品牌瓷砖周年庆暨思想馆开业庆典Word下载.doc
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06049512元/片
08083020元/片
1、预交抢购定金200元,总量各限3000平方,抢购时间11.20-21排队抢购,先到先得,预定满3000平方即止;
2、每户限量15平方,超出部分按88元/平方,抢购需持购房发票或合同;
3、抢购成功必须7天内提货,否则退款;
4、不包加工、送货、不送填缝剂,需要送货和加工必须另收费;
5、其他产品购买5000元以上的客户可提前享受抢购产品,无需排队,并享受免费送货上门及参与砸金蛋活动;
6、工厂负责统计和销售,严格执行限量和备档。
三)、秒杀产品:
n080837060609060610
n050519060610060606
n060495533012333012
四)、超值产品:
n060475060476080475
n080476060612P080613P
n513/514系列404系列
n533021333021
n010219010219
五)、买一送二:
n石岗金砂080804080763
n126840流金岁月韵动石
n田园牧歌
六)、全场正常产品折扣你来定:
七)、砸金蛋:
1、消费满5000元可砸一个金蛋,多买多砸,标准:
5000元/蛋;
2、在活动期内消费客户统一在11.20-21号来店面砸蛋兑奖;
3、100蛋/组,满组后开砸(待定);
4、每组礼品:
1000元/2个、500/5个、(另外奖品待定龚宣负责,每组礼品金额一万元以内)。
三、活动组织:
一)、策划执行团队
总顾问:
张念超
总策划:
陈华杰
总指挥:
郭刚
工作内容:
全面掌控本次活动的整体统筹、执行。
负责整个促销活动的所有调配工作、协调工作、资源整合,包括领导嘉宾接待及与大市场协商场地、宣传推广、广告投放、政策制定、工作进度、各小组的工作进度、客流的组织等等工作。
活动监控:
协调本次活动与厂家的沟通,组织好促销产品、礼品、宣传物料、现场接待、及协助总指挥,做好各渠道的客源发动工作。
执行小组:
听从总指挥调动,制定各部门的工作计划及方案,统一汇报到指挥处。
1.小区团网购组长:
吴振基
组员:
、周能、罗顺爱、王志明(机动)
1、与几个小区达成协议,集体大巴拉客参加周年庆典促销欢乐活动,如果人手不足,建议尽快增加小区宣传员,可招聘大学毕业生;
2、要提前大幅度与团购合作,(要包括:
如何操作、有哪几个小区、目标客户是多少人、销售任务多少、每人任务分解、需要多少人手、每天的工作表格等、与哪几个网站合作、如何合作等;
越细越好,要学会用表格做销售,细分每天的具体工作及执行);
1.小区团购渠道:
u成立小区团队,大概8人左右,摸底中高档楼盘情况,确定4-6个重点楼盘进驻跟踪;
u重中之重把楼盘所有业主的电话号码拿到手,然后在楼盘拉上横幅,摆上一个小小的展位、X架、张贴周年庆典促销海报、发放促销单张,准备一些小礼品登记意向顾客名单及资料等等(以上方式可能会受到管理方限制,尽量打檫边球宣传金意陶促销信息,主要是收集意向客户的联系方式及个人装修资料,要做一个调查表)。
u小区团购采取楼盘分批用专车接送购买产品,时间拟定:
11月5日下午15:
00—17:
00,以此拟做为周年庆典的热身,针对某个小区团购顾客展开促销活动优惠设置(以合理的折头来带动吸引团购客户):
1、来店即送礼(送油一瓶);
2、成交落定再送礼(送锅一台)等;
u采取经理、个人责任制,制定任务死目标。
每3-5天以部门形式开总结会,交流经验,把情部汇总到总指挥处,及时调整策略。
u如果是物业公司组织的,我们就要提供租车统一接送;
如果是散客资料,在周年庆典10天前将所有电话梳理一遍,提交一份重点客户表及时跟进与群发短息,短信息提前一周发三次,每次的内容都要改变。
u给所能接触的客户派发请柬及代金券。
制定本部本次活动的工作方案及执行,促销人员的管理,DM传单的发放、终端客户名单的收集。
细则:
1.每人负责2个重点小区,首先汇总活动期间可参与活动的业主并通过短信和电话以及上门等组织小区业主参与本次活动;
负责小区销售的所有洽谈、接待工作;
洽谈团购网站,做好团购组织工作,做好网上宣传发贴工作;
基本要求达到30个来店客户2.如无重点小区则寻找5个以上建材销售合作单位,通过交换精准意向客户名单方式完成50个来店客户,3.网购团购客户组织,达到来店50个以上
本部门基本要求完成来店客户100个
小区方式:
1、短信通知
步骤一:
20-27号,确定重点跟进楼盘,收集交房的客户名单及电话号码,筛选有效客户信息。
每天进行工作进度的统计及回报
28-29号确定短信发送名单及发送内容(包括短信发送平台)
步骤二:
订好短信发送方案(建议11月5号开始发送短信,每三天发送不同内容的短信)
步骤三:
做好短信发送的客户反馈工作,了解客户信息的来源,做好详细记录,并对潜在的重点客户进行一对一的电话沟通
2、小区宣传
20-27号,确定好5个重点跟进的小区,与物业管理公司沟通,确认适合小区的宣传方式(包括定点服务台、电梯广告等),如拒绝入场,则在小区安排蹲点业务人员进行宣传单页的发放
步骤二:
确定好5个重点小区的定点服务台的日程安排,物料准备、宣传的方式,收集有效客户信息,对潜在客户做后期的一对一的跟进及宣传效果的反馈及调整。
3、通过业主论坛或业务群的形式发布活动信息
收集小区业主的QQ群号码,想办法加入业主群进行活动信息的发布,收集有效客户信息,对潜在客户做后期的一对一的跟进及宣传效果的反馈及调整。
备注:
以上三种方式根据潜在客户的数量,确定是否组织统一的车辆接送团购活动
团购方式:
1、确定好合作的团购网站及到店次数到店的及人数预估
4、通过联盟合作
选择同档建材品牌(橱柜、地暖、空调、家具等)相互交换意向客户,组织来店成交,交换客户必须是通过自身筛选后的精准客户。
2.家装组长:
李玉红
小组负责人:
许麟、宋甲虎、覃浩云组员:
所有业务人员
完成本次活动的销售任务及邀请设计师数量,重点突破10家家装公司。
组织家装部门对本次活动的培训工作,合理安排在设计师渠道进行推广本次促销活动,努力寻找中档设计师资源,合理安排家装业务员的工作任务与指标,同时制定自已的工作任务与指标;
执行进度要求:
第一阶段15—31号
核心工作:
目标设计客户全部通知到位,数量300个以上,报备要求600个单,跟进客户并成交60个单,完成收现60万,完成设计沙龙通知准备工作。
形式:
1.一对一沟通(附名单)
VIP客户和高端客户名单必须一对一沟通,主管亲自沟通、总监电话全部检查和部分拜访、总经理抽查
2.主材公司组织团购
鸿杨、自在天、艺筑、黄军公司必须组织
3.借助陈飞杰沙龙与设计师沟通活动政策,发布活动信息
4.组织装饰公司专场沟通会(附公司名单)
5.邀请核心家装公司、设计师参观店面
业之峰、随意居、
6.建立设计师短信平台
及时将设计沙龙信息、活动产品、优秀效果展示(合理利用KITO网站)、活动新闻、专场通知等不断让目标设计师关注金意陶
第二阶段1—19号
核心工作:
完成报备300个、跟进来店收现100万、组织主材公司专场团购完成收现40万
形式同上,活动期内设计师出单达到20万以上可组织赴港设计交流
第三阶段20/21
通过活动砸蛋以及现场销售氛围消化之前未成交客户、完成收现40万
3.零售组长:
吴丽琳、周度红
(所有店员)
完成店面的销售任务及客源数目,店面布置;
销售《销售宝典》;
做好当天的接待开单工作,组织好人员分配;
组织店员进行培训,包括产品知识、销售技巧的培训、分拆销售与签单数量落实到每个店员,组织好零售客户的累积和现场拦截客户工作;
大客户组长:
熊志平
陈冠全、王浩
重点跟进一些大牌设计师及小工地。
包括重点小工程的前期发动工作及当天的订单任务。
锁定工程VIP设计师,签单量要在20万以上;
活动期内促成两个小型工地的下单,单量不低于20万;
锁定目标客户(纪鹏、罗宏、李核、罗湘中、陈建军、肖力文、吴建平、陆为、龙波、吴峰、中南装饰:
梁总、唐朴、胡国梁、刘伟)(刘淮、郑煌、李军、吕岩、何平、杜敏、居其美业:
随意居:
齐光春、伏欣、胡海龙、李莎、徐一龙、沈军)报备30个单、以及筛选5个活动期内可成交的小型工地,第一阶段完成收现25万
第二阶段11.1—21号
消化报备单,成交小型工地,完成收现25万
熊志平30/31/6/7/13/14/20/218天时间负责坐店协助店面完成大客户成交
本部门基本任务收现40万,目标任务50万,挑战任务60万,截至10.25已完成收现15万。
、
4.策划执行组:
现场促销方案的提交、现场布置、店内布置、表演节目(含主持人)、礼仪、开业庆典剪彩、庆典午宴的布置等工作;
具体喷绘设计与专员全面对接;
5.财务组:
会会
工作内容:
负责所有店面开单收银、财务管理及客户信息统计;
6.物流组:
胡惠
负责产品备货、送货及特价品堆头备货等工作。
7.设计组:
组员:
宋佳、秦永亮
店面样板展示设计、活动物料设计、制作、店面布置设计
七、与会人员:
(活动两天内预计500人)
ü
领导嘉宾、厂家领导:
5人
小区及团购100人
零售:
400人
主持人:
许麟、王浩、刘丹、。
。
媒体:
潇湘晨报、政法频道、互动频道、都市频道
礼仪小姐:
每店各4名,着统一的红色旗袍,身披绶带。
负责迎宾带客
保安人员:
2名,负责安全保卫和指示车辆行进、停放工作
四、活动主要策略:
**前期充分准备与全力以赴的执行是成功的一半**
前期准备工作分为三大部份:
1、储客准备
2、导购准备(周年庆典促销活动、产品、推销技巧等培训)
3、庆典活动准备(设计沙龙与周年活动当天的执行)
**现场接待工作是重中之重**
调动长沙所有导购资源,进行活动(政策)及产品培训,及进行促销演练;
活动传播方式;
1.门店布置以及宣传
2.长沙所有建材市场DM传单的发放
3.家装公司的团购通知
4.设计师的推荐
5.联盟品牌的客户推荐
6.重点小区的专场促销
7.网购团购
8.媒体传播(出租车广告、电视广告、电台广告、报纸广告以及新闻报道、网络广告)
五、销售目标及激励方案:
一)、目标任务:
500万元
n家装渠道:
李玉红(附任务分解)
n零售渠道:
吴丽琳、周度红(附任务分解)
n小区、媒体渠道:
二)、动员大会
动员大会流程讨论
三)、内部激励:
零售部内部员工激励
快乐工作狂人人争冠军
激励时间:
10月26日——11月21日
激励范围:
内部员工激励
激励内容:
任务设定
保底任务
330万
目标任务
400万
挑战任务
500万
宝典销售激励:
销售(1—20本),提成10元/本;
销售(21—40本),提成20元/本;
销售41本以上,提成追加至30元/本。
家装部内部员工激励
快乐工作狂现金奖不停
10月20日——11月21日
奖励形式:
奖金每天以现金形式发放
200万
240万
300万
附:
《设计师激励方案》(参考版)
设计师激励方案:
一、活动时间:
10月27日—11月21日
二、激励范围:
KITO品牌
三、激励对象:
四、设计师激励政策:
保点激励
秒杀产品5
超值产品20
正常产品25
五:
活动说明:
1.FD发放
2.分销出货后5日内进行。
3.活动期间,为保证本公司活动的有序化,特要求设计师不允许给客户让点。
4.以上金额均为销售净值。
六、活动程序及细节:
一)、活动工作清单:
时间
内容
负责人
备注
1.与城管局、建材市场联系,取得相应的支持,确定场地,如户外宣传,保安的配合等;
2.商定周年庆典销售方案,提出相关促销内容,设计师促销政策(包括返点与订单抽奖政策、礼品方案等)、员工激励制度等;
3.成立活动项目小组,确定营销策略,周年庆典促销期间目标业主为500人。
重要提示:
一定要做好充分的准备,包括现场、小区信息搜集、细节设计、宣传等,才能达到理想的销售效果。
各渠道确定相关负责人,接受分解目标,提出完成目标任务的具体做法和方案
周年庆典时届时邀请建材市场相关领导上台讲话。
4.动员大会:
分工及布置前期工作
5.确定设计:
活动宣传品制作,确定物料文案并开始设计;
确定各种宣传物料的广告文案;
特别是现场组织活动方案;
6.确定礼品方案:
需提前制作礼品;
7.确定现场方案及表演节目:
礼仪公司并全程负责周年庆典当天的布置和宣传;
(主要是现场宣传物料)
8.确定活动现场流程及抽奖方案。
9.宣传单张及邀请函的设计要在活动前一周印好并进行派发。
10.各部门在活动前上交各部门的工作执行方案,特别强调细节及效率。
设计师邀请函、X展架、海报、吊旗、宣传单张、店面促销标签、路牌广告、讲台背景、车身广告、报纸广告、网站、短信等文案及设计(列出清单确定文案,并设计)设计工作日为五天,11月10日前喷绘、物料制作完成。
并制定好各种宣传渠道策略与宣传物料的使用办法。
这点很重要。
11.全公司多一次动员大会及活动方案培训:
活动内容各部门的传达与背熟,每人都清楚任务及职责;
每个部门经理需有各部门的工作策略及每天工作执行表。
(这点很重要)
I.分配前期工作及各部门开展工作注意问题,发动各渠道积单到11月20日或21日开单;
II.传播周年促销优惠政策,可口头进行传播给各渠道,大众媒体在活动前一周才公布;
III.但设计师的返点与促销政策应提早口头告知每位设计师;
IV.小区、家装、店面等部门分工配合。
12.小区部进驻楼盘的宣传推广:
XX、XXX等小区驻点摆放X展架、横幅、宣传单张发放;
13.家装公司宣传推广:
制定好设计师政策,与各装饰公司设计师沟通,发放宣传单张,给其客户传递周年庆典促销信息;
邀请设计师参加周年庆典活动(重点)
14.门店的宣传推广:
各门店周年庆典活动X展架宣传、pop张贴、宣传单张发放、对业主信息的传达(重点)。
15.网络宣传:
金意陶有影响力团够网站(确定好合作模设);
专人负责发活动消息到各小区论坛网站
16.公司现有广告资源:
户外等广告全部换上周年庆典信息等等
17.短信通知:
设计师、门店准客户、楼盘客户名单从活动前10天起不定时发不同短信通知,周年庆典前两天发两次短信通知活动;
(要安排一个专门发短息及整理业主与设计师的工作人员,这点很重要。
)
18.电话通知:
周年庆典前三天再次电话通知邀约设计师、业主参加周年庆典活动;
统计设计与客户数量,做好开单及接待工作。
19.网站客户统计,落实好网站公司组织来的客户。
收集好准业主详细资料,以便联系业主。
媒体发布宣传:
采用立体化广告媒体宣传,力争将现有资源全部开发利用,在周年庆典期间轰炸式宣传。
基本确定参加人数,进行前期准备。
20.活动场地布置A、舞台搭建、遮阳伞、拱门等;
B、思想馆内气氛布置、小食品等;
C、预定胸花,准备产品资料、小礼品装袋、打印流程表及节目清单等;
21.活动整体流程,路线演练;
进行活动培训,大约需要当天人员50人。
(包括50名临时大学生促销人员)人员动员,进行整体安排。
成立现场活动小组,确保每一环节有专人负责。
二)、周年庆典活动安排进度表
活动安排
工作准备
8:
00前
活动预热
所有物料\人员全部到位
现场最后特料检查与验收、彩排
00—8:
30
背景音乐
签到背景板、签到笔、襟花、礼品等、工作人员到位
摄影、拍片人员到位
30—9:
迎宾、签到、接待
客户、陆续就座、
金意陶企业歌
9:
40
司仪介绍活动内容
麦克风等准备
40—9:
45
45—9:
50
砸蛋兑奖活动为主
路演辅助人气
50—9:
56
58
周年剪彩仪式
音响准备及礼仪小姐准备陪同
邀请9位嘉宾上台举行周年剪彩仪式
10:
00—10:
10
模特走秀表演
产品与走秀音乐
主持人旁白
馆内人员接待/人体彩绘/演出等
导购人员注意目标客户,促成销售
10—10:
20
女歌手
音响及表演人员到位
歌曲背景音乐准备
20—10:
转盘抽奖/抽奖
转盘/抽奖箱、礼品、礼仪小姐准备
视实际成交客户而控制气氛
30—10:
35
魔术表演
音响及表演人员、道具到位
可与现场进行互动
35—10:
男歌手演唱
45—10:
55
转盘/抽奖箱、礼品、礼仪小姐
充分调动现场客户销售成交
55—11:
人体彩绘
音响准备
馆内与舞台互动
11:
10—11:
20—11:
25
25—11:
歌手演唱
兑奖细则
上午活动结束/午宴
工作人员、礼仪、酒水到位
午宴准备
注:
以上活动安排最终以实际情况调整而定。
三)、物料道具制作(视自身情况可自行增减项目)
序号
项目
要求
数量
规格
1
报纸、单页
报纸/夹报等
4期/50000张
半版/全版
当地制作
2
销售宝典
参考沈阳方案
依据实际
A4
3
活动海报
店内、家装公司醒目处等
(大)1000X700mm(小)900X650mm
4
X展架
两店门口
800X1800mm
5
吊旗
店内顶部
(大)900X500mm
(小)900X450mm
6
促销手提袋
常规
7
条幅、空顠竖幅
条
8
拱门
市场门口
8个
≥16米
9
中华(柱)
建材市场两端,连同拱门摆放
4个
纸杯
店内前台
公司统一
从公司购买
11
糖果
洽谈桌子果盘
自行购买
12
水果
13
刀旗
店外场
400X1200mm
14
产品标贴
风向、特价、畅销产品等产品右上角
15
红地毯
16
户外、背景喷绘
外场
自行制作
17
幸运大转盘
外场/舞台
18
抽奖箱
19
KT板举牌
外场堆头,圆形
奖品(其他礼品)
21
其他道具(瓶贴)
22
舞台、桌凳
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