品质部基本组织架构工作职能及质量流程Word文档下载推荐.docx
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3.0定义:
无
4.0组织架构:
负责对与产品质量相关人员进行工程计量、作业流程、作业标准培训与考核。
负责制定上述工作的年度总计划和各阶段分计划,审核通过后,立即落实实施并跟进
统计分析汇报结果。
负责样品、新产品、新模具的质量确认和异常问题处理跟进。
负责在检查过程及时与技术共同校正产品图、工艺图,确保标准化系统的一致性。
5.2品质主管主要工作职能:
负责向直属上司供应链总监汇报工作。
负责执行来料检验、生产制程检验各项标准化,落实实施并有效维护。
负责现场管理,协助处理各类品质异常、客户投诉,并跟进纠正预防措施结果。
负责对所属质量控制人员的培训、管理与绩效考核。
负责制程质量检验工作的检查稽核,确保质量信息反馈及时有效。
负责制定上述工作的年度总计划和各阶段分计划。
审核通过后,立即落实实施并跟进统计分析汇报结果。
负责复核签署制程和来料检验检测报告,签署各阶段接拒收样板标准样板,确保各项检测数据和判定准确及时、真实、有效。
5.3QA品质保证专员主要工作职能:
负责向直属上司品质主管汇报工作。
负责依照《品质稽核控制程序》对标准化质量体系运行状况进行日常专职稽查。
对违反体系运作的,及时提出矫正预防措施,督促其直至改善。
负责针对质量工作人员作业规范程度、及"
三按生产"
"
三按检验"
应用状况进行全程稽核。
(注:
“三按”指按产品图纸、按加工工艺标准、按订单要求)
负责处理客户退货、客户投诉及标准化质量体系定期内审核问题跟踪。
负责各单位转序交接品质进行巡检抽查、发现批量异常及时汇报并跟进处理结果。
负责各类品质改善措施跟进及矫正预防措施的全程跟催。
负责制定上述工作的年度总计划和各阶段分计划,审核通过后,立即落实实施并跟进统计分析汇报结果。
负责OQC成品入库检验员的培训与督查,确保最终检验及时、准确、有效。
5.5IQC来料质量控制员主要工作职责:
负责向直属品质主管汇报工作。
负责依照《进料检验控制程序》对主要原材料、生产辅料及外协加工产品品质的检测、判定和确认验收。
负责依照《产品标识与追溯程序》对检验状况进行标识。
负责依照《不合格品管理程序》对来料不合格品进行处理。
负责依照《品质记录管理程序》填写进料检验记录及各类品质报告。
负责依照《不合格品管理程序》、《进料检验控制程序》向来料不合格供方发出《品质异常通知单》并跟进结果。
5.6IPQC制程质量控制员主要工作职责:
负责向直属品控主管汇报工作。
负责依照《制程检验控制程序》对制程首件产品品质进行确认判定。
负责依照《制程检验控制程序》对车间半成品、及发外加工产品品质的检测、判定和确认验收。
负责依照《产品标识与追溯程序》对检验状况进行标识。
负责依照《不合格品管理程序》对制程不合格品进行处理。
负责依照《品质记录管理程序》填写首件记录、制程巡检记录及相关品质反馈报告。
负责依照《不合格品管理程序》、《制程检验控制程序》向不合格责任单位发出《品质异常通知单》并跟进结果。
5.7OQC成品入库检验员主要工作职责:
负责向直属上司QA品质保证员汇报工作。
负责依照《制程检验控制程序》对上线的首件成品品质进行确认判定。
负责依照《成品检验控制程序》对包装好待检入库前的成品进行抽检、判定和确认验收。
负责依照《不合格品管理程序》对成品不合格品进行处理。
负责依照《品质记录管理程序》填写成品首件记录、抽检记录及相关品质反馈报告。
负责依照《不合格品管理程序》、《成品检验控制程序》向不合格责任单位发出《品质异常通知单》并跟进结果。
6.0质量控制流程:
6.1来料质量控制流程:
6.2制程质量控制流程:
6.3成品质量控制流程:
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