最新广告公司员工手册.pdf
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1员员工工手手册册东莞市东莞市翼马广告翼马广告有限公司有限公司20120122年年0606月月2总经理欢迎词各位亲爱的伙伴:
欢迎加入翼马广告有限公司!
我们希望,您能以成为翼马的一员而感到骄傲和自豪。
在翼马,我们希望大家开心工作每一天,精彩绽放每一天!
希望您能挑战自我、勇担重任、勇于开拓,下决心、持恒心、善创新。
公司也将竭尽所能帮助您得到长足发展,为您的事业成功提供机遇与挑战。
请您认真理解这句话:
人走到一起不是团队,心走到一起才是团队。
我们由衷地希望,在翼马的舞台上,您能每天保持充沛的精力,全力以赴地做好工作。
相信您一定会最闪亮,最让人瞩目!
心有多大,舞台就有多大。
期待我们大家一起,胸怀激情、同心同德、群策群力、共创共荣,用“广告天下翼马当先”的精神面貌和进取姿态,共同书写并见证翼马的一个又一个传奇!
我们的竞争对手可以抄袭我们的模式,却永远无法抄袭我们的工作伙伴对翼马事业的自豪与激情!
翼马团队信奉“诚信、团结、学习、创新、担当”。
再次祝愿您,以及所有的工作伙伴,与翼马一起共创美好未来!
东莞市翼马广告有限公司总经理3本手册适用于翼马公司所有人员,请注意保管。
版权所有,不得外传版权所有,不得外传20120122年年0606月版月版目录第一章导论4-5第二章基本政策6第三章聘用6-8第四章考勤8-9第五章薪资管理9第六章福利9-10第七章假期10-12第八章培训12-13第九章调动13-14第十章安全14-15第十一章保密15第十二章报销15-16第十三章用车16-18第十四章办公室管理18-20第十五章纪律20-24第十六章离职制度24-26第十七章争议26第十八章附则26-284第一章第一章导导论论第一条第一条欢迎您加入我们的行列欢迎您加入我们的行列欢迎您成为翼马大家庭的一员,这里将成为您事业成功的新起点。
这是您的员工手册,是公司对员工的基本管理准则。
在正式工作前,我们告诉您一些必须了解的信息,以帮助您尽快了解并适应新的工作环境,请您仔细阅读。
经常重温本手册将有助您在本公司更充分地发挥自己的才能。
规则,对一个公司的经营而言是十分重要的;规则,有助于您井井有条并卓有成效地工作。
我们在一起工作,为了共同的目标,必须建立并维护使大家共同受益的规则。
我们明白,大家都渴望能在一个诚信、礼让、互助、高效的环境中工作。
我们相信,本手册将极大地有助于建立并发展这样的工作环境。
您的直属上司是您工作的主要负责人,他/她将负责您的培训、工作安排、监管及您在公司的发展。
当您在工作上有任何疑问或遇到任何困难时,请首先与您的直属上司沟通解决。
当他/她无法帮您解决问题时,请咨询公司行政人事部经理,他/她会指导您并帮您找出问题的症结。
如果问题仍无法得到解决,您可寻求公司最高管理层的帮助。
愿您在这里愉快工作,实现梦想!
翼马公司行政人事部二0一二年六月第二条第二条公司简介公司简介翼马广告是一家集广告装饰工程制作、户外广告发布审批代理、广告策划、创意设计、广告工艺礼品、企业VI、大型庆典礼仪活动,及媒介代理发布为一体的大型综合性广告公司。
我们能在专业领域内提供更全面、更专业的设计服务;我们能有效地把艺术融入设计;我们拥有本土化优势和国际化视野。
我们拥有强大的专业广告服务团队、个性超前的广告意识,以及卓越的工作能力。
以“创造为您而造”的设计理念,为品牌提供最佳解决方案,从市场调研、营销策划、整合推广、VI形象设计及平面包装创意设计,到媒介代理,提供全方位的服务,为客户在瞬息万变的市场中赢得先机。
翼马的营业额在节节攀升,这是企业经营中最令人惊喜的事情之一。
您现在是这个优秀团队中的一员,期待您充分发挥自己的能力,敬业进取。
您的优异工作表现将有助于这支队伍常胜不衰。
第三条第三条公司企业文化公司企业文化3.13.1企业愿景-成为中国广告领域最优秀的服务商3.23.2企业使命-为顾客、员工及社会创造价值3.33.3企业精神-付出才有回报,天道酬勤3.43.4经营理念-超越客户期望,真诚赢得信赖3.3.55经营宗旨-员工为重、客户为尊、和员工共同实现梦想3.5.1员工为重-学习培训,成就自我,公平竞争,人尽其才3.5.2客户为尊-合作双赢、共同成长、为客户提供最优质周到的服务3.5.3和员工共同实现梦想-公司在不断成长,我们的员工也和公司共同成长,公司发展壮大的同时也能实现员工的梦想3.63.6服务宗旨-认真、快捷、信守承诺第四条第四条公司的十大法则公司的十大法则4.14.1公司第一,团队第一4.24.2从我做起,主动出击4.34.3绝对忠诚4.44.4绝对服从4.54.5言行一致,以身作则4.64.6团队精神4.74.7世界级表现4.84.8以结果为导向4.94.9百分之百重视细节4.104.10坚持到底,突破极限5第五条第五条公司的五大戒律公司的五大戒律5.15.1不找借口5.25.2不做软脚虾5.35.3不产生负面形象5.45.4不违背公司价值观5.55.5不制造或传播垃圾思想,并制止他人制造或传播垃圾思想第六条第六条公司作风公司作风6.16.1公司作风体现了我们如何通过共同工作去达到目标。
以优秀的团队进行卓有成效的工作,可以使我们超越现在,实现更高目标。
6.1.1注重整体利益当你做每一件事情时,都应考虑它将如何影响公司的整体利益。
6.1.2群策群力在工作伙伴的协助下,共同解决问题或提出新的解决方案,两个人的力量强于一个人,整个团队的力量当然就更强了。
在工作中,每一名员工都可以自主地提出建议。
此外,当团队某一成员遇到困难时,其他成员应及时予以帮助。
6.1.3在确认团队成绩的同时,肯定个人贡献团队取得了成绩,我们应当肯定每一名成员的贡献。
没有每一名成员的积极参与,团队不可能获得成功。
6.1.4寻求并利用差异与争论公司的实力来自于团队的众多成员,他们拥有不同的背景和观点。
您可以借鉴他人的经验与建议,从而更有效更圆满地完成工作。
6.1.5通过相互信任和坦率的沟通,去正视问题并解决问题只有主动地表达出自己的看法,才能更有效地解决问题。
提不出问题,当然就无法解决问题。
只有当每个人都正视问题时,才可能更好地解决问题。
6.1.6积极聆听他人意见,主动与每一个人沟通,保持言行一致有效沟通需要明确表达自己的想法,并虚心听取他人意见,您应该与团队中的每个成员进行充分沟通。
在提到一个问题时,通过聆听团队其他成员的意见,可以为您带来新的思路和新的方法。
同时,您也应做到言行一致,成为一个值得信赖的工作伙伴。
6.1.7百分之百地支持决定在每个成员都充分表达了意见并聆听了他人的意见后,团队最终应该作出一致的决定,每一个成员都必须服从并支持团队最后的决定。
第七条第七条公司组织结构图公司组织结构图作为公司一员,您有权利了解公司的组织结构,但您不可以将我们的结构告诉公司系统以外的人员、团体、组织或机构。
合理的组织结构是公司经营思想能顺利得以实施的保证。
为了适应日益变化的外部经营环境,以及翼马公司自身的发展壮大,公司的组织结构在一定时候也将发生相应变化。
一旦出现变化,公司会及时通过书面方式告知各位。
对于这一点,您应该有思想准备,并且时刻明白自己的工作岗位、上司和下级、相关的部门及您身边的同事。
这对于您的计划、工作、协调,以及发展,都将是大有裨益的。
董事总经理业务部经理设计部经理工程制作部主管后勤部主管总经理助理见习设计设计师1设计师2制作学徒制作工工程制作主管财务行政后勤客户代表1客户代表2客户代表36第二章第二章基本政策基本政策第一条第一条政策说明政策说明对政策有任何疑问,或在执行过程中遇到任何问题,请及时向您的直属上司及行政人事部提出,公司有责任对您提出的问题进行个别调查,并给予适当的回复。
第二条第二条沟通沟通2.1意见调查公司至少会一年一度向所有同事全面征询对于工作以及公司的意见,并对此保密,您的宝贵意见将有助于改善公司的管理。
2.2合理化建议在工作中,您可能会有些很好的建议、更好的思路或建设性的批评。
公司随时欢迎您向您的直属上司提出,这对您与公司的成功和未来都是极其重要的。
2.3问题解决与申诉程序每个人总不时会有些与经营或管理相关的问题,有时这些问题不能在员工会议、座谈会或专题讨论中得到解决。
在这种情况下,请您与直属上司、上司的上司或总经理助理/总经理进行沟通。
当然,这种沟通亦应按照程序进行:
直属上司上司的上司总经理助理/总经理。
2.4职前简介您的直属上司及行政人事部将给您作职前简介,旨在使您快速对公司概况及工作内容有一个全面系统的了解。
2.5沟通日您的上司设有沟通日,以便您的意见和建议能得到充分沟通的机会。
当然,日常的即时沟通也是您的一种有效沟通方式。
第三章第三章聘聘用用第一条第一条录用原则录用原则1.1员工的招聘根据公司的发展需要按计划进行。
1.2本公司依据公开、公平、公正的原则,以面试方式为主,招聘优秀适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾等歧视。
1.3出现下列情形时,本公司需要对外招聘:
1.3.1公司内部无合适人选1.3.2需求量大,内部人力不足1.3.3需要特殊技术人员或专业知识人员第二条第二条录用条件录用条件2.1录用依据公司录用员工的依据是职位需要的实际知识和技能,与应聘者的综合素质、工作态度、工作经验、工作技能及潜质等的匹配,经所属部门考核合格后任用。
2.2以下情况均被视为不符合录用条件:
以下情况均被视为不符合录用条件:
2.2.1曾经被本公司开除或未经批准擅自从本公司离职2.2.2被判处有期徒刑,尚在服刑期间2.2.3被限制民事行为2.2.4被公安机关通辑在案2.2.5经公司指定医院体检,结果不合格2.2.6未满16周岁2.2.7应聘过程中有欺骗、隐瞒行为2.2.8患有精神病或传染性疾病2.2.9酗酒、吸毒2.2.10不具备政府规定的就业手续2.2.11亏空、拖欠公款尚未清偿2.2.12工作能力不符合要求72.2.13已有身孕第三条第三条录用程序录用程序3.1各部门主管根据本部门职位空缺情况,向行政人事部提出招聘申请,经批准后协同行政人事部进行招聘。
3.2招聘程序招聘程序3.2.1由行政人事部发布招聘信息3.2.2由行政人事部筛选候选人,并约见作初步面谈3.2.3部门主管进行工作技能面试考核3.2.4总监或总经理助理/总经理最终面试3.2.5通知聘用人员到指定医院体检3.2.6经体检合格后,由行政人事部发出录用通知3.3员工报到之日应员工报到之日应到到行政人事部办理下列手续:
行政人事部办理下列手续:
3.3.1出示本人真实有效身份证原件及当地政府规定的各类就业证件原件,提供各项社会保障的转移手续3.3.2出示学历证书原件,并提供复印件1份3.3.3出示资历、资格证书(或上岗证)原件,并提供复印件1份3.3.4提供本人1寸彩色免冠照片2张3.3.5提供体检合格证明原件(镇级以上医院血液肝功能体检证明)3.3.6如实填写相关人事资料表格及保密协议3.3.7如实填写声明与承诺3.3.8领取员工手册3.3.9参加入职培训3.3.10需要办理的其他手续3.4新录用员工报到后30天内,公司与其签署劳动合同书。
在试用期满之前,3.3条款所规定手续仍无法齐备的,将被视为不符合录用条件,依照国家相关规定,公司与其解除劳动关系,并且不支付经济补偿金。
3.5个人资料变更3.5.1为了使公司的档案真实准确,员工在下述情况发生变更时,需在7日内通知行政人事部:
住址、联系电话发生意外或病痛时的紧急联系人本人的姓名、婚姻状况、生育状况、国籍等3.5.2违反以上规定,公司将视为虚报资料,按照情节轻重给予处分。
第四条第四条录用禁忌录用禁忌4.1本公司实行亲属回避制度。
4.1.1凡在本公司有亲属关系的应当如实申报,以便公司作出合适安排,否则将视为欺骗行为。
4.1.2一般情况下员工的亲属(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司录用,但在特殊情况下,经总经理批准可以录用,但不能在同一部门工作。
4.2本公司是员工唯一的雇主。
4.2.1员工在公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职工作。
未经批准,员工不得为其他任何公司或机构从事商业活动,即使这种服务是无偿的。
4.2.2员工希望为其他个人、企业或机构临时工作时,应该事先获得公司书面批准。
4.2.3公司有权随时撤销上述批准。
4.2.4未经批准,职工首次接受其他报酬时,将被公司视为主动提出辞职。
第五条第五条试用试用期期5.1新入职员工一般实行试用期考核制度,劳动合同期限签订为1年,试用期原则上为3个月。
试用期内公司有权考核员工,如果考核不合格,可随时解除劳动合同;试用期内员工因个人原因需要解除劳动合同的,须提前3个工作日书面向公司提出申请。
5.3员工如在试用期中休假超过10天(不含休息日),试用期需相应延长。
5.4试用期内双方解除合约,均不向对方负担任何经济补偿。
双方完成所有交接后,行政人事部办理离职手续,并通知财务部结算工资。
第六条第六条正式任用正式任用86.1凡接受公司价值观并入职公司的员工,经试用合格,公司将以书面形式与员工确认正式雇用关系。
6.2公司配合国家有关规定办理相关证件,依规定应为个人负担之费用,于当月薪资中扣除。
6.3员工在被公司聘用期间,非经公司同意,不能参与跟公司经营业务有冲突的工作和业务。
6.4员工入职提供之证明文件必须真实,如发现有虚假隐瞒,公司将参照本手册第十九章相关条例给予惩处,如给公司造成严重损失者,将依法追究其责任。
第一条第一条工作时间工作时间第第四章四章考考勤勤1.1周一至周六工作制:
上午:
08:
00-12:
00下午:
13:
30-18:
001.2每个月有一个周日是公司集体培训日/拓展日/活动日。
1.3工作时间由公司根据业务需要决定,对于非正常工作日的工作安排,公司将提前通知。
第二条第二条打卡打卡2.1员工在工作日应每天打卡以记录出勤。
2.2上下班两次打卡之有效时间为(上午上班打卡中午吃饭打卡、午休上班打卡下午下班打卡如需加班再打卡)上午:
07:
4508:
00中午:
12:
0013:
30下午:
18:
0018:
152.3漏打卡处罚金5元/次第二条第二条早退及迟到早退及迟到,特殊情况应填写未打卡证明单。
2.4禁止代为他人或托人代打卡。
3.1员工应准时上班,不得迟到、早退或旷工。
3.2月累计迟到或早退5分钟以内不扣款,迟到或早退5分钟以上至50分钟(含),超出5分钟的部分扣款1元/分钟(例如:
早退或迟到15分钟,扣款10元)。
3.3月累计早退及迟到51分钟(含)以上,惩罚升级累加,罚金100第三条第三条旷工旷工与离岗与离岗元。
3.4迟到或早退的员工,除要承担上述扣款以外,公司还会参照本手册第十五章之相关条例进行惩处。
4.1未经请假或假满未经续假而擅自不到职,视为旷工。
4.2擅离工作岗位的,视为旷工。
4.3旷工惩处办法参照本手册第十九章2.2、2.3、2.4之相关条例。
4.4连续旷工3第四条第四条请假请假天(含)视作自动离职。
4.5员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据。
4.6离岗指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位而外出的,离岗一次扣款20元。
5.1员工因个人原因需请假的,原则上至少需要提前1-2天填写请假单,经权责主管批准后,交行政人事部留存,方可休假。
5.2如因特殊情况来不及书面请假,当事人应以电话或其它可传达方式通知权责主管或行政人事部,但员工本人应在到岗后之第一时间补办请假手续。
5.3凡请假时长2天(含)以上者,应在请假单内填写指定工作代理人,并做好相关工作交接及通知相关人员,以确保工作能正常开展。
5.4需跨月请假,请假单应按月份分开填写。
5.5员工请假,如未将请假单交行政人事部留存,视为旷工。
5.6未经上级同意或请假未获批准而擅自不到岗,视为旷工。
第五条第五条出差出差6.1因公出差,需填写出差申请表,由权责主管签字(一式二份,白联留底,黄联交行政人事部),并在白板上注明相关信息后,方可外出。
96.2未按规定在办公室白板上登记出差,按旷工论。
6.3员工因公返差较晚,次日上班时间可适当延长:
6.3.124:
00-01:
30返差,次日08:
30上班6.3.201:
30-02:
30返差,次日09:
00上班6.3.302:
30-04:
00返差,次日10:
00上班6.3.404:
00后返差,次日上午休息6.4当日返差,必须先返回办公室销差。
6.5因返差晚需推迟上班,应在第一时间以电话或其它可传达的形式告知权责主管以及行政人事部,以保证个人的考勤正常。
第五章第五章薪资管理薪资管理1.1薪资制定基于以下原则:
1.1.1薪资水平具有市场竞争性与内部公平性。
1.1.2薪资制度具有激励员工有效实现公司总体战略目标的作用。
1.2员工在进入公司时,部门直属上司应详细告知其工资结构。
1.3员工的薪资总额构成:
1.3.1基本工资+绩效奖金+提成工资+全勤奖+其它补助1.3.2薪资的计发与个人工作业绩考核结果挂钩1.3.3绩效工资与部门以及个人目标完成率及目标责任制考核结果挂钩1.4员工在法定休假日、婚丧假期间以及依法参加社会活动或履行当地政府规定公民应履行的义务工作期间,按国家相关法例规定计发薪资。
1.5员工在工伤医疗期间、医疗未终结和未作出劳动鉴定前,员工薪资按地方政府有关规定执行。
1.6员工因迟到、早退、事假时,依公司制度扣除薪资。
1.7按规定提出辞职申请,并办理完离职手续的员工,在其离职时一次性支付已出勤工作日数的薪资,未按规定提出辞职申请或未办理离职手续而离职的人员,不予计发薪资。
1.8以下各项应从薪资中直接扣除:
1.8.1个人所得税:
按国家或地方有关规定执行1.8.2社会保险费:
按国家或地方有关规定执行1.8.3员工向公司的借款1.8.4其他应从薪资中扣除的项目1.9公司根据不同岗位的责任制定不同的薪资。
1.10薪资支付:
1.10.1薪资按月发放,计算期间为每月1日起至月底。
1.10.2薪资发放实行先做后付制度,即当月薪资次月18日发放,若适逢节假日,发薪日则向后顺延。
1.10.3因不可抗力因素不得不延缓工资支付时,公司应提前3日通知员工,并确定延缓支付的日期。
1.10.4薪资以法定货币足额支付,目前以现金形式计发,根据公司实际情况可更改为以银行代发的形式直接汇入指定金融机构员工个人帐户内。
1.11公司对员工薪资实行保密,任何员工不得打探他人薪资或泄漏本人薪资。
第一条第一条公司福利公司福利第六章第六章福福利利1.1根据公司业绩情况安排集体旅游活动,每年至少组织1次旅游。
1.2公司免费提供员工服装2套。
1.3公司适时组织各种娱乐活动,丰富生活,促进同事之间的感情交流。
1.4其他临时所设的福利(如各种集体户外活动等)。
10第二条第二条出差补助出差补助2.1公司派往国内外各城市、地区学习或开会的人员,按规定限额凭发票实报实销。
2.2当日11时前出发并于当日13时后返回,每人每餐补助餐费15元。
第三条第三条年度评选活动年度评选活动3.1年度优秀员工评选活动旨在激励公司员工的工作热情,并在公司范围内创建争先进、学先进的积极向上的文化氛围。
3.2评选项目与人数:
最优秀业务员奖1名、最优秀员工奖1名、最积极管理奖1名。
3.3评选范围:
公司经理(含)级以下人员。
3.4评选标准:
3.4.1最优秀业务员奖全年销售额(或销售利润)及月均销售额(或销售利润)在整个公司内名列第一,且综合知识与综合素质优秀,与团队相处融洽。
3.4.2年度最优秀员工奖具有适应岗位要求的专业水平、优秀的业务绩效及工作表现,对本单位职能的实现和工作成效有较大贡献,并在公司树立了良好的榜样形象。
3.4.3年度最积极管理奖在公司里坚持原则、积极管理、纠正不良行为,作出较大贡献者,由总经理决定人选。
3.5在公司年度总结会上,总经理将对各奖项得主进行表彰,并颁发荣誉证书、奖金以资鼓励。
第四条第四条员工庆生会员工庆生会4.1公司员工庆生的方式,以每季度统一举办生日宴会为主。
4.1.1生日宴会每季度举办一次,由行政人事部主导,全员参与。
4.1.2寿星可获赠贺卡、蛋糕及小礼物。
4.1.3生日当天,寿星可提前2小时下班。
第五条第五条医疗福利医疗福利5.1员工因工负伤或患职业病,患病或非因工负伤和在职期间因工、非因工死亡的待遇,按国家和地方有关规定执行。
5.2员工患病或非因工负伤,公司视具体情况,按地方有关政策规定执行。
5.3员工享受国家规定的医疗期待遇。
5.4女职工在孕期、产期的待遇,按国家和地方有关规定执行。
5.5员工应享受的其他保险福利待遇,按国家和地方有关规定执行。
第七章第七章假假期期第第一条一条假期类别假期类别1.1公司的假期分为法定节假、婚假、丧假、年休假、产假、病假、事假、工伤假、公假。
第二条第二条请假规则请假规则2.1除法定节假外,所有假别均应事先获得部门权责主管批准。
2.2除法定节假外,所有假别均应事先填写请假单,按请假核准权限获批后,统一交行政人事部备存。
2.3除法定节假外,所有员工必须在休假完毕回公司后,第一时间至行政人事部办理销假手续。
第三条第三条法定节假日法定节假日3.1男性同事每年享有共计11个工作日的法定休假,女性同事每年享有11.5元旦节(一月一日)1天个工作日的法定休假:
11清明节(四月四日)1天国际劳动节(五月一日)1天端午节(农历五月初五)1天中秋节(农历八月十五)1天国庆节(十月一日、二日、三日)3天春节(农历除夕、正月初一、初二)3天妇女节(三月八日)下午半天(限女性同事)。
3.2具体放假将视乎公司实际工作情况而定,期间如需加班,公司按照国家有关法律支付劳动报酬。
第四条第四条婚假婚假4.1已达国家婚姻法结婚条件,但未达晚婚条件的初婚员工,给假3天。
4.2符合婚姻法晚婚条件的初婚员工,按国家法律及地方有关规定执行。
4.3婚假应提前1个月书面申请,并获得部门权责主管批准。
4.4婚假只能在结婚日前后1个月内使用(以结婚登记日期为准),如遇特殊情况,须经总经理/总经理助理特批。
4.5婚假不能分期使用。
4.6未满试用期的员工,不能享受婚假。
4.7不提供有效结婚证明于行政人事部,不能享受婚假。
4.8婚假包括公休假和国家法定假在内。
4.9婚假期间薪资,按正常上班支付。
4.10公司鼓励员工响应国家优生优育政策,进行婚前检查。
第五条第五条丧假丧假5.1员工的直系亲属(配偶、父母、配偶父母、子女、亲兄弟姐妹、养父母)亡故,可享受丧假。
5.2丧假的实施标准,按国家法律及地方政府有关规定执行。
5.3员工请丧假,须提前书面申请,经部门权责主管批准后交行政人事部备存。
5.4丧假以当地政府或医院出具的死亡通知书为准。
5.5不提供有效死亡通知书于行政人事部,不能享受丧假,按照事假处理。
5.6未满试用期的员工,不能享受丧假。
5.7丧假不能分期使用。
5.8丧假包括公休假和国家法定假在内。
5.9丧假期间薪资,按正常上班支付。
第六条第六条年假年假6.1公司实行带薪年假制度,员工在公司连续工作满一年(含)以后均可享受:
6.1.1服务满1年但未满10年,年假5天。
6.1.2服务满10年但未满20年,年假10天。
6.1.3服务满20年以上,年假15天。
6.2年假允许拆零休假,休假时间按天计,不足一天的按一天计(以“8小时/天”为计算单位)。
6.3带薪年假的申请要求:
6.3.1普通员工:
提前3天提出书面申请,并经权责主管批准。
6.3.2主管/经理级员工:
提前1周提出书面申请,并经权责经理/总监批准。
6.3.3总监(含)级以上员工:
提前2周提出书面申请,并经总经理助理/总经理批准。
6.4员工
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