15秋东财《人员招聘与选拔》在线作业三文档格式.docx
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现代企业人才招聘的渠道是多种多样的,常用的有()、员工推荐和“猎头公司”代招。
A.聊天发掘人才
B.主页招聘
C.网上招聘
D.校园招聘
3.
内部招募有效的方法是()。
A.推荐法
B.笔试法
C.试用法
D.考察法
4.
关于文件筐测试的描述中,错误的是()。
A.可以考察应聘者的沟通能力,协调能力
B.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定,标准化的文件组合
C.考官要对应聘者的工作进行集体评价
D.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
5.
情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及()进行测试。
A.人际处理
B.公关
C.两难问题
D.工作效率
6.
关于录用决策,下列理解错误的是()。
A.应考虑组织不『司发展阶段对于员工素质不同要求
B.首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定
C.员厂的能力最好能超出应聘岗位的要求
D.应强调人员之间的互补性
7.
人员配置的根本目的是()。
A.为员工找到创造发挥作用的条件
B.保持所有员工的心理和生理健康
C.通过个体之间取长补短形成整体优势
D.使得组织的任务和要求与个人相适应
8.
相对于外部招聘而言,内部招聘具有的优势是()。
A.有利于招到高质量人才
B.选拔出的人员较为可信,准确性高
C.有利于吸收新观点
D.树立组织形象
9.
A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员,结果是A公司如期完成了招聘任务,而B公司却迟迟招不到合适的人选。
这时,B公司首先要做的工作应该是()。
A.检讨公司招聘策略
B.多刊登招聘广告
C.收集A公司的招聘策略和方法
D.辞退主持招聘工作的人力资源总监
10.
参加招聘洽谈会,企业的招聘人员可以有以下的收获()。
A.开阔视野
B.了解当地人力资源的素质和走向,了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
C.较容易招聘到高级人才
D.较容易招聘到稀缺人才
分
二、多选题(共10道试题,共40分。
)V1.
招聘.甄选和录用工作的基础是()。
A.人力资源规划
B.培训开发
C.工作分析
D.工作设计
4
以下哪项属于员工的招聘原则?
()
A.最优性原则
B.多样性原则
C.高效性原则
D.合法性原则
关于压力面试正确的是()。
A.用来测试应聘者的创新能力
B.压力面试一般用于招聘销售人员.公关人员.高级管理类人员
C.面试开始时,主考官给应聘者提出意想不到的问题
D.用来测试应聘者的应变能力和解决紧急问题的能力
效度评估中的效度主要有()。
A.信度效度
B.预测效度
C.同侧效度
D.内部一致性
E.内容效度
一般来说,招聘组成员应该包括()。
A.招聘的工作岗位未来的下属
B.人力资源部门的代表
C.直线经理人
D.招聘的工作岗位未来的同事
以下描述与评价中心的特征不相符的是()。
A.主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等
B.主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力
C.给公司和应招者提供了双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定
D.具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点
工作岗位分析信息的主要来源有()。
A.书面资料
B.同事报告
C.工作日志
D.事件访谈
E.直接观察
为了获取有关胜任特征模型的数据,可以采取的方法有()。
A.团体焦点访谈法
B.市场调查法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法
E.满意度调查
提高笔试的有效性应注意的问题包括()。
A.命题是否恰当
B.阅卷以及成绩复核
C.确定命题记分规则
D.学历水平相当
关于岗位评价,说法正确的是()。
A.岗位评价的结果应该公开
B.应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
C.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
D.岗位评价即岗位分析
E.评价的是岗位而不是任职者
三、判断题(共15道试题,共30分。
如果组织有内部调整.内部晋升等计划,则应该首先采用外部招聘,最后实施这些计划。
A.错误
B.正确
2
用压力面试方法可以了解应聘者承受压力、情绪调整的能力,以及应变能力和解决紧急问题的能力。
情景模拟测试与笔试和面试方法相比,主要是针对被试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试。
相对于内部招聘而言,外部招聘有利于招聘到高质量人才。
通过计算录用比例可以分析录用人员的质量情况。
笔试可对大规模的应聘者筛选,花较少的时间达到高效率,因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段,成绩合格者可以被录用。
企业人力资源的岗位科学配置应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化原则。
为使整个面试过程有综合型判断,要避免进行阶段性的总结。
胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。
人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度较大。
11.
员工招聘对组织的生存和发展影响不大。
12.
人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测是为这一活动服务的。
13.
在员工录用中,应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求。
14.
招聘实施阶段是整个招聘活动的中心,是最关键的一环。
()
15.
企业招聘工作说明书的编写要求是清晰、具体、简短。
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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