如何管理团队Word下载.docx
- 文档编号:3368333
- 上传时间:2023-05-01
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:111.83KB
如何管理团队Word下载.docx
《如何管理团队Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何管理团队Word下载.docx(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
考试得分
93
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!
本次考试你获得1.0学分!
窗体顶端
单选题
正确
1.下列关于团队的说法,不正确的是:
1.
A
团队成员拥有共同的目标和利益价值观
2.
B
团队成员间需要相互协作、彼此支持
3.
C
为了团队的发展,要坚决避免斗争的存在
4.
D
在遭遇劲敌时,要众志成城、一致对外
错误
2.关于建设“给团队做事的文化”,下列说法错误的是:
员工提出好的建议后,要给予个人奖励
需要经常开展批评与自我批评相结合的总结会议
将所有员工包容到团队文化中
将员工发展成为“DNA”员工
3.企业中最没前途和希望的团队文化是:
给老板打工的文化
为信仰而战的文化
给自己打工的文化
为团队做事的文化
4.善于给企业出主意、想办法,并希望自己的才华得到老板赏识的员工,属于()员工。
指挥型
关系型
工兵型
智力型
5.一般情况下,员工在为企业服务满()年后就属于临界员工。
二
三
四
五
6.每一领域中都有各自的灵魂和希望,企业的灵魂和希望是:
首席员工
企业老板
基层员工
中层管理者
7.企业团队文化建设的最高境界是:
8.下列选项中,不属于企业留住技术型人才的正确做法的是:
许诺未来将得到的利益
设立专家团队
以技能差异对员工进行分类
设立首席员工
9.对于企业来说,聘请已经退休的老工程师重新回到企业工作的最大益处是:
降低用工成本
扩大交际圈
帮助年轻骨干快速成长
树立行业威信
10.想要打造良好的团队文化,就应该让()决定班组的编制。
生产主管
人力资源主管
车间主任
员工
11.下列关于团队成员角色特征的说法,正确的是:
指挥型的人群众基础好
智力型的人适合做企业的“情报员”
关系型的人是企业中的“诸葛亮”
工兵型的人常常清高自傲,不合群
判断题
12.实现从“给老板打工的文化”到“给自己打工的文化”,需要依靠“看板管理”的方式。
此种说法:
1.A
正确
2.B
错误
13.为团队做事的企业文化会培养出一大批英雄主义员工和刺头员工。
14.以员工为中心的“群众性管理”,是指要相信员工、发动员工、依靠员工,让员工参与企业管理。
15.团队成员间相互协作、彼此支持凝结,才能形成一个优秀的团队。
窗体底端
加载中...
系统提示close
关闭
您需要重新登陆close
close
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 管理 团队