管理房综合项目施工专项方案Word格式.docx
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以“认真、投入、到位”六字方针,以一流管理、一流服务,全方面推行承包商职责。
实现我们承建本工程承诺质量目标、安全目标、文明施工目标标。
1.3.2、质量目标
分部工程验收落实质量验收制度,强化质量全过程控制,确保“合格”工程。
1.3.3、安全目标,
(1)无人身伤亡事故;
无火灾及重大交通事故;
(2)通常事故隐患整改率达95%以上:
(3)特殊工种全部持证上岗。
(4)施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。
第二章项目组织管理机构
第一节、组织管理机构
企业专门成立本工程项目经理部,委派含有很强现场管理能力和施工经验丰富工程项目经理担任本项目部项目经理,由富有建筑施工管理经验同志担任项目工程师。
项目经理部对应配置技术组、施工组、质安组、材料组、设备组、计划组、财务组、综合管理组等一整套强有力管理班子。
为支持和确保本建设工程顺利进行,企业决定成立由项目主管、技术责任人、质监科科长和安监科科长分管质量和安全工作工作领导小组,具体协调本企业内部各部门对本工程项目经理部各项工作支持、帮助和监督,使整个工程工作完全处于受控状态,以确保本工程各项目标实现。
项目经理部在项目经理领导下,作为本项目管理管理组织机构,全方面负责本项目从开工到完工全过程施工生产技术、经营管理,是我企业派驻在本建设施工工程项目上代理,对作业层负有管理和服务职能,确保本工程质量及工期能达成业主要求。
第二节、职责分工
2.2.1、项目经理部
代表企业推行对用户承包合约,对推行合约负直接责任,实施企业质量方针,实现质量目标;
组织实施企业质量体系文件,建立和完善项目组织机构,做到人员职责明确,各负其职;
落实实施项目施工组织设计(质量计划),严格按标准、规范、图纸施工:
按企业项目标相关要求在本项目上组织实施;
负责现场施工生产全过程安全文明现场控制。
2.2.2、项自经理
对本项目部工程质量负责,对推行合约负直接责任;
实施企业质量方针,组织在项目部中落实和实施企业质量体系文件各项要求,分配质量管理目标,对项目质量指标完成负责;
组织工程均衡施工和工序管理;
合理配置多种资源,对工程质量、进度、成本、安全、文明施工等负全方面责任;
负责企业和分企业制订纠正和预防方法在本项目部落实和落实;
组织好生产过程多种原始统计及统计工作,确保多种原始资料完整性、正确性和可追溯性;
参与工程回访,负责工程维修工作,定时召开项目部人员会议,组织好本项目部职员质量教育工作,主动开展多种质量活动。
2.2.3、项目副经理
全方面组织管理施工现场生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作:
在上述诸方向项目经理负责。
对各工种、各专业之间生产矛盾进行协调;
按月、周排生产进度计划和实施细则,并依据业主/监理要求调整工作计划。
2.2.4、项目工程师
帮助项目经理推行对用户承包合约,实现工程质量目标;
负责企业质量体系文件在工程项目上组织实施;
参与编制施工组织实施;
参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节省方法,提供技术节省方法控制计划;
负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工;
负责编制和修订特殊过程施工方案,负责组织专员在施工中连续跟踪、监督和统计施工方案实施;
组织本项目部相关人员审核图纸,并提交局面审图意见;
负责本项目质量统计汇总评定;
编制各类施工进度计划及半成品加工计划;
参与对不合格品汇报、调查及处理工作。
2.2.5、项目施工员
严格实施文件和资料控制程序要求,对本部门所管辖文件和资料进行控制,确保各相关场所用文件为有效版本;
负责本部门文件和资料接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作,立即办理文件领发用手续,对受控文件立即标识并形成清单;
负责对更改或换版后作废文件立即收回和上交工作,不得随意印文件,定时检验受控文件在用情况;
加强对照档文件借阋管理,立即向借阅人办理文件借阅手续;
严格遵守保密制度,不得将文件未经同意外借或转让她人;
负责本项目质量统计标识、编目、保管工作,质量统计应立即、完整、正确、清楚;
编写针对工程相关施工方案,和技术、质量、安全局面交底;
组织、参与QC活动,并完成QC活动结果汇报;
在针对工程施工过程中,立即填写开工汇报,隐蔽工程验收统计,混凝土、砂浆配比、试块、养护和试块汇报,工序交验单,工程质量通病预控单,分项工程检测统计,分部工程评定资料,完成天天施工日志编写,立即搜集原材料、成品、半成品合格证、质保书和抽样化验单等。
2.2.6、项目预算员
正确掌握相关专业预算定额,认真实施国家和省、市相关工程造价政策、法令;
下发验收施工任务单,依据队组完成质量情况查对签发工作量,严格控制订额用工,提供人工分析表,核发工资、奖金,分包工程应付帐算项目实际成本,计算出成本超支额,定时提出项目标成本估计汇报,监视项目成本改变情况,并立即将影响成本重大原因向项目经理汇报;
搜集、整理施工过程各阶段经济资料,立即做好项目完工决算。
2.2.7、项目材料员
依据合约、工程预算和施工进度,负责编制物资要料计划;
负责对进入现场物资进行验证、送检,立即搜集相关技术文件资料;
负责现场物资堆放和标识管理工作;
对验证不合格物资立即向主管部门领导汇报,等验物资须作出显著标识以防混用,负责提出需紧急放行材料申请,并作出显著标识和做好统计;
认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐,严格坚持“优异先出”标准,做好领用统计,做到帐、卡、物相符,定时进行实物清查和盘点工作;
妥善保管好各类物资标识及相关统计,立即填写材质跟踪表,保持物资可追溯;
按施工平面图堆放物资,做到砖瓦成方、砂石成堆,督促队组做到随到随清,日做目清,工完料清,创建文明现场;
对有环境要求物资贮存,要熟悉物资性能,发明必需条件,预防因贮存不妥而造成损失。
2.2.8、项目安检员
帮助项目经理负责管理本项目工程安全工作,落实实施党和国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和本企业《安全生产、文明施工控制程序》,推进本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标实现;
深入班组和现场作业部位,了解本项目工程安全生产动态,帮助项目经理抓好安全生产工作,对生产中不安全隐患提出整改意见,督捉整改,负责立即纠正生产过程中“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”抓好“四口”、“五临边”安全防护工作,督促现场施工用电、机具及多种安全防护设施完整有效、使用安全;
参与分企业组织安全检验,对查出隐患立即提出整改意见,并帮助、督促项目部按“三定”标准立即整改,发觉重大险情时,应立即通知停工,并汇报相关领导,帮助领导组织人员采取排险方法;
对工程项目施工组织设计中安全技术方法主动提出例题提议,对安全技术方法实施进行监督;
帮助项目经理做好新工人安全“三级”教育,检验督促班组长做好班前安全教育工作;
做好日常项目施工安全检验情况记载,帮助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载具体,资料齐全,归档立即;
参与工伤事故调查、分析和处理工作,帮助项目部提出整改方法,并督促按期实施,当发生重大伤亡事故时,应立即向上级汇报,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查;
负责本项目标安全防护设施、机具设备(施工用电、脚手架、井架、塔吊、机具)验收工作,参与企业组织复验工作,对多种安全防护设施安全使用负责监督、检验。
第三章施工现场部署
3.1、施工现场平面部署
依据设计总平面,将整个现场基础分成三个区域(无棣管理段管理用房重建),西南面为办公区、生活区、仓库,东南面为材料堆放区及加工区,北部为拟建建筑物。
西侧设一个出入口,按汽车行走要求,做4m宽道路,因场地狭小,无法做成循环路,拟在入口处建倒车场。
在现场设2个消火栓。
(见附表五)
3.2、测量定位
3.2.1、标高引测:
由业主提供水准控制点,然后用DS3水准仪将标高引至施工场地内较为稳固地方,作为一个永久型标高控制点。
该标高控制点确实定需经施工监理复核,而且需定时对该点进行复核。
基础施工时,以场内标高控制点为基准点,采取Ds3水准仪引测垫层面标高及基础顶标高。
3.2.2、轴线引测:
依据业主提供定位控制点,用J2—1经纬仪在现场内设置定位控制网,控制点设置在空旷位置,用木桩打入土中,上用钢钉注明,木桩用混凝土坞实,并设警戒标志以防破坏。
轴线控制网经施工监理复核后方可使用,而且需定时复核。
基础施工时,用J2—1经纬仪引测至垫层面上,并形成9O度封闭回路,方便于进行复核。
第四章施工总进度计划
第一节、进度计划
4.1.1、工程总进度计划表编制说明
(1)本工程进度计划编制表依据:
业主对工期要求及业主提供施工图纸资料而编制施工方案。
(2)暂定本工程拟开工日期为02月20日,将整个项目标施工总工期控制在90个日历天内完成。
4.1.2施工进度计划表(见附表四)
第二节、进度确保方法
4.2.1、计划控制
依据招标文件和业主提供资料,确定本工程绝对工期为90日历天。
依据总进度计划表,确定本工程关键线路和各控制节点,和此同时,还要做到长计划短安排、短计划细安排,用周计划来确保月度计划,用月度计划来确保总计划实施。
4.2.2、检验督促方法
(1)每道工序当日工作量由各专业责任人负责检验并督促完成。
(2)各专业责任人在完工后立即向项目总工程师汇报,同时领取第二天工作计划安排。
(3)每道施工工序交接时办理互签手续认可。
4.2.3、技术方法
(1)加强施工技术力量,提升施工管理水平。
(2)立即处理施工中出现问题。
(3)做好多种协调工作,水电安装、装修工作应提前介入,和土建亲密配合。
(4)施工过程中,采取优异设备和技术,合理调配人力物力。
4.2.4、物资方法
(1)施工过程中,各专业相互配合,做好物资器材、建材备料工作。
(2)多种材料根据进度计划立即供给,施工过程中,节省使用。
4.2.5、设备管理方法
(1)加强机械设备维护力量,确保机械完好率。
(2)提升机械使用效率,注意机械设备配套使用。
(3)提升综合机械水平,充足发挥各机械设备效能。
第五章分部分项工程施工方案
第一节、基础工程施工方案
5.1.1、施工准备
(1)施工场地及施工条件:
施工进场前,业主已对施工场地进行了平整,并已提供了临时水电接入口,施工条件含有。
(2)划分施工区域:
在施工场地内有效灵活地确定生活办公区域、材料堆场区域、井架放置位置等,并在生活办公区域及材料堆场区域内做水泥地坪。
(3)施工现场测量定位
1)施工控制网:
(a)依据施工总平面图上建构筑物坐标位置、基线、基点相关数据和设计图纸上指定相对标高、用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点测设。
(b)施工控制网点测量应进行闭合误差校核和复核,并经监理确定。
(c)施工控制网点、水准点及建构筑物主轴线等控制点标志应设置牢靠、稳定、不下沉,不变位,并用混凝土保护,同时加高护栏围护。
5.1.2、基础土方开挖
(1)准备工作:
依据现场内轴线控制网,根据图纸尺寸将基础开挖灰线标志清楚,确定运行线路,明确挖土步骤,确定堆土位置。
(2)挖土:
本工程采取1台1m3挖土机开挖,依据地基位置进行条形开挖;
均1:
1放坡。
因为本工程挖土深度较浅,故采取一次开挖至坑底。
5.1.3、基础结构施工方案
(1)垫层施工
1)纵横方向每隔8m左右设置中间水平桩以控制垫层厚度。
2)垫层外口用2”x4”木方作为模板,用中ф16短钢筋固定,用水准仪控制模板上口标高。
3)垫层混凝土采取商品混凝土,搅拌车送至现场,由塔吊用料斗送入基坑,坑内劳动车人工驳运。
垫层应紧跟挖土,操作面放出后垫层要立即跟进,避免开挖时间过久,增加基坑位移变形。
4)垫层混凝土浇捣时,严格依据标高控制线用长刮尺刮平,收水前用木蟹打平,确保混凝土表面平整,表面平整度控制在±
10mm以内,标高偏差控制在±
1Omm。
(2)钢筋施工:
钢筋全部采取定型钢筋,进场时含有质保书及复试汇报,加工部位外形尺寸符合加工单,进场钢筋由钢筋翻样员进行验收,依据现场需要随需随运。
1)扎基础底板下皮主受力钢筋,钢筋绑扎好后,将垫块垫好。
钢筋支架放置好后绑扎底板上皮副钢筋,钢筋外围每点绑扎,中间梅花形绑扎。
钢筋连接应满足规范和设计要求,接头应相互错开。
2)基础底板模板支好后进行柱头插筋绑扎,用线锤把垫层轴线引到上皮钢筋上,用红油漆做好标志,柱头钢筋用麻线拉出轴线,用卷尺量出位置线,用红油漆标出柱头位置线,再依据位置线插入钢筋。
插筋和底板下皮钢筋绑扎牢靠,在底板面筋上套一只箍筋,箍筋位置放正确后和底板面筋点焊,离面筋1m地点再套一只箍筋,插筋和箍筋绑扎牢靠。
4)钢筋应经技术员和质量员验收合格后,方可请监理验收,验收合格后方能够进行下一道工序。
(3)模板工程:
垫层模板采取2”×
4”木模板,基础模板采取钢模。
1)基础底板外围支模,用中ф48钢管支撑在围护桩进行加固,一面用扣件和模板钢管连接,另一面用对拔榫对钢管榫紧。
模板下口依据外边控制线来校正,上口先用线锤在二头进行校正,中间拉麻线校正。
2)结构柱头角用阳角模,下口模板依据弹出线来控制其位置,最外边二只柱头用线锤来控制其垂直度,中间用麻线绷紧来控制,使柱头在同一条线上。
柱头采取中ф5O钢管作为抱箍,ф16螺栓对撬,钢管间距为500,最下道方钢离地150。
(4)混凝土工程:
混凝土采取商品混凝土,由混凝土搅拌车送至现场,采取泵送浇捣或塔吊垂直运输浇捣。
1)混凝土供给商应事先提供产品质量确保书,将配合比报请监理、业主认可;
技术复核、隐蔽验收均合格,签发混凝土浇捣令方可浇捣混凝土。
2)混凝土浇捣时每台泵配置5只振动机,快插慢拔,不得漏振;
浇捣柱混凝土时,严禁泵管及振动棒碰到预留钢筋,以免造成预留钢筋偏差。
3)混凝土浇捣时,合理选择浇灌方案,依据每次浇筑量,确定运输、振捣能力,配置机械人员。
4)混凝土浇捣时由专员指挥,控制混凝土浇捣速度,相互配合,确保混凝土连续浇捣;
并派专员看模看钢筋,发觉异常情况立即整改。
混凝土表面依据标高控制线用长尺刮平,表面收水时用木蟹打磨平整,表面覆盖草包浇水养护。
5.1.4、回填土:
基础模板拆除完成,坑内积水、垃圾清理洁净,经质监站验收合格后即可回填土。
回填土采取机械分层回填,每皮用打夯机扎实,并做好环刀试验。
回填时在基础柱位置做好警戒标识,严禁机械碰撞。
第二节、主体结构工程施工方案
5.2.1、施工准备
(1)技术准备工作
1)施工图纸学习和审核
图纸审核关键是为预防部分图纸矛盾对施工影响,如建筑标高和结构之间是否矛盾,管线安装对结构是否有影响,图纸设计是否能够实现等。
(2)施工现场准备工作
1)复核基础工程质量
(a)轴线、标高正确性;
(b)回填土质量;
2)将放线轴线、标高全部回复到基础表面,确定楼层放线基准轴。
,
3)计划施工总平面图实施,划出多种材料、设备位置,并按图落实实施,达成文明施工。
4)落实临时水电供给,确定运行线路,并确保临时道路通畅。
(3)材料机具准备工作
1)砌体材料(砖、加气块)按施工进度到场。
2)模板工程所用材料到场,钢筋根据施工次序,分类进场并堆放整齐,做好显著标识。
同时做好保护层砂浆垫块。
3)起重用井架立好,并经过试运转和验收工作。
4)脚手材料到场。
5)搅拌、振捣机械工具、计量器具配置完成。
5.2.2、砌筑结构施工方案
(1)砖墙工程
1)砌砖工程应在地基或基础工程验收合格后施工
2)清理基层,施工前将施工面打扫洁净,凿除散落水泥砂浆和混凝土。
建筑物关键轴线部位设置标识板,标志板上要标明基础、墙身和轴线位置及标高。
3)砂浆采取必需严格根据级配单进行拌制,砂浆搅拌后放在七夹板上。
4)备好所用材料及工具,施工中所需门窗框、预制过梁、插筋、预埋铁件等须事先作好安排,配合砌筑进度,立即送至现场。
5)砌体水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度按规范要求,±
O.000以下标准砖砌筑时,采取梅花丁,砌筑时竖缝错开1/4砖长,采取“三一”砌筑法,即“一铲灰,一块砖,揉一揉”操作方法。
竖缝采取挤浆方法,使其砂浆饱满,严禁用水冲浆灌缝。
6)砌筑时,砖应先浇水湿润,砌筑主体时设置皮数杆,依据要求,标明灰缝厚度,竖向结构及改变部位,砖墙天天砌筑高度以不超出1.8m为宜,雨天施工时合适降低砂浆稠度,天天砌筑高度不超出1.2米。
7)砌体转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌起而必需留槎时,应砌成斜槎,斜向长度不应小于高度2/3,如留置斜槎确有困难时,除转角处,也可留直槎,但必需设置阳槎,并加设拉结钢筋2ф6@500。
8)墙和结构柱应沿墙高每5OO设置2ф6水平拉结钢筋,每边伸入墙内不少于1m,端部做弯钩。
5.2.3、钢筋工程施工方案
(1)通常项目
1)本工程钢筋采取进场加工成型,按施工进度立即进场。
2)每批钢筋不一样规格品种全部应有对应质量确保书及复试汇报,钢筋机械性能、化学成份、可焊性、规格、型号等均应符合设计及规范要求。
进场钢筋应按相关标准要求抽样试验合格。
3)钢筋进场。
由钢筋翻样员验收,校对规格、数量、检验外观质量,要求无严重锈蚀、变形及机械损伤,验收合格后按不一样型号分类上架并挂牌标识。
5.2.4、模板工程施工方案
1)楼面板模采取18厚夹板,镶缝及阳角处贴薄塑纸,以确保浇捣后平台底混凝土外观质量。
2)支撑平台、板底模时,利用水平杆上铺木楞,水平杆标高一定要准。
平台模板在正式就位安装时要依据模板编号来安装,模板之间上下左右必需对齐,相邻模板高低误差不得超出2nlm,模板拼缝要严密,浇筑混凝土时不准出现漏浆现象。
3)屋面斜模板安装时严格根据图纸要控制斜模板坡度。
4)模板安装前必需要先做好找平层,柱和柱之间找平层标高必需一致,避免柱子水平缝出现高低不一现象。
5.2.5、混凝土工程施工方案
采取商品混凝土,振捣采取高频插入式振动机6套,4用2备。
每台泵出料口配置2只插入式振动机,垂直运输时依据情况配置振动机。
(1)浇捣前准备
1)浇灌前施工缝上应清除垃圾、凿毛、冲洗。
2)钢筋、预埋件、避雷电焊、插筋、水电安装等经过隐蔽工程验收,并由监理签字,模板、预留洞经复核以上各项报请上级技术质量部门复检,签发混凝土浇灌令。
3)对外和混凝土供给商确定好供给计划,落实好通输送车及汽车泵,办理好夜间施工许可证,和交通、市容、派出所等方面协调,确保供给路线通畅及正常施工。
对内,落实好劳动力,安排特殊工种(电工、机修工、电焊工、竹工等)值班及食堂伙食供给,准备好对讲机、扩音机等通讯设备。
(2)混凝土浇捣
1)每个结构层柱及梁、板一次浇捣,由施工员统一指挥调度,控制进度,预防出现冷缝。
搅拌车进场由专员指挥流向,确保两泵协调均衡。
2)搅拌车出料前应高速搅拌O.5—1分钟,每十车测一次塌落度,如塌落度过小或发觉异常情况,应立即停止供料并立即和搅拌站联络调整。
每1OOm3做一组抗压试块。
首次泵送前用具种标号水泥搅1:
2水泥砂浆润湿泵管,混凝土泵每次就位时全部应用道木垫实撑脚。
(3)混凝土养护
1)混凝土达成要求强度后才能上人施工,混凝土表面堆物时,不得超出每平方100kg,不得在跨中集中堆物。
吊运时应小心轻放。
2)气温高于5℃时立即浇水,预防表面开裂。
气温低于5℃时,不得浇水,低于摄氏O℃度时立即盖草包保温,混凝土达成要求强度前以下雨应盖塑料薄膜。
第三节、装饰工程施工方案
5.3.1、关键工序衔接
(1)装饰工程施工前,应和安装、消防、等单位进行协调,确定相互之间配合施工方法。
(2)各专业工种施工时,应严格根据施工步骤及操作规范施工,各工序不得颠倒施工,并加强对产品保护。
(3)安装单位应将电线管、给排水、消防系统等安装完成,同时完成试压、保温工作。
(4)墙面施工前,安装单位应将线管埋设完成,对线盒位置进行校正,并检验线管是否通畅;
面层施工时应和安装开关、插座亲密配合。
5.3.2、抹灰工程施工方案
(1)准备工作
1)施工图纸学习和审核,熟悉图纸,进行施工操作技术交底。
2)施工现场准备工作
(a)检验抹灰基层平整度、垂直度,含有凹凸地方处理好,确定抹灰总厚度。
(b)过墙洞、楼板洞、脚手孔、支模孔等,依据情况填实。
(c)检验已安装好门窗位置是否正确,门窗框和墙体之间缝隙填实。
(d)依据操作面高度和施工现场具体情况确定是否搭设脚手。
(e)清扫基层,并浇水湿润。
3)材料准备工作
(a)所用材料质量、品种、规格、色泽、数量等。
(b)确保水泥合格。
4)材料机具准备工作
(a)垂直运输井架。
(b)水平运输劳动车。
(c)常见工具:
铁抹子、木抹子、捋角器、阳角抹子、托灰板、木杠、软刮尺、直尺、水桶、小锤、凿子等。
(d)检验质量工具:
拖线板、线锤、塞尺、兜方尺、钢卷尺等。
(2)施工工艺步骤:
1)基层处理充足浇水。
2)水泥砂浆抹灰每次抹灰厚度控制在5—7mm,总厚度不超出15—20mm,用刮尺、直尺找平、找直、兜方。
5.3.3、地面工程施工方案
(1)现制水磨石地面
1)现制水磨石工艺步骤:
本工程楼地面大部分为现浇水磨石地面
基层处理→找标高弹水平线→铺抹找平层砂浆养护→弹分格线→镶分割条→铺水磨石拌和料→滚压拌平→试磨→粗磨→细磨→磨光→草酸清洗→打蜡上光。
2)施工关键点:
(a)通常应先完成吊顶龙骨、墙面粉刷,再做水磨石地面。
(b)待找平层抗压强度达成1.2MPa时,依据设计分隔尺寸,在房间中部弹十字线,周围先弹出1OOmm宽镶边宽度,以十字线为准可弹出分格线。
(c)镶分隔条:
应用靠尺比齐用小铁抹子抹稠水泥浆将分格条固定住(分格条安在分格线上),抹成30度八字形,高度应低于分格条条顶4—6mm,分格条应平直(上口必
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