南通纺织业的竞争力的研究.docx
- 文档编号:3095624
- 上传时间:2023-05-05
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:74.92KB
南通纺织业的竞争力的研究.docx
《南通纺织业的竞争力的研究.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南通纺织业的竞争力的研究.docx(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
南通纺织业的竞争力的研究
南通纺织业的竞争力的研究
摘要
南通纺织产业规模和技术水平位居江苏省前列,是中国著名的纺织之乡和出口基地。
纺织产业作为南通最大的传统支柱产业,其基础十分雄厚,具有悠久的历史和精良的生产设备,很多产品的加工工艺处于全国先进水平。
南通的纺织行业在面对全国更要加快对其行业竞争力的研究,要适应我国纺织行业“小批量、多品种、变化快”的产业特点。
通过南通纺织业的现状,建立纺织业的竞争力指标体系,探讨竞争力的六个主要因素。
最终对南通纺织业在发展竞争中的不足提出建议,使得南通纺织业能够更好的发展。
关键词:
南通、纺织产业、竞争力、研究
ABSTRACT
NantongtextileindustryscaleandtheleveloftechnologyinJiangsuprovincefrontrow,isfamousChinesetextiletownshipandexportbase.TextileindustryasNantong'slargesttraditionalpillarindustry,itsfoundationisveryabundant,hasalonghistoryandexcellentproductionequipment,manyproductsprocessingtechnologyatthenationaladvancedlevel.Nantongtextileindustryinthefaceofitsmoretospeeduptheprofessioncompetitivepowerofresearch,toadaptourtextileindustry,"smallbatch,manyvariety,faster"industrialcharacteristics.ThroughanalyzingthepresentsituationofNantongtextileindustry,establishthetextileindustrycompetitivenessindexsystem,discussesthesixmainfactorscompetitive.UltimatelyforNantongtextileindustryinthedevelopmentandcompetitionofNantongauthorrecommendationstomakethedevelopmentoftextileindustrycanbetter.
Keywords:
Nantong,textileindustry,Competitivepower,research
1引言
1
2南通纺织业发展现状
1
3南通纺织业的竞争力的分析
1
3.1竞争力指标体系的基本含义
2
3.2南通纺织业的竞争力的因素分析
2
4对南通纺织业竞争力发展的建议
6
4.1理顺体制,构建龙头企业
6
4.2要认清形势、抓住机遇,加大对产业整合提升的重视程度
6
4.3企业首先要做优,而非盲目做大
6
4.4发展电子商务
6
参考文献
8
1引言
进入21世纪以来,南通纺织产业发生了深刻变化,产业重组和结构调整取得积极进展,产业分工和国际合作进入了较高层次,南通纺织产业已跨入新的发展阶段。
根据南通2009年统计年鉴显示:
南通纺织产业共有规模企业2248家,全年实现销售收入1352亿元,占全市规模工业比重26.57%。
完成出口交货值和占全市比重均位居全市各行业首位。
全行业年末从业人数28.7万人,占南通工业职工总数四成以上,为全市名副其实的第一大“民生”产业。
在经济逐步全球化的今天,竞争是各个行业对生存权利和发展优势的争夺。
南通纺织业研究如何面对竞争,如何应对环境变化所带来的风险和不确定因素,怎样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地呢?
2南通纺织业发展现状
南通作为闻名遐迩的“纺织之乡”,有着丰富的纺织文化底蕴。
南通纺织业的发迹,这可以追溯到19世纪末,近代实业家张睿创办的大生纱厂,这标志着近代南通纺织业的真正开始。
在此以后的100多年里,南通纺织业发展迅速,取得了令人瞩目的成就。
南通纺织业的发展经历了从无到有,从小到大、不断发展成为一个门类齐全、规模庞大、科技管理水平较高、生产能力强劲的工业部门。
根据2009年南通统计年鉴显示:
2008年,纺织(服装)业实现现价总产值1352亿元,销售收入1290亿元,利润总额68.24亿元。
主要产品量:
纱48.64万吨,增长7.3%;布25.06亿米,增长9.2%,印染布17.1亿米,下降38.7%;绒线(毛线)1.42万吨,增长2.6%;丝1.02万吨;丝织品7854.97万米,服装产量7.65亿件(套)。
至年底,全市规模以上工业中,纺织服装企业2248家,占全市规模以上工业企业总数的38.7%;年末从业人员28.7万余人,是全市规模以上工业中吸纳人员最多的行业。
南通纺织业的发展形势总体良好,纺织业出口也保持着平稳态势。
但是,随着国际国内经济、社会形势的变化,南通的纺织产业出口也正面临着很多严峻的问题。
特别是受国际金融危机蔓延和国外需求减弱等因素的影响,南通纺织产业经济运行环境日趋严峻,行业发展处于有史以来最艰难的时期。
纺织业在南通市的位置极为重要,它已成为一个民生行业而非纯盈利行业。
从全国纺织服装企业受冲击情况来看,南通仍然保持着坚实的基础,政府、企业都在针对形势作出决策,纺织业的竞争能力一定会在经受考验中不断提高。
3南通纺织业的竞争力的分析
3.1竞争力指标体系的基本含义
“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。
波特的钻石模型用于分析一个国家或地区某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。
波特认为,决定一个国家或地区的某种产业竞争力主要有四个主要因素——即生产要素、需求条件、相关产业或支持产业的表现、企业的战略、结构和特征和两个影响因素——即政府和机会共同决定的。
这六大因素就构成了决定国家或地区竞争力的钻石体系。
“钻石模型”被用来评价纺织业的竞争力比较科学的,因而依据其建立的纺织业竞争力指标体系是十分有效的。
图2.1波特“钻石”模型
3.2南通纺织业的竞争力的因素分析
3.2.1纺织业的生产要素
生产要素作为影响南通纺织产业竞争力的第一要素,主要体现在以下几个方面。
3.2.1.1劳动力优势
南通纺织企业最大的比较优势就是具有丰富而廉价的劳动力资源,中国劳动力不但价廉,而且质优。
纺织业工人的劳动技能、勤奋度和组织纪律性等综合素质要远远胜过发展中国家甚至发达国家。
所以,我们要在充分发挥丰裕劳动力优势的同时,注重劳动力素质的培养,提高产品的竞争力。
3.2.1.2区位优势明显
南通,位于江苏省东部,东抵黄海,南望长江,“据江海之会、扼南北之喉”,隔江与中国经济最发达的上海及苏南地区相依,被誉为“北上海”。
南通是中国首批对外开放的14个沿海城市之一,被称为“中国近代第一城”。
处于沿海经济带与长江经济带T型结构交汇点和长江三角洲洲头的城市只有两个,一个是国际大都市的上海,另一个就是与其一衣带水、处于长江北岸的南通。
南通有世界第三大家纺城,从上海向北,经苏通大桥约一小时车程,就是闻名全国的家纺之都——中国叠石桥国际绣品城。
它位于海门市西北角,总面积35万平方米,日均人流量3万人次以上,在这个小镇上有3000多户家庭经营绣品。
同时南通棉花、化纤产量占据世界第一。
3.2.2纺织业的需求条件
“钻石模型”认为国内需求市场是产业竞争优势的第二个关键要素。
从国内市场看,纺织行业今后的发展趋势大致如下。
3.2.2.1南通纺织企业效益呈现良好发展态势,但产品低成本优势逐渐减弱。
近些年来,纺织品效益显著提高,运行质态改善。
随着社会责任标准的日益完善,社会要求提高职工待遇的呼声不断升高,这也导致企业用工成本不断攀升,很多中小企业的生存问题都受到严重的威胁,因此“低成本、高出口量”的纺织业发展之路举步维艰。
3.2.2.2在纺织品消费趋向于多样化、个性化和品牌化。
在需求档次方面,居民需求档次划分日益清晰,由以中低档需求为主转向以中档需求为主,高档需求也占据一定份额,部分消费者的需求档次明显提高,消费差距继续拉大。
3.2.2.3从国际市场来看,作为世界上最大的纺织生产和出口国,我国每年的纺织品出口总额约占全球服装出口贸易总额的l/4。
配额取消对我国及南通纺织企业来说是一次拓展海外市场的大好机会。
但对国际纺织品市场也不能盲目乐观。
种种迹象表明,纺织品服装配额取消后,反倾销、纺织品特别保障措施、技术标准和社会条款将可能成为欧、美等发达国家设置的新的主要贸易壁垒。
同时,消费个性化与绿色消费潮流的趋势日益明显,对南通纺织产业的未来发展提出了更高的要求。
3.2.3纺织业的相关产业
纺织业是永恒的产业,决不是夕阳工业,有着广阔的发展空间。
南通是中国近代民族工业发祥地之一和中国近代纺织的发源地之一。
南通纺织工业门类齐全,形成了化纤、棉纺、毛纺、丝绸、麻纺“五纺”俱全,纺、织、染整、服装成龙配套的产业格局。
南通市机器纺织工业已有100多年的历史。
19世纪末,秉承“衣被苍生”的思想,中国近代工业的奠基人张謇先生就在南通创办了大生纱厂、二厂、三厂、八厂,以及“女红传习所”、“博物苑”等中国6个“第一”,开办了中国第一所纺织专业高等学校,铸就了中国近代棉纺工业发展的辉煌篇章。
全市现有纺织类企业423家,服装及其它纤维制品制造和化纤企业242家。
拥有棉纺纱锭105.5万枚,气流纺1.99万头,有梭布机1.4万台,无梭布机2400台,印花、染整生产线130多条,年产纱23.23万吨,化纤丝12.29万吨,各类服装生产能力4.5亿件,年产量2.5亿件,经济总量占全市工业总量的1/3以上,全市纺织工业销售收入占全国纺织工业销售收入的3.5%。
棉花价格,在纺织业,“望棉兴叹”的情况越显严重。
从去年9月至11月初,我国棉花价格节节攀升,从每吨18000元暴涨到3万多元,涨幅约70%。
在纺织业,棉花是最基础的原材料,尤其在内衣、家用纺织品等领域,棉纤维几乎占了企业制造成本的60%至70%,可谓牵一发而动全身。
棉价暴涨如同第一张多米诺骨牌的倒下,迅速传导到纱线、面料、后整理等产业链的各个环节:
棉纱的价格翻了一倍,棉布的价格提升了30%,纯棉毛巾的出厂价从每克2.8分涨到了7分。
3.2.4纺织企业的战略
3.2.4.1产品结构仍需进一步优化。
就目前而已,南通纺织企业规模总体不大,产业结构不尽合理。
纺织业加工能力突出,纺织品和家纺品生产技术水平较高,而中间的面料印染后整理环节的水平相对薄弱,整个产业链呈现“哑铃”状现象。
而且,目前行业竞争过于激烈。
纺织业门槛低,大量中小民营企业一哄而上,技术装备陈旧,工艺技术落后,小而全现象严重,家庭作坊式工厂大量存在,产能严重过剩,为抢夺有限低端市场,企业间同质化无序竞争激烈。
市场开拓能力薄弱,出口方式简单低级。
受观念、资金、地域、技术管理以及人才等因素的制约,南通纺织业的中小企业一般都是从国内或国外的外贸中间商接单,而缺乏主动走向国际市场的动力和胆识,很多企业一旦失去中间商就陷入经营困境。
站在以科学发展观统领纺织行业发展全局,全面提高行业自主创新能力,加快纺织业生产力建设的战略高度,对当前和今后一个时期企业的工作提出了新任务,新要求。
对于企业抓住纺织行业新的战略发展机遇期,创新和加强企业思想政治工作,实现纺织行业发展目标,加快建设纺织强国的步伐,具有重要意义。
3.2.4.2服装品牌仍需进一步提升。
南通纺织业以贴牌外贸生产为主,自主品牌偏少,增值空间相对偏低。
去年全市纺织服装业外向度34.3%。
高端设备占比不高,高附加值产品不多,研发与高级经营型人才匮乏,研究机构的设立基本空白等不足已成为阻碍南通市轻纺业快速前进的原因。
据经贸委统计,全市三分之一的企业没有产品研发部门,四分之一的企业没有通过任何认证,与高校、科研机构保持紧密合作关系的企业不足10%。
所以在今后的发展中,南通纺织产业应加强研发技术,与高校、科研机构保持紧密合作,创新自主品牌。
3.2.5政府因素
2.2.5.1政府加强领导,形成推动南通纺织业快速发展的合力,为适应市场经济的特点和客观要求,必须重新构筑纺织行业管理新体系,纺织业是南通市传统的优势行业,占南通工业总量的三分之一,关系到社会稳定和发展,政府应高度重视纺织行业的发展,建议成立南通市纺织行业发展领导小组,领导各部门和企业认真研究制订好南通纺织业发展中长期规划,协调全市纺织业发展,通过南通市纺织工业协会,放大和充分发挥行业协会的作用,参与有关行业发展行业改革,以及行业利益相关的政府决策论证。
最近,纺织行业的呼吁已引起国家高层重视,国家有关部委很有可能研究出台相关扶持政策措施。
3.2.5.2政府对内注重行业自律,对外注重协商沟通对于良性运作的纺织企业来说,坚守价格底线、遵守贸易规则、排斥低价恶意竞争已经成为一种共识。
随着纺织品配额的取消,市场竞争将更加激烈,许多企业会以低价销售抢夺市场份额,引发市场的无序竞争,最终导致纺织品出现量增价跌的现象。
在这种情况下,应充分发挥纺织行业协会的功能,注重行业自律,引导企业增强社会责任感,使之认识到恶性竞争会导致整个国家的纺织产品出口受到不利影响,最终受损的还是企业自身。
这样才能让企业从主观上按照国际规则实施贸易行为,更好地限制不正当竞争行为,维护公平的市场环境。
3.2.5.3新国标——从容应对绿色贸易壁垒,随着中国经济的不断发展,国内纺织品消费市场已成为越来越多国内外企业关注的重点。
为配合中国纺织产业转型发展的需要,从容应对国际贸易中出现的绿色壁垒问题,逐步实现与国际接轨,同时引导纺织产品生产企业不断提升质量,更好地保护消费者对纺织产品的质量需求。
近日,国家发布了新版的国家强制标准《国家纺织产品基本安全技术规范》,并将于今年8月起实施。
3.2.6机会
南通纺织业面对的是占世界人口五分之一的巨大消费市场和占世界纤维加工总量四分之一的巨大纺织品要素市场。
我国作为发展中国家,劳动力资源非常丰富,劳动力价格相对较低。
因此南通如能针对不足,抓住机遇采取切实可行的措施“发展形势将更为有利“前景更为广阔。
我们应当通过提高产业加工深度及技术含量及纺织行业的装备水平来提高劳动生产率,从而提高纺织行业的竞争力来应对当前行情。
4对南通纺织业竞争力发展的建议
4.1理顺体制,构建龙头企业
当前,南通纺织行业面临来自两方面的竞争压力。
一是发展中国家和地区成本优势的竞争,二是先进国家和国内发达地区效率优势的竞争。
为此,必须加快南通纺织工业的改革、调整,打造南通纺织工业的企业航母,应积极推动有条件的大生集团、三友集团上市,通过上市募集社会资金实施资本运营,对部分国有企业,采取合资(合作等形式进行外资嫁接,运用国际资本发展自己。
4.2要认清形势、抓住机遇,加大对产业整合提升的重视程度
企业在树立科学经营理念的同时,更要解放思想,学会跳出纺织看纺织,正确认识面临的挑战,积极做好产业结构调整和创新思想转变。
以一批骨干企业为支撑,加快工业园区和纺织市场建设,稳步推动纺织企业退城进园,加快实施技术改造。
推行“品牌战略”。
中国纺织业就必然长期处于国际分工的低端状态,加强品牌建设是中国纺织服装业转变增长方式的必然选择。
为打破“有规模、缺品牌”的困局,许多企业开始尝试以自主品牌出口。
推进产品的多元化,提升产品档次和推进产业升级,完善产业体系。
纺织企业既要积极学习、吸收国外的先进技术成果,更要加强自主研发力度。
采取新技术新工艺,推动纺织业向深加工和精加工方向发展,增加产品的科技含量和附加值。
建立企业产品研发部门,与南通各大高校、科研机构保持紧密合作关系,争取向中高端产品市场进军。
4.3企业首先要做优,而非盲目做大
应该着力加大内销市场拓展,开发系列高档产品和特色产品,注重创新意识和品牌意识。
企业不能过高估计自身能力,要在产业链中找准定位,特别要防止资金链断裂,应该一步一个脚印地走好前面的路。
要积极组建、培育大企业、大集团,促进优质资产和生产要素向大企业、大集团聚集。
对现有市属三家印染企业的优质资产进行重新合理布局,打破厂域界限,合理调配人才、设备、技术,进行优势互补。
4.4发展电子商务
90年代初期,电子商务就作为一种新的企业经营方式在美国、加拿大等国兴起。
而当今纺织业也越来越向多品种、小批量、短周期发展,生产、管理、销售无不需要快节奏处理。
目前,纺织企业在运用纺织电子商务上,都还停留在网上广告、查询、电子邮件往来的初级阶段,还没有在销售与生产之间建立快速反应系统,难以做到对市场的快速反应。
为了使纺织企业在未来的商战中处于有利地位,须制定相应的对策。
要转变观念,积极引进和培养电子商务人才,建立企业管理网络系统,企业要建立自己的网页,利用网络了解纺织市场供求信息,积极开展电子商务活动,把握生产与经营的先机。
参考文献
[1]吴明圣南通纺织业现状及集群的必要性
[2]吴明圣南通纺织产业出口面临的问题与对策分析
[3]南通纺织业:
风雨过后见彩虹2008年7月18日
[4]南通市党委校《关于重振南通纺织业的对策思考》2007年9月24日
[5]《国际商务管理学》波特“五力”模型
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 南通 纺织业 竞争力 研究