公司产能分析报告.doc
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厦门奥特乐电子有限公司
XiamenAottlerElectronicsCO.,LTD
产能分析报告
一、主要产品信息
产能分析报告
产能分析报告简述
日期
备注
T73-2继电器生产线产能
4100继电器生产线产能
产品名称
型号
设计年产能
2012年需求计划
备注
T73-2
T73-2A/B/C型
6000000只
4000000
单班
4100
4100A/B/C型
8000000只
5000000
单班
二、现有设备产能核算
1、预订工作时间标准
计划工时
计算公式:
净可用工时e=a*b*c*d
说明
a
单班时间/时
10
b
班次/班
1
c
作业率(%)
95%
d
年出勤天数/天
300
e
净可用时间/时
2850
2、生产线能力计算
工序名称
设备名称
设备编号
设备台数
生产产品只/
总加工时间
日加工能力
人员配置
备注
T73组装
T73组装线
T73-2SCX
13
1800
10
18000
7
动簧组成型
动簧带料
T73-2DHDL-014
1
2000
10
20000
无
铆动点
铆动点机
T73-2MDD-015
1
1600
10
16000
1
铆静点A
铆静触机
T73-2MJD-016A
1
2000
10
20000
1
铆静点B
铆静触机
T73-2MJD-017B
1
2000
10
20000
轭铁整形
轭铁整形机
T73-2EZX-018
1
2000
10
20000
插引线脚
插引线脚
T73-2CYXJ-019
1
2500
10
25000
绕磁路
饶线机
T73-2RXJ-020
1
1000
16
16000
1
2班
3、毛产能核算
产品系列
产品名称
工时定额
型号比例
线产能
实际产能
备注
T73-2
A型
10小时
65%
18000
11700
B型
10%
18000
1800
C型
25%
18000
4500
合计
10小时
18000
3、有效产能
产品/生产线
毛产能
设备可用性
稼动率
合格率
作业率
人员配置
现有人员
净产能
T73-2
18000
100%
95%
%
95%
10
10
16100
三、产能提升策略
1)人力资源:
A)增加班次,采取两班制或三班制(1小时-1星期)
B)加班,适当延长工作时间(1小时-1星期)
C)内部支援,其他线暂时借调(1小时-1星期) ;
2)设备资源
内部调配或快速购买(<1个月);
机器增加设备台数、开机时间(<1个月)。
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