公司人力资源主管年度总结范本Word下载.docx
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促”、“管理提升”活动为抓手,扎实做好各项业务工作,下面是为大家准备的人力资源主管个人年度总结。
现将人力资源管理工作总结如下:
人力资源工作方面
1.加强劳动人力资源工作。
根据工作需要,安置复员退伍军人7人,调入员工6人,劳务派遣转正2人,招聘大中专毕业生366人。
截止10月31日,员工离职办理107人,其中辞职94人,辞退14人。
2.加大干部交流力度。
截止10月,选拔17名处级以上领导干部,对31名干部进行了岗位交流,有效提升中层管理水平。
3.规范管理人力资源档案。
全年共收集归档材料2578份,转进档案316卷,转出档案300卷。
目前,所管人力资源档案共有5309卷。
社保档案9435卷。
代管六煤离职死亡档案1431卷。
薪酬福利方面xx年1月至9月,原煤产量计
1654.12万吨,发放在职员工工资
29732.12万元,累计平均人数4467人,人均
6.66万元,对比去年同期原煤增产
666.1万吨,工资增长4707万元,员工增加86人,人均增长
1.17万元。
劳动定员方面一是规范劳动定员工作细则。
制定《月度各单位劳动用工统计表》、《月度各岗位人员增减变化统计表》、《劳务派遣人员用工情况统计表》和《劳务派遣人员岗位变化增减统计表》,结合现场写实,切实做到按需用人。
二是依法规范劳动合同管理。
严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的要求,与4930名劳动者签订劳动合同,其中无固定期限3168人,固定期限5年以下923人,固定期限5年以上839人。
截止10月31日新签劳动合同285人,续签劳动合同216人。
三是加强信息化建设。
依托集团erp人力资源管理平台,共采集9614名员工个人信息,其中,合同工5451人,劳务工985人,离退休人员3178人;
导入组织人力资源数据691104条,其中,组织机构数据168201条、人力资源数据514525条、人员照片9378张;
导入薪酬考勤数据192412条。
职工培训和职称鉴定方面一是超额完成年度培训任务。
根据《神新能源公司xx年职工培训工作计划》安排,公司全年使用培训经费306万,完成培训项目70个,培训职工8308人次。
公司各四级安全技术培训中心、专业化单位举办各类培训37566人次。
二是完成各类职称申报及培训工作。
完成8名员工申报高级专业技术职务的推荐、239名员工的专业考试、219名煤炭工程专业技术人员的继续教育培训、xx年度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作,办理安全资格证书2人、xx年资格证书92本、注册助理安全工程师25本,高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计64本。
公司实现了xx年度生产经营指标提供了坚实的基础保障。
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