保卫科科长竞聘演讲稿精编Word文件下载.docx
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“欲穷千里目,更上一层楼〞。
基于此,我珍惜今天的竞岗时机,执着而自信地走上今天的讲台,竞争中央储藏粮麻城直属库平安保卫科科长。
二、对平安保卫工作的设想平安工作,就是保护人民生命财产,保卫人民劳动成果的工作。
各级领导及全社会都把平安工作摆放在一切工作的首位。
我库平安保卫工作的特点是:
点多面广,程序繁杂,工作时间相对集中,人员紧张、分散。
如果我有幸担任平安保卫科科长,我将更加严格要求自已,要求别人做到的自已首先做到;
坚持深入工作一线与员工沟通思想,建立感情,随时掌握第一手情况;
重点时间、节假日坚持带班值班;
努力加强政治、业务上的学习,不断提高自身综合素质。
同时紧紧围绕“一个中心〞,实现“两个目标〞,以“三全〞的管理理念,抓好四个方面工作。
1、一个中心:
以直属库“平安储粮、轮换创效〞为中心
2、两个目标:
库内平安保卫、平安生产无事故,社会治安综合治理创市级先进
3、“三全〞管理全优管理:
就是目标、制度、措施、设施设备器材、效果争创最优。
全局管理:
将涉及社会治安、综合治理、平安保卫、平安生产的各项工作统筹规划,分项落实,到边到角,不留空白。
全程管理:
将目标管理贯彻到每个岗位、每一道工序,贯穿于整
个过程。
4、四项工作〔1〕以人为本,建立科学严谨的平安管理制度。
一切责任事故的发生都是人们违反自然规律得到的惩罚。
建立科
学、严谨的规章制度,是平安管理工作的首要任务。
门卫、车辆、食堂都必须有平安操作规程或平安管理制度;
各岗位必须有岗位职责;
薰蒸药品、消防器材、供电设施、技防设备都必须有平安保管使用规定;
库、科、岗生产工作人员必须逐层签订平安责任书;
坚持执行平安检查通报制和平安工作一票否决制;
对现有的平安规章制度逐岗逐项逐条进行清理、检查、补充、完善,杜绝制度上的漏洞。
〔2〕以制度为据,抓好平安生产和库区保卫工作的落实。
平安工作不能有半点麻痹、丝毫大意和任何侥幸。
事物客观规律是不以人的意志为转移的。
眼不到,平安隐患就不能发现;
脑不到,在突发事故面前就会束手无策;
手不到,平安隐患就不能排除,事故就不能扑灭。
所以,我们要在日常工作中,一要经常深入一线检查、催促,保证库内各项规章制度时时处处得到落实;
二要对生产工作人员的操作规程、设施设备器材的性能状态、人员的平安意识进行检查整改,减少细节上的疏忽;
三要定期开展平安管理工作的宣传教育和平安知识的学习培训活动,增强员工的平安意识,群防群治,协同配合,形成良好的平安工作气氛;
四要开展抢险救灾的演练活动,完善应急预案,提高应对突发事故的处置能力;
五要对平安意识淡薄、违规操作的人员进行批评教育,或建议调离平安关键岗位,对事故责任人员必须严肃处理,追究相应责任。
〔3〕以情动人,抓好社会治安综合治理工作社会稳定是国家开展的前提。
抓好社会治安综合治理工作,为我库的生产经营创造良好的工作秩序和生活环境,是平安保卫工作的重要职责。
积极主动配合库领导搞好员工的政治、业务学习教育,增强员工的道德观念、法制观念和平安观念,形成全库员工学法、懂法、守法、护法的局面;
深入一线与员工沟通思想,建立感情,积极化解各种矛盾,解决各种纠纷,防止上访、闹事及邪教组织等影响社会稳定各种事件的发生;
与当地公安机关建立良好的协作关系,确保库区内外良好的社会治安环境。
〔4〕与时俱进,不断创新平安保卫的各项工作。
历史在前进、社会在进步,科技在飞速开展,平安管理工作只有与时俱进,不断创新,才能适应时代的要求和历史赋予我们的使命。
1、观念要创新。
要努力学习政策法律、平安保卫、平安生产以及消防、抢险、救灾等各种知识,变被动抢险为主动预防,树立人人预防、制度预防、科技预防的观念。
2、管理要创新。
学习借鉴其它单位平安保卫工作先进经验,积极探索适合我库平安保卫工作的新途径、新手段、新方法。
3、设备要创新。
要利用高科技手段加强平安管理工作,改善平安保卫工作条件,改良装备,加快我库平安保卫工作科学化、现代化的进程。
平安管理工作是一种责任,它需要我们以对党和人民高度负责的
精神去完成。
平安管理工作是一门科学,它需要我们以科学的态度去探索、去
完善。
平安管理工作还是一项事业,它需要我们以满腔的热情、全部的
精力和智慧去为之献身。
我有着军人的果敢与坚毅,有着司机的谨慎和细心,有着年轻人
的敏锐和精力,还有一颗共产党员的忠诚、进取、奉献的热诚!
如果我有幸得到组织和同志们的信任,我将不遗余力、不辱使命、不负重托,为我们所忠爱的中储粮事业站好岗、守好门!
我的演讲完毕,谢谢大家。
各位领导:
你们好!
首先感谢联社领导给我提供这次县联社中层科长岗位竞聘的时机。
我叫XXX,现年XX岁,大专学历,现任联社保卫科长副科长。
下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的施政方针。
我本次竞聘的岗位是联社保卫科科长岗位。
首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的:
此次竞聘演讲大会,是我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明了我县农村信用社公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。
我参加本次竞聘目的有两个:
一是想展示一下自己的工作能力。
我在县联社工作已有五年的时间,已经适应了县联社的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的能力;
第二个目的想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我社干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐,促进我县信用合作事业的快速开展,希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。
具有较强的经营管理和组织领导能力。
其次,谈一谈我认为我参加此次竞聘,具备的条件:
具有在领导岗位上工作的经验。
我自参加信用社工作以来,先后在基层信用社任出纳员、信贷员、会计员、稽核员、信用社副主任、主任,在联社办公室、保卫科副主任、副科长等职务和岗位工作,这些工作阅历增长了我的才干,开拓了我的视野,具有独当一面的工作经验。
具有严谨细致的工作作风。
干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。
在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。
工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。
具有吃苦耐劳的奉献精神。
本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首平安科长位。
特别是在保卫科这个岗位上,能够做到以社为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。
具有比拟全面的综合素质。
本人一贯注重学习,提高自己的修养;
热爱信合事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;
注重自己能力的锻炼,已经具备了较高的组织和领导能力。
竞聘不是为了争官。
竞聘是为了充分发挥自己的水平,表达自己的能力,实现自我价值。
如果竞聘成功,我的工作思路是:
坚决服从领导安排,以改革创新为动力,以健全规章制度为根底,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。
第一,根据当今社会治安形势的需要,不断充实自我、完善自我。
首先,在理论方面,要认真研读各种金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。
在工作中要坚决不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚决。
其次,制定学习方案,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。
第二,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。
严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加大平安检查和平安防护设施建设力度,做到人防、物防、技防到位,强化检查辅导、监督,确保标准、平安经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,为全辖农村信用社各项业务开展提供有力的平安保障。
第三,搞好员工培训,组织技术练兵,提高全员素质。
新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。
利用一切时间和时机,抓好员工的岗位技术练兵,催促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽效劳领域,增强效劳功能,为社会提供更加优质的金融效劳。
第四,要搞好团结,有全局观念。
团结就是力量,一平安科长项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。
在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原那么,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。
机关科室作为联社内部机构,其工作是相互关联的,任何一个科室都不能脱离于其他科室而独立开展好工作。
因此,我要应该培养自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。
要多与其他科室进行沟通、协调,使各科室形成合力,共同做好联社的各项工作。
第五:
应注意处理好平安方面的四个关系。
①处理好领导重视与职工责任落实的关系。
农村信用社平安保卫的防范工作贯穿业务经营、管理的全过程,广阔职工是防范的主体。
因此,不仅需要领导重视,更需要职工时时刻刻绷紧这根弦。
重视平安保卫工作,领导和职工两者皆有责任和义务,只有上下配合,通力协作,时时处处保持应有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。
②处理好防范高风险与低风险的关系。
从业务经营的角度讲,农村信用社最直接的风险来自信贷,平安保卫工作的风险要比信贷风险小得多;
但从业务管理的角度看,平安保卫工作也是农村信用社各项管理工作中一项十分重要且不可或缺的内容。
平安保卫工作假设出了大问题,同样会影响到农村信用社的社会声誉和业务开展。
平安保卫工作实行一票否决制也充分说明了其重要性。
其实,所谓的高风险、低风险,是相对的,是可以相互转化的。
对高风险重视了,并采取得当的措施,就会转化为低风险;
对低风险无视了,可能医院人事科科长瞬间就会转化为高风险。
因此,防范平安保卫工作风险也应该像抓信贷等工作的风险防范一样,抓重点带一般,抓大带小。
尤其是在业务经营第一线的基层农村信用社领导更要学会“弹钢琴〞,将业务经营、管理中有可能出现的一切高风险、低风险问题有的放矢地统筹防范、解决好。
③处理好人防与技防的关系。
要真正做到防范意识和能力强的干部职工与牢固、先进的平安设施有机结合、相得益彰。
从人和物的关系看,人是起决定作用的。
因此,要抓好干部职工的平安防范教育和防范技能的训练,努力提高每一位干部职工的实际防范能力;
从平安保卫工作的实践看,必须人防和技防同时到位,才能到达有效的防范效果。
必须集中一定的财力,按照公安部门及人民银行的规定要求,有方案有步骤地不断强化技防设施建设。
④处理好主动防范与被动防范的关系。
只要防范措施到位了,不管主动性、被动性防范工作就都能做好。
当然,由于农村信用社点多面广线长,更应注重主动性防范,要未雨绸缪,抓住防范工作的主动权。
利用外部力量加强防范也是一种财务科长竞聘主动性防范,各营业机构应尽力而为。
例如,与110报警中心、派出所建立报警联网系统,与相邻单位互联报警装置开展联防,聘请保安公司人员参与平安保卫工作等,都是有效的主动性防范。
安装花钱少而防范效果好的制式防盗门、防盗栅栏、防弹玻璃等防范设施,也是主动性防范的积极措施。
尊敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,身心健康,精力充分,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。
为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。
如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个的位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,我将本着“稳定是前提、创新是动力、开展是目标〞的整体思路,以“一日无为、三日不安〞的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让联社领导放心,让职工满意,我真诚地接受联社领导的挑选,信用社的开展需要有为的你和有为的他,也需要有为的我,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的`热情和百倍的信心,十足的干劲和一流的业绩,满腔热情干好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值!
最后希望各位领导、评委、同志们支持我!
谢谢!
各位领导:
我叫xxx,我竞聘的岗位是保卫科科长。
感谢大家多年来对我的支持和帮助,感谢领导为我们提供的这次公平、公正、公开的竞聘时机。
对竞争岗位的认识:
作为我校的综合管理部门,保卫处承当着维护校园平安、预防违法犯罪的职能,它是建设“和谐校园〞的主阵地和突破口,责任重大。
特别是随着学校规模的扩大,两地三校办学格局的建立,学生、教师思想的日益活泼,我校保卫形势将日趋复杂化,保卫处更是重任在肩。
学校之所以增设保卫处副处长岗位,也正是加强保卫工作需要的产物。
保卫处副处长的职责就是配合处长做好分管工作银行保卫科长竞聘演讲,除具备一般中层干部所应具备的素质外,尤其需要有高度的责任心和踏实的工作作风,尤其需要具备较强的开拓创新与应变能力。
自身素质及条件:
我是学校培养出来的,20xx年毕业留校,20xx年取得本科学历,获学士学位,20xx年考取华中师范大学教育硕士。
已公开发表论文7篇,主持并完成校立课题2项。
曾连续三学年考核优秀,获校先进工作者、校优秀共产党员和市直机关优秀共产党员等荣誉。
在领导和同事的帮助下,通过自身努力,自认为已初步具备了做一名副处长的能力和水平,具体有以下几点:
1、我具有较强的岗位适应能力。
九年来,无论在实验技术岗位、行政秘书岗位还是人事管理岗位,都能较快地适应工作,岗位意识较强。
2、我具有高度的责任心和踏实的工作作风。
对自己所从事的每项工作,都以高度负责的精神认真对待。
如在职称评审过程中后勤科长,专门为本校教师和附属医院医生开设讲座,进行培训与辅导,深受大家的欢送。
3、我具有良好的组织协调和应变能力。
我的工作岗位决定了必须同形形色色的人打交道,在坚持原那么的根底上,我牢记效劳育人的使命,以诚待人,具备了良好的人际沟通、组织协调和应变能力。
在教师中具有较好口碑。
4、我具有一定的开拓创新能力。
根据多年从事职称评审工作的实践,在省内高校中率先研究开发了“高校教师职称评审管理系统〞,受到学校评审专家的好评,同时也得到了省内兄弟院校和教育厅主管部门的认同。
另外,还正在积极参与“人事公文查询管理系统〞课题研究工作。
5、我的身体素质较好审计科科长,能胜利保卫工作。
当然,毕竟我还年轻,阅历较浅,存在着一些缺陷与缺乏。
平时工作中由于心直口快,可能讲了一些不该讲的话,造成了一些不必要的误会。
但我相信,只要我努力改变,戒骄戒躁,在领导和同事的帮助下缺陷会得以弥补的。
今后的工作设想:
概括起来一句话:
紧紧围绕一个中心,着重抓好三方面工作,正确处理好四个关系。
以打造“平安校园〞,构建“和谐校园〞为中心。
2、三方面工作:
〔1〕完善防控体系。
保卫工作讲究“条块结合,以块为主〞,根据校区多、面积大、情况杂、防范能力弱财务副科长的工作难点,要进一步加强人防、物防、技防“三位一体〞的防控体系建设。
〔2〕健全预警机制。
保卫工作倡导“以防为主,防治结合〞,应
建立健全学生信息员报告制度、“校园110〞报警效劳系统等,进一步增强预警意识,做好预案工作。
〔3〕加强平安教育。
聘请“法律人士〞、“心理专家〞、“平安工作辅导员〞,指导开展法治教育、心理健康教育及平安意识教育等活动,尽可能将一些群体性、苗头性、倾向性事件消灭在萌芽状态。
3、四个关系:
〔1〕与正职的关系,要有角稿色意识,要做好配角,当好参谋。
尽量做到尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。
〔2〕与同事的关系。
要尊重、信任、公正、关心、帮助同事,要充分调动他们的工作积极性与主动性。
〔3〕与其他部门的关系。
保卫工作千头万绪,与各个部门有着千些万缕的联系,要与他们搞好关系,争取工作上的配合。
〔4〕与社会力量的关系。
学校保卫工作单纯依靠自身是不够的,必须借助公安、交通、卫生、消防、综治等各方面社会力量。
竞聘保卫科科长演讲3篇竞聘保卫科科长演讲3篇。
平时要加强沟通与联系,争取工作上的支持。
各位领导、各位同仁:
感谢给我这次展示自我的时机!
中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。
我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。
我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的时机,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
我叫xxx,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中~员,高级工程师,具有建设部颁发的一级工程经理证书。
竞聘优势我竞争的职位是质量平安科科长,理由有三点:
第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面开展自己。
第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从质量平安科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、平安保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。
质量平安科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。
从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。
第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。
从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、工程总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。
参加过天津港监理工程师培训,工程经理培训、屡次参加局组织的工程总工~和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。
同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完本钱职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。
第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。
质量平安科的工作,大局部我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。
平安管理也在做平安技术交底时有所接触。
同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着缺乏之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的缺乏。
工作设想如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量平安委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原那么〞,坚持“正确处理好质量、平安与效益的关系〞的原那么。
同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量平安目标的根底工作。
贯标工作应该考虑各职能科室对工程相关部门的贯标检查;
贯标办对各科室和工程进行抽查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。
第一方面:
抓好“质量管理工作〞:
1、完善质量保证体系。
建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;
在工程成立以工程经理为首的质量领导小组。
同时,实施工程质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,工程总监隶属质量平安科,有利于公司对工程的质量控制。
2、建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;
工程要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制〞。
3、要建立质量与个人经济利益的衔接关系。
建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;
要结合岗位责任制,明确各科室、各工程、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。
做到事先有人管,事后便于查,责任清楚,奖罚有据。
4、搞好质量教育和宣传工作进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一〞的思想观念。
提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。
通过印发书面材料、集中培训考试、板报、播送、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。
5、作好技术质量培训提高工程质量的根底是提高技术水平,有方案的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。
6、深入开展qc活动根据工程特点,在工程处组织开展qc小组活动。
有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。
7、组织开展工程创优活动为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各工程根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。
申报国优和部优工程。
8、确保质量目标的实现:
公司~年质量目标:
今年在建工程合格率到达100%,优良品率到达96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。
新疆和库工程为局创精品工程。
9、强化工程处质量管理应采用以下措施:
1〕严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例〞,强化工程
技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。
2〕在年度工作会上增加工程质量工作经验、教训典型发言和研讨
内容。
3〕切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量
总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。
4〕每月月初,各工程质量总监撰写工程月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会
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