上半年信息系统项目管理师考试真题及答案Word下载.docx
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A.详细可行性研究、评估与决策
B.初步可行性研究、详细可行性研究
C.机会研究、初步可行性研究
D.机会研究、评估与决策
第7题
●软件需求可以分为几个类型,诸如处理速度、存储容量、信号速度等方面的需求属于__(7)__。
(7)
A.功能需求
B.性能需求
C.外部接口需求
D.设计约束
第8题
●PhilippeKruchten提出的4+1视图模型从__(8)__几个方面来描述软件需求。
①逻辑视图②进程视图③物理视图④开发视图⑤数据流视图⑥场景视图
(8)
A.③④⑤⑥
B.①②③④
第9题
●人们根据软件维护的性质不同,将软件维护分为更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护等四类,__(9)__是这四类软件维护的共同特征。
(9)
A.发现原产品中存在问题后采取的补救措施
B.交付软件产品后进行的修改
C.测试发现委托之后的应对措施
D.软件产品交付前进行的质量管理活动
第10题
●根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-1990》中关于软件质量评审和检查的规定,在软件验收时,验证代码和设计文档的一致性、接口规格说明的一致性、设计实现和功能需求的一致性等检查属于__(10)__。
(10)
A.综合检查
B.功能检查
C.性能检查
D.配置检查
第11题
●根据《计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006》,在需求阶段内,作为本阶段的工作成果,应该编制出需求规格说明书、初步用户手册和__(11)__。
(11)
A.数据要求说明
B.总体测试计划初稿
C.结构设计说明
D.操作手册
第12题
●根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,文档策略是由上级(资深)管理者准备并支持的,对下级开发单位或开发人员提供指导。
支持有效文档策略的基本条件中不包括__(12)__。
(12)
A.文档需要覆盖整个软件生存期
B.文档标准应被标识和使用
C.文档规定管理者的主要职责
D.文档应适合于它的读者
第13题
●在软件生存周期中的测试阶段及任何运行阶段,测试软件产品以评价某软件产品的质量,这样的测试为__(13)__。
(13)
A.内部测试
B.外部测试
C.运行测试
D.系统测试
第14题
●GB/T12504-1990标准中对计算机软件质量保证计划进行了规范,要求__(14)__:
必须指明成功运行软件所需要的数据、控制命令一级运行条件等信息;
必须指明所有的出错信息,含义及其处理方法;
还必须描述将用户发现的错误或问题通知项目承办单位或项目委托单位的方法。
(14)
A.软件设计说明书
B.软件验证与确认计划
C.用户文档
D.软件需求说明书
第15题
●下面有关加密技术的叙述中,__(15)__是错误的。
(15)
A.IDEA是一种对称加密算法
B.公钥加密技术和单向陷门函数密不可分
C.IKE是一种消息摘要算法
D.公钥加密的一个重要应用是数字签名
第16题
●熊猫烧香(尼姆亚)病毒属于__(16)__。
(16)
A.脚本病毒
B.木马病毒
C.蠕虫病毒
D.宏病毒
第17题
●入侵检测通过对计算机网络或计算机系统中的若干关键点收集信息并进行分析,发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象。
进行入侵检测的软件和硬件的组合就构成了入侵检测系统。
__(17)__是入侵检测系统的核心。
(17)
A.评估主要系统和数据的完整性
B.信息的收集
C.系统审计
D.数据分析
第18题
●1985年美国国防部所属的国家计算机安全中心发布的可信计算机安全评估准则将计算机系统的安全可信性分为4个等级,只提供无条件的访问控制,具有识别和授权责任的安全可信性属于__(18)__安全等级。
(18)
A.C类
B.A类
C.D类
D.B类
第19题
●网络的可用性是指__(19)__。
(19)
A.网络通信能力的大小
B.用户用于网络维修的时间
C.网络的可靠性
D.网络可供用户使用的时间百分比
第20题
●在无线局域网中,AP的作用是__(20)__。
(20)
A.无线接入
B.用户认证
C.路由选择
D.业务管理
第21题
●根据《电子信息系统机房设计规范》,按照工作人员计算新风量,每人为__(21)__,该值与“维持室内正压所需风量”相比较取其最大值作为空调系统的新风量。
(21)
A.20
B.30
C.40
D.50
第22题
●机房室外安装的安全防范监控系统设备应采取防雷电保护措施,电源线、信号线、应采用屏蔽电缆,避雷装置和电缆屏蔽层应接地,且接地电阻不应大于__(22)__欧姆。
(22)
A.10
B.50
C.20
D.1
第23题
●有关.NET框架的描述,__(23)__是错误的。
(23)
A.VisualStudio.NET是.NET平台的开发工具
B..NET是ASP.NET的一个应用实例,是ASP.NET的一部分
C..NET框架兼容了COM/DCOM基础结构
D.通过WebService技术可以实现.NET与J2EE的互操作
第24题
●UDDI、SOAP、WSDL、XML等是构成WebService的重要技术,在CORBA体系中与SOAP对应的是__(24)__。
(24)
A.ORPC
B.IIOP
C.SOA
D.EJB
第25题
●工作流是针对工作中具有固定程序的常规活动,通过将其分解成定义良好的任务、角色、规则和过程来进行执行和监控,达到提高生产组织水平和工作效率的技术。
下面有关工作流技术描述。
__(25)__是错误的。
(25)
A.一个工作流包括一组活动,但不包括他们之间的相互顺序关系
B.工作流包括过程及活动的启动和终止条件
C.工作流包括对每个活动的描述
D.工作流管理系统与工作流执行者交互,推进工作流实例的执行,并监控工作流的运行状态
第26题
●以下关于政府采购法的叙述,__(26)__是错误的。
(26)
A.政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内,采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案
B.政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间,可以视具体情况书面通知采购人暂停采购活动,但暂停时间最长不得超过三十日
C.采购的货物规格、标准统一,现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以依照本法采用询价方式采购
D.采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存,不得伪造、变造、隐匿或者销毁。
采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十年
第27题
●根据合同法的相关条款,下列叙述__(27)__是错误的。
(27)
A.合同解除后,已经履行的,根据履行情况和合同性质,当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施,并有权要求赔偿损失
B.当事人互负到期债务,该债务的标的物种类、品质相同的,一般情况下任何一方可以将自己的债务与对方的债务抵消
C.当事人互负债务,标的物的种类、品质不相同的,均不可以抵消
D.当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的,可以在合同成立之前要求签订确认书
第28题
●以下对著作权的表述,__(28)__是错误的。
(28)
A.中国公民、法人或者其他组织的作品,不论是否发表,都享有著作权
B.对作品、作品的片段或者不构成作品的数据或者其他材料选择,编排体现独创性的新生作品,称为汇编作品,其著作权由汇编人享有
C.公民为完成法人或者其他组织工作任务所创作的作品是职务作品,其一般职务作品的著作权由作者享有
D.职务作品完成两年内,作者在任何情况下均不可以许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品
第29题
●公开招标在开标时,应当由__(29)__。
(29)
A.招标监督机构主持,要求所有投标人参加
B.招标监督机构主持,投标人自愿参加
C.招投人主持,邀请所有投标人参加
D.招标人,投标人自愿参加
第30题
●下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是__(30)__。
(30)
A.建立知识库
B.要求员工按组织规定参与知识管理
C.用经济利益手段驱动员工参与知识管理
D.建立金字塔型组织结构
第31题
●关于项目的采购管理,下列说法中,__(31)__是不正确的。
(31)
A.企业进行一些常规性的采购时,可以直接从合格供应商名单中选取供应商
B.如果项目的建设方指定了固定品牌和型号的设备,那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求
C.政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式
D.在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法,可以减少人为偏见带来的影响
第32题
●外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法,企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益,以下__(32)__不属于外包管理可以为企业带来的益处。
(32)
A.降低相关业务或生产的成本
B.使企业可以专注于自己的擅长的领域
C.提升员工的能力和工作效率
D.改善服务,提高核心竞争力
第33题
●图1中,工作E总时差是__(33)__。
(33)
A.1
B.2
C.3
D.4
第34题
●项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。
项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈,第二天又随机选取了20名临时员工,发现其中5名已于昨日访谈过,便对其余15名进行了访谈。
则项目经理还需要访谈约__(34)__人才能完成访谈所有临时员工的任务。
(34)
A.75
B.185
C.135
D.150
第36-36题
●某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。
根据该图,下列说法中,__(35)__是正确的,__(36)__是不正确的。
(35)
A.图中第一层的内容有误,子项目和可交付物不能置于同一层
B.图中的第2、4、5层都有工作包,违反了WBS
C.图中展示的是一个分解方式合理的WBS
D.图中的工作包是WBS中较大的单元,可向下继续分解
(36)
A.可重新设计该图,将项目生命周期阶段作为第一层
B.可重新设计该图,按照组织结构形式进行工作分解
C.可重新设计该图,以列表形式展示
D.可重新设计该图,将外包出去的模块从图中去除以达到精简目的
AD
第37题
●_一个活动有4道工序,一个工作组负责1道工序,每名工人工作完成各工序所需小时数如表1所示,工序间的依赖关系如表2所示。
完成该活动最少需要_(37)__。
(37)
表1
工序
工人小时数
一
二
三
四
甲
4
6
5
8
乙
10
7
丙
11
9
丁
3
表2
工序
紧前工序
紧后工序
二、三
A.对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离了设定的范围基准
B.对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认
C.与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D.与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准
第39题
●根据下图,表示竣工费用超支情况的是__(39)__。
(39)
A.①
B.②
C.③
D.④
第40题
●“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则,关于建设方的项目论证,下列说法中,__(40)__是不正确的。
(40)
A.一般而言,项目论证的核心问题是财务经济,及投资盈利问题
B.项目论证的费用属于立项前的工作费用,不计入项目的总投资之内
C.项目论证是在可行性研究的基础上,由第三方对可行性研究结果的综合审查
D.项目论证的第一步通常是机会研究
第41题
●某企业以公开招标方式选择承建方,下列做法中,__(41)__是违反《中华人民共和国招标投标法》规定的。
(41)
A.建设方未委托招标代理机构,自行编制招标文件和组织评标
B.建设方在开标前组织潜在投标人勘察项目现场
C.建设方在提交投标文件截止日前第15日修改招标文件,书面通知所有招标文件收受人
D.建设方在招标文件中确定发出招标文件后的第15日为投标人提交投标文件截止之日
第42题
●根据《中华人民共和国招标投标法》,下列说法中,__(42)__是不正确的。
(42)
A.评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B.中标人确定后,招标人应将中标结果通知所有未中标的投标人
C.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
D.中标通知书发出后,中标人不能放弃中标项目
第43题
●一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有:
项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、__(43)__。
(43)
A.变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B.变更后的项目计划、对项目的预测
C.干系人沟通需求、需求变更
D.项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
第44题
●在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要变更时,项目经理应该__(44)__。
(44)
A.与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求
B.先评估变更会对项目带来怎样的影响,然后再与客户商量解决措施
C.接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改
D.汇报给高层领导,由领导决定
第45题
●项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,__(45)__是不正确的。
(45)
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
C.项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
D.为了保证与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
第46题
●某项目质量管理的部分流程为:
编制需求报告→编制测试计划→测试设计→测试→编制测试报告→批准测试报告。
新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告,客户对测试内容和结果不满意。
该项目质量管理中存在的主要问题是__(46)__。
(46)
A.测试人员素质不高
B.测试用例设计方法不当
C.缺少评审环节
D.缺少质量审计环节
第47题
●系统开发过程中的__(47)__属于质量控制活动。
(47)
A.质量标准制定
B.质量审计
C.QA任命
D.设计评审
第48题
●关于典型的大型、复杂信息系统项目,下列说法中,__(48)__是不正确的。
(48)
A.项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系
B.项目规模较大,目标构成复杂,往往分解成目标相互管理的小项目
C.项目沟通成本大幅度上升,项目经理应直接管理各子项目内的沟通
D.项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变
第49题
●在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是__(49)__。
(49)
A.对项目过程持续改进
B.对项目总体设计的实时更新
C.加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更
D.确定项目实现其质量目标的方法
第50题
●关于大型IT项目的范围管理,下列做法中,__(50)__是最合适的。
(50)
A.在大型项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报
B.采用不同的方法对不同的子系统进行管理
C.在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理
D.在进行WBS分解时,WBS的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解
第51题
●多个项目需要同一资源,否则不便实施。
为使延误的项目数最少,应将该资源优先分配给__(51)__。
(51)
A.总时差最短的项目
B.历时最短的项目
C.计划开始最早的项目
D.计划结束最晚的项目
第52题
●某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。
甲项目场地准备需3天,乙项目场地准备需2天;
甲项目施工需5天,乙项目施工需4天,两个项目的场地准备都需要一台专用设备,在只有一台可用的专用设备的情况下,此大型项目至少需要__(52)__天才能完成。
(52)
A.6
B.8
C.9
D.10
第53题
●项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证,其目的是__(53)__。
(53)
A.监控具体的项目结果,关注起是否达到相关的质量标准
B.说明项目满足相关质量标准的保证能力
C.识别出消除不满意结果的原因
D.进行检查以保证过程不出错
第54题
●大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。
大型项目经理面临更多的是__(54)__挑战。
(54)
A.直接管理
B.间接管理
C.直接管理和间接管理
D.现场管理
第55题
●大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始,项目分为两个主要阶段:
需求定义阶段和需求实现阶段。
关于大型信息技术项目的需求管理,__(55)__的说法是正确的。
(55)
A.为了计划的严肃性,项目计划在需求定义完成时,不能进行大的修订
B.项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的
C.项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的
D.项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解
第56题
●在项目组合管理中,在组织范围内为项目分配资源。
组织级项目管理中的资源平衡过程主要是__(56)__。
(56)
A.首先为单个项目做资源平衡,再在项目间进行资源平衡
B.针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡
C.只在单个项目内进行资源平衡
D.主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡
第57题
●在大型项目的管理中,项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。
__(57)__是关于团队效率的正确解释。
(57)
A.个体效率高,则协作效率高
B.更应该关注个体上的效率而不是协作上的效率
C.协作效率等于单个的个体效率之和
D.更应该关注协作上的效率而不是个体上的效率
第58题
●以下关于企业战略的说法,__(58)__是正确的。
(58)
A.战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B.战略分析是对企业内外环境的分析
C.战略包含三个层次:
公司战略、业务战略、职能战略
D.常见的综合战略有防御和扩张两种
第59题
●对项目的投资效果进行经济评价的方法,有静态分析法和动态分析法。
__(59)__属动态分析法。
(59)
A.投资收益率法
B.投资回收期法
C.内部收益率法
D.最小费用法
第60题
●项目经理甘冈完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理所要项目预算和成本基准计划。
该项目经理较恰当的回答是__(60)__。
(60)
A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章刚刚做完
B.在计划编制阶段完成之前,项目预算和脊柱计划是不能最终确定的
C.项目计划讲不包括项目预算和基准计划,这是小项目
D.在制定项目计划之前不可能完成估算
第61题
●某信息系统集成项目的预算为5050000元,工期6周。
某时间点,该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作,而计划成本是2110000元。
则该项目的实际成本__(61)__。
(61)
A.低于预算
B.超出预算
C.符合预算
D.提供的信息不足,无法判断
第62题
●小李所负责的项目已经完成了20%。
最近一次的挣值分析结果显示,成本绩效指数(CPI)为0.67,进度绩效指数(SPI)为0.87.在这种情况下,小李应该__(62)__。
(62)
A.实施而外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成预算已预算好的工作量
B.为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析
C.实施风险应对设计以帮助控制风险
D.更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析
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