种历史生态条件;要充分注意种内变异性;引进外来树种要考虑气温、湿度、日照、土壤酸碱度和结构等。
苗木运输与假植质量,是影响植树成活重要环节,实践证明“随掘、随运、随栽”对植树成活率最有保障。
苗木运输前检验
苗木运输前,应根据需要进行适当修剪(可在树木取苗前后进行)。
修剪强度应根据树木生物学特征,以不损坏特有姿态为准。
在秋季挖掘落叶树木时,必须摘掉脱落树叶,但不得伤害幼芽。
带土球苗木土球直径及深度规定如下:
苗木地径3~4cm,根系或土球直径取45cm,苗木地径大于4cm,地径每增加1cm,根系或土球直径增加5cm,无主干树木根系或土球直径取根丛1.5倍,根系或土球纵向深度取直径70%。
任何时候,植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热。
落叶树在裸根情况下运输时,必须将根部包涂粘泥浆,使根全部带有泥土,然后包装在稻草袋内。
所有常绿树及灌木根部,均应连同掘出土球用草袋包装;运到工地及种植前,这些土球应结实,不得破碎,草包应完好,树冠应仔细捆扎以防止树杈折断。
植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时,均应分别系有清楚标签,标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料,这对鉴别植物是否符合规定是必要。
当不能对单株植物分别标明时,标签内应说明成捆、成包以及容器内各种规格植物数量。
2.1装运裸根苗
2.1.1装运乔木时,应该根朝前,树梢向后,顺序按(码)放。
2.1.2车后箱板应铺垫草袋、蒲包等物,以防碰伤树根、干皮。
2.1.3树梢不得拖地,必要时要用绳子围拢吊起;捆绳子地方也要用蒲包垫上,防止勒伤树皮。
2.1.4装车不得超高,压不要太紧。
2.1.5装完后用篷布将树根盖严、捆好,以防树根失水。
2.2装运带土球苗
2.2.12米以下苗木可以立装;2米以上苗木必须斜放或平放。
土球朝前,树梢向后,并用木架将树冠架稳。
2.2.2土球直径大于40厘米苗木只装一层;小土球可以码放2~3层,土球之间必须按(码)放紧密,以防摇晃。
2.2.3土球上不准站人或放置重物。
2.3运输
拉运时,要用篷布盖好苗木,特别是车厢前部不能有进风口,严防风干、受冻,长途运输时,每12小时浇一次水,起到降温和保湿作用。
同时,途中运输人员要认真负责,经常检查篷布是否掀起,短途运苗,中途不要休息。
长途行车,必要时应洒水淋湿树根,休息时应在荫凉处停车,防止风吹日晒。
2.4卸车
卸车时要爱护树苗,轻拿轻放。
裸根苗要顺序拿放,不准乱抽,更不能整车堆放。
带土球苗卸车时,不得提拉树干,而应双手抱土球轻轻放下。
较大土球卸车时,可用一块结实长木板,从车厢上斜放至地上。
将土球推倒在木板上,顺势慢慢滑下,绝不可滚动土球。
4米以上苗木最好用吊车装卸。
(5)、苗木验收及保管
当苗木运至施工地点时,技术人员和保管员会同质检负责人负责材料把关验收。
运至工地后一天内种不完植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹,或暂时进行假植。
裸根树种应将包打开,放在沟内,根部暂盖壅土,并保持湿润。
带有土球及草袋包装植物应用土、稻草或其他适当材料加以保护,并保持土、稻草等潮湿,以防根系干燥。
树木在栽植前需加以检查,如在运输中有损伤树枝和树根,必须加以修剪,大修剪口应作防腐处理。
技术要求:
5.1不带土球落叶树木,观察根系是否完整和失水(特别是毛根,裸根苗木侧根5条以上,长度0.25米以上,多须根。
宁可有断根,不能有扭根。
根系要坚挺而不萎蔫)。
5.2对于带土球常绿树种,土球直径是否达到要求,顶芽是否完整,冠幅是否达到要求规格并且丰满。
5.3最后检查有无病虫害和机械损伤。
苗木名称、规格、质量、数量与检疫证相符,如以上某一项达不到要求,验收人员在验收单上拒绝签字。
特别是技术指标达不到要求,拒绝收货。
苗木验收合格后,要及时栽植,栽植前必
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