最新工地质量月发言稿精选Word文件下载.docx
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七、八种产品型号,所以我们必须学会统筹规划和上下沟通,否那么就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象,给公司和车间造成能源浪费,和经济损失。
在工作中,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。
假如工作不细心,操作不标准,清洗不到位就可能造成质量事故。
一滴水珠,可能会影响镀膜机的抽速,一个疵点,可能会影响管子的掉膜,一次粗心,可能会导致设备的损坏,而使整个车间无法正常有序的消费。
看似不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。
海尔总裁张瑞敏说过:
“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。
〞质量与我们的每次操作,每个巡回都亲密相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。
这就要求我们把质量意识常放心中。
在工作中严格要求自己,苦练根本功,从每一次拿管,每一次插管开场。
当然,忙而不乱,也是保证质量的前提,洗管前先检查管子的质量,对于脏的管子,要着重清洗,否那么流入下道工序,不仅白出力,同时也是对下一工序员工的不负责任。
只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。
我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。
第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反应,要止于我而不能止于下。
第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术程度,严格执行操作工艺,管子要轻拿轻放,不拖拉,防止划伤。
当出现质量问题时我们要勇于承当责任,为质量因素的消除,积极献言献策。
不能一味的推卸责任,要为事情的结果负责。
产品的质量在我们每个员工的手中,产品质量的保证,需要我们共同努力。
对于质量,我们不光要“心动〞,更重要的是“集体行动〞。
在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献,增强班组、工序内部的凝聚力,为进步技术素质,练好我们的手,只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产会无可挑剔。
最后,我呼吁车间全体员工,要以公司的这次质量管理月活动为契机,加强每个人的质量意识,从我做起,干良心活,做信得过的产品,为天普20XX年的腾飞,做出我们自己应有的奉献。
各位指导,各位同事:
您们好!
质量在我们每个人手中,质量强国是我们每个人的责任,对于质量与责任,效益,我有以下认识:
我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不一样的零部件配合而成的。
而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。
只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才可以消费出质量好的产品。
但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?
我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。
也许工作时我们常常把“责任〞挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任〞又常常被我们抛之脑后。
像一些工人师傅干活时犯了经历主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。
还有一些师傅只顾干自己的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心缺乏造成的。
企业的开展离不开“质量〞,更离不开员工的“责任〞。
尽管“质量〞与“责任〞是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。
没有“责任〞就没有“质量〞,责任心越强,产品质量就越好。
那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?
我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。
以风电增速机为例,所谓“大处着眼〞,就是要按照公司打造一流的风电增速机消费线,成为国际知名的风电增速机供给商的目的而尽职尽责。
但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、消费、设备、销售、售后等多个部门。
要实现总的目的必需要从小处入手,将目的分解细化,落实到每个员工详细的工作职责之中,鼓励大家从细微的工作做起,从自己做起。
比方加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。
所以说,质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?
一是要强化全员质量责任意识。
一线的工人大局部质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。
这就造成了各个环节质量意识的脱钩。
因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到粗浅易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。
这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。
二是要实在加强质量追究的责任。
比方磕碰划伤这样看似琐碎的
问题仍然屡禁不止。
也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?
假如每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样保护产品,那么,平时容易忽略的对质量不负责任的现象是可以防止的。
三是要把握好“责任〞的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。
一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响消费进度和效益。
其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、互相制约、互相开展的矛盾结合体。
试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是进步了经济效益。
我们应该用辩证法对待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是发射的弓。
只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。
不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“做强做优做大〞中国二重这支展示雄风的利箭。
各位指导、各位同事:
大家下午好!
今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做发动,也是为反思过去的工作,提升自身素质,进步质量意识。
古人云“工欲善其事,必先利其器。
〞假如要提升我们公司的产品质量,提升我们凯邦的竞争力,就必须从每一个员工做起,进步我们的质量危机感,标准我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准那么。
从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改良,迈向完美品质〞,我想到了另一句诗词“不积硅步,无以致千里〞,我们每一位员工都应踏踏实实地做好消费中每一个环节。
我么制定好的标准标准假如束之高阁,假如不认真的施行,进步质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。
美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时,强调施行才是重中之重。
今年我们公司的重点工作是提升产品质量,提升质量的关键是要进步质量保证才能,进步持续改良的才能。
为了不断进步顾客满意程度,必须不断进步质量管理程度,质量管理程度的进步,有赖于全体人员个人才能和个人素质的进步。
那么什么是质量?
质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度进步了就是质量程度进步了。
但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。
随着科学技术的进步,满足人们社会活动和消费活动的要求也是与时俱进的,也在不断进步,愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量并没有进步,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。
所以我们要承受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。
不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。
美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷〞质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。
我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,进步我们公司的竞争力和信誉。
建立顾客对我们的信心,进步经济效益。
公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。
质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、方案物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监视管理部的监视管理,还有财务部给我们发工资。
可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的表达。
质量程度,可以很好地检验我们凯邦人的合作状态。
最后,祝质量月活动圆满举行!
各位指导、同志们:
上午好!
“质量是企业的生命〞。
产品质量的好坏关系到企业的生死存亡,这是众多企业用经历或教训总结出来的结论。
今天,在我们公司快速开展的新形势下,以李总为首的新一届指导班子,看到了公司目前存在的严重质量问题,充分认识到了质量管理的重要性,决定用两个月的时间,在公司开展质量大整顿活动,以到达进步全员质量意识,进步产品实物质量之目的。
这个决策是非常正确的,也是非常及时的,我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。
我们技术中心非常清楚的知道,产品质量首先是设计出来的;
我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。
回忆这些年来我们的工作质量,确实存在一些质量问题,因此,整顿是必要的。
我们将积极投入到这次质量大整顿活动中,认真贯彻公司质量大整顿的精神,立即成立本部门质量整顿指导小组,组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件,认识本次整顿的目的和重要性,制定详细的质量整顿方案;
同时作好以下几方面的工作,实在获得整顿效果。
1、对目前公司正在批量消费的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进展全面的清理和完善,确保技术标准和技术文件的正确性到达100%,不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。
2、加强工艺纪律执法检查的力度,由原来的每月执法检查1次改为每月2次。
通过检查,发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题,进步现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。
3、结合工艺纪律执法检查活动,对现行工艺方案的合理性,经济性进展反思,寻找改良点,力争找到2—3项不合理的改良工程进展改良,着手施行并获得本质性的效果;
同时结合公司的资金情况,提出20xx年的技术改造和技术进步工程方案,进一步进步质量保证才能。
4、对我们今年开发的12种新产品的先期筹划文件进展梳理和总结,对Y1WE—Ⅲ、C307等即将大批量消费的`新产品工艺过程进展重新确认,确报新产品消费的顺利进展;
对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进展认真的修改,确保TS16949认证顺利通过。
5、开展一次分供方考察评定工作,作好消声器产品分供方的技术才能和质量保证才能的评定,确保分供方可以按时提供合格的产品。
6、在质量整顿活动中每月组织3—4次质量法规和文件的学习,同时通过深化剖析详细的产品质量案例,总结经历,进步认识。
12月底组织一次质量法规和文件的学习考试,要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率到达100%。
7、作好消费现场的技术效劳工作,解决消费中出现的技术质量问题,做到及时、正确,不讲人情,不讲客观,严格遵守三不放过原那么,严把质量关,既不造成消费进度的影响,也不影响顾客的满意度。
8、配合质量部门对用户退回的产品实物进展清理、分析,确定改良措施。
配合销售部门做好售后效劳工作,签好20xx年的产品技术协议和质量保证协议,12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查,搜集20xx年的质量改良目的。
9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度,确实做到奖励先进,处分落后。
让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任,加强责任心。
品质是一种责任,必须对消费者负责;
品质是一种道德,必须维护它的崇高荣誉;
品质是一种习惯,要成为员工日常工作的自觉表现。
希望通过我们的努力,让她成为我们公司永久的文化。
我们相信,通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动,我们的产品一定会带来消费者良好的口碑,一定会带来公司良好的外在形象。
尊敬的指导们、亲爱的同事们:
大家早上好!
质量是企业的生命。
一台机器,是由成千上万个零部件互相配合而成,只有各个零部件都充分发挥自己的功能,互相协调才能使得机器正常运转。
企业,正如一台机器一样,每个员工就是这台机器的零部件,只有各个部门协力同心才能使得企业不断开展壮大起来。
企业的开展壮大,企业的良好形象,企业的生命都是由质量——这个根底来做保证的,没有质量做根底,什么品牌、开展、竞争力都是空中楼阁。
质量是我们企业赖以生存和开展的基石,是我们企业的生命。
身在港口企业前场,每天面对的是成百上千辆汽车疏港,上万吨货物的倒运,稍有不慎就可能发生质量事故,消费质量——我们不得不提,不得不重视。
但是,为什么还会发生质量事故呢?
这就是由于我们和多人存在幸运心理,思想麻木,违规作业……认为这些都是小事,不会影响大局,不会发生质量事故。
正是有了这样的思想,在前场作业中经常出现这样的现象:
有人在疏港垛高时不注意及时降垛;
有人在货物入库时不注意清扫货场;
有人在疏港过程中不注意将连锁块从货物中清理出来……这些小事都会导致质量事故的发生,千里之堤,必然毁于蚁穴。
物竞天择,适者生存,在当今竞争剧烈的市场经济中,一个企业要生存,要立于不败之地,靠得只能是良好的消费质量,三鹿事件就给了我们活生生的实例。
振兴企业,人人有责,企业只有具备良好的质量意识才能求得持续的开展。
任何企业,并非有了优质的产品后就可以高枕无忧了,剧烈的竞
争要求企业必须具备求开展的理念,假设企业不思进取,那么它的开展也会如同一潭死水,最终的结果只能是无力开展。
港口企业,提供的产品是效劳,诚挚的接待每一位客户,认真解决每一项工作,干好我们工作时间的每一秒钟,严把质量关,从如今做起,从自己做起,企业的生命就是我们的生命,进步我们的效劳质量,干好我们份内的工作,充分发挥我们在企业的作用。
我们企业正处在进步企业形象,开展企业规模的关键期,这就使得我们每一位员工都要视责任如泰山,把质量放心中,与细节处求精,让质量是企业的生命这一观点融入我们的工作和生活,让我们把效劳做到客户放心,让客户认可我们的企业。
质量是企业的生命,只有具备了良好的效劳质量,具备了良好企业信誉,才能有企业开展和繁荣的基石。
质量是平安的保障,是企业的生命。
“质量〞不是一个空洞的词语。
自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发惹事故,小那么擦伤拗脚,大那么可能会没了性命;
一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。
朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:
质量问题无处不在,不可回避。
大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命〞,而信誉是建立企业形象的关键。
先辈们用他们“敬业报国,追求卓越〞的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光芒的XX年的历程,今天,我作为102车间的一员,让我有种建立信誉企业强烈的使命感与责任感!
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。
〞作为化工制药企业,消费过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。
尤其作为我们一线员工,假如技术工作不细心,不到位,造成消费质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命平安,所以,作为企业员工,我决然要求自己做到“技术立足,统筹协调〞。
有句老话:
言必行,行必果!
为了做到这点,无论多么详细而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!
因为我知道消费合格的产品,是我刻不容缓的使命!
所以尽管消费任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去!
当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!
在消费中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!
为进步技术素质,对新员工,我们在消费中采取一师带一徒形式进展培训,并受到良好的效益。
我想说:
知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!
质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!
我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出宏源化工优质产品。
所以,公司。
车间。
班组一直在培训我门岗位训练,当然成绩的获得离不开各级指导的大力支持。
消费任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到消费中去!
同时,我们相信在公司及车间各级指导的带着下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,平安高效消费出合理数量高品质产品。
质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;
树立质量法制观念,进步员工质量意识。
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