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1、月度三次以上在个人周业绩汇总中排名第一,奖励人民币500元。
(1)考核周期:
以自然周为周期,每周周例会公布排名。
(2)考核标准:
排名为个人每周销售业绩应收金额,每周进行汇总。
(3)激励发放形式:
该部分奖励于月度考核统计后以现金形式发放。
2、季度连续三次在个人月度业绩汇总中排前二名以内,奖励人民币500元。
以自然月为周期,每月初公布月度个人总排名。
排名为个人每月销售业绩应收金额,每月底进行汇总。
该部分奖励于季度考核统计后以现金形式发放。
3、额外奖励:
自员工入职之日起,每季度两次以上获得月度周业绩奖励、获得季度考核奖励的员工可享受以下公司福利:
(1)管理职位空缺优先晋升的机会;
(2)制度外提前缴纳社会保险的机会;
(3)优先参与公司大型活动及外出旅游的机会;
备注:
以上奖励前提为:
员工无重大违规违纪现象,考核期内无缺勤现象,无迟到早退现象。
二、团队激励机制
1、店组:
月度三次以上在店组周业绩汇总中排名第一,奖励人民币1000元。
排名为店组每周销售业绩应收金额,每周进行汇总。
2、区域:
月度区域销售业绩汇总排名第一,奖励人民币2000元。
以一个自然月为考核期,每月初公布上一个月的排名。
排名为区域当月销售业绩的应收金额,每月初汇总。
三、考核流程及其他
1、人事部根据每周、每月各区提供的数据对考核内容进行汇总;
2、人事部将考核结果发放至区域负责人,区域负责人确认签字后,由人事部、总经理助理、总经理签字后递交财务部。
3、个人奖励以现金形式发放至员工本人;
团队奖励在审批流程完成后,由区总到财务部签字领取,该费用在区总的监督下进行分配(可分配至个人,也可作为该店或该区域的活动基金)。
涉及到个人及团队奖励的产生,将在员工所在微信群内进行公布。
4、其他:
设置流动红旗,区域月度应收业绩排名及店组周应收业绩排名第一,则在该区或店悬挂流动冠军锦旗,店组及个人冠军照片上墙展示。
5、此制度自2019年6月1号起执行,周考核以每自然周销售业绩汇总,月度考核以每自然月销售业绩进行汇总,方案中涉及到季为每三月为一季,依此顺延。
该方案解释权归人事部所有。
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- 销售 业绩 奖励 方案