保卫科半年工作总结Word格式.docx
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二是加强大型活动和节假日期间的安全保卫工作。
特别是对春节、五一、忙假以及办公室搬迁等制定了详细的保卫措施,实行领导主管、全员负责的指导思想,在此期间,没有发生任何事故差错。
三是每月都要召开一次安全教育及工作总结会议,组织人员学习安全保卫工作制度,通报治安形势,分析典型案例,做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查,提高了人员的安全防范意识。
四是加强对重点部位以及夜间的安全巡视,保障公司财产安全。
五是加大对出入物品的检查力度,上半年查处了两起偷***事件,一起偷***事件,两起外来车辆损坏公司设施事件,对当事人及时进行了物质处罚和思想法制教育,不仅教育了当事人,又警示了其他员工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜渐的作用,全公司上下员工都能做到遵纪守法、依法办事。
尽管取得了一定成绩,但还是存在许多不足,主要表现为:
少数同志对当前公司的安全形势认识不足,制度落实还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理。
今后,我们将继续加强人员的法纪教育和安全防范意识教育,完善内控制度,强化检查督促,继续开展安全文明单位活动,为保障我公司的各项工作顺利开展做出应有的贡献。
下半年主要打算:
一是认真贯彻落实公司的各项指示精神,大力加强安全保卫工作。
二是加强人员思想教育,认真组织人员学习有关法律法规。
三是加大检查监督力度,及时排除安全隐患,保障公司人员财产安全稳定。
篇二:
保卫科半年总结
自今年二月份保卫干部竞聘上岗以来,我科室在保卫部和公司领导的正确指导下,转变了工作思路,端正了工作态度,扎扎实实任劳任怨的工作,为公司的安全生产做好了全面工作,现总结如下:
一、学习企业文化,提升保卫人员的整体素质
今年是公司大力开展的企业文化学习年,我们抓住这个契机,每月定时召开两次全体会议,做到上传下达公司的各种会议文件精神,使同志们清楚了解公司的政策方针、经营现状,增强了队员的归属感。
半年来,我们自行组织学习了《消防法》《企业事业单位内部治安保卫条例》、《中华人民共和国调解法》等法律法规,增强了业务素质和工作技能;
在学习的同时,我们加强队员的军事素质,每月两次的军事训练,增强了队员们的团结意识,特别是保卫部4月份组织的集训,使队员们的军事技能得到了较大的提高,为更好服务于公司发展打好了基础。
通过学习训练,我们的队员转变了思想观念,树立了服务企业的意识,在实际工作中遇到问题不推诿,不徇私情,认真负责。
通过提倡对客人送一张笑脸,问一声您好、说一声再见的文明用语,树立起了良好的公司窗口形象。
在自身素质提高的同时,门岗人员也更加尽职尽责。
在上半年的物资出入检查中,查出成品卷5起、废料1起共6起票物不符,发现外来车辆损坏公司货物2起,避免了公司无谓的经济损失,涌现出了如张宏晓等工作认真负责、积极主动、敢抓、敢管、不怕得罪人的先进标兵,使整个保卫科的形象有了很大的改观。
二、为公司生产经营创造稳定的治安环境认真贯彻《企事事业单位内部治安保卫条例》,狠抓公司内部治安综合治理,以高度的责任感、使命感,恪守职责,把维护本单位安全稳定摆在年度生产经营目标的首要位置。
半年来,我们按照公司保卫部的要求,成立了治安综合治理领导小组和办公室,组织了3支治保队和1支17人的信息员队伍,制定了相应的工作制度,每月和信息员至少联系一次,做到防患与未然;
和各部门车间签订13份综合治理目标责任书;
修订完善了治安事件应急处置预案和治安管理制度;
3月份,我们依照工作计划,对全厂280余名员工进行了治安培训;
每月依托黑板报等载体进行一期治安宣传;
在厂区内现有20个摄像头的基础上,我们还组织人员每天对厂区的角角落落进行8次治安巡逻,每月进行两次治安专项检查;
以上措施,确保了公司半年来没有发生一起治安或刑事案件。
我们还加强外来施工人员的管理。
在2月份的铝箔车间墙体加固施工期间,本着共同受益的原则,按照“谁主管、谁负责”的要求,我科室依照公司治安管理规定对35名施工人员进行了人员信息登记和治安、消防知识培训,发放了出入证;
与施工队负责人签订《外来施工队治安管理责任书》1份,明确双方的责任义务,从而避免了责任纠纷的发生。
通过我科室的大量工作,有效的预防和制止了不利于内部团结、阻碍公司发展、破坏厂区和谐稳定事件的发生,为广大员工打造了一个良好的工作氛围,为公司的生产经营创造了一个稳定的治安环境。
三、消防安全管理与监督
消防工作历来都是铝加工企业的重中之重,为了保障公司消防安全、加强消防安全工作“四个能力”建设及消防安全“三会、三化”工作、为使公司消防安全管理制度化,年初,我们与各部门车间签订了13份消防安全目标责任书,并要求车间层层签订,从而在思想上引起了员工的重视;
在日常管理中,坚持落实消防安全岗位责任制度,消防设施、器材管理的日常巡检与定期检查制度,并依照有关规定定期对消防设施、器材检测、保养、充装,使之处在良好的备用状态;
半年来共充装维护灭火器191具(台、瓶),并对20具已达到报废条件的灭火器进行了报废更新;
我们科室还对所有消防器材和设施进行归置建档,并对现有设备火灾发生的系数进行评估,依据评估结果对现有消防器材进行客观分配,使之发挥最大功效,达到管理制度化、规范化;
依照消防标识明细化标准对厂区消防设施分布示意图进行了细化;
为使广大员工增强消防安全意识,提高火灾扑救和逃生技能及消防常识,我科室根据各工作
岗位的特点,积极开展消防安全宣传、培训、演练工作,每月都利用横幅、板报、画册、报刊等形式宣传消防知识;
半年来共组织消防培训4次,消防演习6次,参加人数400余人次,使所有参加培训、演练的人员均能达到“四懂、四会”的标准;
并根据公司生产特点和消防需要对3支义务消防队进行了一次专门的实战培训。
半年来,共查出消防隐患80余处,整改率100%。
3月份,我们针对厂内应急灯长时间得不到维护的现状,申请更换了70盏应急灯,此举有力保障了公司的安全生产;
在公司领导的安排下,督促、协调各部门完成了冷轧1#自动灭火系统消缺改造工作,并对26具有缺陷的灭火器进行了充装维护,彻底消除了瓶头阀漏气的重大消防安全隐患,使之更加有效的保障轧机的生产安全。
为保障公司用火、用电安全,我科室还加强了用火、用电的管理、督查,上半年共办理动火工作票22份,并派专人在动火现场进行监督,保证了安全。
6月份,我们还根据铝加工行业的生产特点和危险程度,申请购置了两台正压式空气呼吸器,这个举措大大增强了公司的应急救援能力。
以上努力,确保了我公司半年来没有发生一起火灾事故。
现在铝加工公司的消防工作,每日有防火巡查、每周有定期检查、每月有专项检查、每月有宣传培训和演练,这些措施的实施,为公司安全生产及可持续发展提供了有力保障,有力地推进了消防管理工作的制度化、规范化。
四、其他方面
保卫工作的另外一个重点是完成公司和领导交办的其他工作。
4月份,我保卫科主动承担了厂区道路交通标志的绘制工作,同志们放弃自己的休息时间,加班加点,仅用3天时间便完成了这项工作,并引导员工们按交通标志有秩序的上下班,受到了领导的好评;
5月份,我保卫科接管雨季“三防”工作。
我们迅速行动,成立了“三防”办公室,组织了防汛突击队3支,并对三防工作进行专项检查,共查处隐患4起,已全部整改到位。
通过我们的细致工作,铝加工的三防工作在登电集团和永登公司的检查中获得好评;
在各位领导的支持下,各部室和车间的大力配合中,20XX年上半年工作基本圆满完成。
下半年,我们的工作重点是:
1、加强物资出入管理工作;
2、继续加强内部管理,开展企业文化学习活动,提高保卫人员的综合素质;
3、加强治安防范工作,做到防患于未然;
4、加强全厂职工的消防知识和技能的培训及演练;
5、高标准的完成领导交办的其他工作6、对上半年工作中出现的问题进行整改。
铝加工保卫科
二〇一二年六月十五日
篇三:
保卫科20XX年上半年工作总结
二〇一六年六月二十日
开年以来,在领导的正确指导下,在其他科室的积极配合下,保卫科人员充分发挥职能作用,牢固树立“以院为家”服务意识,认真履职、敢于担当,为职工创造了和谐安定的工作环境,确保医院各项工作正常运转。
现将有关工作总结如下:
一、继续深入开展平安医院创建工作
结合省卫计委关于创建医院平安有关要求,大力推进医
院正规化建设。
1.建立健全安保工作责任制,成立了以院长、分管院长、保卫科长、医务科长等相关人员为成员的安保工作领导小组,从人力、物力、财力上给予了保障。
2.完善了保卫工作机制,建立安全工作日巡查、周检查,月分析制度。
3.与驻地派出所建立医警协作机制建设,发生“医闹”或伤医事件时负责民警能迅速赶到,与医院安保人员共同有效处置。
4.制定了重大医疗安全突发事件应急处置机制和预案,凡发生医闹或伤医等其它重大事件时,安保人员都能在第一时间到达案发地点妥善处理。
5.“三防建设”进一步完善。
积极完成停车场许可证。
为保卫人员配备对讲机、橡胶警棍等必要的通讯设备和防护器材。
医院内围重点要害部位实施全天24小时不间断监控,确保重要部位视频监控100%覆盖;
严格落实值班和巡查制度,门诊楼、行政楼、外围车场、氧
气、消防等重点要害部位24小时安排专人值守,对和医院
出入口、儿科(妇科)急诊、住院部、候诊区和缴费区等人
员活动密集场所在安排固定岗的同时,加强人员定时进行巡
查。
二、持续强化保安队伍建设
1.加强保安人员力量配备。
为扩大保安人员招聘范围,
提高人员能力素质,我们积极向省体校、警官学校发布招聘
启示,并在人力资源部的积极配合下,保安人数增至80人。
2.强化业务能力锻炼。
坚持周一、周四早出操和体能训练制
度,开展消防业务培训2次,氧气业务培训4次,组织应对
突发事件应急演练2次。
3.强化人文关怀。
为创造拴心留人
的内部环境,针对保安人员工资较低、人员流动性大的实际,
我们坚持用“人心暖人心”。
要求队长、班长和队员同吃同
住,在生活上多一点关心,平时多问寒问暖、了解人员家庭
情况,及时做好心理疏导。
所有新应聘保安,均由班长以上
人员亲自带领应聘和体检,并详细介绍医院基本情况。
在工
作上多一点帮助,坚持新入保安任职培训,由保安队长、班
长“面对面”、“手把手”亲自进行帮带,耐心讲解岗位执勤
情况。
4.以强有力的措施成功处置各类突发事件。
结合当前
医患关系紧张的实际情况,制定处置突发事件应急预案,对
不同程度、不同规模纠纷事故如何出警、到达现场后怎么处
置都进行了明确。
所有保安人员不畏艰险、勇往直前、敢打必胜,用自己的身体构建了一道无坚不摧的屏障,保证医护人员圣神不受侵犯。
三、进一步优化医院外围环境
今年以来医院就医患者逐步增多,供车辆停放的车位尚不能满足现实需要,给车辆管理工作带来一定的难度。
1.完善规章制度。
保卫科积极和财务收费处协调配合,先后制定《停车须知》、《职工停车规范》,制作车辆行驶指引牌并为非机动车辆开放停车棚。
2.加强内部建设。
在原车场停车位基础上,合理补划停车位160个。
经多次调研和实地查看,成功为医院建立车辆出口。
3.强化人员管理。
坚持车场人员24小时值班制度。
加强车辆安全监控,未发生1起车辆盗窃事件。
值班人员履职尽责,无论刮风下雨、严寒酷暑,执勤保安都能身处一线指挥引导出入车辆。
存在问题:
一、目前保安人员工资待遇较低,还存在人员难招聘,在职人员不稳定,流动性大的问题。
由于医患关系、院内停车拥堵引发的冲突纠纷时间比较频繁,给保安人员工作带来较大压力。
二、临床科室由于工作人员大意,偶尔发生财产被盗事件。
职工自行车、电动车未按规定停放而发生车辆被盗事件还时有发生,事发后当事人未能在第一时间报案,造成犯罪分子气焰嚣张、连续作案,在院内形成了不安全因素。
下半年工作计划
一、深化平安医院建设。
1.进一步完善安全工作周检查、月分析制度,切实发现和及时解决各类安全隐患和问题。
2.发挥好警务室做好,进一步完善医警协作机制。
3不断完善治安安全设施,强化各项制度落实,力争年内通过省级“平安医院”创建考核验收工作。
二、加强对闹医和治安问题的处置能力。
1.深化医警协作机制,进一步完善保安队处置突发事件应急预案,增强保安人员处置突发事件能力。
2.在医院西南侧等防护盲点设置治安岗亭,加强院内治安监控巡逻力度,杜绝盗抢等治安发生发生。
四、加强保卫科内部自身建设。
1.建立健全各类工作规章制度,进一步细化监控室、固定岗、巡逻岗岗位职责要求。
建立保安队法规规章学习制度,提高保安队员能力素质。
2.优化保安队内部结构。
按岗位责任进行划分编组,挑选能力强、形象好的队员,进行强化巡逻,组织特勤班,用以处理急难险重任务。
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