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(5)“四新”和变换工种人员教育后要进行考试,合格后,要填写《“四新”和变换工种人员安全教育登记表》。
所以,要做好“四新”安全教育以下几点非常重要:
1、建立健全相关规章制度:
其中要明确企业在采用四新前,须向安全管理部门申报,并经安全评审后方可实施;
并要在使用前进行有针对性的安全教育;
及未进行安全评审及四新教育即投入使用的相关处罚措施等。
2、教育培训的实施及控制。
要明确谁培训、培训时长、培训内容等,并要建立培训记录。
3、要对“四新”投入生产后安全情况进行检查等。
二、节能计划
为积极响应节能降耗精神,更好的做好节能降耗工作,我站以“培养意识,严格管理”为首要原则,围绕节能降耗总体目标,结合我站实际,特制定年度节能降耗工作计划。
1.定期对车站内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。
继续推进有效的节能措施,对不完善的地方要进行改进,对疏忽的地方要强化管理,为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。
2.为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针,成立节能降耗工作领导小组,落实、检查节能降耗工作开展情况,并进行指导监督,以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。
3.修订节能管理制度。
为了使节能降耗工作真正落到实处,根据我站的生产经营现状,进一步修订各类节能管理办法,对其进行梳理,使节能措施更符合我站实际情况,确保节能措施执行到位。
4.制作节能降耗宣传标语、横幅,在公司内张贴、悬挂,为节能降耗工作开展创造良好的氛围。
同时在宣传栏,开辟节能降耗专题栏,做好舆论宣传的节能降耗导向工作。
5.抓好节能监察和监控。
通过限制消耗定额,对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。
加强可用资源重复的利用。
6.利用空余时间,组织员工进行学习、讨论,不断强化员工的节能意识。
7.加强班组学习,并鼓励广大职工利用自己的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动,结合我站特点,对节能降耗工作提出合理化建议。
8.开展节能降耗讲座、培训,让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员,组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座,并组织交流。
9.建立节能目标和评价考核制度,将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人,重点能耗岗位,签订责任书,严格进行考核。
10.积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。
对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹,进行发掘,进行宣传。
11.制定鼓励政策,严格奖惩。
制定节能降耗、建设奖惩办法和措施,评选节约。
三、“四新”和节能活动领导小组
组长:
潘元建
副组长:
高继明邱立群张东强
小组成员:
各部门负责人及班组长
四、“四新”和节能活动意义
推广节能“四新”促进节能降耗节能工作的目的,是以最小的能源消耗取得最大的经济效益。
要实现这个目的,一要强化节能管理,二要依靠科技进步。
科技进步是节能管理的核心。
随着节能工作向广度和深度发展,节能挖潜的难度越来越大,这就更要走科技进步的道路。
实践证明,发动广大职工大力推广节能“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备),是节能降耗、提高能源利用率的有效办法。
峄城汽车站
2013年12月
峄城汽车站安全生产长效机制课题研究的工作方案
公司各部门、各科室:
为进一步深化我站安全管理,从方法创新机制创新上改进和提高我站安全工作水平,使安全管理长效机制得到不断完善,为实现安全生产奠定坚实基础,根据上级文件要求,决定开展“安全生产长效机制”课题研究活动。
现将有关事宜安排如下:
一、成立课题研究领导小组
组长:
成员:
各科室负责人、部门负责人
二、课题研究内容分三个方面进行
(一)规定课题共六项(“六大”系统工程,提纲附后)
1.安全视觉系统工程,牵头人潘元建
2.员工良好行为养成课题研究,牵头人高继明。
3.危险源辨识课题研究,牵头人邱立群。
4.风险防控课题研究,牵头人单磊。
5.隐患排查课题研究,牵头人张军。
6安全考核课题研究,牵头人王玉。
以上六个方面的课题研究,副站长为指定参与人员;
同时,各部门要根据六个规定课题内容分别指定课题研究参与人员(原则上由班子成员和专职安检员参加),并将名单报安全科,按要求分别提交本部门的研究成果(论文)。
(一)自选课题研究
1.各部门要根据安全长效机制的内容特点,结合本部实际,自选一项或多项内容具体的课题研究。
此项工作由党政一把手负总责,安全经理具体抓。
2.各部门根据自选研究课题需要,要组织成立课题研究小组,参与人员数量不限。
3.各部门要根据自选课题研究内容,认真编写研究提纲。
4.自选课题研究内容提纲及课题研究小组参与成员名单报案质科。
(二)科级干部撰写安全管理论文
“你认为《安全生产长效机制实施方案》还有哪些部分或内容不完善,应加以补充完善。
”为命题决定组织开展科级干部撰写安全管理论文评比活动,具体要求如下:
1.根据论述题内容要求撰写一篇安全管理论文。
2.每篇论文字数不得少于500字。
3.论文内容可以参考有关资料,但不得照抄。
4.论文内容如有雷同者,按作废处理。
三、几点要求
1.各部门、各科室要高度重视安全课题研工
作,公司主要领导、科室负责人要认真组织,亲自参与,注重质量。
2.每项课题研究在注重专题性的同时,要做到两个结合,即与修改完善安全生产长效机制相结合,与本部门安全生产工作实际相结合,最终达到用课题研究成果指导和引领安全工作的目的。
3.规定课题研究、自选课题研究完成时间为2014年5月31日前。
2013年12月9日
“六大”系统工程研究提纲
一、安全视觉系统工程
1.阐述安全视觉系统工程的定义、特点、分类。
2.建立安全视觉系统工程的意义及作用。
3.安全视觉系统工程建设的基本现状。
4.对我站如何进一步建立完善安全视觉系统工程提出思路、措施并形成实施方案。
二、员工良好行为养成系统工程
1.员工良好行为养成系统工程主要包括的内容及其方式方法。
2.调研目前员工不好工作行为的表现形式并分析其存在的主要原因,及其对安全生产可能造成的影响。
3.结合实际,探讨我公司员工良好行为养成的基本途径。
三、危险源辨识系统工程
1.危险源的基本概念、定义、分类、特点。
2.危险源辨识的基本方法。
3.阐述危险源与安全隐患之间的内在联系。
4.对我站生产过程中的危险源通过调研进行整理归纳并分类。
5.根据对我站危险源调研成果,有针对性地探讨危险源消除治理的方式方法。
四、风险防控系统工程
1.调研在生产过程当中,安全风险客观存在的可能性及其后果。
2.探索风险防控的有效途径和方法。
风险防控应实行专题研究,如:
安全防控、大火灾风险防控等。
五、隐患排查系统工程
1.简述隐患定义、分类、危害等,阐述隐患治理与实现安全生产的关系。
2.调研生产过程中安全隐患客观存在的基本形式及其规律。
3.简述隐患排查的基本方法。
4.论述实现隐患闭环管理的基本途径。
六、安全考核系统工程
1.简要论述做好安全考核对于提升安全管理水平及调动全员安全工作积极性的意义和作用。
2.查摆、分析目前在安全考核工作的合理性与存在的缺陷。
3.分层面、分系统地提出安全考核工作的意见与建议。
上述提纲仅供参考,各课题组可根据需要酌情修改完善。
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