蒙牛企业文化Word格式文档下载.doc
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服务、协调、指导、监督、考核。
服务——上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。
协调——协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。
指导——整体上的指导、业务指导,当教练不当运动员,不越级管理。
监督——对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。
考核——实行全员、全方位考核,并同工资挂钩。
公司的追求
培养一流的员工,建设一流的队伍,使用一流的设备,实行一流的管理,生产一流的产品,提供一流的服务,塑造一流的品牌
公司产品的特点
卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚
公司的质量目标
产品出厂合格率达100%。
公司企业文化的精髓
①讲诚信,上级对下级讲诚信;
下级对上级讲诚信;
企业对客户和消费者讲诚信;
企业对政府讲诚信;
企业对合作伙伴讲诚信;
人与人之间讲诚信。
②与自己较劲,发现问题先从自己身上找原因,进行自我超越。
公司的管理团队观点录
(1)三力法则
世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。
这三种力由于社会历史条件不同,三种力的地位也不同。
野蛮社会,体力可以统御财力和智力;
资本社会,财力可以雇佣体力和智力;
信息社会,智力可以整合财力和体力。
(2)全盲定律
由于我们每个人的视野都是有限的,都不能穷尽所有,总有自己看不到的地方,因此,在决策中,实际上大家全都扮演着“盲人摸象”里的某个角色——只知其一其二,不知其三其四——从总裁到门卫,无一例外。
因此,每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。
(3)自动伺服目标机制
一个目标确立后,实现它总会遇到各种各样的困难。
许多人的做法是,遇到困难就修正目标,因为改动目标最简单。
殊不知,目标一动,系统全乱。
蒙牛乳业集团的特点是,不修改目标,只修改手段。
目标一定,一切人力、物力、财力,包括人的思维和情感,都向这一目标“自动伺服”。
实践证明,好多困难是完全可以克服的。
(4)转圈现象
企业内的转圈现象有多种表现,有纵向的,也有横向的。
部门内部,为师做长的轻率决策,朝令夕改,劳民伤财,重蹈“主帅无能,累死三军”的古例和复辙,这是纵向转圈;
部门之间,沟壑纵横,咬合疏离,协办之事本来一次可毕,却要三催六促,往来内耗,电话兜圈,文件绕圈,腿脚蹓圈,这是横向转圈。
团队领袖如何避免?
多转无形之圈,才能少转有形之圈;
大脑多转几圈,腿脚才能少转几圈;
制度之圈星罗棋布,怠惰之圈才能路断人稀!
二者成反比。
(5)经营脑瓜
你用石头敲石头,小敲小火花,大敲大火花,不敲没火花。
所以,如果我们的大脑也想迸出火花,就要选择分量重的、密度高的、速度快的脑瓜去碰。
一人思,易孤蔽;
两人辩,可挖掘;
三人谈,能周密。
伦理篇
一个人的快乐,不是因为他拥有得多,而是因为他计较得少。
点评:
请大家记住,知足者常乐。
人生最大的成就是从失败中站起来
失败是成功之母,假如你从失败中站起来,成功在等着你。
有时当思无时苦,好天要积雨天粮。
凡事都要从最坏处着想,做到有备无患,才能百战百胜。
道德篇
蒙牛发展靠我们,我们生存靠蒙牛
这是“蒙牛”员工的信念。
互相理解,互相信任,互相学习,互相帮助
公司要求广大员工要做到的。
领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;
员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。
公司廉政制度要求,杜绝下级给上级送礼的现象。
管理篇
不懂得自我管理,怎能管理他人。
这段话赠给过于潇洒飘逸的主管,以资鼓励。
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能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法
对于快速发展的企业,员工总抱怨你改变太多、太快,难以适应,希望你有一步到位天长地久的制度。
请不要自责,请员工给企业一个成长的空间,同时也是给自己一个成长的空间。
推己及人,少埋怨政策、社会,它们也需要一个成长空间。
选一个好经理不难,但要组织一个精明强干、高效率、高水准的经理集团却不容易;
选一个在短期内干劲十足的经理集团也不难,但要培养出长期的、持续的、强有力的经理集团却很难。
中国呼吁真正的企业家。
学习篇
学得辛苦,做得舒服;
学得舒服,做得辛苦
成人教育是件不容易的事,新进员工的培训除了需要技巧外,也需要这种理念的灌输。
未来惟一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快。
努力为了今天,学习为了明天,终身学习,永远成长,建立学习型的团队!
知识本身没有力量,只有化为行动,才有力量
培根说,知识就是力量,这句话误导了无数中国知识分子,不少人到今天还在抱怨,知识贬值,一切向钱看,世态炎凉。
专家说,知识每五年更新一次。
知识每年都在折旧,因此人也会折旧,在折旧之前,将知识兑现为有效的行动,充分展示你的实力。
企业不赚钱是一种罪恶,知识不能转化为力量是一种浪费。
奋斗篇
把生活和工作理解成一个学习创新和创造意义的过程。
只有这样,才能感觉到生活是丰富的,工作是快乐的,人生是有意义的。
不要忙人家所闲,要闲人家所忙。
忙代表什么,有些人一个晚上要忙于应付几场晚宴约会,每到一处要应酬几杯酒几箸菜,这种生活让人觉得既充实又疲惫,其实这只是忙别人所闲而已。
如何管理自己的时间、分配自己的精力,这是每个成功者必修的课程。
计划你的工作,工作你的计划。
感到忙,不是因为有许多事在做,而是因为许多事还没做。
所以,计划你的工作,工作你的计划。
理念篇
我成功过,我失败过,但我从未放弃过(有一个人,他在21岁时做生意失败;
22岁时,角逐议员落选;
24岁时,做生意再度失败;
26岁时,爱侣去世;
27岁时,一度精神崩溃;
34岁时,角逐联邦众议员再度落选;
45岁时,角逐联邦参议员落选;
47岁时,提名副总统落选;
52岁时,当选美国第16任总统,这个人就是林肯。
因为他坚信只要坚定信念,不断超越自我,一定能创造辉煌)
假如你认为自己是末路英雄,请看看林肯传奇的一生。
没有信念,就没有激情,就没有智慧。
向IT业的英雄致敬!
名家言论
蒙牛---名家言论
公司并不追求完美,他所追求的是成长和良好的财务状况
——可口可乐公司董事长罗伯特
要想预见后十年会发生什么,就要回顾过去十年发生的事情。
——英特尔公司总裁安迪
大策略看市场,小策略看对手。
——台湾集成电路公司董事长张忠谋
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