《《之江新语》全文》.docx
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《之江新语》全文
调研工作务求“深、实、细、准、效”
(二〇〇三年二月二十五日)
现在全省上下大兴调査研究之风,各级领导干部在调研工作中,一定要保持求真务实的作风,努力在求深、求实、求细、求准、求效上下工夫。
“深”,就是要深入群众,深入基层,善于与工人、农民、知识分子和社会各界人士交朋友,到田间、厂矿、群众和社会各层面中去解决问题。
“实”,就是作风要实,做到轻车简从,简化公务接待,真正做到听实话、摸实情、办实事。
“细”,就是要认真听取各方面的意见,深入分析问题,掌握全面情况。
“准”,就是不仅要全面深入细致地了解实际情况,更要善于分析矛盾、发现问题,透过现象看本质,把握规律性的东西。
“效”,就是提出解决问题的办法要切实可行,制定的政策措施要有较强操作性,做到出实招,见实效。
不能在“温室”里培养干部
(二〇〇三年六月十六日)
现在在一些地方,有的干部被列为后备干部、成为培养的“苗子”后,组织上就很愿意为他设好“台阶”,铺好“路子”,而恰恰忽略了把他放到艰苦的岗位上去磨炼;如果组织上真的把他放到艰苦的岗位上,他本人往往认为是对他的不信任。
这其实是干部培养工作的一大误区。
好钢要用在刀刃上,“千里马”要在大风大浪中经受考验,后备干部不能放在
“温室”里去刻意培养。
“天将降大任于斯人也”,必先以磨难历练他,这样才能
“增益其所不能”。
不经历风雨,怎能见彩虹?
选“千里马”,要在竞赛中挑选。
对后备干部要注重在艰苦岗位、复杂的环境中去锻炼、识别。
铺“路子”不如压“担子”,这才是培养干部的好办法。
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不求“官”有多大,但求无愧于民
(二〇〇三年六月十八日)
有的干部辞职下海了,还“无车弹铗怨冯骝”,抱怨组织上给他的“平台”不够大。
多大的“平台”才够呢?
平心而论,一个干部当到了县里的主要领导,就不能说是“大材小用'“英雄无用武之地”了。
做人要有人品,当“官”要有“官德”。
当干部的,不能老是想着自己的升迁。
“莫道昆明池水浅”,一个干部,无论处在什么岗位,只要心系群众,都可以做出一番事业来。
县委书记的榜样焦裕禄,“官”有多大?
但他的形象是十分高大的。
当干部,不求“官”有多大,但求无愧于民。
同时,一个干部的能耐有多大,最终人民群众看得清清楚楚,组织上也明白。
是“锥子”总会脱颖而出的。
当干部的,要真正在思想上解决“人党为什么,当‘官,做什么,身后留什么”的问题,牢记“两个务必”,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
把帮扶困难群众放到更突出的位置
(二〇〇三年七月八日)
浙江经济社会发展到现阶段,按照全面建设小康社会的要求,我们应该把帮助群众解决实际困难,特别是帮扶城乡困难群众放到更为突出的位置。
坚持执政为民,全心全意为人民服务,是人民公仆的天职。
我们要把帮扶工作看做是分内的事。
做好帮扶工作,关键是各级领导的心中要时刻装着群众。
有的县每年从省里拿到的财政转移支付有几千万元,却拿不出几十万元的低保金。
如果对群众有感情的话,这些钱是拿得出来的,也是应该拿出来的。
帮助群众特别是困难群众解决各类实际问题,除了要不断完善面向全社会的各类社会保障制度外,还要建立面对困难群体的长效帮扶机制。
在财政支出上,各地一定要突出重点,优先保证农村教师工资、城乡居民最低生活保障、农民大病统筹、
“五保”对象集中供养、困难家庭子女就学救助等与群众利益密切相关的支出。
路就在脚下
(二〇〇三年七月十一日)
又到了高考录取揭榜的时候。
考上大学固然可喜,但没考上大学也不用悲观,更不能绝望。
路就在脚下。
一个人能否成才,关键不在于是否上大学,而在于他的实际本领。
社会本身就是一个大学校,留心处处皆学问。
只要你肯学习、能吃苦,没有读过大学,照样能成才。
近段时间,我省一些地方学生非正常死亡时有发生,应引起高度重视。
导致学生非正常死亡的原因是多方面的,有的是因为学校对学生重文化知识教育,轻法纪道德教育、心理健康教育和人文关怀不够,致使有的学生心理变得浮躁、脆弱;有的是因为一些家长对子女疏于教育管理或要求过高,“望子成龙”、“盼女成凤”心切,给子女施加过大的压力。
为此,一定要从社会、学校和家长等多方入手,千方百计把孩子从分数中解放出来。
要让他们明白,人生道路千万条,各行各业都能成才。
只要矢志追求、努力拼搏,照样可以实现人生抱负和目标。
理论学习要有三种境界
(二〇〇三年七月十三日)
著名学者王国维论述治学有三种境界:
一是“咋夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”;二是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”;三是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”。
领导干部学习理论也要有这三种境界.首先,理论学习上要有“望尽天涯路”那样志存高远的追求,耐得住“昨夜西风凋碧树”的清冷和“独上高褛”的寂寞,静下心来通读苦读;其次,理论学习上要勤奋努力,刻苦钻研,舍得付出,百折不挠,下真功夫、苦功夫、细功夫,即使是“衣带渐宽”也“终不悔”,“人憔悴”也心甘情愿;再次,理论学习贵在独立思考,学用结合,学有所悟,用有所得,要在学习和实践中“众里寻他千百度”,最终“蓦然回首”,在“灯火阑珊处”领悟真谛。
只有这样,各级领导干部才能做到带头学、深人学、持久学,成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时倶进的模范,学以致用、用有所成的模范。
树立五种崇高情感
(二〇〇三年七月十七日)
胡锦涛同志多次要求广大党员干部做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
情为民所系是基础,不能做到情为民所系,手中的权就难以真正为民所用,也就难以真正做到利为民所谋。
要做到情为民所系,就要以党的先进人物为榜样,培养和增强对人民群众的深厚感情,学习和树立五种崇高的情感。
一要学习邓小平同志的情怀感。
他说我是中国人民的儿子,我深情地爱着我的祖国和人民。
”二要学习雷锋同志的幸福感。
他虽然只活了二十二年,但他说:
“什么是幸福?
为人民服务是最大的幸福。
”三要学习孔繁森同志的境界感。
他有一句名言爰的最高境界就是爱人民。
”四要学习郑培民同志的责任感.他始终把“做官先做人,万事民为先”作为自己的行为准则。
五要学习钱学森同志的光荣感。
他把群众的口碑当作自己无上的光荣。
只有学习和树立这五种崇高的情感,才能心里装着群众,凡事想着群众,工作依靠群众,一切为了群众,切实解决好“相信谁、依靠谁、为了谁”的根本政治问题,努力为人民掌好权、用好权。
大事讲原则,小事讲风格
(二〇〇三年七月十八日)
我们平时常讲团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、也出干部,这说明团结是何等的重要。
其实,团结是班子建设的重要问题,讲团结是讲政治、顾大局的表现。
加强团结,“一把手”要负主要责任,应以身作则,严格要求,善于抓方向、议大事、管全局,善于团结各方面同志包括与不同意见的同志一道工作,善于充分调动班子成员的积极性、主动性和创造性,真正做到发扬民主,集思广益,科学决
策,防止和克服独断专行、软弱涣散和各行其是。
每个.领导干部都要正确对待自己,正确对待同志,正确对待组织,对有些事要拿得起、放得下,豁达一些,做到严于律己,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,在合作共事中加深了解,在相互支持
中增进团结,形成领导班子的整体合力。
文化产品也要讲“票房价值”
(二〇〇三年七月二十日)
文化产品不能故作“清高”,不屑于讲“票房价值”,不能再走创作一获奖
(省优、部优)一“搁”优的老路了。
在社会主义市场经济条件下,文化产品的生产和传播,绝大部分都要进入市场。
文化产品只有成为广大群众的自觉消费,才能最大限度地实现文化的宣传教育功能,达到以优秀作品鼓舞人的目的,这就是大力发展文化产业的意义所在。
有市场的文
化不一定是先进文化,但没有市场的文化更难讲是先进文化。
没有市场,作品给谁看?
宣教功能怎么发挥?
先进性又体现在哪里?
先进的文化产品,应当既体现先进性,又能体现群众性;既不“趋利媚俗”,又不远离市场、忽视市场。
从这个意义上讲,文化产品的意识形态属性与产业属性是一致的,占领市场与占领阵地是一致的,社会效益与经济效益是一致的,文化产品的先进性与实现人民群众的文化利益是一致的。
我们要充分发挥社会主义市场经济体制的优势,创作和生产“贴近实际、贴近生活、贴近群众”和“面向现代化、面向世界、面向未来”的文化产品,去占领市场,赢得群众,不断巩固和扩大社会主义意识形态阵地。
不要引导领导干部当“满票干部”
(二〇〇三年七月二十一日)
现在各地都在深化干部人事制度改革,进一步推进竞争上岗,加大公开选拔干部工作的力度,这是值得肯定的。
但在选拔干部时要注意两个问题:
一要正确处理德与才的关系。
才为德之基,德为才之帅。
现在选干部,容易忽视的往往是德。
因此,在把握德与才的关系时,特别要注重德,把德放在首位。
同时,德与才也不是抽象的,由于工作战线、事业领域的不同,德与才都应结合实际加以具体化。
二要正确对待民主测评。
强调群众公认当然很重要,如果大多数群众反对,一般来说这个干部是有问题的。
但讲群众公认决不是单纯以票取人。
敢负责、干工作的干部往往会丢点票。
不能形成“唯票”的导向,不要引导领导干部当所谓的“满票干部”,
否则就会引导干部当“老好人”,不敢得罪人,甚至拉票、贿选。
党委把好用人关,就是要把握大节、抓住主流、注重品德,及时发现、肯定默默无闻、埋头苦干、不
事张扬、德才兼备的人,提拔、任用真正坚持立党为公、执政为民,敢负责、能干
事的人。
只有这样,才能徤全考核评价体系,提高干部考核评价的准确度及科学性,有效防止考察失真、评价失准、用人失误。
引进人才要防止“近亲繁殖”
(二〇〇三年八月二日)
最近北京大学进行人事制度改革,教授实行聘任制,本校学生一般不留校。
前不久,广州、深圳、佛山联手在全国范围招聘人才。
他们的用意都在防止“近亲繁殖”
促进人才的合理流动。
我省近几年也出台了一系列政策,拆除“围墙”,降低“门槛”,开辟“绿色通道”,从全国各地引进各类人才六万余人。
但也要清醒地看到,我省的人才资源总量还严重不足,结构性矛盾突出,每万人口中具有大学程度的人口比例居全国第十七位,高层次人才、高新技术人才、青年人才严重缺乏。
“人才资源是第一资源”
,要做到求贤若渴,爰才如命,惜才如金,唯才是用。
人才引进要有新思路、宽眼界、大举措,这就要有国际眼光,从全国范围、世界范围吸引人才;同时要创新机
制,以各种形式吸引海内外优秀人才来浙江工作、为浙江服务;还要营造尊重特点、鼓励创新、信任理解、宽容失败的良好环境,使浙江真正成为各类人才创新、创业
的天堂和乐园。
抗旱要“目中有人”
(二〇〇三年八月七日)
今夏大旱,历史罕见,这是考验各级党委、政府能否真正实践“三个代表”重要思想的一个关键时刻。
做好抗旱工作首先要“目中有人”,这个“人”,就是人民群众,特别是广大的农民兄弟。
俗话说涝灾一条线,旱灾一大片。
”目前我省旱情仍在加剧,每天都会新增大量
的受灾群众,但有些部门该下拨的资金没有尽快下拨到基层去,该下发的物资也没有送到基层去,却为了一些细枝末节的问题久拖不决,这种表现就是“目中无人”。
尚温干旱,城市特别是省城的用水用电还有保障,但农村特别是山区一有旱情农民就要吃苦头。
大旱面前,有关政府部门要高速运转,心里要时刻装着群众,尽快把物资、资金送到抗旱一线,派上用场。
要走出机关到农村、到田头、到工厂去指导、帮助抗旱,要关心已经受灾的群众,同时要未雨绸缪,认真考虑灾后如何解决受灾群众的困难。
环境保护要靠自觉自为
(二〇〇三年八月八日)
像所有的认知过程一样,人们对环境保护和生态建设的认识,也有一个由表及里、由浅人深、由自然自发到自觉自为的过程。
“只要金山银山,不管绿水青山”,只要经济,只重发展,不考虑环境,不考虑长远,“吃了祖宗饭,断了子孙路”而不自知,这是认识的第一阶段;虽然意识到环境的重要性,但只考虑自己的小环境、小家园而不顾他人,以邻为壑,有的甚至将自己的经济利益建立在对他人环境的损害上,这是认识的第二阶段;真正认识到生态问题无边界,认识到人类只有一个地球,地球是我们的共同家园,保护环境是全人类的共同责任,生态建设成为自觉行动,这是认识的第三阶段。
自觉同自发相比,是一种积极的状态。
对于一个社会来说,任何目标的实现,任何规则的遵守,既需要外在的约束,也需要内在的自觉。
因此,建设生态省、打造
“绿色浙江”,必须建立在广大群众普遍认同和自觉自为的基础之上^各地各有关部门要加大宣传教育力度,提升群众的环保意识,使其缩短从自发到自为的过程,主动担当起应尽的责任,齐心协力走可持续发展之路。
利用民资大有潜力
(二〇〇三年八月十一日)
在基础设施建设方面,我们的思路还应该更开阔一点,尤其要充分利用浙江民间资金充裕的优势,广泛吸引社会资金,实行多元化投人。
最近开工建设的宁波杭州
湾大桥,项目总投资一百十八亿元,注册资金三十五亿元,注册资金中民间资金占百分之五十点二六。
这是吸引民间资金投人重大基础设施建设的范例,说明利用民间资金大有潜力、大有可为。
近几年来,国家实施积极的财政政策,加大政府投资的力度,拉动经济增长,收到了积极的效果。
从长远来看,仅靠政府投资是不够的。
要保持经济的持续快速增长,必须多管齐下,其中一个很重要的方面就是充分调动民间投资的积极性,扩大民间投资的规模,形成经济增长的内生机制。
这是一个十分重要的、带有方向性、根本性的问题。
要进一步放宽投资领域,一些具有赢利能力的基础设施建设项目,能放的要放。
两条腿走路好
(二〇〇三年八月十二日)
引进外资,我们自己和自己比,已有长足发展,但与广东、江苏、上海等省市相比 ,还是一条“短腿”。
引进外资,不仅是一个资金问题,更重要的是引进技术、人才和管理,促进产业结构的调整和提升的问题,是一个扩大开放的问题,是一个与国际接轨的问题。
我们一定要转变观念,采取有效措施,加大利用外资的力度,提高对外开放的水平。
否则,我们就会“瘸腿”,就会丧失原有的优势,就会在竞争中落后。
两条腿走路总比一条腿好。
我们提出北接上海、东引台资,就是要更好地利用上海这一对外开放的平台,承接国际产业转移,吸引外商落户,吸引外资投入,扩大对外贸易,不断提高对外开放水平。
把好事办好
(二〇〇三年八月二十三日)
目前,全省各地加快发展的积极性很髙,城市建设、园区建设、基础设施建设、重大工业项目建设等进展很快。
在此过程中,我们一定要高度重视涉及群众切身利益的问题。
许多工程投资大、涉及面广、动迁人员多,涉及群众的切身利益时,我们一定要妥善处置,把好事办好。
要相信群众、教育群众、依靠群众,充分发挥党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势,加大宣传教育力度,带着深厚感情去做工作,把思想工作做细、做实、做透,使广大群众正确处理长远利益与眼前利益、局部利益与全局利益、个人利益与整体利益的关系,充分理解和支持工程建设。
搞试点要“大胆设想小心求证”
(二〇〇三年九月十日)
我们在各项改革中,经常通过试点的方法,取得若干经验后再推广。
既然是做试点工作,前人没有做过,就要有“敢为天下先”的精神,解放思想,大胆地闯,大胆地试,怎么有利于发展就怎么改革;就是要超越原有的体制,从根本上冲破束缚发展的桎梏。
做好试点工作,在“大胆设想”的同时,还要“小心求证”。
要讲究策略,注意方法,力求水到渠成。
要坚持点上试验,面上推广,先易后难,先浅后深,因地制宜,不搞一刀切,不求齐步走。
在先行的试点中要鼓励成功,宽容失败,纠正失误,注意保护好干部群众的改革热情;在全面推进时则要以成熟的经验引路,避免反复,减少失误,尽可能把改革的风险和代价降到最低限度。
同时,要注意把改革的力度与人民群众可承受的程度结合起来,加强思想政治工作,完善各项配套措施,做到积极稳妥,统筹兼顾,保证改革顺利进行。
努力打造“信用浙江”
(二〇〇三年九月十五日)
“人而无信,不知其可”;企业无信,则难求发展;社会无信,则人人自危;政府无信,则权威不立。
朱镕基同志在视察会计学院时提出“不做假账”,这不仅是对会计人员的要求,也是对政府和政府官员的要求。
我们一定要高度重视信用建设,努力打造“信用浙江”。
打造“信用浙江”,就要进一步强化政府信用,提升企业信用,建立社会信用;就要进一步健全信用制度,强化信用监管,倡导信用文化,
营造信用环境;就要以企业为主体,建立包括信用信息、信用评价、信用激励和失范惩罚机制在内的社会信用体系;就要充分发挥政府在信用建设中的表率作用,树立诚信的形象,建设“信用政府”。
加强对西湖文化的保护
(二〇〇三年九月二十九日)
杭州西湖承载着悠久的历史,积淀着深厚的文化。
西湖文化在杭州文化中有着独特的位置。
在西湖四周,留下了吴越文化、南宋文化、明清文化的深刻印记,留下了无数文人墨客的佳话诗篇,留下了不少民族英雄的悲歌壮举,留下了许多体现杭州先民勤劳智慧的园、亭、寺、塔。
可以说,西湖的周围,处处有历史,步步有文化。
对这些历史文化遗存,我们一定要保护好,利用好,传承下去,发扬光大。
杭州在去年南线景区改造和今年新湖滨景区、杨公堤景区建设中,挖掘和恢复了不少历史文化景观,进一步丰富了西湖风景名胜区的文化内涵。
在今后的开发和建设中,还要始终坚持这一点。
现在有的地方搞旧城拆迁改造,把一些文物古迹搞得荡然无存,这是非常可惜的。
作为省会城市,杭州应在保护文化遗存、延续城市文脉、弘扬历史文化方面,发挥带头作用,做得更好。
要有世界眼光和战略思维
(二〇〇三年十一月六日)
“一把手”是党政领导集体的“班长”,是一个地方和部门贯彻中央大政方针、省委省政府重大决策的第一责任人。
把方向、抓大事、谋全局,是“一把手”的根本职责。
各级党政“一把手”要站在战略的高度,善于从政治上认识和判断形势,观察和处理问题,善于透过纷繁复杂的表面现象,把握事物的本质和发展的内在规律。
要努力增强总揽全局的能力,放眼全局谋一域,把握形势谋大事,以“登东山而小鲁”、
“登泰山而小天下”的气度和胸襟,始终把全局作为观察和处理问题的出发点和落脚点,以全局利益为最高价值追求,以世界眼光去认识政治形势,把握经济走势,了解文化态势;用战略思维去观察当今时代,洞悉当代中国,谋划当前浙江,切实把本
地、本部门的工作放到国际国内大背景和全党全国全省的工作大局中去思考、去研究、
去把握,不断提高领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
打好“团结牌”
(二〇〇三年十一月十一日)
懂团结是真聪明,会团结是真本领。
团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力,也出干部。
在团结问题上,“一 把手”更应带好头,起好表率作用。
那些“孤家寡人”、包打天下的“超人”,是不能长久的。
只有靠“众人拾柴”和“三个臭皮匠”之力,靠大家帮衬,工作才能做好。
在一个班子中共事,是一种缘分,更是一种责任。
我们要始终牢记毛泽东同志关于书记和委员之间“谅解、支援和友谊,比什么都重要”的教导,正确对待自己,正确对待同志,正确对待组织,用真诚赢得大家的理解和信任,在合作中加深了解,在共事中增进团结,以坚强的党性、良好的作风、规范的制度和人格的魅力抓好班子自身建设。
一个手掌,摊开是“多个指头”,握紧是“一个拳头”。
班子的团结就好比
“指头”与“拳头”的关系。
“一把手”只是其中一个“指头”,充其量是个“大拇指”。
一个“指头”劲再大,其他“指头”如果不用力,也难以体现出“拳头”的合力。
所以,“一把手”要充分调动班子成员的积极性,使他们各司其职、各负其责、各展其才,从而使这个领导集体攥紧“拳头”,打出“团结牌”,形成整体合力。
多种声音和一首乐曲
(二〇〇三年十一月十三日)
集体领导是民主集中制在党的领导制度上的具体体现,是贯彻民主集中制的关键环节。
由于人们观察问题的视角不同,个人阅历和知识结构不一,认识事物的能力和水平不尽相同,在讨论问题、作出决策时自然会见仁见智,发出“多种声音'这
“多种声音”,正是坚持集体领导、形成科学决策的基础。
而“一种声音”,甚至于“悄然无声”,看起来是高度集中、至高威信,实非好事。
“一把手”的领导艺术,就在于有容人之气度、纳谏之 雅量,充分发扬党内民主,确保决策的民主化和科学化,确保党委班子认识上的统一和行动上的一致。
这就像一 支乐队,只能有一个指挥。
离开了指挥,乐队的演奏不协调,大家各自的声音汇集在一起就变成了“杂音”。
乐队 指挥的高超技艺,就表现在他能巧妙精致地指挥乐队,吹拉弹唱,丝竹和谐,齐奏一曲悦耳动听的交响乐。
领导班子的“一把手”
,就应该成为这样的指挥,善于把“多种声 音”协调为“一首乐曲”,从而使领导集体的决策尽可能反映客观实际,符合人民利益。
共演一台“二人转”的好戏
(二〇〇三年十一月十七日)
各级党委和政府的“一把手”,不是简单的自然人,在很大程度上是党委和政府的人格化代表;彼此之间的关系也不只是简单的个人关系,更多的则是党政之间的关系。
两人相处得如何,事关一个党委班子整体合力的发 挥,事关一个地方经济社会发展的大局,事关一个地方人民群众的根本利益。
朋友可以选择,书记和市(县)长是组织上搭配的,双方应该“哥俩好”,而绝不能意气相争,更不能以为把对方说坏了自己就好了,在对方的缺点中体现自己的优点。
作为党委书记,要总揽而不包揽,学会“弹钢琴”,善于抓重点,充分发挥党委的领导核心作用,发挥各个班子的职能作用,而不能事必躬亲,专权武断,干预具体政务。
作为市(县)长,要到位而不越位,在党委班子中积极发挥作用,自觉接受党委的领导,注意维护书记的威信,着力抓好政府党组的建设,主动按照党委的决策和书记的意图开展政府工作,遇到重大问题要及时向党委请示、报告。
作为各级党政“一把手”,都要补台而不拆台,你落下 的我主动捡起来,你不足的我主动补上去,同舟共济,齐心协力,共演一台“二人转”的好戏。
多双“眼睛”选贤任能
(二〇〇三年十一月二十一日)
选人用人是领导工作的重要内容,是对党委班子特别是“一把手”贯彻民主集中制原则的实际检验^在干部的选拔任用上,首先要擦亮自己的一双“眼睛”,在实践中识人辨才,加强对干部的考察和了解,尽可能多地掌握第一手情况。
尤其要“近君子,远小人”,坚持原则,严格标 准,不搞感情用事,摒弃个人好恶的影响,摆脱亲疏远近的干扰,树立正确的用人导向。
同时,要用好集体的多双“眼睛”。
有时候,一双“眼 睛”受视角和景深的影响,毕竟有一定的局限性,难免出现一些偏颇。
而多双“眼睛”则能多视角、多侧面、多层次地了解一个干部,可以尽量避免“失真”。
“一把手”就是要引导、鼓励班子成员表达不同的观点,把多双“眼睛”的 “眼光”汇聚起来,形成一致的正确的用人意见。
政声人去后,民意闲谈中
(二〇〇三年十一月二十四日)
领导干部要想真正在群众心目中留下一点“影”、留 下一点“声”、留下一点印象,就要精心谋事、潜心干事,努力为人民多作贡献,而绝不能靠作秀、取宠、讨巧,博取一些廉价的掌声。
领导干部要有强烈的事业心和责任感。
党和人民把 我们放在这个岗位上,这是对我们的信任,是赋予我们的责任,是给我们为党分忧、为国效力、为民尽责的机会。
“政声人去后,民意闲谈中。
”为“官”一任,就要尽到造福 一方的责任,要时时刻刻为百姓
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