《第三方物流》项目七第三方物流企业绩效评估PPT资料.pptx
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第三方物流,Third-PartyLogistics(3PL、TPL),郑克俊二一五年九月十一日,科学出版社2015年6月第二版教材配套课件书号ISBN978-7-03-043874-4,项目七第三方物流企业绩效评估,项目目标:
@#@了解第三方物流绩效评估的概念和意义掌握第三方物流绩效评估指标体系的构建原则和指标体系的主要内容能针对实际第三方物流企业设计出合适的物流绩效评价指标和评价方法,任务分解任务一3PL企业绩效评估设计任务二3PL绩效评价指标体系任务三3PL绩效评估方法与实施,项目七第三方物流企业绩效评估,任务一3PL企业绩效评估设计,一、3PL企业绩效评价的含义及意义二、3PL企业绩效评价的原则三、企业绩效评价体系四、企业绩效评价的实施步骤,10/24/2019,5,企业绩效评价的涵义是按照一定的评价标准和程序,采用适当的方法,对企业在一定的经营期间内的经营效益和经营者的业绩,做出客观、公正和准确的综合评判。
@#@意义可以系统地剖析3PL经营发展中的问题,全面分析判断第三方物流企业的经营状况;@#@促使企业注重改善自己的形象,提高竞争实力促进第三方物流企业向优秀企业学习,一、3PL企业绩效评价的含义及意义,10/24/2019,6,多渠道、多层次、全方位评价责、权、利相结合客观公正时效与比较的原则制度化的评价,二、3PL企业绩效评价的原则,10/24/2019,7,1.评价体系的基本要素是指与绩效评价相关的评价制度、评价方法、评价标准、评价机构及评价指标体系等方面形成有机的整体。
@#@它主要由绩效评价制度体系(如图7-1所示)、绩效评价组织体系(如图7-2所示)、绩效评价指标体系(如图7-3所示)三部分组成。
@#@,三、第三方物流企业绩效评价体系,10/24/2019,8,制度体系,10/24/2019,9,组织体系,10/24/2019,10,指标体系,10/24/2019,11,案例7-1M物流有限公司绩效评价指标体系,10/24/2019,12,1.评价体系的设计要求,三、第三方物流企业绩效评价体系,应变性,目标一致性,及时,可理解,可接受,要求,2.评价体系的设计要求准确,三、第三方物流企业绩效评价体系,四、第三方物流企业绩效评价的实施步骤,教材P206-207,单项实训一,1.案例讨论(教材P297)请结合本任务所学内容,分析并评价该指标体系设计的合理性。
@#@,任务二第三方物流企业绩效评价指标体系,一、基本指标二、修正指标三、评议指标四、指标权数的设置,一、基本指标,我国物流业上市公司绩效指标,二、修正指标,三、评议指标,四、指标权数的设置,1.基本指标权数,四、指标权数的设置,2.修正指标权重,四、指标权数的设置,3.评议指标权重,单项实训二,1.佳怡物流绩效管理流程体系设计(教材P310)请回答:
@#@
(1)该公司绩效管理流程体系设计是否科学合理?
@#@
(2)你认为该如何对该公司绩效评价流程进行优化?
@#@,任务三第三方物流企业绩效评估方法与实施,一、企业绩效评价的常见方法二、全方位绩效看板,一、企业绩效评价的常见方法,一、企业绩效评价的常见方法,案例7-3(P312-315)物流企业绩效模糊综合评价。
@#@请重点学习并掌握这种方法!
@#@,二、全方位绩效看板,了解实施步骤预备访问记录研讨会第二次访问记,第二次研讨会第三次研讨会完成定期检查改进,单项实训三,1.情境实训(教材P316)请模仿例7-3,采用模糊综合评价法,对项目二单项实训三中胡飞和海东合伙成立的五湖四海物流运输配送有限公司进行绩效评价。
@#@,项目综合实训七,第三方物流企业绩效模拟评估,具体要求详见教材P317,思考题,1结合一个实际的第三方物流企业,设计该企业绩效评价指标体系。
@#@5企业绩效评价的常见方法有哪些?
@#@请列举出来。
@#@,本项目课外作业,教材P316-3176四题课后完成,谢谢!
@#@,
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