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【答案】C【解析】零基预算法又称零底预算,其全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”,简称零基预算,最初是由德州仪器公司开发的是指在编制预算时对于所有的预算支出,均以零为基底,不考虑以往情况如何,从根本上研究分析每项预算有否支出的必要和支出数额的大小。
《全面预算管理与实务》P81
7.通过定性分析和定量分析,综合考虑风险影响和风险概率两方面的因素,对风险因素和项目影响进行评估的方法叫做(D)。
A.风险决策法B.风险定性法C.风险定量法D.风险矩阵模型
【答案】D【解析】通过定性分析和定量分析,把危险发生的可能性和伤害的严重程度综合评估风险大小的定性的风险评估分析方法是风险矩阵模型。
8.下列不属于管理会计指引体系所包含内容的是(D)。
A.基本指引B.应用指引C.案例库D.操作指引
【答案】D【解析】管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库,用以指导单位管理会计实践。
9.以下选项中,(D)不是预算范畴。
A.计划工具B.沟通工具C.控制工具D.战略工具
【答案】D【解析】预算包括计划、沟通、控制、执行、监督、绩效评估等,战略是管理的范畴。
10.以下(A)不是预算的主要目的。
A.限制各部门使用资源B.设立目标和标准C.促进部门间的沟通D.预见未来的变化
【答案】A【解析】预算的主要目的,协调活动,是要整合不同部门的活动,以确保向着共同目标一起努力。
而不是限制各部门使用资源。
11.下列各项税法原则中,属于税法基本原则核心的是(D)。
A.税收公平原则B.税收效率原则C.实质课税原则D.税收法定原则
【答案】D【解析】税收法定是税法至为重要的基本原则,或称税法的最高法律原则,它是民主和法治原则等现代宪法原则在税法上的体现,对保障人权、维护国家利益和社会公益举足轻重。
12.管理会计的职能是(D)。
A.解决业务难题B.分析财务数据C.投资与决策D.反映与监督,预测与决策,控制与考核
【答案】D【解析】反映和监督是财务会计的基本职能。
管理会计从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
13.现代企业的(D)是以企业的战略定位为导向,以企业按规范的流程编制的全面预算为基础,涉及全方位、监督全过程,面向全员,集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。
A.内部控制B.风险管理C.战略管理D.全面预算管理
【答案】D【解析】现代企业的全面预算管理,是以企业的战略定位为导向,以企业按规范的流程的全面预算为基础。
14.全面预算管理的本质是企业(B)的一项工具。
A.风险管理控制B.内部管理控制C.目标管理控制D.责任管理控制
【答案】B【解析】全面预算管理是企业内部控制的一种方法,是兼具控制、激励、评价等功能为一体的综合贯彻企业经营战略的管理机制.
15.(C)本质上是一种制度装置,是处理各方相互关系和权力制衡的契约,其核心就是协调各利益相关者的权责利关系。
A.企业管理B.内部控制C.公司治理D.预算管理
【答案】C【解析】广义的公司治理涉及广泛的公司利益相关者,通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,目标是保证股东利益的最大化.
16.(A)属于最高层次上的法规性契约,它原则性地描述了公司各主要利益主体对公司的义务、权利和应得到的利益,是适用于所有公司的、高度抽象的制度。
A.《公司法》B.《公司章程》C.《公司治理原则》D.《公司关系管理》
【答案】A【解析】《公司法》最高层次上的法规性契约。
17.(B)是预算管理组织体系的枢纽中心。
A.董事会B.预算管理委员会C.预算管理办公室D.各责任中心
【答案】B【解析】预算管理委员会是最高管理机构。
全面负责预算管理的组织与协调工作。
18.(A)是各职能部门如研究开发、制造、市场营销、人力资源和财务部门为实现总体战略所制定的工作目标和行动策略。
A.职能层战略B.总体战略C.分部战略D.具体战略
【答案】A【解析】职能层战略即各职能部门如研究开发、制造、市场营销、人力资源和财务部门为实现总体战略所制定的工作目标和行动策略。
《全面预算管理与实务》P48
19.杜邦分析模型中的核心比率是(D)。
A.资产报酬率B.权益乘数C.销售净利率D.权益报酬率
【答案】D【解析】杜邦分析法的特点是将若干反映企业盈利能力、偿债能力和营运能力的比率按照其内在联系有机地结合起来,形成一个完整的指标体系,并最终通过净资产收益率这一核心指标来综合反映。
股东权益报酬率又称为净资产收益率或净值报酬率。
20.控股型母公司的收益(A)来源于子公司所分得的红利(假定不考虑子公司利用母公司无形资产的报酬收益,如商标、土地使用权等)。
A.完全B.大多数C.一半D.少量
【答案】A【解析】控股型公司是指公司本身没有主营业务,其收入利润完全依赖于合并报表,即公司的收益完全来源于子公司所分得的红利。
21.业务预算编制的起点是(C)。
A.采购预算B.直接材料预算C.销售预算D.直接人工预算
【答案】C【解析】销售预算是业务预算的编制起点,根据“以销定产”的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用。
(有争议的原因是预算编制的起点,有生产预算。
销售预算、利润预算三种,一般以销售预算为起点的多,销售预算是全面预算和业务预算的起点)
22.预算编制最为困难的环节是(B)。
A.预算目标的制定B.预算起点的确定C.预算调整的程序D.预算执行的考核
【答案】B【解析】预算起点的确定是预算编制最为困难的环节,也是预算编制的核心。
23.全面预算管理的(A)主要是指集团公司作为一个预算编制主体在编制年度预算时,从预算编制准备,至培训、正式编制、层层审核、汇总、预算批准和下达等全过程,每个程序都需要严格的时间控制和管理,否则局部的预算程序延迟会严重延滞整个集团公司的预算完成时间。
A.时间管理B.流程管理C.目标管理D.控制管理
【答案】A【解析】预算时间管理需要集团公司预算管理委员会的统筹安排,需要上下协调和沟通。
24.(D)的缺点是工作量较大,编制预算需要较长的时间。
A.弹性预算B.固定预算C.增量预算D.零基预算
【答案】D【解析】零基预算的工作量较大,编制预算需要较长的时间。
25.预算编制中,(B)在实际工作中是真实存在的,是指那些将会对所有与之相关的预算起重大限制性作用的影响力。
A.先决条件B.限制性因素C.假设基础D.外部因素
【答案】B【解析】限制性因素在实际工作中是真实存在的,是指那些将会对所有与之相关的预算起重大限制性作用的影响力。
26.(C)是指企业以预算为标准通过过程监督、信息反馈与预算调整等方法促使预算执行不偏离预算标准的行为。
A.全面预算考评B.全面预算管理C.全面预算监控D.全面预算执行
【答案】C【解析】全面预算监控是企业为保证各项预算执行不偏离预算目标和方向。
27.以下关于预算执行监控的说法错误的是(A)。
A.预算责任主体的自我监控作用是最重要和不可替代的
B.应建立以预算目标为导向的激励和约束机制
C.应激励各责任主体在执行预算的过程中对偏离预算的活动进行自我纠正
D.要遵循以人为本的思想,促使员工进行自我控制,为实现企业的经营目标而努力
【答案】A【解析】执行者的自我监控是一种最有效的监控,是监控的最高境界。
但还有与之相应的监控部门和监控手段,有完整的预算监控体系。
28.下列不属于预算差异分析应坚持的原则的是(B)。
A.重要性原则B.普遍性原则C.定量分析原则D.定性分析原则
【答案】B【解析】预算差异分析的原则:
重要性原则、定量分析与定性分析相结合。
29.(A)是企业依据预算差异分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的预算执行情况,做出客观、全面、系统的分析和评价,并针对所发生的差异明晰权责,提出科学合理的解决建议,进一步强化企业预算控制的书面报告。
A.差异分析报告B.内部责任报告C.预算评价报告D.预算分析报告
【答案】A【解析】差异分析报告的概念。
30.(B)是责任会计编制的反映责任预算实际执行情况,揭示责任预算与实际执行差异的内部会计报告。
【答案】B【解析】内部责任报告的概念。
31.在经营分析中,最关心企业资本保值增值状况和发展潜力的利益主体是()。
A.投资者B.债权人C.经营者D.政府管理机构
【答案】A【解析】最关心企业资本保值增值状况和发展潜力的主体是企业的投资者。
32.以下对于企业内部进行经营分析的目标描述不正确的是(B)。
A.为经营决策提供信息依据B.为外部监管者提供管理依据
C.为实时监控提供指标依据D.为业绩评价提供客观依据
【答案】B【解析】经营分析是站在企业内部管理者的角度,通过分析查找企业生产经营管理中存在的问题和风险,为内部管理者经营决策、监督控制和评价考核提供依据,从而确保企业经营目标的实现。
33.对企业经营分析结果的责任进行落实,对战略计划的实施起到保障作用的环节是(C)。
A.事前预算管理B.事中经营分析C.事后绩效考核D.经营前景预测
【答案】C【解析】绩效考核评价是对经营分析结果的责任落实,是战略计划实施的保障。
34.下面不属于企业处于成长期的关键成功因素的是(D)。
A.争取最大市场份额B.加强市场营销力度C.建立品牌信誉D.控制成本或退出
【答案】D【解析】成长阶段的企业关键在于推销、用户信任、市场份额。
35.进行经营分析时将企业置于同业中,关注所处行业的发展背景、经营特性、竞争状态等,而非将企业看作孤立的个体是属于遵循(C)。
A.动态与静态相结合原则B.财务与非财务相结合原则
C.共性与个性相结合原则D.定量与定性相结合原则
【答案】C【解析】进行经营分析时将企业置于同业中,关注所处行业的发展背景、经营特性、竞争状态等,是共性与个性相结合的原则。
36.以下不属于按照责任中心划分的经营分析的类型的是(A)。
A.产品中心经营分析B.收入中心经营分析C.利润中心经营分析D.成本中心经营分析
【答案】A【解析】按照责任中心划分的经营分析的类型分为成本中心、利润中心、收入中心、费用中心和投资中心。
37.为了评价判断企业自身经营状况和财务状况是否改善,在分析时通常采用的标准是(B)。
A.经验标准B.历史标准C.行业标准D.预算标准
【答案】B【解析】历史标准有利于评价公司自身经营状况和财务状况是否改善。
38.下列选项中,不属于资产负债表提供的财务信息是(C)。
A.资产结构B.负债水平C.经营成果D.资金来源状况
【答案】C【解析】经营成果是利润表提供的信息。
39.我国企业的利润表一般采用的格式是(C)。
A.账户式B.报告式C.多步式D.单步式
【答案】C【解析】我国企业的利润表采用多步式的格式编制。
40.一般情况下,对于一个健康发展的企业而言,企业现金流量的主要来源应该是(A)。
A.经营活动产生的现金流量B.投资活动产生的现金流量
C.筹资活动产生的现金流量D.企业内部留存收益
【答案】A【解析】对于一个健康发展的企业而言,经营活动产生的现金流量应该是企业现金流量的主要来源。
41.下列现金流量,能够反映企业自我“造血”功能的是(A)。
A.经营活动现金净流量B.筹资活动现金净流量
C.投资活动现金净流量D.筹资活动现金流出量
【答案】A【解析】经营活动产生的现金流量反映了企业的自我“造血”功能。
42.最能反映企业盈利能力信息的会计报表是(C)。
A.现金流量表B.所有者权益明细表C.利润表D.资产负债表
【答案】C【解析】选C。
利润表是最能反映企业盈利能力信息的会计报表。
现金流量表、资产负债表、所有者权益变动表也有部分指标反映企业的相关盈利能力。
43.企业根据自身经营条件或经营状况所制定的目标标准是(D)。
【答案】D【解析】预测标准是指企业根据自身经营条件或经营状况所制定的目标标准。
44.以下提升EVA的路径描述中错误的是(D)。
A.提高现有资产的盈利水平B.优化资本结构
C.在资本净利率小于资本成本率时,较少或不投资
D.在资本净利率小于资本成本率时,增加投资
【答案】D【解析】资产净利润率越高,说明企业利用全部资产的获利能力越强;
资产净利润率越低,说明企业利用全部资产的获利能力越弱。
资本成本率是越低越好。
当资本净利率小于资本成本率时,是减少或不投资的。
45.基于企业内部经营分析视角,服务于企业管理决策者而编制的利润表是(C)。
A.分步式利润表B.单步式利润表C.管理利润表D.法定利润表
【答案】C【解析】管理利润表是基于企业内部经营分析的角度,服务于企业管理决策者而编制的一种利润表。
46.对营业成本进行性态分析时,在特定业务量范围内,总额会随着业务量的变动而成正比例变动的成本是(B)。
A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.销售成本
【答案】B【解析】变动成本的总量随着业务量的变化成正比例变动关系,而在单位业务量中的变动成本则是一个定量。
47.以下企业利益相关者,属于内部分析主体的是(C)。
A.企业的供应商B.证券管理部门C.企业管理层D.潜在投资者
【答案】C【解析】企业利益相关者,属于内部分析主体的是企业内部管理者。
48.经营分析整体框架包括4个阶段,行业分析属于的分析阶段是(A)。
A.战略分析B.会计分析C.财务分析D.前景分析
【答案】A【解析】战略分析包括行业分析和竞争战略分析。
49.关于工程立项内部控制,下列说法中错误的是(B)。
A.企业应指定专门机构归口管理工程项目
B.工程项目可行性研究必须由企业自行开展,不得委托外部专业机构开展
C.企业可以委托具有相应资质的专业机构对可行性研究报告进行评审,出具评审意见
D.企业应当按照规定的权限和程序对工程项目进行决策,决策过程应有完整的书面记录
【答案】B【解析】企业可以委托专业机构开展可行性研究。
50.内部控制评价工作组应当对被评价单位进行现场测试,运用的方法通常不包括(C)。
A.个别访谈B.实地查验C.函证确认D.调查问卷
【答案】C【解析】函证法是用于未现场调查。
51.企业财务报告内部控制审计报告的审计意见类型不包括(B)。
A.无保留意见B.保留意见C.否定意见D.无法表示意见
【答案】B【解析】企业财务报告审计是不包括保留意见的。
这与内控审计意见是有区别的。
52.某企业负责人关于信息化的下列说法中,正确的是(C)。
A.公司信息系统建设由信息部领导负全责
B.信息化要大力推进,各个部门要认真结合业务梳理流程,各自开发自身的业务信息系统
C.加强信息系统运行与维护的管理,建立和完善信息系统安全保密和泄密责任追究、用户管理、数据定期备份等制度,确保系统安全运转
D.已用的信息系统不适应业务开展的,应由信息部门及时变更
【答案】C【解析】提升信息的质量和信息的实效性、确保信息能够及时准确的传达,要加强信息系统运行。
53.直接运用定性术语描述风险发生可能性的高低以及其对目标的影响程度。
这种方法是以下哪个方法?
(C)
A.分析方法B.比率分析方法C.定性分析方法D.定量分析方法
【答案】C【解析】风险分析的方法包括:
定性方法、定量方法以及定性与定量相结合的方法。
定性方法是直接运用定性术语描述风险发生可能性的高低以及其对目标的影响程度。
定量分析是用数量方法描述风险发生可能性的高低以及其对目标的影响程度,大多建立在数学模型基础上,如对风险发生的可能性用概率来表示,对目标影响程度用损失金额来表示。
54.内部控制的目标是(D)。
A.绝对保证财务报表是公允的,是合法的
B.合理保证财务报表是公允的,是合法的
C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性,促进企业实现发展
D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性,促进企业实现发展
【答案】D【解析】内部控制的目标是为实现企业的整体目标提供一种保护、促进机制。
从风险角度考虑是合理而不是绝对。
55.内部控制要达到的最直接也是最根本的目标是(C)。
A.资产安全目标B.报告目标C.经营目标D.战略目标
【答案】C【解析】内部控制是企业经营管理的一部分,应与经营管理过程有机结合在一起。
56.在内部控制五要素之间的关系中,处于一个承上启下、沟通内外的关键地位的要素是(D)。
A.内部环境B.内部监督C.控制活动D.信息与沟通
【答案】D【解析】内部控制五要素:
控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。
信息与沟通是在内部控制五要素之间的关系中,处于一个承上启下、沟通内外的关键地位的要素。
57.在各种风险发生前,对风险的类型及其产生的根源进行分析判断,以便对风险进行估算和控制,这是(A)。
A.风险识别B.风险计量C.风险监测D.风险控制
【答案】A【解析】风险识别是企业对所面临的以及潜在的风险加以判断、归类整理,并对风险的性质进行鉴定的过程。
58.在风险发生之前,风险管理者因发现从事某种经营活动可能带来风险损失,因而有意识地采取规避措施,主动放弃或拒绝承担该风险。
这种风险应对策略是(D)。
A.风险承受B.风险转移C.风险降低D.风险规避
【答案】D【解析】风险规避是放弃某项活动以达到回避因从事该项活动可能导致风险损失的目的的行为。
59.企业风险评估的起点是(A)。
A.目标设定B.风险识别C.风险分析D.风险应对
【答案】A【解析】为了有效地控制风险,企业需要完成四项任务:
企业目标设立、风险识别、风险分析和评价、风险应对策略。
60.下列各项中,属于企业最高层次的目标是(C)。
A.经营目标B.资产目标C.战略目标D.报告目标
【答案】C【解析】伴随着对企业优势与劣势、机会与威胁的分析,目标最终表现为企业整体战略。
61.不相容职务分离控制的核心是(D)。
A.各司其职B.各负其责C.协调合作D.内部牵制
【答案】D【解析】企业进行组织规划,首先是要对不相容职务进行分离。
62.在处理“三重一大”的过程中,企业应该(D)。
A.由董事长或总经理个人单独进行决策
B.以个别征求意见等方式进行决策
C.紧急情况下可以由个人或少数人临时决定,事后无需向上级报告
D.实行集体决策审批或者联签制度
【答案】D【解析】“三重一大”,即:
“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度
63.下列业务类型中,适合信息系统外包的是(A)。
A.附加值较低、成本较高的非核心信息系统业务
B.附加值较低、成本较高的核心信息系统业务
C.附加值较高、成本较低的非核心信息系统业务
D.附加值较高、成本较低的核心信息系统业务
【答案】A【解析】信息系统的附加值低,成本较高,不涉及核心信息系统才适合外包。
64.缺乏对采购合同履行的跟踪管理,运输工具和方式选择不当,忽视投保等,造成采购物资损失或无法保证供应,这是下列哪个流程中的主要风险?
A.订立采购活动B.确定采购方式和采购价格C.管理供应过程D.验收
【答案】C【解析】采购合同履行的跟踪管理,运输工具和方式选择都是供应过程的管理。
65.关于担保业务控制,下列说法中正确的是(C)。
A.为了节省成本,调查评估人员与担保业务审批人员可以由一人担任
B.调查评估是办理担保业务的第一步受理申请才是第一步
C.规范担保合同记录、传递和保管,确保担保合同运转轨迹清晰完整、有案可查
D.担保合同的订立事关重大,应经总经理审批才可通过
【答案】C【解析】规范担保合同记录、传递和保管,确保担保合同运转轨迹清晰完整、有案可查,是担保业务关键控制。
66.企业外包业务需要保密的,应当在业务外包合同或者另行签订的保密协议中明确规定承包方的保密义务和责任,要求承包方向其从业人员提示保密要求和应承担的责任,这一措施属于(B)。
A.业务外包合同的实施与管理B.签订业务外包合同C.会计系统控制D.验收
【答案】B【解析】确定承包方后,企业应当及时与选定的承包方签订业务外包合同,约定业务外包的内容和范围,双方权利和义务,服务和质量标准,保密事项,费用结算标准和违约责任等事项。
67.企业税务管理的客体是(B)全过程。
A.企业缴税B.企业纳税C.纳税人D.企业经营
【答案】B【解析】企业税务管理的主体是负有纳税义务的各类企业,客体是企业纳税全过程。
《税务管理与企业价值再造》P3
68.企业税务管理的(B)是指企业通过对纳税过程中人、财、物、信息等各类资源的计划、组织、协调与控制,以达到减少不合理纳税支出、降低纳税风险、推动企业健康发展的目的。
A.合法性B.目的性C.技术性D.预先性
【答案】B【解析】企业税务管理的目的就是通过对纳税过程中的人、财、物、信息等各类资源的计划、组织、协调与控
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