长松系统之薪酬管理3文档格式.docx
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月度完成不足套将不计月度奖金
季度完成不足套将不计季度奖金
年度完成不足套将不计年度奖金
薪酬管理系统:
一、岗位价值评估表
岗位名称
对组织的影响
管理
职责范围
职责范围加分
沟通
任职资格
问题解决
环境条件
总分值
董事长
268
55
150
40
90
165
130
30
928
244
140
80
110
849
业务副总
198
120
25
135
100
728
生产副总
70
708
财务经理
10
668
客服副总
175
15
20
630
人事行政副总
60
595
生产部长
139
50
105
534
销售部长
开发部长
126
526
供应部长
516
设备部长
5
511
财务部长
506
质检部长
501
客服部长
496
仓储部长
486
人力资源部长
113
483
区域销售经理
476
行政部长
453
生产车间主任
443
生产调度
440
设备部副部长
405
生产统计
87
75
342
业务员
74
45
324
招聘培训专员
319
预算会计
309
税务会计
299
车间班长
技术员
289
人事专员
质检员
284
薪酬绩效专员
279
成本会计
出纳
32
222
技工
237
销售内勤
IT管理员
232
操作工
219
司机
210
厨师
保管员
197
保卫
清洁工
二、企业薪酬层级表
级别
岗位价值最小值
岗位价值最大值
平均分
层级工资
对应岗位
1
1005
1060
1032
72506
2
950
977
68642
3
895
898
63091
4
840
867
60913
785
829
58244
6
730
757
53185
7
675
696
48899
财务经理,客服副总,业务副总,生产副总
8
640
643
40884
9
605
622
39549
570
587
37324
11
535
545
34653
开发部长,生产部长,供应部长,销售部长
12
500
520
33064
设备部长,机房主任,质检部长,人力资源部长,行政部长,财务部长,客服部长,仓储部长
13
475
30266
14
450
461
29312
生产车间主任,生产调度
425
431
27405
设备部副部长,机房副主任
16
400
412
26197
17
375
387
24607
18
350
362
23017
19
325
336
21364
税务会计,生产统计,人事专员
300
20283
招聘培训专员,车间班长,出纳,成本会计,预算会计,薪酬绩效专员
21
275
18376
质检员,业务员,技术工,技术员
22
250
262
16659
23
225
15240
计算机管理员
24
200
211
销售内勤,操作工,司机,厨师
26
170
27
125
137
28
112
29
85
三、各岗位年底奖金及月薪表
岗位类型
工资等级
年度现金总收入
年底奖金
月度总收入
月薪
上山型(以业务、业绩为主)
5258
4854
4075
2888
2522
1531
平路型(以职能、能力为主)
3407
2755
机房主任
2443
1780
1690
1270
下山型(以技术、技能为主)
2284
机房副主任
试验员
技术工
四、月薪五级工资表
岗位类型
岗位名称
工资等级
一级
二级
三级
四级
五级
欠资格
期望
合格
胜任
超胜任
3996
4627
5889
6520
3690
4272
5436
6018
3097
3586
4564
5053
2194
2541
3235
3582
1916
2219
2825
3128
1347
1715
1899
2589
2998
3816
4225
2093
2424
3086
3417
1857
2150
2736
3029
1352
1566
1994
2208
1284
1487
1893
2096
1422
1574
1736
2010
2558
2832
五、岗位固定工资、绩效工资表
固定工资
78000
6500
2600
3900
58800
4900
1960
2940
52800
4400
1760
2640
51600
4300
1720
2580
54000
4500
1800
2700
46800
1560
2340
45600
3800
1520
2280
25200
2100
1260
48000
4000
2400
1600
57600
4800
2880
1920
44400
3700
2220
1480
30000
2500
1500
1000
31200
1040
36000
3000
1200
38400
3200
1280
23400
1950
1170
780
16800
1400
560
15600
1300
18600
1550
930
620
2550
33600
2800
2380
420
22200
1850
1572
278
20400
1700
1445
255
27600
2300
1955
345
1318
2125
1105
195
1190
六、高管人员薪酬
营销副总薪酬
底薪:
月度奖金比例
季度奖金比例
年度奖金比例
5000(月销售额在量本利平衡点以上)
3720
0.01%
3360
2500(月销售额在量本利平衡点以下)
月度季度年度目标奖金设置:
目标值要求
销售收入
底线目标比例
50%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
270
541
1062
1180
657
280
底线目标
63
135
258
271
531
425
590
329
206
220
140
100
第一季
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 系统 薪酬 管理