水仓吸水井监理资料.docx
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水仓吸水井监理资料
监理资料
工程名称:
兴霍井工矿水仓、吸水井
建设单位:
霍林郭勒市宝日呼吉尔村兴霍煤矿
监理单位:
内蒙古金鹏建设监理有限公司
设计单位:
呼伦贝尔市大雁勘测规划设计有限责任公司
施工单位:
满洲里玉龙建设有限责任公司
工程量:
水仓120m,吸水井4.4m
开工时间:
2011年9月20日
竣工时间:
2011年10月31日
霍林郭勒市宝日呼吉尔村兴霍煤矿水仓、吸水井
工程施工监理实施细则
编制:
校对:
审查:
批准:
内蒙古金鹏建设监理有限公司
2011年10月31日
目录
1、监理实施细则
2、分包单位资格报审表
3、设计交底与图纸会审会议纪要
4、施工组织设计(方案)报审表
5、工程开工报审表
6、测量核验资料
7、工程进度计划
8、工程材料、构配件、设备的质量证明文件
9、检查试验资料
10、工程变更资料
11、隐蔽工程验收资料
12、监理工程师通知单
13、报验申请表
14、监理日记
15、分部工程、单位工程等验收资料
16、竣工文件资料
17、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告
水仓、吸水井的监理实施细则
一、工程概况
1、工程名称:
兴霍井工矿水仓、吸水井。
2、巷道设计长度:
水仓120m,吸水井4.4m。
3、地质条件:
勘查区的煤层顶底板岩石的岩性,以深灰色~灰黑色泥岩、砂质泥岩为主,次为不同粒级砂岩及砂砾岩。
根据号钻孔岩石物理力学性质实验成果,岩石的含水率为7.90~21.10%,部分泥岩遇水48小时崩解破坏,自然状态下抗压强度为0.77~23.80MPa,平均为10.50MPa,为软岩。
4、巷道支护:
水仓支护方式为工字钢棚、喷射砼,吸水井支护方式为井字形木垛。
水仓掘进断面5.2㎡,净断面3.9㎡,喷射砼厚度200mm。
吸水井掘进断面1.7㎡,净断面1.0㎡。
。
5、施工方法:
运输顺槽拉门掘平巷6m,按掘15°下山10m,然后送平巷至吸水井。
吸水井在水泵房右侧施工,施工时用风镐掘进,严禁炮掘。
二、编制依据
1.《兴霍井工矿建井工程监理规划》
2.《建设工程建立规范GB50319-2000》
3.《煤矿井巷工程质量检验评定标准》
4.《建井工程手册》
5.《煤矿安全规程》
6.《锚喷支护工程质量检测规程MT/T5009-2000》
7.《工程测量规范GB50206-93》
8.《兴霍井工矿施工组织设计》
9.《水仓、吸水井掘进作业规程》
三、监理工作的流程
(一)工程原材料、构配件、设备、质量控制程序:
施工单位填写《工程材料/构配件∕设备报验单》申报专业监理工程师进行审核。
1、审核证明资料
2、必要时到厂家考察
3、进场材料检验
4、平行检验
5、审核合格书,由专业监理工程师签认
6、不合格的材料,专业监理工程师不予签认,并限期出现场
(二)分部、分项、隐蔽工程质量验收流程
1、施工点位自检合格、申报专业监理工程师
2、专业监理工程师复验合格签认,进入下列程序
3、专业监理工程师复验不合格,以书面形式下达监理工程师通知单,施工单位进行整改,整改完后,承包单位向专业监理工程师报回复单,监理工程师复验合格给予签认。
(三)工程进度控制流程
1、施工单位按合同工期编制总工程进度计划,编制分解工程进度计划、申报总监理工程师。
2、总工程进度计划经总编批准后,承包单位按计划组织实施。
3、专业监理工程师审查分析工程进度计划、如基本实现工程进度计划,编制下阶段工程进度、如严重偏离工程进度计划,监理工程师下达通知进行调整。
(四)造价控制流程
1、施工单位按照合同约定填报支付申请、真写A5表及工程量清单,申报监理组织机构
2、监理工程师对施工单位填报支付申请、工程量及相关资料进行质量考核,工质量审核,工程进度审核。
3、审查合格,有总监理工程师签认,报业主付施工单位。
四、监理工作的控制要点及目的
(一)施工准备阶段监理工作
1、熟悉图纸
专业监理工程师在项目总监的组织下,认真熟悉图纸,了解本工程的具体特点,对图纸中存在的问题,通过建设单位向设计单位提供建议。
2、参加设计交底及图纸会审
参加由建设单位组织的设计技术交底及图纸会审会议,了解设计意图,注意工程对工艺、材料、设备、技术等物特殊要求,整理与会各方,对设计图纸提出建议,疑问及设计人员的答复,形成技术交底及图纸会审纪要。
3、审核施工组织设计(技术施工交底及会审安全交底)专业监理工程师对施工单位报送的施工组织设计进行审查、满足工程需求时,由总监予以签认,否则重新报审。
4、审查施工单位的质量管理体系,质量保证体系,技术管理体系。
5、审查了解施工单位情况
施工单位的资质证书承揽工程合同书,开工报告批示,专业管理人员资格证书,特殊工种(放炮)上岗证书,符合工程要求后,由总监予以确认。
6、第一次工地会议
总监应在由建设单位组织的第一次会议上进行监理工作程序交底。
专业监理工程师应在会议上做专业监理工作程序交底具备开工条件时,由总监签认。
(二)施工阶段监理工作
1、审本工程材料及设备订货
对施工单位报送拟进现场工程材料、构配件和设备,填报审表A9表及其质量证明文件,专业监理工程师进行审核,对不合格的材料,构配件设备、拒绝签认,并通知施工单位限期将不合格品撤出现场。
2、隐蔽工程检验确认
巷道基础隐蔽前必须确认岩性,校正中、腰线,必须符合设计和规范要求,如需强度变更时即时通建设单位和设计单位协商,壁厚应按设计及施工组织设计要求,严格自检工作并报请专业监理工程师隐蔽验收给予签认。
3、分项、分部工程质量的检查,并审检签认
4、下达书面整改通知
对施工中的质量问题,专业监理工程师下达《监理工程师通知单》,要求施工单位进行整改,整改后监理工程师签署回复单。
(三)竣工阶段监理工作
1、审核竣工资料,配合总监组织施工验收,对项目质量情况进行检验,对存在问题督促施工单位进行整改,针对工程具体情况,编写质量评估报告。
2、参加竣工验收
参加由建设单位组织的施工验收,督促施工单位对提出的质量问题进行整改,整改合格后,监理工程师向总监汇报。
五、监理工作的方法及措施
(一)质量控制目标方法与措施
1、严把材料关,不合格原材料不予以签认,限期撤出现场。
2、根据本专业涉及的项目工程内容执行《施工质量验收规范》在实施工程阶段,监理进程中严格执行《建设工程监理规范》GB50309-2000,对本专业施工资料及监理资料,整理执行《建设工程文件归档整理规范》GB∕T50328-2001
3、坚持参加工程例会在工程监理过程中发现的质量问题,及时提出并做好会议记录,下次会议要落实会议的问题是否解决,如有质量问题下达《监理工程师通知单》要求施工单位进行整改。
4、在工程监理进程中,必须做好监理日记和有关的监理日记
5、在工程监理过程中,必须及时整理监理资料,要做到真实完整,分类有序,监理资料在各阶段监理工作结束时整理归档。
(二)进度控制的目标方法与措施
1、承包单位编制的总工程进度计划和总监批准后,施工单位按计划组织实施。
2、专业监理工程师审检分析工程进度计划,如基本实现目标,编制下阶段工程进度计划,如严重偏离工程进度计划,监理工程师下达通知单,承包单位须进行调整,实现工程进度计划目标。
(三)投资控制目标的方法及措施
1、对材料、设备通过质量价格比选合理确定生产供应单位。
2、审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化。
3、及时进行计划费用与实际费用的比较分析,对原设计施工方案,提出合理化建设。
并被采用,能有效控制投资标准。
(四)施工安全控制目标的方法及措施
1、监理检查施工单位的各项安全生产保证措施和责任制及制度。
2、施工过程加强巡视检查,能现场解决的就地解决,现场解决不了的下《监理工程师通知单》限期解决,重大隐患现场停止作业。
3、对出现事故的现象和行为及时向总监报告。
(五)组织协调工作方法
工程项目实施涉及业主、施工单位、监理三方,大家的目标是共同的,但工程项目实施过程中由于三方管理项目的角度不同,必然出现一些矛盾,因此投资控制、进度控制、质量控制等方面有大量的协调工作,只有各方以身作则,按照规定的责任和义务,才能保证总目标按期实现。
内蒙古金鹏建设监理有限公司
2011年10月31日
编制人:
李云民
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