班长的自查自纠报告范文Word格式.docx
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会后,公司董事长贾庆胜结合作风建设做了一个中心发言,就在公司中存在的工作作风问题讲十个方面,针对这十个方面的问题,我认真对照进行查摆如下:
一、浅尝辄止,不求甚解,工作停留在表面。
对照查摆:
有些报告、报表、材料,督办、审阅不及时,不能及时将有效信息传递给贾总;
致使领导不能在第一时间完全了解事情的真相,因此而错过解决问题的最佳时机。
整改措施:
今后每天工作抽出两个小时的时间静心进行审阅报告、报表、材料等,并进行信息整理归纳,及时反馈有效信息。
二、工作比较浮躁、浮夸,缺乏诚信,工作方法少,缺乏脚踏实地的工作作风。
工作抓得不实,有的只是落实到表面上,就算没事了,下基层少、对基层情况了解少,掌握情况不全面。
业务知识学习不够,对分管面粉营销工作的特点了解少,工作方法少,对基层营销工作指导不够。
结合公司领导班子成员下基层、下联系点制度的实施,多下基层,多了解基层情况,掌握第一手信息;
平时加强对面粉营销专业知识的学习,一是多看书,二是多向同事请教。
三、工作虎头蛇尾,缺乏持之以恒、善始善终的精神。
对照查摆:
有些工作布置了,但跟踪、指导、问效、检查不到位,至使有的工作有头无尾或只浮在面上,不能扎实的开展。
对布置的工作建立跟踪、指导、问效、检查机制。
四、工作拖拉不讲求效率,缺少只争朝夕的精神。
工作中,主动性坚持还不够好,有时坚持坚持就放松了。
另外对有些部门的工作抓得不紧,要求不够严格,有爱于情面的情况。
保持工作的主动性,树立争创一流的意识;
坚持对各部门严格要求,按时定期开好工作例会,做好部门之间工作协调,提高工作效率。
五、不注重总结经验教训,屡犯同类错误。
工作中,对原始数据、资料积累、留存的少,分析的少,致使工作多花很多怨枉时间。
建立原始资料库和数字库,做好分类归档,定期搞好分析研究。
六、骄傲自满,小成绩大满足。
树的典型没有长久性;
在月工资考评中,有把关不严,总觉得基层(外埠区域)工作非常不易,能照顾就照顾。
整改措施:
要处以公心,严格把关,属于正常工作范畴的做到不予奖励,坚持标准,该奖则奖,不该奖坚决不奖。
七、工作上互相推诿,缺乏团队精神。
各部门之间工作协调沟通的少,相互之间缺乏密切配合,整体配合协调较差;
有些部门遇到难事不敢叫真,互相推卸责任,怕风险担责任,有多一事不如少一事的思想。
开展大局意识、整体意识、责任意识教育,鼓励多干事,干大事的行为,树立有为才能有位的思想。
八、工作不得要领,经常做一些画蛇添足的事,让人哭笑不得。
应酬多,有此应酬又不好意思推,影响到工作。
整改措施:
能推就推,推不掉就尽可能晚上安排,做到不影响工作。
九、思想因循守旧,缺乏创新意识对照查摆:
在做事上,不敢决策,不敢冒风险,还有些放不开手脚,瞻前顾后,顾虑多。
培养决策果断、做事雷厉风行的工作作风,做敢想、敢说、敢干、敢为的人。
十、工作任务不明,职责不清,作风散漫。
工作上向一把手汇报的少,与一把手沟通的欠缺。
今后要做到勤向领导汇报工作,准确了解领导的工作意图,及时的安排好工作。
通过认真的学习对照贾总的讲话摘要,深感贾总提出的在集团公司范围内开展全面整顿作风的自查、自纠、自省的大讨论活动是非常必要的,非常及时的,也非常深得人心的。
对我本人来讲是一次深刻教育和警示,我坚决支持和响应这项活动,这能让我更加清醒认识自己,找到自身存在的不足,更好的塑造自己,完善自我。
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