建筑工程项目管理二级练习题二Word格式文档下载.docx
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(5)施工组织设计(方案)报审表;
(6)单位工程质量评定表及报验单;
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
在施工过程中形成的,确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称是()。
A.工程测量记录文件
B.施工日志记录文件
C.施工记录文件
D.工程竣工文件
多选题
4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.运行阶段
D.落实阶段
E.调查阶段
5、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关管理措施,把成本控制在()范围内,并进一步寻求最大限度的成本节约。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本决算
6、施工安全管理控制必须坚持()的方针。
A.安全第一、预防为主
B.质量第一、安全第二
C.安全第一、质量第二
D.效率第一、安全第二
7、文明施工的组织原则()。
A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位
B.加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理
C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
8、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。
()应对项目质量控制负责。
过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。
A.总监理工程师
B.监理工程师
C.项目经理
D.施工单位
9、()是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A.标前施工组织设计
B.标后施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
10、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。
A.时间、程序
B.时间、地点
C.人员、责任
D.质量、进度
简答题
11、某办公楼工程,建筑面积153000m
2
,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。
为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。
该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;
外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行;
当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。
由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。
项目经理部未办理夜间施工许可证。
附近居民投诉:
夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。
之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。
项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。
[问题]
项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)
12、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按《建筑工程施工合同(示范文)》的规定,则该变更工程可()确定变更价款。
A)按合同已有价格
B)参照类似价格
C)由承包人提出价格,发包人确认后
D)由承包人提出价格,工程师确认后
13、为了控制各专业的设计进度,应编制设计进度作业计划。
该计划应根据施工图设计工作进度计划、单位工程()工日定额及所投入的设计人员数编制。
A.初步设计
B.技术设计
C.施工图设计
D.设计
14、建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.环境
E.利益
15、某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。
为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。
对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:
(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;
打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:
质量成本降低额;
合理化建议产生的降低成本额。
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:
①计量验收;
②降低采购成本;
③限额领料;
④及时供货;
⑤减少资金占用;
⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和没计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。
布置给测量人员的要求正确吗请从成本控制的角度说明理由。
16、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告属于施工文件档案管理主要内容中的()部分。
A.工程施工技术管理资料
B.工程质量控制资料
C.工程施工质量验收资料
D.竣工图
17、施工成本管理就是要在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。
A.保证工期和确保质量优良
B.缩短工期和确保质量优良
C.保证工期和满足质量要求
D.缩短工期和满足质量要求
18、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。
下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。
A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求
B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分
C.工程项目的总成本是否最低
D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求
19、()应当建立健全质量管理体系,落实质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A.施工单位
B.工程监理单位
C.设计单位
D.材料、设备生产或供应单位
20、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,其主要特征包括()。
A.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务
B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
C.施工总承包管理方对业主方的指定分包方不承担管理责任
D.施工总承包管理方与施工总承包方承担相同的管理任务与责任
E.施工总承包管理方负责为分包施工单位提供必要的施工条件
-----------------------------------------
1-答案:
B
[解析]考点1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
2-答案:
暂无解析
3-答案:
C
4-答案:
A,B,C
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
5-答案:
6-答案:
A
施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。
安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。
7-答案:
[解析]建设工程文明施工的组织要求,施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组,分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。
8-答案:
9-答案:
10-答案:
[解析]1Z206051施工合同分析的任务
11-答案:
项目管理实施规划还应包括的内容:
总体工作计划、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、信息管理计划。
12-答案:
13-答案:
D
[解析]A、B、C均为设计程序的3个阶段。
14-答案:
A,C,E
15-答案:
布置给测量人员的要求不正确。
因为从成本控制的角度,在成本控制中应以成本计划为准,在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理,采取有效措施减少消耗和支出,及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本问的差别,及时做出分析和反馈,纠正浪费和不合理支出,使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。
此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量,有可能并无精确测量的必要并且增加成本。
16-答案:
17-答案:
18-答案:
[大纲要求]熟悉[习题解析]本题考查重点是对“单位工程施工进度计划的编制方法”的熟悉。
施工进度计划的检查与调整包括:
①各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理;
②总工期是否满足合同规定;
③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求;
④主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。
因此,本题的正确答案是D。
19-答案:
20-答案:
A,B,D,E
[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
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