创业计划书15643.docx
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创业计划书15643
创业计划书
项目名称:
创业团队:
日期:
联系人:
联系电话:
E-mail:
南通纺织职业技术学院
目录
摘要
第一部分公司概述……………………………………………………
第二部分公司员工组成………………………………………………
第三部分产品/服务……………………………………………………
第四部分研究与开发…………………………………………………
第五部分行业及市场情况……………………………………………
第六部分营销策略……………………………………………………
第七部分产品制造……………………………………………………
第八部分管理…………………………………………………………
第九部分融资说明……………………………………………………
第十部分财务计划……………………………………………………
第十一部分风险控制…………………………………………………
第十二部分项目实施进度……………………………………………
第十用部分其它………………………………………………………
附件…………………………………………………………………
摘要
说明:
在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]
1、公司概述(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,毛利润、纯利润,公司选址、电话、传真、联系人。
)
2、公司人员组成(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)
3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)
4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)
5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)
6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)
7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
)
8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)
9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)
10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)
11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)
第一部分公司基本情况
公司基本情况:
公司名称
成立时间
注册资本
实际到位资本
其中现金到位
无形资产占股份比例%
注册地点
公司性质为:
请填写公司性质,如:
有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等。
公司主要股东情况:
列表说明名称及其出资情况,如下表:
股东名称
出资额
出资形式
股份比例
联系人
联系电话
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
公司部门设置情况:
以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司
以图形方式表示
公司人员组成:
最好列表说明,如下表:
员工人数
专科文化程度
大学本科
硕士(中级职称)
博士(高级职称)
人数
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
管理人员
生产工人
公司经营财务:
第一年收入和利润预测.
公司近期及未来5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等).
公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:
第二部分公司人员组成
序号
职务
姓名
主要经历和业绩
专业特长
联系电话
1
2
3
4
5
6
7
8
9
第三部分产品/服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
):
公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):
专利申请情况:
产品商标注册情况:
公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?
如果有,请说明(并附主要条款):
目标市场:
这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期:
更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准:
详细列明产品执行的标准。
详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):
产品的售后服务网络和用户技术支持:
第四部分研究与开发
开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:
现有技术开发资源以及技术储备情况:
寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式:
将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:
第五部分行业及市场情况
行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等,行业市场前景分析与预测):
未来3年或5年各年全行业销售收入预测:
必须注明资料来源。
(单位:
万元)
年份
第1次
第2次
第3次
第4次
第5次
销售收入
本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:
主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
竞争对手
市场份额
竞争优势
竞争劣势
本公司
市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资不成功的情况下):
(单位:
万元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:
万元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
第六部分营销策略
产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:
产品在市场上的竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:
在广告促销方面的策略与实施:
在产品销售价格方面的策略与实施:
在建立良好销售队伍方面的策略与实施:
产品售后服务方面的策略与实施:
其它方面的策略与实施:
对销售队伍采取什么样的激励机制:
第七部分产品制造
产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):
公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:
现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?
):
请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:
简述产品的生产制造过程、工艺流程:
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:
产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?
纯利润率是多少?
第八部分管理
请说明:
今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。
请用图表统计表示出来,附在本计划中。
第九部分融资说明
需投资投入万元,对外借贷万元,
公司自身投入万元。
如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?
请说明投入资金的用途和使用计划:
希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?
请说明原因:
拟向投资方出让多少权益?
计算依据是什么?
预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?
投资方可享有哪些监督和管理权力?
如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?
投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:
在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:
市场准入、减免税等方面的优惠政策):
需要对投资方说明的其它情况:
第十部分财务计划
产品形成规模销售时,毛利润率为%,纯利润率为%
请提供:
未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;
(第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)
注:
每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。
第十一部分风险控制
请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段):
第十二部分项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):
第十三部分其它
为补充本项目计划书内容,需要进一步说明的有关问题.
附件
公司法律文件可以提供复印件,但需提供原件以备核实。
商业计划书、项目建议书以及经过电脑文字处理的文件,要求提供电脑软盘。
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 创业 计划书 15643